3부 좋은 지도자들 모두가 알고 있는 것

[민또]

P205~210




좋은 지도자들 모두가 알고 있는 것
 
 
세상의 자녀들이 저희끼리 거래하는 데에는
빛의 자녀들보다 영리하다.
루카 16.8
 
 
 
 
  때로 영적 지혜가 세상의 목적과 실천에 어울리지 않는 경우 가 있다.
하지만 영적 구도자들이 그것을 너무 크게 보고, '영적 인' 존재가 되려면
단순하고 순진해야 하기 때문에 남들을 이끄는 지도자는 될 수 없다고 생각하는 경향이 있다.
그런가 하면, 종교 지도자들은 흔히 자기네가 받을 훈련을 충분히 받았으므로
새삼스레 훈련을 더 받을 필요가 없다고 생각한다.


  사실은, 참된 리더십을 닦는데 벌거벗은 지금을 사는 것보다 더 효과적인 방법이 없다.
거기서 우리는 자신의 정신적 구조물 들을 옆으로 밀쳐두고
자기를 초월하여 사는 사람을 그려보면서,
일어나는 상황들에 더욱 풍부한 상상력으로 대처해 나갈 수 있다.
아빌라의 데레사, 시에나의 가타리나, 로욜라의 이냐시오 같은
위대한 그리스도교 신비가들이 당대의 으뜸가는 지도자로
많은 사람을 이끌어 제도를 개혁한 이유가 여기 있다.


  아래에, 모든 훌륭한 비이원적 지도자들이 일터나 가정에서
또는 교실에서 그대로 알고 실천한 몇 가지 통찰들을 열거해 본다.




o 좋은 지도자는 항상 대안을 본다.
o 좋은 지도자는 명령하고 요구하기보다 영향을 미치고
   영감을 주는 방식으로 나아간다.
o 좋은 지도자는 한편으로 치우친 해결이 결국 시간이 흐르면
   모두 실패하게 되어있음을 안다.
   그것은 최종 해결이 아니라 문제를 뒤로 미루어 놓는 것일 뿐이다.
o 좋은 지도자는 해결해야 할 문제가 있을 때
   사람들과 더불어 연구하고 가려내고 모색하는 법을 배운다.
o 좋은 지도자는 어쩔 수 없는 완벽한 딜레마란 거의 없다는 것을 안다.
   우리는 안으로 굳어져 있고 사로잡혀 있고 두려워하 고 자기 지위를 너무 의식하고,
   만사에 이기려 하거나 다른 사람의 견해에도 일리가 있다는 사실을
   인정하지 못하기에 많은 딜레마를 만들어 낸다.
o 좋은 지도자는 다수의 사람들이 의미를 찾을 수 있는 중간지대를 모색한다.
   그들은 함께 이기는 상황을 만들어 내려고 한다.
   (이는 당신이 더 높고 책임이 더 크고 나이가 더 많고
    맡은 일이 더 많고 더 능력 있다고 생각하는 한,
    또는 당신이 다른 사람들을 엄격하 게 판단하는 한, 거의 불가능한 일이다.)
o 좋은 지도자는 완벽한 해결이란 없다는 것을 안다.
   그것은 이원적 생각, 전부 아니면 전무라는 생각이 만들어 내는 거짓 약속이다.
o 좋은 지도자는 배타적으로 또는 급하게 법에 의존하는 것은 쉽게 빠져나가려는 방법이고,
   흔히는 게으름이나 져야 할 책임에 대한 두려움이 그렇게 나타나는 것임을 안다.
o 좋은 지도자는 법의 통치나 법에 대한 복종은
   무엇이 불법이며 도덕에 어긋나는 것인지를 알려줄 뿐,
   당신을 하느님 .진실 .선.아름다움으로는 인도하지 못한다는 사실을 안다.로마 3,20; 7,7
o 좋은 지도자는 법에 의존하는 것이 하느님의 뜻을 찾는 것일 수 있지만
   책임, 자신에 대한 합당한 의심, 어둠, 그리고 믿음·소망·사랑으로 사는 데
   필요한 기도를 회피하려는 시도일 수 있음을 안다.
o 좋은 지도자는 잘만 된다면 타협과 여론조사가
   기본적인 가치를 포기하는 방식이 아니라
   흔히 다른 가치를 추구하고 발견하는 방식일 수 있음을 안다.
   특히 사람들이 그 결과에 더 많은 관심을 갖도록 하면서 공동체를 건설하려는 경우.
o 좋은 지도자는 지혜가 '가능성을 다루는 기술'임을 안다.
   그에게 열쇠가 되는 질문은 '지금 나는 어떻게 이 문제를 해결할 것인가?
   어떻게 이 문제를 내 앞에서 치워버릴 것인가?'가 아니라,
   '어떻게 하면 이 상황을 기회로 삼아 더 많은 사람과 다음 세대를 위한
    선에 이르도록 할 것인가?'이다.
o 좋은 지도자는 모든 방면에서 합의에 이를 때까지,
   기도하는 마음으로 계속 새로운 자료를 제공한다.
o 좋은 지도자는 모인 사람들 사이에서, 결국은 일을 망치고 말 복종보다
   자유와 주인의식이 신장되기를 바란다.
o 좋은 지도자는 사람들로 하여금 모임에서 어떤 결정을 왜 내렸는지,
   그리고 그 결정을 모임의 공동 가치와 어떻게 일치시킬 것인지를 알게 한다.
 
  한마디로, 좋은 지도자는 생각이 어느 한 극단에 치우치지 아니하고
모든 것을 두루 알며(기도), 모호한 것들을 포용하고(믿음),
창조적 긴장을 유지하고(소망), 자신의 개인적 이익을 넘어
사람들을 돌볼 수 있는(사랑) 그런 사람이다.
 
 
공적이든 사적이든 당신 자신이 지도자로 살고 있다면,
때때로 위의 목록들에 대해 묵상해 보라.
비이원적 지도자의 어떤 측면에 당신이 가장 강한지를 정직하게
자문해 보라. 당신의 관상적 눈길이 성장함에 따라
어떤 목록이 좀 더 자연스러워졌는지 시간을 두고
점점해 보라.