한울기술사사무소 업무 안내

[지기]

1. 업무범위

   1) 건설프로젝트 관리

   2) VE·LCC

   3) 건설분쟁, 법원감정

   4) 기술지도, 컨설팅, 교육, 아웃소싱, 인력파견

2. 건설프로젝트 관리

  1) 건설프로젝트관리란?

     사업주의 대리인으로 사업주의 의견을 최대한 반영하고 건설사업 전체 생애주기 동안 건설사업관리와

     프로젝트관리를 접목한 건설프로젝트관리를 제공하여 이해관계자를 통합·감독하고 프로젝트를 보다

     투명하게 관리함으로써 예산절감, 공기준수, 품질확보, 분쟁예방 등의 효과를 거둘 수 있어 사업성

     향상과 리스크 감소를 통한 건설프로젝트의 성공적인 수행을 보장하는 과학적이고 합리적인 첨단

     관리기법

   2) 건설프로젝트관리의 장점

     (1) 사업성 향상

          합리적인 계획, 차별화된 설계, 경제적인 발주, 엄정한 시공, 명확한 인수인계 및 효과적인 사후

          관리를 통한 잠재리스크를 제어하고 사업 불확실성을 제거하여 사업성공 가능성을 향상

     (2) 예산 절감

          엄정한 사업성 검토, 사업목표에 적합한 차별화된 설계, 설계 및 시공 LCC·VE 검토 등 합리적이고

          과학적인 예산 절감

     (3) 리스크 감소

          건설프로젝트 생애과정에 잠재된 위험요인을 사전에 도출· 관리하고 모든 이해관계자들을

          합리적으로 감독하고 의견을 통합·조정하여 분쟁, 하자, 부실시공, 공기지연, 자금경색 등 위험요인을

          사전에 차단·통제·제거

     (4) 하자 및 분쟁예방

          사업주의지를 최대한 반영하고 철저한 설계관리, 시공관리를 통한 품질확보와 민원인, 이해관계자

          통제로 민원·분쟁예방

3. VE·LCC (Value Engeneering & LIfe Cycle Cost)

   1) VE(Value Engeneering, 가치공학)란?

       대체, 결합, 변형, 제거, 순서변경 등 사고의 전환이나 기술적 검토를 통하여 원가 절감 및 기능향상을

       추구하는 학문·활동으로 설계단계와 시공단계로 나누어 실시할 수 있고 15% 이상 원가 절감가능

        * 일반적으로 설계단계에서 많이 활용

     (1) 기능은 높이고 원가는 절감

     (2) 기능은 유지하고 원가는 절감

     (3) 기능은 높이고 원가는 유지

     (4) 원가는 높아지지만 기능이 월등히 향상

        * 논문인용 [ 중소규모 건축공사의 선택적 건설사업관리(CM) 적용 방안 ]

           한국건설관리학회 논문, 김성환, 문경직, 우유미, 구교진, 현창택

   2) LCC(Life cycle cost, 생애주기비용)란?

      건축물의 기획, 설계, 시공, 사용, 철거 및 재개발, 재건축 등 생성에서 소멸까지의 모든 단계에서

      소요되는 비용·비용의 경제성을 연구하는 활동으로 자재비, 시공비, 사용기간, 유지 관리비 등을

      종합적으로 검토하여 가장 경제적인 대안을 선정

     (1) 자재비나 시공비도 낮고 유지비도 저렴한 대안 선정

     (2) 자재비나 시공비는 같지만 유지비가 저렴한 대안 선정

     (3) 자재비나 시공비는 높지만 유지비가 훨씬 저렴한 대안 선정

    Ex.태양열발전은 시공비가 추가되지만 사용단계에서 전기료의 절약을 통하여 LCC 검토 결과 경제성이 높은 대안

4. 건설분쟁

   1) 건설분쟁

      건설프로젝트는 오랜 기간, 수 많은 이해관계자가 계획·설계·발주·시공·유지관리의 복잡한 업무를

      수행하는 산업특징을 가지고 있으며 이로 인한 높은 불확실성·다양한 위험요인으로 분쟁가능성이

      상존하고 있어 리스크를 합리적 제어하지 못 할 경우 클레임, 분쟁, 소송은 물론 사업실패라는

      치명적 결과초래

   2) 건설분쟁 대응 전략

     (1) 합리적 위험요인 관리

          생애주기 단계별로 발생 가능한 위험요인을 사전에 도출하고 과학적 리스크관리 기법을 통하여

          위험을 제거 또는 관리

     (2) 이해관계자의 통합 및 감독

          상당한 시간이 소요되고 많은 이해관계자들이 참여하는 건설 프로젝트에서는 합리적 커뮤니케이션과

          기술력을 통한 이해 관계자의 통합·조정과 감독이 필수적

    (3) 투명하고 객관적인 사업진행

         건설분쟁의 대부분은 불명확하거나 주관적인 계약조건, 설계 도서로 인하여 발생되며 투명하고

         객관적인 사업진행이 필수

     (4) 분쟁 발생 시 초기 대응

          건설프로젝트에서 발생하는 분쟁들은 시간이 지날수록 사업 전체에 치명적인 영향을 초래하므로

          발생 초기에 적정한 해 결방안 모색과 대응이 중요

     (5) 소송 진행 시 유리한 판결이나 법원감정 유도

          유능한 변호사 선임만큼이나 감정 전문가의 선택은 중요하며 건설분쟁에서 결정적인 영향력을

          행사하는 법원감정을 유리 하게 받도록 조사·입회·검토·조정·확인·의견제시 

[ ON-DEMAND SERVICE ]

건설사업 사업주의 이익과 의견을 최우선적으로 대변하는 대리인으로 단계별·업무별·형식별로

사업주가 필요로 하고 요구하는 업무에 대하여 차별화된 주문식 서비스 제공

   1. 기획·계획, 설계, 발주·구매, 시공, 유지관리 등 단계별 주문 서비스

   2. One point, 비상주, 상주 등 용역 형태별 주문 서비스

   3. For fee(용역형) 또는 At risk(책임형) 등 형식별 주문 서비스

   4. 사업비·공정·품질·리스크·설계·시공·분쟁·발주 등 용역 업무별 주문 서비스

     TEL  070 - 4178 - 1516

     FAX  070 - 4214 - 1516

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