수하이미 알리: 개회사 - 샌드박스 오픈 데이

[힘힘]

수하이미 알리: 개회사 - 샌드박스 오픈 데이

2024년 6월 24일 쿠알라룸푸르에서 열린 샌드박스 오픈 데이에서 말레이시아 중앙은행(Bank Negara Malaysia) 부총재인 수하이미 알리가 개회사를 하고 있습니다.

이 연설에 표현된 견해는 연설자의 견해이며 BIS의 견해가 아닙니다.

중앙은행 연설  |  

2024년 7월 3일

수하  이미 알리 지음

PDF 전체 텍스트 

(5kb)

  |  3 페이지

안녕하세요. 우리의 첫 Sandbox Open Day에 여러분을 환영하게 되어 기쁩니다. 

생성형 AI, 양자 컴퓨팅, 블록체인, 사물 인터넷(IoT)과 같은 새로운 혁신은 우리가 금융 서비스를 운영하고 제공하는 방식에 혁명을 일으킬 태세를 갖추고 있습니다. 이러한 기술은 효율성, 보안 및 고객 경험을 향상시키는 새로운 시대의 가능성을 약속합니다.

지금까지 BNM 규제 샌드박스는 e-KYC, 지금 구매-나중에 지불, 디지털 보험, 디지털 송금 등 혁신적인 사용 사례와 비즈니스 모델의 테스트를 촉진하는 역할을 해왔습니다. 

오늘의 행사는 금융 생태계 내의 기존 참여자와 혁신가를 한자리에 모아 의미 있는 논의를 통해 실험을 촉진하고 책임 있는 혁신을 추진하기 위한 향후 여정을 계획하는 것을 목표로 합니다. 

"혁신의 재구상"이라는 주제와 맞춰, 금융 생태계의 핵심 주체로서 우리가 이 분야에서 어떻게 전진할 수 있는지에 대한 몇 가지 통찰력과 제안을 여러분과 공유하고자 합니다.

첫째, 규제 기관으로서 BNM의 역할은 샌드박스와 같은 경로가 책임 있는 혁신과 규제 적응을 계속 지원하도록 하는 것입니다 . 2016년 창설 이래, 은행의 규제 샌드박스는 실험을 위한 안전한 피난처를 제공하고 은행의 규제 정책 교정에 기여하는 데 중요한 역할을 해왔습니다. 

디지털 혁신이 끊임없이 진화함에 따라 BNM은 규제 프레임워크가 위험에 비례하여 유지되고 혁신의 이점을 더 잘 활용할 수 있도록 하는 데 전념합니다. 즉, 책임감 있는 혁신과 건전한 경쟁이 육성되고 민첩한 플레이어가 번창할 기회가 주어지며 관련 위험이 효과적으로 관리되는 유리한 환경을 조성하는 것을 의미합니다. 특히 시스템 전반의 안정성, 소비자 결과 및 금융 부문에 대한 신뢰를 위협할 수 있는 위험이 그렇습니다. 

이를 염두에 두고, 우리는 최근 동등성, 비례성 및 중립성의 원칙에 따라 샌드박스 프레임워크를 두 가지 주요 개선 사항으로 새로 고쳤습니다.

1. 첫째, 표준 샌드박스에 참여하기 위한 자격 평가가 모든 지원자에게 간소화되어 혁신적 솔루션을 테스트하기가 더 쉬워졌습니다.
2. 두 번째로, 입증된 위험 관리 역량을 갖춘 금융 기관이 혁신을 보다 빠르고 유연하게 테스트할 수 있도록 Green Lane도 도입되었습니다. 자격을 갖춘 금융 기관은 단축된 승인 기간으로 원하는 수의 테스트 프로젝트를 등록할 수 있습니다. 이 가속화된 트랙에서 혜택을 볼 수 있는 솔루션 유형에 대해 미리 계획하는 것이 좋습니다.

여러분,

규제 기관 외에도 업계와 전략적 파트너는 강력한 핀테크 생태계를 촉진하는 데 역할을 합니다 . 금융 소비자의 활동이 디지털 생태계에 깊이 뿌리를 내리면서 협업은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 예를 들어, 마지막 3개의 샌드박스 테스트 사례에는 금융 기관, 핀테크 회사 및 기술 공급업체 간의 17개 파트너십이 포함되었습니다. 이러한 협업은 지식과 전문 지식의 공유를 용이하게 하여 파트너 간에 혁신의 이점을 실현했습니다.

가치와 새로운 기회의 창출을 넘어, 파트너십은 연관된 위험과 위험 관리 관행을 개선하기 위한 시너지를 창출할 수 있는 방법을 고려하여 접근해야 합니다. 저는 모든 사람이 이러한 파트너십을 혁신을 책임감 있게 발전시키는 승리의 공식으로 더 잘 활용할 수 있는 방법을 계속 탐구하기를 촉구합니다.

오늘은 FAOM의 샌드박스 사전 심사 프로그램을 출시하는 그런 날입니다. 이 프로그램은 업계 내 경험이 풍부한 멘토와의 교류를 통해 금융 서비스 제공자에게 자문 지원을 제공합니다. 따라서 관심 있는 당사자는 샌드박스를 통한 여정을 보다 잘 지원하기 위해 이 프로그램을 활용하시기를 권장합니다.

셋째, 모든 이해관계자가 혁신이 번창할 수 있도록 민첩성과 회복력의 문화를 육성해야 합니다.  혁신은 고립되어 일어나지 않습니다. 창의성이 장려되고, 위험이 관리되고, 실패가 학습 기회로 여겨지는 환경에서 번창합니다. 민첩성과 회복력의 문화를 육성하는 것이 가장 중요합니다. 다양한 이해관계자가 이 과정에서 핵심 역할을 하며, 각자 고유한 관점과 강점을 기여합니다. 

예를 들어, 우리 금융 기관은 일반적으로 자원이 풍부하고 확립된 위험 관리 역량을 갖추고 있어 효과적인 방식으로 확장할 수 있습니다. 반면, 핀테크 기업은 더 민첩하고 더 큰 유연성을 통해 새로운 형태의 솔루션과 가치 창출을 실험합니다. 이러한 시너지를 활용함으로써 새로운 아이디어를 환영하고, 현상 유지에 도전하고, 고객과 커뮤니티에 더 나은 서비스를 지속적으로 제공할 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다. 여기에는 필요한 경우 혁신 역량을 강화하고 인재를 업스킬하기 위한 병행 노력이 수반되어야 합니다.

결론적으로 오늘은 단순한 이벤트 그 이상을 기념합니다. 성장과 협업을 위한 플랫폼입니다. 저는 모든 사람이 적극적으로 참여하고, 통찰력을 공유하고, 오늘 제시된 기회를 잡기를 촉구합니다. BNM은 혁신이 번창할 수 있는 강력한 규제 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

여기 와주셔서 감사합니다. 그리고 책임 있는 혁신과 가치 창출에 대한 지속적인 헌신에 감사드립니다. 함께 "혁신 재구상"의 여정을 시작합시다.

저자에 대하여

수하이미 알리

이 작가의 다른 글

관련 정보

• "말레이시아 중앙은행"의 추가 연설

• 국가 페이지: 말레이시아