2021.04.27 화요일
cbmc 테크노한마음,스마트계산지회조찬 ( 줌 온라인) 기도회
제목 : 6과 효과적인인사운영
인도 : 이은상
찬양제목 : 여호와께돌아가자
처절한 회개.
모든것을 배설물로 여긴것을 버리고 주님께 돌아가는 회개가 있길 원하는데
꽃이 피고 공기맑은 때이지만
말씀안에서 바라보는 시선이 있어야 할줄 믿습니다
겔16장 1~16절
불쌍히 여긴자가 없음으로~~ 들에 버려졌느니랴~~
피투성이라도 살아있으라
수놓은 옷 ~~ 금은으로 장식하고, 극히 곱고 형통하여
이방인중에 퍼졌음은~~ 나 주여호와의 말이니라
음란을 많이 행함으로 네 몸이 그들의 것이 되었도다
이런일은 전무 후무하니라!!
하나님이 이 나라를 바라보고계신데 NCCK, WCC
교단의 범위, 기독교가 들어온후 일본, 신사참배!!
종교다원주의, 교단에서 탈퇴하는일!!
나라의 상황,기독교의상황!! 내죄가 아니라고 한다면
찬양들으실때 내죄~~ 배도, 음탕함, 동성애~~ 축도
이런일들을 우리는 기도의 카테고리안에 들어가야한다고
믿습니다.
합심기도
인도 : 차광준
1. 하나님의 나라 속히 이땅에 임하도록, 미얀마에 유혈사태 크치고 전쟁이있는나라!! 선교사님들과 가족들 지켜주시고 선교의 새문이 열리도록
2. 남북한 복음으로 통일!! 인권유린, 북한지하교회모든분들, 정치범,장애인 모든필요를 채워주세요
3. 하나님을 경외하는 대한민국, 코로나19 백신과 치료제 공급, 지도자들 하나님말씀에 순종하게 하소서
4. 한국교회 성령으로 새롭게 부흥, 주님만 바라보고 정결한교회, 가나안성도 교회로 돌아오게하시고, 성령충만한 교회
5. 한국기독실업인회를위해 기도합니다. 이대식중앙회장님과 모든 임직원,스텝위해. 일터에 주님의 나라위해 지원하고 있는데 , 지치지않고 CBMC를 인도하도록 성령부어주세요
6. 북인천연합회와 정승영연합회장님과 임원, 8개지회가 다같이 연합하여 주님의 영광, 5월 북인천연합회 페스티발준비, 코로나극복하며 성령충만한 대회되도록기도합니다
7. 테크노한마음지회, 계산지회 회원가정, 사업장, 우리마음 주님께 향하고, 사역진행, 5월21일 제주도에서 페스티벌을 합니다. 모든것이 합력하여 선을 이루도록 기도합니다
8. 회원사장님들 기도제목위해 기도합니다
주예수그리스도의 이름으로 기도합니다 아멘
(조슬기) 수상은 못했지만 감사한 시간
만남의 축복이 있었습니다.
영업적으로도 좋은기회가 있었습니다
하나님뜻임을 믿습니다
마음을 추스리고 본업에 충실하려고합니다
기도생활을 열심히 하려합니다.
포럼인도
사회 : 이은상
제목 : 효과적인 인사운영
토론하면서 준비하는것!! 중요합니다
사회
솔선수범에 대한생각을 합니다
절차와 규칙을 따르면서도 혀신과 창의력!!
그런적이 있었는가?
예수님을 영접한 후에는 긍정적인 방법?
그전에는 불만족이 많았어요
토론 : 1~2번
1.직원들의 아이디어
2.창의력 방해받는것
(적용)시간과 공간을 만들어 주세요
김현성
현대와 gm에 있을때 아이디어 내면 쿠폰과 보너스도
창의력은 기본적으로 팀웍이 좋아야합니다
- 다양한의견이 나옵니다
- 팀웍의 기본은 팀장이 책임이있어요
- 본인이나 부하직원
미국이나 유럽 : 논리력이 탁월해요
한국 : 창의력에 뛰어난것
김성수
최태길
추세가 창의력 발휘에 대해서는 다 열려야 한다고 생각합니다
스티브잡스처럼
회사들도 그렇고
기존것을 잘 유지해야하는 제품도있고
그렇지않은것도 있습니다
창의력은 무한대로 열려져야합니다
리더가 열린마음이 있다는것을 공식적으로 이야기해야합니다
소중하게 여긴다는것을 보여주는것이 중요합니다
조슬기 : 패스
정승영
마인드가 있으면 창의력이 있을수있겠습니다
개인적으로 공유데이터를 통해 공감대형성입니다
시스탬을 만들어놓으면 직책은 다르지만 역할만 다른것처럼
회사에서 영업팀장으로 일을 하며 각자 움직입니다
회의도 하지않고 어떤 지시도 없습니다
유기적으로 일을 합니다
회사의 상황이나 문제가 무엇인지 잘 알고있습니다
양식도 새로만들어서 서로 고민하며 진행을 합니다
질문을 많이 합니다
거꾸로 질문을 하는데
직원들이 대부분 답을 가지고있습니다
깊이있는것을 알게되고 직장생활할때 현장에서 문제가많은데
관리자가 되면 될수록 현장의 문제는 현장에서~~
기본적인 베이스는 있는그대로 존중해주는것이 필요합니다
다같이 주인이다. 하나의 팀원이다라고 한다면 창의력은 당연하다
차광준
어디에 포커스가 맞추어지는가?
편리성!!
자연스럽게 아이디어가 나옵니다
필요는 장의의 원동력처럼!! 현장중심으로
조직의 리더나 운영자가
큰차원의 창의는 뭐냐?
회사의 목적에 맞는 창의력이 필요하다
개개인이 가지고있는 창의성은 실무적인 것이고
편리나 구조개선이라면 수익과 연결되는것은 아니다
혁신은 경영자가 해야할일이다
자기가 큰 아이디어가 있어도 나와 상관이없다는 직원들입장
그래서 창의성이 있다고해도 차별될수있습니다
아이디어를 모아서 수익과 연관된 큰 그림!!
에론머스크가
하이버루프를 뚫어버리자!!
실현불가능한것이지만 경영자는 조직전체를 바꿀수있는 접근
역할과 분량이 다르다!!
최선준
직원이자 가족이 회사에서 일을 하고있는데
토론주제중에 2번 창의력과 새로운 아이디어를 방해하는 요소는?
절차를 중요시하고 시스템을 중요시하고
틀안에서 맞춰놓고 해야지만 편한것 같아요
결혼해서 살아보니
아내는 전혀 다릅니다
돌발적이고 창의적이로 안가본산책길,
루틴을 좋아하고 정해진것을 좋아하는 본인과 다릅니다
아내가 오히려 창의적인모습을 봅니다
반복해서 일을 해갈때 분야에 있어 전문가가 되는데
루틴.시스템도 중요하지만 창의적인 생각도 중요합니다
아주고가의 소재이지만
범용소재로 제안을 하면 좋겠다는 생각입니다
새로운것을 볼수있어야합니다.
사람마다 반응이 다른데 그럴때 리더가 부담없이
새로운방법도제시하고 새로운것을 할수있도록 서로 느끼며
조직을 이끌어 가야합니다
사회자
하나님을 믿고 말씀의 힘으로 살아가는 우리는 하나님으 지혜를 구하고
그런 분위기를 만들어가는것은 중요합니다
토론 : 3~5번
1.절차를 따르는것,창의성 균형 = 절차의유연성
2.창의성과 문제점
3. 훈련과코칭이 왜 중요할까요?
(적용) 직원이 실수하더라도 충분히 기다려주는것, 훈련계획
김현성
프로세스를 벗어나는
사우스웨스트
김성수
어쩌면 이미 직원들이 균형있게 행동하고있습니ㅏ
이부분을 문구화해서 어떻게 적용되는지 말을 하기는 어렵지만
이미 잘하고있다고 생각합니다
최태길
개인적으로는 창의성이 우선인것 같아요
요즘시대 변화, 적응으로 볼때 창의성이 주류인것
변화가 빠른데 스마트폰이후 sns에서 젊은 사람들의이야기
분야가 다르다
기존방법?과 다른 시대입니다
절차가 적용되는 부분
창의성이 적용되는 부분이 확실하게 다를수있다고합니다
절차가 중요하지만 요즘 시대는 창의성이 중요하다고 생각합니다
절차를 무시할수없습니다
그래서 훈련이나 코칭이 필요합니다
일에는 회의와 절차가 정확하게 필요한때가 있습니다
사회자
생산회사에서 생산제품이 되고있는데
직원이 아이디어를 말할때 그의견을 반영하려면
생산라인을 멈춰야한다면 어떻게 할까?
더 효율적으로 바꾸려는 창의적인 방법?
조슬기
창의성발휘와 절차와의 균형
생각을 해보면 창의성을 발휘하기란? 현실에서 어려움이 있죠
빨리 빨리 일을 하고 돈을 벌수있는 것을 우선시하기에~~
바쁠때는 절차고 뭐고 없었어요
팀워크!!
고객과의 조화
인간과 인간으로 가는게 중요할것같아요
창의성을 존중해주는 분위기
기도로
회사의 지원이 필요하다고 생각합니다
어느정도 성과를 냈을때 보상을 해주는것
건강을 위한, 자기개발을위한 보상을 해준다면
직원들에게 창의성에 대한 분위기가 되지않을까?
대화가 중요하다고 생각합니다
재능과 은사가 어떤것인줄 모를수있고
보이지않게 일을 하시는분들도 묵묵히 일을 하는데
공은 말 잘하는사람에게 돌아가는것도 있습니다
한사람 개인적인 면담의 시간도 중요하고
부족한 직원들이 있다고 하더라고 기다려주시는 맘이
필요합니다.
사회자
분위기 바꾸기위해 업무시간을 바꾸기도하고
그렇게 해서 8시간에 집중하도록~~
이랜드에서는 복장을 학생처럼 배우는 자세로
목요일과 금요일은 청바지와~~
외부적인 환경을 자유롭게 만들어주기도하는데
내적인 부분에서
중요하다고 생각합니다
위에사람이 되겠어?
라는 말을 듣고 어떻게 받아드리느냐에 따라
1) 권위 2) 유머
정승영
업무특성상 실외기없는 에어컨!!
아이티회사등
게임회사에 가보는데
놀랄때가 많습니다
사무실인지 정원인지? 모를정도로 정원을 만들어놓고
관리하는것만
카페는 기본적으로 해놓고
쉴수있는공간
슈퍼마켓에 무료로 이용
잠잘수있는곳
이런데로 근무하는사람들 행복하겠다는 마음도
제품을 결정하고
계약을 하면서 어렵고 까다롭고 디테일하게
어려운 부분이 있어요
그리고
최근에 와디즈도 젊은 사람들이고 노는것인지 일하는것인지?
계약을 하는데 서류를 제출하는데 한달이 걸릴정도입니다
큰 회사들 나름대로 창의성을 존중하지만
과정과 절차를 중요시하는것을 알게됩니다
외국인 회사를 경험합니다
한발 더갑니다
더 디테일합니다
회사가 작을때는 창의성을 높여주려고하지만
더 디테일하게 할수있도록~
최선준
하나님께서는 디테일에 강하시고
질서정연하시고
창의성있게 되어있습니다
한쪽으로 치우쳐있을때 어떻게 균형있게 하느냐?
우리스스로가 균형있게 만들어가야한다는 책임이 있습니다
마무리
차광준
절차와 메뉴얼은 사전에 검토되고 연구된 결과물이고
그것에 잘 따르는것이 회사에 유익하고
그리고 창의성에 가미한것
창의성을 발휘해서 절차를 업데이트해가며 발전하게한다
메뉴얼대로 가면서 회사는 발전을위해
창의성이 어디에 포거스를 맞추어 갈것인가?
이익에 집중하는것에 개인을 존중해주는것도 중요하다고 생각합니다
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제목 : 북인천연합회페스티발 5월21일 제주도 조이랜드
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김성수직전회장 010-5254-3016
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