[송년특강] 12/19(목) : “강한 조직은 어떻게 만들어지는가”-＜코칭하는 조직만 살아남는다＞ 저자강연

[사랑방주인장]

< 코칭이 조직의 언어가 되게 하라 >

“리더가 효과적으로 코칭하면 직원들의 성과는 27% 향상되고, 이직률은 40% 감소한다.” 글로벌 기업의 경영자문 서비스를 제공하는 CEB(Corporate Executive Board)가 실시한 조사 결과다.

코칭 위주로 조직을 이끌면 성과를 지속적으로 창출할 수 있고, 일상의 업무 속에서 효과적으로 인재를 개발할 수 있다.

< 리더의 코칭을 위한 최고의 툴, ‘SMART코칭’ >

리더라면 누구나 이런 질문을 해보았을 것이다. “어떻게 하면 즐겁게 일하면서 성과를 낼 수 있을까?”, “직원들을 성장시키는 최선의 방법은 무엇일까?”

‘SMART 코칭’은 리더를 위해 설계된 최적의 코칭모델이다. CEO와 임원, 전문가로 활약해온 코치들이 현업의 풍부한 경력과 생생한 코칭 경험을 바탕으로 조직의 현실적 필요에 맞춰 개발했다.

< 코칭하는 조직문화 만들기 >

성과가 최하위인 꼴찌 부서를 일등 부서로 만든 리더가 있다. 그는 ‘어느 조직에나 영웅은 있다’며 조직 내 ‘스타’를 발굴하여 코칭을 통해 성장시키고 성공 사례를 공유하여 부서원들의 자발성을 끌어올렸다.

‘SMART코칭’을 활용하면 성과 관리와 인재 개발은 물론 전략 수립과 점검을 성공적으로 수행할 수 있다. 구성원들 각각의 강점에 초점을 맞춘 코칭으로 ‘코칭하는 조직문화’를 뿌리내리게 할 수 있다.

< CEO부터 신입사원까지 코칭을 >

리더십 연구기관 CCL은 코칭이 조직에 정착되면 직무 만족과 사기 진작 62%, 협력과 팀워크 제고 58%, 전략 실행 능력 향상 52%, 변화에 대한 적응력 향상 42%의 효과가 기대된다는 조사 결과를 발표했다.

뿌리 깊은 나무는 바람에 흔들리지 않는다. 코칭문화가 뿌리내린 조직은 어떤 위기에도 유연하게 대처하며 불확실한 상황에서도 지속적인 성과를 창출한다. CEO부터 신입사원까지 코칭을 일상화해야 할 이유다.

■ 행사 : < 코칭하는 조직만 살아남는다 > 저자강연

■ 주제 : “강력한 조직 문화는 어떻게 만들어지는가”

■ 일시 : 2019. 12. 19 (목) 오후 7시30분~9시

■ 장소 : 청년문화공간JU동교동 3층 강의실

■ 위치 : 홍대입구역 2번 출구 도보 3분 거리

■ 회비 : 1만원

■ 신청 : http://naver.me/GtMg2j6J

■ 일정 :

19:30~19:45 [필진 인사] 허남석 코치 외 필진

19:45~20:10 [코칭 리더십] “세상이 원하는 리더십이 바뀌고 있다” (김병헌 코치)

20:10~20:35 [SMART코칭모델] “직원은 성장하고 성과는 향상된다” (고현숙 대표)

20:35~21:00 [강점기반 팀빌딩] “유능한 리더는 방향에 집중한다” (정홍길 코치)

■ 강사 :

김병헌

코칭경영원 파트너코치. 34년간 LG, KB 등에서 일하며 제조업과 금융, 서비스업을 비롯한 다양한 분야를 경험했으며, 20년간 임원 및 CEO로 재직하면서 전략기획, 혁신과 변화 관리, 영업 분야에서 탁월한 성과를 올렸다. <6시스마 혁신을 혁신하라>(공저)를 집필했다. 국제코치연맹 PCC(Professional Certified Coach)·한국코치협회 KPC(Korea Professional Coach)·갤럽인증강점코치로, 조직의 한방향 정렬과 임파워먼트, 자율적 인재 육성을 위한 임원코칭, 팀코칭, 강점 기반의 리더십코칭을 제공하며, 미래지향적 경영자들의 싱킹 파트너(Thinking Partner)이자 변혁촉진 파트너로서 코칭을 통한 ‘진정한 변화(Deep Change)’를 추구하고 있다.

고현숙

국민대 경영대학 교수. 코칭경영원 대표코치. 한국의 대표적인 경영자 코치로 리더십과 코칭 분야의 전문가다. 한국의 CEO와 임원들이 ‘가장 조언을 듣고 싶어 하는 코치’로 통하며, 삼성, LG, SK, 두산, 현대자동차, POSCO 등 대기업과 글로벌 기업, 세계은행 같은 국제기구의 고위 리더를 코칭하며 리더십 발휘와 조직 개발을 도와왔다. 한국코칭센터 대표, 한국리더십센터 사장, 한국코치협회 부회장을 역임했고, <유쾌하게 자극하라>, <결정적 순간의 리더십>, <티칭하지 말고 코칭하라> 등을 썼다. 지금까지 500여 명의 코치를 양성해온 ‘코치들의 코치’이자 국제코치연맹의 MCC(Master Certified Coach)·KSCㆍ갤럽강점코치로 활동하고 있다.

정홍길

코칭경영원 파트너코치. 30여 년간 현대오일뱅크에서 기획 업무를 거쳐 구매 및 영업 담당 임원으로 활동했으며, 현장에서 10여 년간 액션러닝을 실행했다. 일찍부터 코칭에 관심을 갖고 조직내 코칭(Internal Coaching)을 통해 성과와 인재 육성의 두 가치를 실현하기 위해 노력했다. PCC·KPC·갤럽인증강점코치로, CEO와 임원 코칭을 중심으로 팀코칭과 그룹코칭을 실시하고 있다. ‘코칭으로 세상을 아름답게 하는 것’을 사명으로 여긴다.

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