슈퍼마켓 경영업자의 도산이, 2013년 이후 6년 연속 감소해왔던 배경에는, "중소기업금융원활화 법"의 효과 및 중소기업재생지원협의회, 지역경제활성화 지원기구, 사업재생 ADR 등 법적정리 이외에의 재생메뉴의 충실 등 전업종에 있어서의 요인 외, 슈퍼마켓은 M&A가 활발하여 중견/대형 슈퍼마켓 운영기업이 업적부진의 기업 스폰서가 되거나, 점포를 매수하는 등의 움직임이 파탄 전에 살아 남을 수 있었기에, 도산이 감소세를 보여왔다고 짐작됨
2019년에는, 날씨악화 따른 판매부진 및 태풍에 따른 영업시간 단축, 휴업도 발생하여, 신용불안정보도 증가하였다.
도산한 30개 회사를 보면, 대부분 지역밀착형 독립계 슈퍼마켓으로, 편의점 및 대형슈퍼마켓, 드럭스토어와의 경쟁에 지면서, 집객을 유지하지 못하고 매출 하락에 의한 적자를 해소할 수 없었던 케이스가 가장 많았다.
점포확대 및 퇴점에 따르는 차입금 등 유이자부채가 부담이 되며 계속된 곤란이 지속된 케이스도 있었다. 소비세 인상이 무엇보다도 이러한 도산의 시작점으로 볼 가능성도 있으며, 실제 소비세 증세에 따른 설비투자 및 인재확보가 어려워짐에 따른 요인의 사례도 보임.
2020년은 올림픽/패럴림픽 등 플러스 요인도 있으나, 지방상권 인구의 감소도 발생하여, 자연스럽게 지역 슈퍼마켓을 둘러싼 환경은 어려워지고 있다.
6월30일에 종료 예정인 Cashless point환원제도의 영향도 함께 향후 동향을 주시해야한다.
■슈퍼마켓 경영업자 도산동향조사(2019년)
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p200102.html
[출처] https://www.ryutsuu.biz/strategy/m010851.html