![](https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/212BE4415862342C17)
모든 것의 제 일의 목표는 영속성이라고 합니다.
사람 같은 경우에는 생존본능이라고 이해할 수 있겠는데요,
그렇다면 기업의 경우에는 어떻게 영속성을 유지할 수 있을까요?
쉬운 말로 말하자면 기업의 이익이라고 할 수 있을 것이고,
어려운 말로 말하자면 기업의 성과라고 말할 수 있을 것입니다.
이 성과라는 것은 유형, 무형 모든 것을 일컫는 말로서,
그저 이익이라고만 하기에는 그 종류가 매우 다양합니다.
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그렇기 때문에 성과라는 것은 기업의 지속가능한 경영을 위해서는 반드시 필요합니다.
그렇다면 그 중요한 '성과'라는 것을 어떻게 창출하고 관리해야 할까요?
좀 더 정확하게 말하자면, 리더의 입장에서는 성과창출과 성과관리를 어떻게 해야 할까요?
그냥 성과를 위해서 그럴싸 해보이는 아이템 하나 발굴해서 이거 하라고 던져주면 끝일까요?
아니면 다른 방법이 있을까요?
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그 방법을 저희 한국중앙인재개발원에서 알려드리고자 합니다.
성과창출 및 성과관리 리더십!
![](https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/27220642586236062A)
성과를 창출하는 조직과 성과를 창출하지 못하는 조직을 비교해보고, 왜 그런지 고찰해봅시다.
![](https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/23023B455862362012)
성과창출과 함께 중요한 성과관리에 대해서도 생각하는 시간을 가져봅시다.
그리고 원론적이고 탁상공론적인 이야기에서 벗어나서기업의 특성을 파악하여,
이에 대한 맞춤형 강의 형식을 가지고 있기에, 더욱 우리 기업에 효율적입니다.