심철수 OX 행정학 (49)
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[481] 변혁적 리더십은 분화보다는 통합이 강조되고 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 조직에서 특히 필요하다. ( )
[482] 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 가상조직과 같은 탈관료제적 조직에서는 일반적으로 변혁적 리더십보다 거래적 리더십이 효과적일 가능성이 높다. ( )
[483] 거래적 리더십에서는 부하직원에 대한 보상과 지원을 제공하고, 부하의 노력에 상응한 보상이 이루어진다. ( )
[484] 학습조직 같은 조직에서는 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 더 효과적이다. ( )
[485] 변혁적 리더십은 변화에 능동적으로 적응하고 변화를 유도하는 리더십으로써 추종자들과 합리적 ․ 공리적(功利的) 교환관계를 설정한다. ( )
[486] 바스(B. Bass) 등이 제시한 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 영감적 리더십, 카리스마적 리더십, 개별적 배려, 합리적 과정 등의 특성을 가지는 것이다. ( )
[487] 변혁적 리더십은 구성원들의 창의성과 학습을 제약한다. ( )
[488] 조직을 위해 새로운 비전을 창출하고 그러한 비전이 새로운 현실이 될 수 있도록 지지를 확보할 수 있는 리더십은 거래적 리더십(transactional leadership)이다. ( )
[489] 사회적 분위기가 권위적이며, 부하들의 참여기대가 낮을 경우 권위적 리더십이 효과적이다. ( )
[490] 상황론은 리더십이 상황의 변화를 가져온다는 것을 전제한다. ( )
<정답 및 해설>
[481] 정답> O
해설>
[482] 정답> X
해설> 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 가상조직과 같은 탈관료제적에서는 변화와 시행착오를 추구하며 구성원의 창의력과 자율성을 중시하는 변혁적 리더십이 적합하다.
[483] 정답> O
해설>
[484] 정답> O
해설>
[485] 정답> X
해설> 추종자들과 합리적 ․ 공리적(功利的) 교환관계를 설정하는 것은 변혁적 리더십이 아니라 전통적인 거래적 리더십이다.
[486] 정답> X
해설> 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 ‘안정보다는 변화에 능동적으로 적응하거나 변화를 유도하는 전환적ㆍ변혁적 리더십’을 말한다. 합리적ㆍ타산적 인간관을 전제로 하여 가치있는 무엇인가를 교환함으로써 추종자에게 영향력을 행사하는 리더십은 전통적 리더십인 거래적 리더십이다.
[487] 정답> X
해설> 변혁적 리더십은 구성원들에게 지적인 자극과 영감을 불어넣어 창의력을 계발하고 학습의 기회를 최대한 부여한다.
[488] 정답> X
해설> 조직을 위해 새로운 비전을 창출하고 그러한 비전이 새로운 현실이 될 수 있도록 지지를 확보할 수 있는 리더십은 거래적 리더십이 아니라 변혁적 리더십이다.
[489] 정답> O
해설>
[490] 정답> X
해설> 상황론은 상황이 효율적인 리더십을 결정한다는 것이다.