[59회] <노무현의 리더십 이야기>
노무현 평전/[9장] 세 권의 저서에 나타난 철학ㆍ사상ㆍ인성 2011/10/30 08:00 김삼웅
우리나라 고위 관료나 정치인들이 기록을 제대로 남기지 않는 것은 어제 오늘의 일이 아니다.
선임자들이 재임 기간의 경험을 기록으로 남기지 않음으로써 후임자가 업무 파악을 하는데 어려움이 많고 시행착오를 되풀이 하게 된다.
20여년 전, 필자가 영국 의회와 런던시 의회를 방문했을 때의 일화다.
두 곳의 해외 홍보 담당관이 똑같이 “당신네 나라는 왠 돈이 그리 많아서 해마다 여러 팀이 찾아와서 똑같은 자료를 요구하느냐.”라는 짜증 섞인 코멘트였다. 해마다 한국의 여러 기관에서 관광차 방문하고는 ‘보고서용’으로 자료를 요구한데 대한 멘트였던 것이다.
묵은 얘기를 꺼낸 데는 이유가 있다. 노무현은 해양수산부 장관을 퇴임하고 나서 8개월 동안의 경험과 문제점, 개선방향 등을 묶어 <노무현의 리더십 이야기>(행복한 책읽기)를 펴냈다. 2002년에 발행한 이 책은 현재 10쇄를 찍을 정도로 스테디셀러가 되었다. 물론 이 책은 해양수산부에 관련한 책이라기보다는 행정가와 CEO를 위한 리더십에 대한 본격 연구서라 할 것이다.
나는 우리 나라의 공무원이 어떻게 일을 하고 있으며, 또 어떻게 일을 해야 하는지, 우리 나라의 장관은 어떤 조건에서 책임을 맡게 되며, 어떻게 장관으로서의 리더십을 발휘해야 하는 지를 생각했다. 공무원의 리더십이 행정부에 있어서 아주 중요한 문제라는 생각을 하면서 인간과 조직 그리고 리더십에 대한 나의 평소 생각을 하나하나 실천에 옮겼다. 이 책은 이러한 입장에서 생각하고 실천했던 나의 리더십과 지식경영에 대한 보고서다.
비록 짧은 장관 재임이었지만 이러한 나의 경험을 여러 사람들과 나누고자 재임시절부터 틈틈이 생각과 활동을 정리해 두었다. 그리고 작년 3월 말 퇴임하자마자 그냥 버리기 아까운 기억들을 하나의 책으로 엮기 위해 새롭게 정리하기 시작했다. (주석 26)
이 책을 펴낸 이유가 “나의 경험을 여러 사람과 나누고자”였다.
국민의 세금으로 월급(세비)을 받는 고위 공직자들이 당연히 해야 할 일을 노무현이 솔선한 것이다. 책은 전부 8장과 부록으로 구성되었다. 제목만 보아도 노무현이 생각하는 리더십의 원리를 알 것 같아 소개한다.
제1장 리더십의 원리, ‘신뢰가 조직을 움진인다’
1. 애정과 열정으로 하나가 되자
2. 신뢰하면 신뢰 받는다
3. 든든한 바람막이 역할을 한다
4. 업무에 정통해야 신뢰를 얻는다
5. 진솔한 마음으로 대화를 즐기기
6. 스스로 낮추면 권위가 생긴다
7. 나와 관계된 것은 더욱 냉정하게
8. 존재 이유를 알고 꿈을 갖는다
제2장 리더십과 문제해결 ‘전략적으로 정책을 판단한다’
1. 여론과 현장, 그리고 현실
2. 문제의 본질에서 생각하기
3. 전략적 사고로 문제를 해결하기
4. 먼저 생각하고 행동하기
5. 때로는 신중하고, 때로는 신속하게
6. 미래를 바라보고 미리 준비한다
7. 생각의 지평을 높힌다
제3장 리더십과 조직관리, ‘확신으로 내부 추진력을 강화한다’
1. 토론하고 설득해서 확신을 갖게 한다
2. 때로는 자존심을 부추길 필요가 있다
3. 된다는 생각으로 부딪쳐 보라
4. 성공 사례를 통해 확신을 갖게 하기
5. 먼저 나서서 분위기를 변화시킨다
6. 칭찬은 아끼지 않고 사기는 꺾지 않는다
제4장 리더십과 인사관리, ‘조직의 내부역량을 강화한다’
1. 리더는 일할 의욕을 생산한다
2. 인사의 생명은 ‘공정에 대한’ 신뢰이다
3. 공동체가 함께하는 인사시스템
4. 책임 있는 리더에게 권한을 준다
5. 낙하산은 없다. 경쟁으로 승부한다
6. 끊임없이 학습하고 정보와 지식은 공유한다
제5장 리더십과 마케팅, ‘설득과 홍보에 열성을 다한다’
1. 열의와 용기로 국민을 설득한다
2. 자신의 조직은 자신이 홍보한다
3. 홍보를 잘해야 지식이 살아난다
4. 상대를 존중하되 당당해야 한다
5. 갈등해결의 능력을 길러야 한다
제6장 리더십의 목표, ‘국민을 위해’, ‘국민과 함께’
1. 국민의 입장에서 사고하고 판단하기
2. 가능하면 되는 방향으로 생각한다
3. 국민 한 사람이라도 소중하게
4. 진실을 말하는 것이 최고의 의무이다
5. 자율이 스스로 문제를 해결한다
제7장 리더의 핵심 ‘리더로서의 인식을 분명히 한다’
1. ‘주인’ 의식을 갖는다
2. ‘관리’가 아닌 ‘행정리더’가 된다
3. 자신감과 자긍심을 가지고 일하게 한다
4. ‘도우미’로서의 행정가가 된다
리더론 1 ㅡ 전문성과 정치력
리더론 2 ㅡ 리더의 자질과 능력
리더론 3 ㅡ 리더의 힘
제8장 리더십과 비전, ‘동아시아의 중심국가를 향하여’
1. 발상의 전환과 동북아의 중심국가
2. 21세기의 시대정신과 리더십
3. 동북아의 ‘평화와 번영’을 위한 새로운 질서
부록 노무현의 리더십 분석, ‘노무현 깊이 읽기’
1. 노무현의 ‘꿈꾸는 조직’ 만들기 / 박광열
2. 사랑과 생명의 리더십 ㅡ 기업경영에서 리더십을 이야기한다 / 김용구
3. 3김 이후의 정치적 리더십과 노무현 / 유시민
노무현 관련 도서 및 인터넷 사이트
제1장부터 8장까지는 노무현이 직접 집필한 리더십 연구 논문이고 부록은 외부인이 쓴 글이다.