연변 두레마을 경영기획서

[김삼열]

연변 두레마을 경영기획서

목 차

■	연변 두레마을 경영기획서 작성에 들어가며..
1.	연변 두레마을 현황과 문제점
2.	개선방향
3.	연변 두레마을 경영체계 및 협력자
4.	단계별 개선과제 및 추진체계, 추진일정
5.	연변 두레마을 기대효과 및 활용방안 그리고 미래상

■ 연변 두레마을 경영기획서 작성에 들어가며..

연변 두레마을은 중국연길시에서 45Km 떨어진 연화촌이라는 깊은 산속에 있다. 무려 130만평에 이르는 넓은 골짜기를 중국정부로부터 50년간 빌려 두레마을공동체를 시작하였다. 15년 전인 1997년에 이곳에 두레마을 공동체를 시작한 것은 이 골짜기에 조상들의 한과 비전이 함께 서린 골짜기였디 때문이었다. 1930년대와 40년대에 이 골짜기를 중심으로 2천여 세대가 살았는데 그중 95%가 일제의 압제를 피하여 중국땅으로 온 조선인들이었다...(2012년 7월 10일 아침묵상)

13년전 이곳 연화촌에 두레마을을 세울때는 이 골짜기에 남조선출신, 북조선 출신, 중국 조선족, 러시아 고려인, 그리고 미국과 일본의 교포들이 한자리에 모여 겨레공동체를 이루었으면 하는 마음으로 시작하였다.

오늘 눈길을 헤치며 독립투사들의 무덤 앞에 섰을 때에 두레마을을 시작하던 때의 그 꿈을 포기 하지 말라는 선조들의 목소리가 들리는 듯하였다...(2009년 12월 30일 아침묵상)

“이제는 연변 두레마을을 초심에서 돌아보고, 무엇이 문제인지, 어떻게 하면 하나님의 뜻에 합당한 모습으로 세울 수 있는지, 겨레공동체 구성을 위해 무엇이 필요한지, 중국과 북한에 하나님의 뜻을 알리기 위해 무엇을 해야 하는지 기도하고, 생각해서 올바르게 추진해야 할 시점입니다...

더 이상 미룰 수 없습니다. 지금이 바로 그 시점입니다“

1. 연변 두레마을 현황과 문제점

■ 연변 두레마을의 현황...

󰋫연변 두레마을 현황은 초창기 공동체 구성을 위한 모습은 존재하지 않으며, 그 어떤 부분도 올바르지 않습니다.

- 연변 두레마을이 올바르게 개발/구성/운영 되었다면, 지금 연변 두레마을 130만평에는 많은 조선족과 중국인, 각국에서 연변으로 돌아오는 교포 등이 마을과 기업, 군락을 형성하여 자급자족하며, 매월 십일조로 선교와 하나님의 사업을 하면서 중국내에서 성공한 대표적인 공동체 사업으로 각광받아야 합니다.

반면, 연변 두레마을은

￭ 송사에 휘말리고, 올바르게 생산되는 제품이 존재하지 않으며, 겨우 몇가구만 생활하는, 그리고 나머지 대지는 나무, 풀만 무성한 지역이 되었습니다.

원인은 첫 번째로 올바른 사람이 없었습니다. 공동체 구성만으로 130만평을 운영하는 것은 어려운 일 입니다. 또한, 연변 두레마을이 보다 많은 수입을 통해 하나님의 사업을 추진하기 위한 기반 구성은 올바르게 실행할 수 있는 사람에게서 시작합니다. 두 번째는 올바른 계획이 없었습니다. 연변 두레마을은 130만평입니다. 공동체 구성만이 아닌, 본격적인 사업의 일환으로 생각했어야 합니다. 그러한 계획구성의 한계가 지금의 문제를 만들었다고도 볼 수 있습니다. 세 번째로 올바른 경영이 없었습니다. 경영은 경영을 경험하고 하나님의 말씀을 경영측면에서 실천할 수 있어야 합니다. 지금의 연변 두레마을은 경영이 아닌, 운영수준에 머무르고 있다고도 보여지지 않습니다.

■ 세부적인 문제점을 살펴보면...

󰋫건물은 노후화 되어가고 있습니다. 단지, 노후화의 문제가 아닙니다. 관리의 영역에서 문제가 있다고 보여집니다.

󰋫공장 및 운영부분도 문제가 있습니다. 된장공장은 현행을 유지할 수 없는 수준이며, 운영 담당자의 마인드도 연변 두레마을의 본격적인 개발과 변화에 적합하지 않습니다.

󰋫가장 핵심적인 영적인 현황과 김진홍목사님의 초창기 설립의지 반영 부분입니다. 영적으로 하나님의 과업을 진행할 수 없는 상황이며, 그러다 보니, 사업추진이 올바르게 되지 않고, 김진홍목사님의 초창기 설립의지를 반영할 수 없게 되는 악순환이 계속해서 이어졌던 것입니다.

종합하면,

하나님을 바라보는 마음, 사람, 사업, 운영, 경영 모든 측면에서 현재의 연변 두레마을은 심각한 문제를 가지고 있습니다.

모든 측면에서 Zero-Base에서 다시 생각하고, 전부 바꿔야 하는 상황입니다.

2. 개선방향

■ 모두 바꿔야 하는 상황입니다.

그러기 위해서,

￭ 연변 두레마을의 개발 목적과 미래모습을 종합적으로 재 구성해볼 필요가 있습니다.

: 자립할 수 있는 본격적인 개발과 경영이 필요합니다.

: 또한, 수익창출을 통해 하나님 사업을 할 수 있는 기반을 만들어야 합니다.

■ 연변 두레마을 개선방향은 크게 세가지로 나누어 개선하도록 하겠습니다.

￭ 하나는 경영체계를 구축하겠습니다.

: 경영체계는 사람과 조직, 그리고 업무처리 절차와 재원으로 이루어 질 수 있습니다.

: 우선, 인적인 개선은 현재 인력을 모두 배제하고, 실질적으로 협력할 수 있는 협력자를 세우겠습니다. 각 분야별 전문가로 구성하여 개발과 경영, 그리고 수익창출과 믿음생활을 모두 함께 할 수 있는 협력자로 경영진을 구성하겠습니다.

: 조직을 구성하겠습니다. 사무엘 헤리티지 조직을 통해 실질적인 연변 두레마을 개발과 운영의 총괄책임을 부여받고 운영하도록 하겠습니다.

: 업무처리절차를 개선하겠습니다.

: 재원마련도 필요합니다. 재원마련을 위해 다양한 부가사업을 계획하고 추진하도록 하겠습니다. 모여진 재원은 연변 두레마을 개발과 경영에 모두 사용될 것입니다. 또한, 김진홍 목사님의 적극적인 협조가 필요합니다. 재원마련을 통해 기반이 만들어질 수 있습니다.

3. 연변 두레마을 경영체계 및 협력자

■ 경영체계 및 조직

󰋫 사무엘 헤리티지 설립 및 구성

단체명 : 사무엘 헤리티지.(SAMUEL HERITAGE)두레마을이 사 장 : 김 진 홍 목사.

고 문 : 안 병열 교수(연변과기대 교수)

대 표 : 김 삼 열 목 사

󰋫 협력자

위원장: 김 삼 열 교 수(도시개발 경영전공)

개발 계획위원 -세부설계의뢰(알트플러스 이엔씨 대표 안 호경).

경영기획위원 - 비손 파트너스(대표 임 형택).

교육 기획위원- 심 준 식 위원. 강 남 훈 교수.

세무기획위원-세무법인 호람- 남 상현 대표

중풍병 실무기획의원: 양 용순  . 한의사.

실무    한향화 회계

관광기획위원 - 하나관광 이기석 이사. 고려여행사 김기연이사

실무총괄 :연변 스프링 국제여행사 영업기획부 부장 최 국록

한식총괄위원: 정조양 위원(궁중음식전문가) 기획회사: 최진영(음식컨설팅회사대표)

식품 무역위원 : 이 병학 대표 실무 이 은병.

무역위원: 김성덕

화장품관련위원: 김 래 수 화장품 신문사대표.

효소관련 연구위원 : 이 기봉

생약단지연구위원: 김 재 호 사 장 (금산 사례 연구). 연구소.

마케팅 박 경진위원 010-4157-9429 한약재등 틈새 시장조사. 함소아

조경 위원 : 장 영환, 알트 부사장(안 호경친구)

재배작물연구위원 : 강 양 희 주한 산업개발 사장 미카엘 수사 우장춘 박사 수제자

총괄 실무위원 : 박 천석(신지식인, 차그룹. 기획이사)

안 병열 교수. 강 미자 과기대 도서관

-주관회사-

카리스테크(주). 파츠너(주). 아하무지컬. (주)비손파트너스. 알트플러스이엔시.

4. 단계별 개선과제 및 추진체계, 추진일정

■ 단계별 개선과제

󰋫 현황분석

: 가장 우선적으로 현재 연변 두레마을의 현황이 분석되어야 합니다. 현황분석에는 연변 두레마을에 대한 실사와 연변 두레마을 부지에 적합한 사업을 선정하기 위한 수요분석, 연변 두레마을을 대상으로 개발사업을 추진할 경우 누구를 대상으로, 어떤 물건과 기업을 유치하여 어떻게 운영할 수 있는지에 대한 조사가 함께 병행되어야 합니다.

󰋫 대상사업 선정

: 현황분석결과를 기반으로 대상사업이 선정되어야 합니다. 대상사업은 수익을 창출할 수 있어야 하며, 무엇보다 하나님 나라에 적합한 사업이어야 합니다. 대상 사업으로 현제 고려하고 있는 수많은 사업은 다음과 같습니다. 다만, 현황분석결과 추가 또는 변경이 될 예정입니다.

한식사관학교 운영(사회적 기업, 가든파이브)

묘목단지, 장뇌삼, 특용작물 가공공장.스키장운영-눈 쓸 매장 등 겨울 즐길 수 있는 자료 마련

승마코스-24키로 ,건설,

사슴사육-최고의 녹용생산.

연못중심-기름개구리,

송어등 맑은 물 서식하는 고기선택.

에코환경지역으로 주변 개발 불가함.

겨울이 6개월 지속- 동계관련 스포츠 종목선정

가장 한국적인 환경과 한옥과 알프스, 연상기법동원 주변환경 설계. 환경정비.

도로 15미터 이상 확보. 간선도로계획을 정비.

계곡에 있는 동네 유적조사 발굴 보존. 독립 운동한 것을 교육.

간도지역 독립운동사 사실화 구체화 작업필요.

영화 세트장유치하여 무대설정. 세트장 유치

토지의 고성촌마을 재현.

테마가 있는 거리 기름개구리 식당. 귀틀집. 독립군 막사. 김일성 청년단 자료 참고 조선독립운동사 참조

남방부 습하고 덮다 연변 시원하다- 리조트 사업검토

토지 위부분 4가구 산재 구입하여 리조트 건설 등 겨울 산업이 필요.

백두산 관광객100만 시대 이다. 두만강 삼각주연구.

중국 조경 사업 고속도로 중앙분리대 나무심음,

중국의 건축은 조경이 미흠. 분재사업이 아파트내의 조경을 중요시하는데 실내 조경 등 실외 조경 등을 생각하여 묘목장 실시.

중풍병자 중심 치유센터 설치- 말씀과 한의의 함께하는 치료 센타.

한의가 잘하는 것을 연구 집중치료. 중풍전문. 침술교육하게 함.

보호자에게 침을 가르치고 한약재 교육.

가공무역실시. 콩등 특산품 반제품 수출. 한국현지공장과 링크-두레제품 양산 체제 갖춤.

둘레길의 스토리 부여 독립운동사. 자료집. 귀틀집등 스토리가 살아있어야 한다.

휴식, 역사, 스토리, 먹을 것, 치료, 교육, 관광의 명소로 만들자.

이미지관광. 김일성 홍범도. 김좌진. 그리고 무명의 용사들. 자료 사료 발굴 토지 무대. 한국방송국등 영화제작사와 세트장 설치.

󰋫 개발계획 수립

: 대상사업이 선정되고 나면, 개발계획을 수립해야 합니다. 재원조달, 수요창출 등 사업추진성과가 확보될 수 있도록 사업계획이 수립되어야 합니다.

󰋫 개발 및 운영

: 개발계획 수립 이후 본격적인 개발에 들어갑니다. 이때에는 무엇보다 많은 기도와 협조가 필요할 것입니다.

연변 두레마을 개발과 사업은 10년을 바라보는 사업이 되어야 합니다. 10년동안 지속적으로 개발하고, 운영하여 미래를 위한 공동체 모델이 될 수 있어야 합니다.

5. 연변 두레마을 기대효과 및 활용방안 그리고 미래상

■ 연변 두레마을 기대효과 및 활용방안

󰋫 연변 두레마을의 성공은 중국내 연변지역 이외의 지역으로 두레마을을 확장할 수 있는 계기가 될 것입니다.

■ 연변 두레마을 미래상

󰋫 연변 두레마을의 개발이 완성되고, 활성화가 된 이후 연변 지역 뿐만이 아닌 중국내 각 지역에 두레마을이 조성 될 수 있을 것이며, 연변 두레마을에 참여한 많은 핵심인재들이 각 지역별 두레마을로 확산되어 하나님의 나라를 만들어갈 것입니다. 그런 기반, 기초, 기름부음이 되는 곳이 연변 두레마을의 미래상입니다.

[김중녀]

잘보고갑니다,

[김지노]

두레자연고등학교 김진오입니다. 귀하신 비젼 잘 들었습니다. 저희도 1999년부터 매년 5월말에 연변두레마을에서 수업을 하면서 그 변쳔사를 함께 하며 늘 기도하고 있습니다. 많은 분들이 최선을 다하여 오늘의 모습이 갖추어졌으며, 또 앞으로도 더 많은 발전이 이루어지길 기도합니다. 5월에 뵙겠습니다. 늘 강건하세요.

[즐거운인생]

들려서 두레마을이란 어던곳인지 잘 보고 갑니다 교포로서 우레마을이 게획대로 잘 운영되시고 번창해지시길 바라나는 마음입니다