한국인 10명중 4명은 직장에서 세대간 갈등이 급증할 것으로 예상하고 있습니다.
베이비부머세대의 직장은 성실, 근면을 바탕으로한 종신고용이 미덕이었습니다.
1980년~2000년생인 MZ세대는 자율, 유연성, 목적의식을 중시하는 세대입니다.
한직장에서 정년을 맞는 일은 불가능하고 자신의 역량을 키우며 그에 따른 직장이동은 상식입니다.
세대간 갈등은 로마시대에도 있었고 문제는 어떻게 지혜롭게 해결하느냐입니다.
4 in 10 Koreans foresee rising intergenerational conflicts at workplaces
한국인 10명중 4명은 일터에서 세대간 갈등 예상
By Kim Hyun-bin 김현빈 기자
Posted : 2024-02-16 17:31 Updated : 2024-02-16 17:51
Korae Times
Four out of 10 Koreans anticipate a surge in generational conflicts within workplaces, a recent survey showed on Friday, shedding light on growing tensions among different age groups, particularly between the younger MZ Generation and older people.
한국인 10명 중 4명은 직장내 세대갈등이 급증할 것으로 예상하고 있으며, 특히 젊은 MZ세대와 노년층 사이의 긴장이 고조되고 있음을 보여주는 최근의 조사 결과가 금요일에 발표되었다.
MZ stands for Millennials and Generation Z, encompassing individuals born between the early 1980s and the mid-2000s.
MZ는 밀레니얼 세대(Millennials)와 Z세대(Z세대)를 의미하며, 1980년대 초반에서 2000년대 중반 사이에 태어난 개인들을 포괄한다.
In the survey released by the National Labor Relations Commission, a significant 43.3 percent expressed concerns about escalating conflicts with MZ Generation workers.
중앙노동위원회가 발표한 조사에서 MZ세대 근로자들과의 갈등이 고조되는 것에 대해 우려를 표명한 비율은 43.3%로 나타났다.
Notably, the figure was higher than those who picked up dismissal, disciplinary actions, sexual harassment and discrimination as factors that could cause workplace conflicts.
특히 직장 갈등을 유발할 수 있는 요인으로 해고, 징계, 성희롱, 차별 등을 꼽은 이들보다 높은 수치를 보였다.
About 31 percent of the respondents cited dismissal or disciplinary actions as potential sources of conflict, while responses concerning topics like sexual harassment or discrimination stood at 8.8 percent. Workplace bullying registered at a mere 0.1 percent.
응답자의 약 31%가 잠재적인 갈등의 원인으로 해고나 징계를 꼽은 반면, 성희롱이나 차별과 같은 주제에 대한 응답은 8.8%였다. 직장 내 괴롭힘은 단지 0.1%에 그쳤다.
The survey was conducted online from Jan. 15 to 26, gathering responses from 3,015 individuals nationwide.
이 조사는 1월 15일부터 26일까지 온라인으로 진행되었으며, 전국 3,015명의 응답자가 모였다.
The survey results reflect a broader trend observed in many companies as conflicts between generations over duty hours and way of working as well as corporate culture have become one of the biggest social issues in recent years.
이번 조사 결과는 기업문화뿐만 아니라 근무시간과 근무방식을 둘러싼 세대 간 갈등이 최근 최대 사회적 이슈 중 하나로 부각되면서 많은 기업에서 관찰되는 보다 광범위한 추세를 반영한 것이다.
Experts believe one of the primary sources of friction lies in the contrasting characteristics and expectations between MZ and older generations. While older workers may prioritize loyalty, experience and stability, younger people especially Generation Z tend to value autonomy, flexibility and a sense of purpose in their work.
전문가들은 마찰의 주요 원천 중 하나가 MZ와 기성세대 간의 대조적인 특성과 기대에 있다고 믿는다. 나이가 많은 근로자들은 충성심, 경험 및 안정성을 우선시할 수 있지만, 특히 Z세대의 젊은이들은 업무에서 자율성, 유연성 및 목적 의식을 중요시하는 경향이 있다.
Moreover, the survey delved into perceptions of job mobility, with 76 percent of the respondents anticipating an increase in job changes.
또한, 응답자의 76%가 직업 이동성에 대한 인식을 조사했으며, 직업 변화가 증가할 것으로 예상했다.
Analysis by age group revealed that individuals under 30 were the most optimistic, with 81.4 percent foreseeing heightened job mobility, followed by those in their 40s at 74.3 percent, those in their 50s at 74.1 percent and those aged 60 or older at 67.5 percent.
연령대별로 분석한 결과 30세 미만 개인은 81.4%가 직업이동성 강화를 전망해 가장 낙관적인 것으로 나타났으며 40대 74.3%, 50대 74.1%, 60세 이상 67.5% 순으로 나타났다.
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