비영리단체의 합리적 경영

비영리단체가 원래 설립목적을 달성하기위하여 반드시 갖추어야 할 조건.. 먼저,그 활동이 공익적 목적에 적합하는가 하는 점입니다. 전통놀이문화인 연날리기의 큰 조직 구성과 방대한 인프라를 구축해야합니다. 먼저 명확한 한가지 보존회의 조직의 실질적 운영 모델을 구성하여야 할것입니다.   첫번째, 조직의 운영 철학입니다.             비영리 단체는 보통 회원의 참여를 바탕으로 운영됩니다.             회원참여를 민주적으로 보장하면서 효율성을 함께 보장 하는 조직 구성으로 마련하여야 합니다.             조직 설립의 목적,목표등을 명확히 설정한후 정관이나 내규등을 통해 조직 운영의 철학,조직체계             등을 정리하겠습니다.             조직구성은 대단히 어려운 일이겠지요.   두번째, 조직의 지속적 운영을 통한 목적 달성을 위해 물적,인적기반을 만들어야 합니다.             비영리단체의 특성상 수익사업을 할수 없기에 기부에 의존하여야 한다면,정부나 공공기관,             타 공익재단등이 제공하는 공익 프로그램에 참여하여 그예산을 획득 하거나 사회 공헌의 한 모델로             전통민속연날리기 프로그램 운영시스템등을 구성하여 기업의 사회공헌 파트너를 물적기반을 확보 할것입니다.             모금에만 의존하는 비영리 단체의 운영은 대단히 어렵습니다.             어느정도 기반을 갖추고 인지도를 가진 비영리단체들 조차 모금에만 의존하는 경우는 점점 줄어들고 있으며             다양한 활동프로그램개발 등을 통해 공공 부문이나 기업등의 사회 공헌 파트너등으로 활동에 필요한             기반을 조성 하겠습니다.             비영리단체의 경영 역시 일반기업의 경영처럼 명확한 시장(서비스 수혜자),좋은품질의 서비스컨덴츠(양질의상품)             효율적인 경영지원등이 꼭 필요합니다.                                                                   비영리민간단체 회원여러분 감사합니다.