모든 일에는 최선의 대안이 있습니다. 어쩌면, 그 최선이라 생각하는 대안보다 더 적절한 최선의 대안이 있을지도 모릅니다. 아니, 어쩌면, 모든 일에는 최선의 대안보단, 최선의 대안으로 가는 방법이 있다고 말씀드려야 적합할 것 같습니다.
많은 분들께서 논리성을 배제한 채, 창의성만을 고집하는 경우가 많이 있는데요, 현실을 제대로 직시하지 못한 상상력은 공상에 불과할 뿐입니다. 이번 시간에는 창의적 사고의 기반이 되는 현실적이고 논리적인 분석능력을 배우는 시간을 갖고자 하는데요, 난해한 문제에 늘 허덕이는 분들, 늘 동일한 방식으로 일을 처리해오셨던 분들은 꼭 참석하시길 적극 권유드립니다.
<행사개요>
■ 주제 : 업무의 속도와 효율성을 높이는 논리적 문제 해결기법
■ 일시 : 2009년 1.30 (금) 19:00 ~ 22:00 (3H)
■ 장소 : 교대역 1번출구 : 나라인재발전소 1층 (아래 약도 참고)
■ 인원 : 30명 선착순 마감
■ 문의 : 이명준 팀장 (010-4703-4438. dieinseoul@hanmail.net 안용성 (010-6712-0734)
☞ 자기경영플러스 타이틀 교육 사진
김형환 교수님의 EAS과정 (연혁보기 강규형 대표님의 SLE과정 (연혁보기)
[지난교육] 프로패셔널을 향한 미래인재의 7가지 업무 습관 (강의사진 보기)
■ 해당수강생
자신의 분야에서 업무성과를 높이고자 하시는 직장인
취업전, 회사의 업무방식과 성과에 대해 준비하고자 하는 대학생 및 취업준비생
자신의 업무방식을 혁신적으로 변화시키고자 하시는 모든 분들께 추천해드립니다.
○ 강의주제 : 업무의 속도와 효율성을 높이는 논리적 문제 해결기법
○ 강의내용 - EMTP : Effective Management & Thinking Process 의 이해
- 문제와 문제의식
- PA (문제분석) : 문제의 원인 분석 및 PA 기초사례와 응용사례
- DA (의사결정) : 최적의 결정방법 및 DA 기초사례와 응용사례
- PPA (잠재사례분석) : 예방대책과 문제발생시 대책 방법 및 기초사례와 응용사례
- SA (상황분석) : 과제의 우선순위 결정방법 및 기초사례와 응용사례
- 종합 정리 : Process Review
■ 이인규 컨설턴트 약력
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MBTI, TA, PET, Enneagram, Counseling,
Brian Tracy Phoenix Program 강사양성과정
출강 : 삼성그룹(전자. 전기.SDI. 화재) 롯데그룹. 코오롱. LG전자
POSCO. 현재자동차. 현대건설. 국무총리비상기획위원회등 다수 |
■ 오시는 길 (사진으로 더 자세히 보기)
교대역 1번출구-> 나오자마자, 신한은행과 훼미리마트골목으로 우회전-> 200m직진-> 원당감자탕집을 지나 전방 30m앞
대성학사원 (파란간판) 맞은편 - 나라인재발전소 1층교육장으로 오심 됩니다.
● 주차지원은 되지 않으니, 가능한 한 차를 놓고 오시길 부탁드립니다.
● 주관 : 자기경영플러스 (http://cafe.daum.net/selfplus)
● 후원 : 3P자기경영연구소. Major Consulting. 미래교육콘텐트연구소. 전략경영연구소. 직장인커뮤니케이션.
Daple. 크레벤. 프랭클린 플래너유저들의 모임. 한국라이프코치연합회. 스피치 성공클럽.
미래를 준비하는 강사모임. 온세미나닷컴. 오디오컨텐츠닷컴. 나라인재발전소. |
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