통합적 경영이론
1)시스템 이론
개념 :
시스템이란 복잡한 환경 내에서 전체적인 목표를 달성하기 위해 혹 공동으로 작용하는 상호 관련된 부분의 집합을 말함
조직의 구성요소를 따로 분리해서 보지 않고 하나의 전체 시스템으로 봄으로써
어느 한 부분의 활동이 다른 모든 부분에 영향을 미치고 있다는것을 전제.
종류 :
환경과의 상호작용 여부에 따라 고전조직이론의 전제였던 폐쇄시스템은 외부환경의 작용을 고려하지 않는 시스템이고
개방시스템은 현대조직이론의 기본으로 외부환경과 상호작용을 통해 영향을 주고받는 시스템개념이다.
조직환경 (투입->변환과정(피드백)->산출)
자원 : 인적자원,물적자원,재무자원,정보 등 =>투입
경영 및 기술능력 : 계획화, 조직화, 지휘/통제, 관리기술 => 변환과정
조직결과 : 재화/서비스 이익, 재회/서비스 손실, 종업원의 성장/만족 =>산출
2) 상황이론
개념 :
전통적인 경영이론들이 모든 조직에 보편적으로 적용 가능한 일반원칙을 도출하는 것을 중심으로 하고
상황이론은 각 조직들의 내적 요인과 외부환경이 다르기 때문에 각 조직의 경영은 해당 조직이 처한 상황에 따라
달라져야한다고 주장. 시스템이론을 바탕으로 특정 환경에서 최선의 경영방법을 찾기 위해 조직의 성과에 영향 미치는
내적요인 및 환경이 구체적으로 무엇인지 규명하기 위한 연구를 함
기본모형 :
상황이론에서는 각 조직이 처해 있는 환경과 기술, 규모의 상황에 따라 상황변수를 설정하고
각 조직이 가지고 있는 조직적 특성을 조직특성 변수로 하여
성과와의 관계를 규명하고 각각의 상황과 조직특성에 적합한 성과 향상 방앙늘 도출한다.
상황변수 : 환경(내부/외부), 기술, 규모
조직 특성 변수 : 조직구조, 조직과정, 개인속성
조직 성과 변수 : 유효성, 효율성
최근의 경영이론
1) 오우치의 Z이론
개념:
미국의 공항 이후 기존의 미국 경영학계는 기존의 경영학 체계를 넘어서는 새로운 대안을 고민
이때 일본기업의 세계적 약진을 보며 일본식 경영방식에 대한 관심고조
일본계 미국경제학자 오우치가 종신고용과 집단적 의사결정을 근간으로 하는 일본식 경영방식(J방식)과
개인책임과 명시적 통제에 기한하는 미국식 경영방식(A방식)의 장점을 종합하여
Z형 절충식 경영방식이 새로운 형태의 경영방식 주장.
미국식경영방식(A타입) 단기고용제도 개인적의사결정 개인책임주의 신속한평가와 승진 공식적인통제 전문화된 경력 검토 세분화된 관심 | 일본식경영방식(J타입) 종신고용제도 집단적 의사결정 집단책임주의 느린 평가와 승진 비공식적인 통제 비전문화된 경력검토 전체적인 관심 | A와J의 장점 결합한 Z이론 장기고용제도 집단적 의사결정 개인책임주의 느린 평가와 승진 비공식적인 통제 공식적 측정 적절하게 전문화된 경력 검토 전체적인 관 |
2) 자원기반이론
자원중심이론
상황이론이 각 기업이 처한 환경에서 자신들에게 적합한 경영방법을 찾는것이라면
자원주심이론은 기업이 활용 가능한 핵심자원에 초점 맞추는 것
기업에서 활용 가능한 물적자원, 인적자원, 지식자원, 정보자원 등 핵심자원에 초점 맞추어
경쟁우위를 만들어 내기 위해 어떤 자원을 어떻게 활용해야하는지 중심으로 연구.
자원의존이론
기업조직과 환경과의 상호관례를 강조
기업조직은 다양한 이해관계자들의 연합으로 구성되어있으므로 기업조직은 기업차체의것이 아니라
이해관계자들의 것이고 따라고 기업이 생존하기 위해서는 다양한 이해관계자들로부터 필요한 자원을 공급받기 위해
관계를 잘 유지해야한다는 개념
3) 기타의 경영이론
무정부 조직이론
일명 쓰레기통 모형
무정부조직이론은 실제 조직에서 의사결정을 할 때 합리성을 찾기란 불가능하여 제한된 합리성 정도가 아니라
합리성은 거의 없고 조직은 무정부상태 이론
조직의 의사결정은 극심한 환경변화로 인해 합리적 절차에 의해 이뤄지는것이 아니라 쓰레기통안의 수많은 대안, 문제, 결정의 시점들이 엉켜 있다가 어느 순간 우연히 결정되는 비합리적인 의사결정이 일어나는것이라 주장.
합리적인기보단 우연, 즉흥적, 자의적으로 결정되고 운영되는것이 기업의 현실임을 강조
조직의 생태이론
생물학의 자연도태설과 적자생존의 원리르 조직현상에 적용한 이론
조직구조가 환경과의 적합도 수준에 따라 도태 혹은 선택된다는 이론
조직 환경의 절대성 강조 이론
조직군 생태이론은 조직변화가 외부환경의 선택에 좌우된다는 환경결정론적 관점에서 조직군 생성, 소멸의 이유를 설명하며
환경과의 관계에 초점을 두기 때문에 전통적 이론의 분석 수준이 개별 조직인것에 반하여 조직군을 분석 수준으로 함