국제로타리 3730지구
2004-05
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◈일시 : 2004년11월09일(화)
◈장소 : 펠리스호텔(삼척)
◈주최 : 국제로타리3730
◈주관 : 북평로타리클럽 |
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Rotary Intemational D-3730
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폴 P 해리스(1868-1947) |
로타리의 목적은 봉사의 이상을 모든 가치있는 사업 활동의 기초가 되도록 고취하고 육성하며, 특히 다음 사항을 힘써 행하는 데 있습니다.
첫째. 봉사의 기회를 마련하기 위하여 교우의 범위를 넓힌다.
둘째. 사업과 전문 직업의 도덕적 수준을 높이고 모든 유익한 직 업의 진가를 인식하며 로타리안 각자는 자기 직업을 통하여 사회에 봉사할 수 있도록 그 직업의 품위를 높인다.
셋째. 로타리안 각자의 개인 생활이나 사업 및 사회생활에서 봉사 의 이상을 실천한다
넷째. 봉사의 이상으로 결합된 사업인과 전문 직업인들은 세계적 우의를 통하여 국제간의 이해와 친선과 평화를 증진한다. |
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Contents
프로그램 식순 ------------- 0
총재격려사 ------------- 0
<제1부>격려사 및 특별강의
효과적인 재단기부 ----------- 0
격려사 및 특강 ------------ 0
로타리재단 역점사업 ---------- 0
<제2부>패널토의
로타리재단의 이해 ----------- 0
희망의재단역사와 새로운 쉐어제도 0
100주년기념사업 필요성--------- 0 |
국제로타리 3730지구
2004-2005년도
일시 : 2004년11월09일
장소 : 펠리스호텔
사회 : 북평RC 이철희
●개회식 및 특별강연
10:00-10:20 등록 및 친교
10:20-10:40 개회선언 및 타종 ----------------- 총재 영안 박 종 준
국민의례
-국기에 대한 경례
-애국가 제창
-순국선열 및 작고 회원에 대한 묵념
로타리강령 낭독 ----------------- 총재특별대표 조 병 국
내빈소개 ----------------- 총재 영안 박 종 준
표창수상 ----------------- 총재 영안 박 종 준
환영사 ----------------- 북평RC 회장 권 오 철
격려사 ----------------- 총재 영안 박 종 준
10:40-11:10 효과적인 재단기부 ----------------- 지구재단위원장 전 병 성
11:10-12:00 격려사 및 특강 ----------------- RRFC 계요 이 규항(D-3750 PDG)
12:00-12:10 기념 사진 촬영
12:10-13:10 점심시간
●패널토의
13:10-15:20 *Moderator ------------------지구재단위원장 전 병 성
*Panelist(로타리재단의 이해) 제16대 총재 이 도 해
*Panelist(희망의재단역사와 새로운 쉐어제도) 제17대 총재 박 종 만
*Panelist(100주년기념 사업 필요성) 차기 총재 권 영 훈
*성공사례
■ 친선사절장학생 선발과정 ----- 새 강 릉RC 박 재 영
■ P.H.F 와 친선사절장학생 ----- 묵 호RC 김 재 영
■ 상응보조금 ----- 삼척죽서RC 김 승 재
*short hand writer ------------------북 평RC 최 정 헌
*질의응답(20분) ------------------지구재단위원장 전 병 성
●폐회식
15:20- 강평(출석점검) ------------------지구재단위원장 전 병 성
공지사항 ------------------ 진 행 자
폐회타종 ------------------총재 영안 박 종 준
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북평RC 회장 (푸른) 권오철 |
환영합니다.
자연을 사랑하며 자연을 존중하는 청정해역을 자랑하는 이곳 동해 . 삼척지역을 오심을 8지역 Rotarian을 대신하여 진심으로 환영하며 감사를 드립니다.
아울러 본 지구재단세미나 특강을 해주시기 위해 먼길을 오신 (계요)이규항 존9 코디네이터 이신 3750지구 전총재님을 비롯한 역대총재님 그리고 로타리창립 100주년을 대표하시는 (영안)박종준 총재님, 재단세미나를 주관할 수 있도록 도와주신 지구재단위원장이신 (유일)정병성 전총재님, 또한 북평로타리클럽이 진취적이고 트레이닝 할 수 있도록 기회와 용기를 심어 주신 손기윤 사무총장님께 깊은 감사를 드립니다.
글랜E 에스테스sr RI 회장께서는 “로타리를 경축하자”Celebrate Rotary라는 테마를 제시하시고, 전 세계 Rotarian들에게 수많은 메시지를 남겼습니다.
그 중 오늘 재단세미나에서 Moderator이신 전병성 지구재단위원장님을 비롯한 Panelist이신 (봉재)이도해 전총재님 (반석)박종만 전총재님께서 여러분에게 실감나고 현실을 직시하는 훌륭한 재단세미나가 되리라 믿어 의심치 않습니다.
오늘 이 자리는 더욱 소중한 자리라 생각하시고, 각 클럽에 돌아가셔서 참석치 못하신 회원님에게 스피치 할 수 있도록 수많은 지식과 풍부한 지도력을 갖고 가시기를 당부드립니다.
본인은 이 재단세미나를 주관하고자 얼마 전 타 지구에 Make-up을 다녀왔습니다.
행사장 입구에서는 수많은 회원이 참가하는 것을 보고 상당히 놀라움을 감출 수 없었습니다.
그러나 400명이상 참가하신 회원이 한시간 후 절반이상 행사장에서 떠나 2부 순서에서 텅빈 행사장으로 변하여 아쉬움을 금할 수 없었습니다.
오늘 이 자리에 참석하신 여러분은 서로가 서로를 존중하는 훌륭한 Rotarian임을 인식하시고, 본 행사가 끝나는 시간까지 유종의 미를 남기시기를 바랍니다.
주관클럽회장으로 3730지구 재단세미나를 질 높은 결실을 맺을 수 있도록 최선을 다하였으나, 부족한 부분이 있더라도 넓은 아량으로 보아주시기를 바랍니다.
끝으로 이곳 동해 . 삼척지역을 영원히 기억에 남는 곳이 되기를 기원하면서 환영사에 가름합니다.
감사합니다.
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■ 성 명 : 영안 박 종 준 映 眼 朴 宗 俊 Jong - Jun Park
■ 생년월일 : 1938년 04월 01일
■ 입회년일 : 1974년 01월 31일
■ 소속클럽 : 동춘천로타리클럽
■ 직업분류 : 의 료 업
■ 직장명/ 직위 : 박이비인후과/ 원장
■ 자택주소 : 강원도 춘천시 조양동 50-2번지 |
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■일반경력
1956년 부산동아고등학교 졸업
1962년 부산의과대학 졸업
1963년 경북대구 동산기독병원 인턴수료
1967년 경북대구 이비인후과 전문의 과정수료
1970년 육군소령예편
1971년 강원춘천 적십자병원 이비인후과장 재직
1971년 춘천 박이비인후과 의원 개업
1978년 고려대학원 의학과 미생물 전공
1978년 이비인후과 전문의 자격 취득
1981년 박사학위 취득(고려대학원)
1990~2002년 한양대학교 외래교수 12년 역임 |
■로타리경력
1974. 01.31 동춘천로타리클럽 입회
1976~1977년도 동춘천로타리클럽 사회봉사이사
1977~1978년도 동춘천로타리클럽 직업봉사이사
1980~1981년도 동춘천로타리클럽 회장
1987년 인도 뉴델리 국제대회 참가
1996년 캐나다 캘거리 국제대회 참가
2002년 스페인바로셀로나국제대회 참가
2005년 오사카 국제대회 참가
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■수 상
-제35주년 경찰의 날 공로패 -
(내무부차관본부장.1980.10)
-강원도 유도회 공로상 수상 -
(강원유도회회장. 1983. 12)
-전국소년체육대회 강원도선수무료진료 감사수상
(강원도교육위원회 교육감. 1983)
-대한이비인후과학회 부회장 공로패(1991)
-강원도 경찰보안업무 공로 감사장
(강원지방경찰청 1999. 5) |
■재단기여
(재)한국로타리장학문화재단 개인봉사의인
(20,100,000원 기부)
(재)춘천지역로타리장학재단 일반봉사의인
국제로타리재단 레벨 1
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주소 : 강원도 춘천시 조양동 50-2 1통 3반 박이비인후과의원 우200-941
전화 : 033)253-4503 H.P : 011-226-0260
FAX : 033)253-2923(전화기겸용) |
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■ 성 명 : 영안 박 종 준 映 眼 朴 宗 俊 Jong - Jun Park
■ 생년월일 : 1938년 04월 01일
■ 입회년일 : 1974년 01월 31일
■ 소속클럽 : 동춘천로타리클럽
■ 직업분류 : 의 료 업
■ 직장명/ 직위 : 박이비인후과/ 원장
■ 자택주소 : 강원도 춘천시 조양동 50-2번지 |
항시 존경하는 재단위원장이신 전병선 전총재님 이하 역대 총재님, 그리고 바쁘신 가운데도 재단에 발전을 위해 참석해주신 이규항 코디네이터님에게 삼천명 회원을 대신하여 감사를 드립니다.
로타리 재단은 제 6대 RI회장을 지낸 아치C. 클럼프가 1917년 애틀랜타 국제대회에서 재단의 필요성을 강조한 것을 시발점으로 1918년 캔자스 시티에서 열린 국제대회를 치르고 남은 첫 기부금 26달러 50센트로 시작이 되어 1928년 5,739달러로 성장한 기금이 법적으로 인정되어 로타리 재단으로 개칭, RI이사회의 승인아래 출발하여 갖은 우여곡절 끝에 오늘에 이르게 된것입니다.
그간 RI 재단에서는 여러분들도 아시겠습니다만은 국제적인 인도주의 교육, 문화프로그램을 통하여 세계의 이해와 친선과 평화를 이룩하려는 국제로타리의 노력을 지원하는 비영리 법인으로서 로타리안 및 로타리와 뜻을 같이 하는 사람들의 자발적인 기금으로 운영되고, 특히 로타리가 100년 동안 이어오면서 연구교환단 프로그램, 보건향상, 기아추방, 소아마비 박멸을 위한 예방접종 등 많은 봉사사업에 투자한 것입니다.
특히, 괄목할만한 것은 로타리 100주년이 되는 2005년 2월 23일은 소아마비 박멸 100% 달성을 선언하는 날이 될 것입니다.
이것이 다 여기 계시는 모든 로타리안들의 자발적인 도움이 없이는 이루어 지겠습니까?
이 자리를 빌어 진심으로 감사를 드립니다.
그러나 우리가 여기에서 그쳐서는 안됩니다.
재단에는 연구히, 항구적으로 지속적으로 지원이 필요한 것입니다.
이것이 않되면 로타리의 활동은 중단되는 것입니다.
존경하는 회원여러분!!!
이와 같은 취지를 이해하시고 오늘 재단세미나는 재단에 필요성을 알고자 하는 뜻에서 행사를 갖게 된 것입니다.
제가 항시 말씀드리는 것은 로타리는 불가능한 꿈을 꾸면서 이길 수 없는 적과 싸우고 견딜 수 없는 슬픔을 지니고 용감한 자도 두려워하는 곳으로 도전하고 있습니다.
저는 얼마전 몽골에 고비사막을 다녀왔습니다.
매년 연례적으로 피해를 보고 있는 황사를 막아보자고 현지 답사 차 다녀왔습니다.
시작은 어렵지만 우리 로타리는 해 낼 것입니다.
초아의 봉사를 초석으로 삼는 존경하는 로타리안 여러분 아무쪼록 오늘의 재단 세미나가 모든 분들의 이해와 결집 속에 잘 마칠 것으로 기대를 하면서 우리 재단의 항구적인 발전을 위하여 기대 하겠습니다.
끝으로 본 행사를 주관하신 북평클럽 권오철 회장을 비롯해 임원진과 회원님들 수고 많이 하셨습니다.
대단히 감사합니다.
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●Moderator(모더레이터)● |
■성 명: 유일 전 병 성
■클 럽: 강릉로타리클럽
■입회일: 1981년 11월 5일
■주 소: 강릉시 교1동916-11
■사업체: (주)유일공업사 / 강릉골프연습장 회장
■3730지구 총재 (1996-97년도) |
존경하는 3730지구 로타리안 여러분!
오늘 재단세미나에 함께 하게 됨을 무한한 영광으로 생각합니다.
국제로타리 창립 100주년의 지도자이신 글랜E. 에스테스sr RI 회장께서는 “로타리를 경축하자”라는 테마를 제시하고 지난 한 세기 동안 우리가 이룩한 업적을 자기 만족의 차원에서 경축하자는 것이 아닙니다. 우리가 지금 당면한 도전을 직시하고, 그 다짐을 새롭게 하는 의미에서 로타리를 경축하여야 된다고 봅니다.
우리3730지구 로타리안 여러분께서는 무한한 능력을 갖고 계심을 확신하시고, 오늘 재단세미나는 늘 잘 알고 있지만 다시 한번 되새기는 자리가 되었으면 합니다.
오늘 재단세미나가 모든 로타리안들의 로타리지식과 재단이해증진에 도움이 되기를 바랍니다
아울러 재단세미나를 위해 수고해 주신 북평로타리클럽 권오철 회장님과 회원여러분께 감사드립니다.
감사합니다.
우리 지역사회에도 많은 문제가 있는데, 다른 나라의 문제들을 해결해 주기 위해 내가 도와 줄 필요는 없다고 생각한다.
지역사회가 당면하고 있는 문제점들을 해결하는 것은, 로타리 사회봉사의 중요한 부분이다. 국제로타리는 전세계적인 문제점들을 해결하기 위해 노력하고 있다. 지역사회는 서로 다른 문화의 교류를 통해 많은 혜택을 얻을 수 있다. 국제봉사는 모든 로타리안들에게 세계 평화와 이해를 증진하는 프로젝트들을 수행하고 인류의 우정을 돈독히 하도록 요청하고 있다.
재단에 기부한 나의 기부금이 잘 사용되고 있는지 알 수 없다.
재단 기부금은 죽어가는 폴란드 아이를 살려내는 데 필요한 보조금으로, 인도 여성들의 문맹퇴치 프로그램 지원금이나 장학생의 평생 학문 연구를 위한 장학금으로 또는 연구단교환 팀 단원들을 지원하는 보조금으로, 즉 국내외 지역사회 주민들의 인생을 변화시키는 데 전액이 다 사용되고 있다. 연차 프로그램 기부액은 프로그램을 위해 사용되기 전에 먼저 3년 동안 투자된다. 그리고 그 투자 수익은 기금 개발이나 일반 관리비용, 그리고 프로그램 운영을 위한 비용으로 사용된다.
내가 소속한 클럽은, 클럽 자체의 재단을 갖고 있다.
지역사회의 부족한 면을 충당하기 위해, 자체적으로 사설 재단을 보유하고 있는 클럽들이 많이 있다. 그러나, 국제로타리는 지역사회의 활동을 지원하는 것과 함께, 국제봉사 활동 또한 중요하게 생각하고 있다. 국제봉사와 지역사회 봉사 프로젝트를 동시에 균형있게 지원하는 것이 진정한 로타리 봉사의 이상을 반영하는 길이기 때문이다.
지금 당장 재정적으로 기부할 수 있는 능력이 있다고 생각하지 않는다.
경제적인 부담을 받지 않으면서도, 재단에 기부할 수 있는 방법이 여러 가지 있다. 현금이나 주식으로 즉시 기부금을 내는 로타리안들도 있지만, 유언장을 통해 재단에 기부하는 로타리안들도 있다. 혹은 생명보험을 비롯해 여러 가지 다양한 방법으로 기부하는 로타리안들이 상당수 있다. 로타리안들은 또한 TRF-Direct(기부금 전자 이체 그리고 크레디트 카드를 통한 기부) 프로그램을 통해 월별, 분기별, 또는 매년 소액을 기부할 수도 있다. 재단에 대한 기부금은 모두 다 재단 프로그램을 지원하고 있다는 것을 기억해야 한다.
해마다, 로타리재단 프로그램의 혜택을 기다리는 불우한 사람들이 수만 명에 이르고 있다. 이는 우리의 재원이 부족하기 때문이다. 기아를 추방하고, 가난과 문맹, 질병 및 기타 심각한 인류의 문제를 해결하기 위해서, 재단은 로타리안들의 지속적인 기부를 기다리고 있다. 로타리재단은 기존 프로그램을 운영해 나가기 위해 그리고 더 발전시켜나가기 위해 모든 로타리안들에게 매년 빠짐없이 기부해 줄 것을 요청하고 있다.
나는, 내가 낸 기부금 중 많은 액수가 프로그램에 사용되지 않고, 기금개발 비용이나 운영/관리비로 사용되는 것을 걱정한다.
로타리재단은, 자선단체 중에서 가장 작은 액수의 기금개발 비용을 사용하고 있는 50개 단체 중 하나이다(Money 지 그리고 Forbes 지 보고). 이는 3년이라는 투자 기간을 통해 생기는 수익금으로 모든 프로그램 운영비와 기금개발에 필요한 자금을 충당하고 있기 때문이다.
나는 폴 해리스 휄로우 표창을 사고 싶지 않다.
기부금으로 인해 폴 해리스 휄로우 표창을 받는 것을 폴 해리스 휄로우 표창을 사는 것이라고 느끼는 로타리안들도 있는데, 그것은 잘못된 생각이다. 물론, 클럽/개인이 다른 사람을 폴 해리스 휄로우로 지명하고 있지만 중요한 것은 로타리재단에 대한 개인적인 후원이다. 재단에 대한 기부는 전인류를 위한 특별한 봉사이기 때문이다. 로타리재단은 로타리안들의 다른 훌륭한 업적을 기리기 위해 여러 가지 표창 제도를 시행하고 있다.
나는 거대한 규모를 가진 재단의 복잡한 절차로 인해, 내가 낸 기부금이 유용하고 효과적으로 사용될 지 확신이 없다.
로타리재단의 규모가 큰 것은 사실이지만, 대단히 효율적으로 운영되고 있다. 가치 있는 프로젝트에 기금을 지원하기 위한 서류 심사 및 절차가 따르지만, 수많은 사업들이 전세계 구석구석에서 실시되고 있다. 수만 명의 로타리안들과 재단의 후원자들 덕분으로, 매년 약 1,000명의 장학생들이 해외 유학을 떠나고, 250개의 연구단교환 팀들이 해외 직업시찰에 나서며, 1,500여 개의 상응보조금 프로젝트를 통해 불우한 사람들의 생활이 개선되고 있다. 또한 기부금이 현명하게 그리고 기부자의 의도대로 사용될 수 있도록 전세계 로타리안들이 자발적으로 자금 관리인으로 봉사하고 있다.
내 기부금이 어떠한 변화를 가져오지는 않을 것이다.
만약, 모든 로타리안들이 자신의 기부금이 어떠한 변화를 가져 올 수 없을 것이라고 생각한다면, 친선사절 장학생이나 연구단교환 단원이 한 명도 배출되지 않을 것이다. 그리고 상응보조금이나 로타리 자원봉사자 보조금 등을 비롯한 많은 재단 프로그램들이 존재하지 않을 것이다. 로타리안들은 세상에 커다란 변화와 영향을 주고 있다. 재단에 대한 모든 기부금은 세계 평화와 이해를 증진시키는 밑거름으로 인식되고 있다.
연례 보고서에 의하면 로타리재단의 자산이 미화 5억4,000만 달러가 넘는 것으로 나와 있다. 이렇게 많은 자금이 은행에 투자되어 있음에도 불구하고 로타리 지도자들이 계속해서 재단 지원을 호소하는 이유는 무엇인가?
로타리재단의 자산 중 많은 부분이 영구기금으로 기부된 것으로서 단지 그 투자 수익만을 재단이 사용할 수 있다는 것을 이해하는 것이 중요하다. 그러나 연차 프로그램 기금에 기부된 금액은 프로그램에 사용되기 전 3년 동안 투자된 후, 프로그램에 사용된다. 재단 관리위원회는 경기 침체, 예기치 않았던 긴급 상황, 또는 긴급 지출에 대비하기 위해, 운영 준비금으로 확보해 놓고 있다. 재단 관리위원회는 로타리재단 자금을 관리하는 자금 관리인으로서 자금 관리 및 운용에 있어서 매우 신중해야 한다.
귀하의 기부금으로 로타리재단이 할 수 있는 일
미화 100달러 기부금으로 할 수 있는 일
. 인도에서 백내장 환자 3명을 치료
. 잠비아의 한 초등학교에 교과서 구입
. 한국 독거노인들에게 230장의 담요 제공
. 200명의 아동들을 소아마비 예방 접종할 수 있는 백신 구입
미화 500달러 기부금으로 할 수 있는 일
. 콜롬비아 청각 장애인 2명을 위한 장학금
. 필리핀에 6명의 장애자들을 위한 시계 수리작업장 설치
. 감비아에 150명의 농아들을 위한 직업훈련장을 위한 목공 기계 구입
. 태국/캄보디아에서 12명의 장애자에게 인공 수족 제공
. 말리에서 20명의 청년들을 위한 장부정리 교육 및 교재 구입
미화 1,000달러 기부금으로 할 수 있는 일
. 내란과 경제 불황으로 인해 아동들이 죽어가고 있는 우간다의 주부들에게 젖소와 가축 사육에 관한 교육을 실시하여, 아동 및 주민들에게 단백질/칼슘이 풍부한 영양식을 공급할 수 있음
. 브라질의 정신장애 청소년 및 성인들을 위한 제과 학교에 장비를 제공
. 300명 이상의 인도 주민들에게 깨끗한 식수를 공급하기 위한 우물 설치 장비 및 물품 공급
. 5,000그루의 묘목을 생산할 수 있는 묘목장을 설립하여 700명의 자마이카 농부들의 소득을 증대시킴
. 인도의 한 학교에 35-40개의 책걸상을 공급
미화 5,000달러 기부금으로 할 수 있는 일
. 짐바브웨에서 연 50명의 어부를 훈련시키는 농업훈련소의 양어장 급수 시설 마련
. 인도 델리 빈민가 5만 명의 주민들에게 컴퓨터 기술, 양재 기술, 수공예 기술을 가르치는 직업훈련소 운영
. 과테말라의 성인 65명에게 글 쓰는 법과 읽는 법을 가르치며 10명의 선생들을 훈련시키고 교재를 공급
. 인도에서 시각 장애로 고생하는 환자를 돌볼 수 있는 이동 안과 병원 설치
미화 1만 달러 기부금으로 할 수 있는 일
. 아이티의 6개 부락의 자급자족을 위해 상하수도 시설을 설치하고, 바나나 나무 식목, 가축 사육 및 지붕있는 채소밭 설치
. 멕시코의 언챙이 환자 50명 수술 및 재활
. 브라질에서 200명의 백내장 환자를 치료
. 아르헨티나 병원에 신생아들을 위한 장비 구입
. 1명의 미국 대학 교수가 3-5개월 동안 나이지리아에서 사회학을 가르침
. 인도 병원의 혈액 은행에 장비 제공
연차 프로그램 기금은 재단의 국제 교육 및 인도주의 프로그램에 재정적인 도움을 제공하는 연차 기부금을 말한다. 재단은 전세계 로타리안들에게 지구 연차 프로그램 기금 목표를 달성하기 위해 매년 기부해 줄 것을 권장하고 있다.
연차 프로그램 기금에 기부하는 4가지 일반적인 방법:
. 현금 및 신용카드
. 유가 증권(주식 및 증권, 그리고 뮤추얼펀드)
. 회사에서 고용인에게 지급하는 상응 자금 또는 증여
. 기부금 전자 이체 (자세한 내용은 RI 한국지국에 문의)
권장 토의 주제
. 로타리안 누구나 매년 연차 프로그램 기금에 기부하는 것이 중요한 이유는?
연차 프로그램 기금은 로타리재단의 국제적인 프로그램에 지구가 참여하기 위한 재원이다. 연차 프로그램 기금은 매년 사용되기 때문에, 기금이 지속적으로 보충되어야 한다. 실제로, 매년 로타리안들이 신청하는 보조금 액수는 사용할 수 있는 기금을 상회하고 있다. 로타리안 누구나 매년 기부함으로써 재단은 계속해서 프로그램을 실시하고 또 성장할 수 있다.
. 로타리재단 후원회 프로그램은 무엇이며, 왜 중요한가?
로타리재단 후원회 회원은 매년 연차 프로그램 기금에 미화 100달러 이상을 기부한다. 로타리안들은 연차 프로그램 기금에 대한 지속적인 지원이 없이는 TRF 프로그램이 진행될 수 없다는 것을 이해하고 있다. 로타리안 누구나 매년 미화 100달러씩 기부함으로써 로타리는 전세계에 도움을 필요로 하는 사람들을 2배로 도울 수 있다. 2001년 4월, 규정심의회는 2005년까지 회원 1인당 미화 100달러씩 기부한다는 목표를 만장일치로 승인하였다.
. 연차 프로그램 기금 목표 설정
모든 클럽과 지구는 연차 프로그램 기금을 지원하기 위한 목표를 설정하여야 한다. 목표는 달성 가능하며 또한 도전이 될만한 것이어야 하며, 지난해 기부금보다 많아야 한다. 관리위원회는 2005년까지 회원 1인당 미화 100달러씩 기부한다는 목표를 승인하였는데 이것은 곧 기부금이 100퍼센트 증가하는 것을 의미한다.
문: 연차 프로그램 기부금은 어떻게 크레디트되며, 어떻게 분배되는가?
답: 연차 프로그램 기금은 각 개인 기부자와 클럽에게 크레디트가 주어지며, 클럽 및 지구 연차 프로그램 기금으로 계산된다. 쉐어 제도하에서, 지구의 연차 프로그램 기부금 총액 중 50%는 3년 후의 재단 프로그램 참가를 위한 지구지정기금으로, 그리고 50%는 세계기금이 된다. 세계기금은 기부와 관계없이 모든 로타리 지구가 참여할 수 있는 전세계적인 프로그램들을 위해 사용된다.
문: 용도가 제한된 기부금도 지구 연차 프로그램 기금 목표액에 합산되는가?
답: 아니다. 상응보조금 프로젝트 후원금이나 폴리오플러스, 지명 장학금과 같이 용도가 제한된 기부금은 지구의 전체 재단 기부 액수에 포함될 뿐이지, 지구 연차 프로그램 기금 목표액에 포함되지 않으며, 클럽 및 지구 회원 1인당 기부액에도 포함되지 않는다.
문: 연차 프로그램 기금 기부금은 특정 프로그램에 제한되는가?
답: 아니다. 모든 연차 프로그램 기금 기부금은 비제한 기부금이다.
문: 기부자는 폴 해리스 휄로우 표창 포인트를 받는가?
답: 그렇다. 이 표창은 기부에 대한 로타리재단의 감사 표시이다.
문: 매년 연차 프로그램 기금에 기부해야 하는 중요성을 클럽 회원들에게 전할 수 있는 방법으로는 어떤 것들이 있는가?
답: 로타리안들이 자원봉사 및 자발적인 기부 정신으로 로타리재단 프로그램에 참여하는 것은 대단히 중요하다. 이와 같은 메시지를 클럽 주보, 클럽 재단 세미나, 지구 재단 세미나, 지구협의회나 다른 지구회합 등을 통해 전하도록 한다. 로타리안들에게 로타리재단 지원을 교육시키고, 참여하도록 요청해야 한다. 지구총재의 지도력과 지구 재단 위원회의 지원, 클럽 공식방문, 그리고 총재월신 등은 로타리안 누구나 매년 빠짐없이 이니셔티브의 성공에 매우 중요한 관건이 된다.
특별강연
로타리재단 현황보고
존9 RRFC
계요 이 규 항 |
●로타리재단지역코디네이터프로필● |
■학력 및 경력
1954. 경기고등학교 졸업
1960. 서울대학교 의과대학 졸업
1963. 미국 레터만병원 신경정신과 수련
1971. 의학박사 학위 취득
1971. 중앙대학교 의과대학 교수
1882. 미국 코넬대학교 병원경영학 대학원 수료
1985. 의료법인 계요의료재단 설립
1989. 한국임상성학회 회장
1990. 서울대학교 의과대학 외래교수
1992. 대한신경정신의학회 회장
1994 미국 정신의학회 코레스폰딩 휄로우
1995. 법무부 사회보호위원회 위원
1995. 서울대학교 의과대학 동창회 부회장
1996. 대한사회정신의학회 회장
1997. 환태평양 정신의학회 회장
1998. 대한법정신의학회 회장
■로타리경력
1975 국제로타리 안양로타리클럽 입회
1978 국제로타리 동안양로타리클럽 창립회원
1990 국제로타리 동안양로타리클럽 회장
1991 국제로타리 3750지구 심신장애자 위원장
1992 국제로타리 3750지구 사회봉사 위원장
1993 국제로타리 3750지구 RYLA 위원장
1994 국제로타리 3750지구 청소년위원회 카운슬러 |
■로타리경력
1996 국제로타리 3750지구 총재
1997 국제로타리 3750지구 청소년자문위원회 고문
1998 국제로타리 3670지구 지구대회 회장대리
1998 국제로타리 영구기금위원회 위원
1999 국제로타리 3700지구 지구대회 회장대리
1999 (사법)한국로타리 청소년인터-로타랙트부이사장
1999 국제로타리 3750지구 GSE위원장
2000 국제로타리 국제협의회 트레이닝 리더
2000 국재로타리 3750-7610지구 연구교환단 단장
2001 국제로타리 규정심의 위원회 대의원
2000 국제로타리 국제협의회 트레이닝 리더
2000 국제로타리 3750지구 지구트레이너 (연속3년)
2002 국제로타리 국제협의회 트레이닝 리더
2003 국제로타리 존9 지역재단 코디네이터 (2002-05)
2003 차기총재 연수회 (GETS) 트레이닝 리더
2004 존9 지역재단 코디네이터 재단대학 수료
■국제로타리재단기여
폴해리스 휄로우 42스톤,
고액기부 250,000불
유증기부 100,000불
개인봉사인, 가족봉사인
■저서
오늘을 사는 지혜
정신병의 기본상식 등 |
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존경하는 暎眼 박 종 준 총재님, 차기 총재님, 전 총재님, 지구 재단위원장님, 재단소위원회 위원장님, 클럽회장 여러분, 그리고 로타리안 여러분!
로타리를 경축하자! Celebrate Rotary! 라는 2004-05 로타리년도 글렌 E. 에스테스 Glenn E, Estess Sir 회장의 테마 아래 지구 재단세미나가 열리게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 우리의 한해 동안 우리가 신봉할 로타리재단의 표어는 로타리안 누구나 매년 빠짐없이! Every Rotarian Every Year!" 입니다. 우리모두 함께 한 목소리로 나가자 로타리재단! Go 4 It! 이라고 힘차게 외치면서 로타리재단 목표에 도전해 나갑시다.
로타리재단의 목적은 국제로타리의 강령, 로타리의 사명 그리고 세계이해와 평화를 지역, 국가 및 국제적인 인도주의, 교육 그리고 문화 프로그램을 통하여 성취하는 로타리 운동을 지원하는데 있습니다.
칼를로 라비짜 Carlo Ravizza 재단관리위원장은 로타리안 누구나 매년 빠짐없이 Every Rotarian Every Year EREY라는 슬러건 아래 2004-05 로타리재단 역점사업으로 7가지 마케팅 목표를 실천하여 연차프로그램기금(APF) 목표에 도전하자는 강력한 동기를 부여하고 있습니다.
로타라재단 관리위원회는 2003년 4월 회합에서 2001년 4월의 규정심의회에서 만장일치로 채택된 2005년도까지 회원 1인 당 미화 100달러 기부 목표를 달성하기위한 7가지 마케팅 목표를 채택하였습니다..
목표 1. RI 및 로타리재단 원로 지도자들이 적극적으로 나서도록 한다:
RI 및 로타리재단 정상급 지도자들은 로타리안 누구나 매년 빠짐없이 Every Rotarian Every Year EREY! 메시지를 강조해야 하며, 솔선수범으로 다른 로타리안들의 귀감이 되기 위해 매년 연차 프로그램 기금(APF)에 기부하고, 그리고 그들의 연설과 전세계 로타리안들과의 토의에서 그러한 행동의 모델이 되도록 노력해야 한다.
목표 2. 로타리클럽들은 향상된 연차프로그램기금 (APF) 목표액을 설정한다.
2001 규정심의위원회는 각 지구의 2004-05년도 연차프로그램기금(APF) 목표를 회원 당 100달러로 채택하였다. 연차프로그램기금(APF) 목표 설정 과정에 클럽 참여를 증가시켜야 하며, 각 클럽은 회원 1인 당 미화 100달러를 초과하는 상향 조정된 APF 목표를 설정하도록 요청 받게 된다.
목표 3. RI/TRF 자원봉사자 연수회에서 연차프로그램기금(APF)을 다루도록 한다.
로타리안 누구나 매년 빠짐없이 메시지를 클럽 차원의 모든 로타리안들에게 전하기 위해 로타리의 각종 연수회와 이에 참가하는 자원 봉사자들의 역할은 결정적으로 중요하다.
목표 4. 연차프로그램기금(APF)기부 추진 자원봉사자 조직을 만든다.
로타리재단 지역 코디네이터(RRFC), 로타리재단 전략 자문단 및 전국 고문단, 지구총재, 차기 지구총재, 총재 지역대표, 지구 로타리재단 위원장, 그리고 연차기부소위원회 위원장 등은 로타리 정상급지도자 및 사무총장, 그리고 클럽 지도자들과 서로 협력하여, 로타리안들은 누구나 매년 최소한 두 번씩 로타리 후원회 회원(RFSM)으로서 로타리난 누구나 매년 빠짐없이 Every Rotarian Every Year메시지를 접할 수 있도록 한다.
목표 5. RI/TRF 사무국과 국제로타리 지국 지원들을 위한 교육을 실시한다.
국제로타리 사무국 및 로타리재단 직원들에게도 연차프로그램기금(APF) 및 로타리재단 프로그램에 대한 교육을 실시하여 관리위원회의 목표를 지원할 수 있도록 한다.
목표 6. 로타리재단 후원회원(RFSM) 프로그램을 증진한다.
회원 1인 당 100달러 기부를 달성, 유지하는데 있어서 로타리 후원회 회원(RFSM) 프로그램을 핵심 프로그램으로 추진하는 것이 성공을 위해 필수적이다.
목표 7. 새 기부자 표창제도를 실시한다.
100% 로타리재단 후원회 회원 클럽(100%RFSM Club)을 위하여 매년 배너 표창 제도를 신설한다. (2003년 7월 1일부터 유효)
로타리안들이 평화롭고 화목한 세상을 내다보며 그러한 세상을 실현하기 위하여서는 자신들의 재정 지원이 필요하다는 것을 먼저 이해해야 합니다. 그리고 나면 로타리재단은 세계 모든 자선 단체들을 선도해 나갈 수 있을 것입니다. 로타리안이라면 누구나 그러한 메시지를 듣기 때문에, 각 로타리 클럽들은 책정된 연차 프로그램 기금 목표액을 자기의 것으로 여기고, 보다 높은 목표액을 설정하며, 회원 당 미화 100달러를 상회하는 모금이 되도록 노력해야 할 것입니다. 100주년 기념의 해는 차기지구총재가 주관해온 모금 목표액의 설정을 각 클럽으로 이관할 수 있는 기회를 주고 있습니다.
관리위원회가 설정한 2005년까지 회원 1인 당 미화 100달러 목표액 달성은 분쟁을 해결하고, 인권을 신장하며, 질병을 박멸하고, 기아를 추방하며, 어린이들과 성인들을 교육함으로써 빈곤한 지역사회 및 국가들의 재건을 돕는 재단의 삶을 변화시키는 프로그램을 추진하는데 핵심이 되는 일입니다. 그러므로 연차프로그램기금(APF)은 모든 사람들에게 더 밝을 미래를 보장합니다.
로타리안들이 연차프로그램기금(APF)에 기부하는 데 있어서 회원 당 미화 100달러 (미화 1억 2,500 만 달러)의 목표액을 달성하면, 세계기금(WP)은 2007-08년에는 미화 6,250 만 달러(50%)를 프로그램에 사용할 수 있게 됩니다. 이정도의 지원이 정규적으로 이루어지도록 확보된다면, 관리위원회는 연례의 연구교환(GSE)을 다시 시작할 수 있을 것이며, 인도주의 보조금 요청에 대한 충분한 상응자금을 확보할 수 있게되며, 3-H 프로그램을 재개할 수 있을 것입니다.
따라서 로타리재단의 역점 사업인 로타리안 누구나 매년 빠짐없이 Every Rotarian Every Year는 로타리 재단에게 아주 중요한 사안입니다. 모든 로타리 회원이 지속적으로 연간 기부금을 지원해 주셔야 함을 표현하는 것입니다.
기부금을 전혀 내지 않으시는 회원들이 여전히 상당수라는 것입니다. 2001-2003
로타리년도 통계에 의하면 총 13만 8천 2백 2명(11%)만이 미화 100 달러 이상을 연차프로그램기금에 기부하였습니다.
우리 존9에서는 회원1인 당 기부금이 200달러를 상회하는 클럽이 있는가 하면, 100달러가 되지 못하는 클럽들도 있습니다. 일부 회원들은 많게는 100달러, 200달러, 300달러까지도 기부를 하고 계신데 이러한 분들에게 더할 나위 없이 감사 드립니다.
연간 기부금이 우리 재단의 생명입니다. 따라서 여러분께서 속하신 지역의 연간 기부금을 증가시킬 수 있도록 클럽과 지구를 잘 돌아보실 것을 부탁드리고자 합니다. 2005년 로타리클럽의 100주년을 기념하여 모든 회원들의 연간 기부금을 백 달러 수준으로 올리는 것이 재단의 목표입니다.
■ 기부 현황
2004년 6월 30일 현재, 로타리재단 기부 수입 총액은 미화 114,833,352 달러로 작년 보다 24.52% 증가를 보이고 있다. 이 금액 중에서 연차 프로그램 기금에 대한 기부는 미화 6천 957만 7,499달러로 지난해에 비하여24.52%의 증가를 보이고 있다. 소아마비 모금 캠페인에 대한 현금 기부금액은 미화 2천 686만 1,495달러에 달하였다. 영구기금에 대한 기부는 작년에 비하여 87,50% 증가한 미화 9백 89만 1,791달러였다.
증가 (+)
2004년 6월 2003 년 6월 감소 (-)
연차 프로그램 기금 US$69,577,499 US$ 55,877,784 +24,52%
폴리오플러스 US$26,861,495 US$ 70,202,611 -61.74%
영구 기금 US$ 9,891,791 US$ 5,275,664 +87,50%
용도 제한 기부 US$ 8,502,566 US$ 9,849,064 -13,67%
총액 US$114,833,352 US$141,205,124 -18,68%
2004-2005 전세계 연차 프로그램 기금 목표액 공표- 미화 1 억 달러
오사카 대회에서 카를로 라비짜 부위원장은2004-2005 연차 프로그램 기금 목표에 관하여 다음과 같이 공표하였다: 그러나 10월에 모든 클럽의 RFSM(로타리재단 후원회원)수가 나오는 대로 새로운 보고가 있을 것이다.
449개 지구의 1만 5,267클럽들이 미화 6천 117만 3,000달러를 서약하였다. 재단은 동 기금을 위하여 미화 1억 달러를 모금하기를 소망한다.
■ 클럽 목표 설정 현황
2004-2005 클럽 목표보고 양식을 회수하기 위하여, 귀 존 내의 2004-2005 지구총재들과 연락하는데 귀하의 도움이 필요하다. 2004년 6월 18일 현재, 9,926 개 클럽 밖에 목표보고 양식을 제출하지 않았으며, 추가로 99개 지구가 그들의 클럽들(총 1만 6,499 클럽)을 위하여 목표를 설정했다. 보고된 목표 총액은 미화 6,713만 7,415달러로서, 1인당 미화 92.10달러에 달한다. 아직 목표액을 설정하지 않은 클럽들은 가능한 속히 그들의 목표액을 자신들의 지구총재 또는 총재지역대표에게 제출해야 한다. 2004-05 클럽 목표액 보고 양식을 아래에서 입수할 수 있다:
www.rotary.org/newsroom/downloadcenter/foundation/development.html#annual.
로타리안 누구나, 매년 빠짐 없이 Every Rotarian Every Year EREY
■ 규정심의회 제안04-157
2004 년 6월 규정심의회에서, 로타리안 누구나, 매년 빠짐 없이 연차 프로그램 기금 마케팅 플랜이 과반수 찬성으로 승인되었다. 이 입법은 아래에서 볼 수 있다:
www.rotary.org/newsroom/downloadcenter/pdfs/col04_part4.pdf
■ 월별 기부 보고
2004-2005 로타리 연도부터, 지구 월별 기부 보고가 클럽 목표액 및 목표달성 퍼센트를 포함시키도록 개정되었다. 연차 기부 목표액의 설정은 각 로타리 클럽들이 로타리 백
주년에 그 자취를 남길 수 있는 이상적인 기회이다.
■ “로타리안 누구나, 매년 빠짐없이 매월 뉴스 레터”
2004년 7월 1일부터, 최초의 로타리안 누구나, 매년 빠짐없이 뉴스 레터가 모금 아이디어, 성취, 그리고 모든 로타리안들에게 관심이 있는 정보 등을 서로 나누는 광장이 된다. 첫 번째 호가 로타리 원로 리더들; 지구 총재; 차기 지구총재; 지구 로타리재단 위원장; 연차기부 소위원회 위원장, 그리고 전세계 클럽 회장들에게 우송될 것이다. 그 후부터는 매월 뉴스레터를 www.rotary.org의 재단 홈페이지에서 온라인으로 볼 수 있으며, e-메일을 통한 뉴스레터의 입수를 신청 할 수 있다.
■ 목표 달성 가이드라인
연중 특정 시점에서 각 클럽 및 지구가 성취해야 할 목표 달성도는 아래와 같다:
9 월 30일: 20% 목표 달성 (7 월1일 - 9월 30 일)
11월 30일: 33% 목표 달성 (10월1일 - 11월 30 일 {재단의 날})
12월 31일: 50% 목표 달성 (12월1 일 - 12월 31일)
3 월 31일: 67% 목표 달성 (1 월 1일- 3월 31일)
6 월 30일: 100% 목표 달성 (4 월 1일- 6월 30 일)
■ 로타리재단 후원 회원(RFSM) 증진 프로그램
RFSM 프로그램은APF의 성공을 가져다 줄 수단이다. 전세계 로타리안들은 누구나 로타리 2세기 중에 더 높은 정상을 올라 갈 수 있도록 RFSM 회원이 되어 연차 프로그램 기금 - 쉐어에 미화 100달라 이상을 기부하도록 요청 받는다.
■ 신용카드 기부 (미국에만 해당)
재단의TRF 직접 기부 프로그램(TRF DIRECT Donations)은 이제 반복되는 연차 프로그램 기금에 대한 월별, 분기별, 또는 반 기별 기부를 매월 1일에MasterCard, VISA 그리고 American Express 등의 신용카드로 영수할 수 있다. 이 프로그램 참여를 위하여서는, 기부자는 신용 카드 사용 위임 양식을 작성해야 한다. 더 자세한 정보를 위해서는 아래 주소 또는 전화로Ms. Gregoria Garcia 를 접촉한다:
garciag@rotaryintl.org, 전화: 1-847-866-3137.
■ 로타리안 누구나, 매년 빠짐없이를 위한 새 e-메일 주소
로타리안 누구나, 매년 빠짐없이를 위한 새 e-메일 주소가 설정되었다. 폴 해리스 휄로우 표창, 기부 관련 의문, 그리고2004-05 클럽 목표보고 양식 등에 관한 질문도 아래 주소로 직접 물을 수 있다:
everyrotarianeveryyear@rotaryintl.org
■ 센테니얼 폴 해리스 휄로우 증서
2004년 7월 1일부터, 모든 신생 폴 해리스 휄로우들은 Celebrate Rotary 마크가 찍힌 센테니얼 폴 해리스 휄로우 증서를 받을 것이다.
■ 영구기금 현황
2004년 4월 30일 현재, 영구기금 순자산(미화 1억 3,590만 달러)에 예상 수입(미화 2억 6,710만 달러)을 합하면 영구기금 총액은 미화 4억 300만 달러에 달한다. 영구기금의 목표는 2005년 6월 30일까지 순자산과 예상 수입을 합하여 미화 5억 달러이다
■ 유증인회 현황
2004년 5월 31일 현재 유증인회 서약은 도합 미화 1억 6천만 달러의 기대 가치를 가지고 있다(이는 위의 영구기금 예상 수입에 포함된다). 보다 자세한 정보를 위해서는 plannedgiving@rotaryintl.org 에 e-메일을 보내거나 전화 1-847-866-3100으로 Eric Schmelling에게 질의한다.
TRF는 2차년도를 맞는 DSG 의 승인작업을 완료했다. 04-05 프로그램 연도의2004년 6월 16일 현재DGS 현황은 다음과 같다:
1 385 건의DSG 신청 중에서 326건이 승인되고 49건이 남아 있으며 5건은 스폰서에게 회송되고 4건은 스폰서에 의하여 신청이 철회되었다.
385 건의
신청 접수 |
승인 |
보류 |
회송 |
철회 |
326 |
49 |
5 |
4 |
대부분의 신청이 승인되었으나 승인 보류중인 신청건들의 보류 이유는 다음과 같다:
49건 보류 중 |
03-04 DSG에 관한 보고 무 |
부족한 DDF |
잘 못된 위임 |
34 |
13 |
11 |
* 1건의DSG 신청이 여러 가지 이유로 승인 받지 못하였다.
2 지구들이04-05 DSG 보조금을 수령하기 위해서는, 해당되는 경우 다음의 조건들을 충족시켜야 한다:
o 지급전 요구조건의 충족
o 지급계획과 홍보 계획 제출(보조금이 미화 2만 5,000달러를 상회하는 경우)
o 03-04 DSG 지구 보조금의 최소 50%에 달하는 타당한 지급에 대한 보고서 제출.
3 오늘까지 접수한DSG보고서에 기초하여, 약 100건의 04-05 DSG 지급이 7월 4일까지 이루어질 것으로 예상된다. 나머지 잔액은 모든 지급전 요구조건이 충족되는 대로 즉시 지급될 것이다.
성공적인DSG의 가장 중요한 요소는 보조금 사용에 대한 철저한 보고를 한다는 의지와 능력이다. TRF는 보조금의 기간 중에 매 6개월마다 보고할 것을 요청하며, 이어지는 지급을 위해서는 상당한 진전이 이루어짐을 기대한다. 요구 조건들은 TRF 기금의 합리적 운영을 확실하게 하기 위하여 설정되었다. 합리적 운영에 우선권이 주어지므로 로타리안들은 계속 DSG에 참여하기 위해서는 보고 의무를 이행할 준비가 되어있어야 한다.
■ 교육 프로그램
로타리 국제연구 센터
우리는 귀하의 도움을 필요로……
DDF 기부는 매우 부진하다. 현재 미화 4만 5,000달러에 불과하다. 지난 해 동기에는 로타리 세계 평화 장학생들을 위하여 필요한 미화 350만 달러의 50%를 지구들이 이미 기부하였다.
각RRFC 는2004년 7월 31일까지 TRF를 위한 로타리 피스 빌더 센터를 위한 지구 서약 1개를 확보하도록 요청한다. 평화 및 분쟁 해소를 위한 로타리 국제연구 센터에서 연구할 1명의 세계 평화 장학생을 지원하기 위하여 2005-07 프로그램에 매년 미화 2만 5천 달러 또는 매 2년 마다 미화 5만 달러를 지구 지정기금으로 기부하는 지구들은 로타리 센터 피스 빌더 지구로 표창된다. 이 금액은 한 로타리 국제연구 장학생의 2년간 프로그램에 필요한 금액에 상당하는 금액이다: 매년 미화 2만 5천 달러 또는 2년 마다 미화 5만 달러에 달하는 DDF 기부는 당연히 환영 된다.
우리는 어떻게 로타리 센터 피스 빌더 지구가 될 수 있는가?
1 아래에서 양식을 다운로드 한다: http://www.rotary.org/foundation/educational/amb_scho/centers/funding/support.html)
2 DRFCC의 서명을 받는다
3 작성된 양식을 다음에게 제출한다: Judy Gibson, Manager, Rotary Centers for International Studies, Educational Programs, The Rotary Foundation, 1560 Sherman Ave, Evanston, IL 60201; fax: +1/847-866-0934; e-mail: gibsonj@rotaryintl.org.
■ 피스 빌더 지구 현황:
D. 2560/일본, D. 2700/일본, D. 3660/한국, D. 3740/한국, D. 7690/미국
UC-Berkeley를 졸업한 로타리 세계평화 장학생이 중요한 직장을 얻다.
2002-04 로타리 세계평화 장학생이 졸업과 동시에 중요한 직장으로 진출하고 있다. 캐나다 7040지구가 스폰서 한, 미가엘 훈올트는2004년 6월에University of California, Berkeley 에서 석사학위를 수여 받았다. 그는 국제적 또는 국내적 이질 문화간의 대화에 대하여 큰 관심을 가지고 있다. 그는University of Paul Valéry, Montpellier, France 에서 프랑스어로 행한 연구로 대학원 학위를
받았고University of Montreal 로부터 커뮤니케이션 분야의B.SC를 수여하였다. 1999년, 그는 개인적 프로젝트를 통하여 청년들에게 매우 다문화적 환경 속에서 첨단 기술을 소개하는 멀티미디어 자원NGO인Youth eMage Jeunesse를 공동 설립하고 현재 그 부회장으로 봉사하고 있다. 로타리 세계 평화 장학금 때문에 캐나다 정부의 최고의 인선 팀이 그와 인터뷰하고 있다. 전 세계적인 인선 작업을 통하여 정부는 책임 있는 정부직무에 앉힐 70명의 젊은 캐나다 인들을 선정하였는데 미가엘은 2004년 9월부터 정부 프로그램에 합류할 것을 기대하고 있다.
로타리 세계 평화 장학생들이2004 TRF 다 지구세미나에 참여
다지구 세미나에서 로타리 세계평화 장학생에게(TRF가 비용을 부담하는 일 없이) 중요한 역할을 담당하게 하고 싶으면 다음에 연락한다:
Judy Gibson, Rotary Centers Department Manager
■ 친선사절 장학생 및 로타리 대학교수보조금
호스트 카운슬러 임명
2004년 6월 15일은 지구들이 TRF에2004-05 친선사절 장학생 및 대학교수를 위한 호스트 카운슬러 임명을 보고하는 기일이었다. 금년에 TRF는 차기 지구총재들과 현직 지구 장학생 소위원회 위원장에게 보낸 자료들을 정비하였다. TRF 는 호스트 지구의 리스트에 오른 모든 장학생들의 이력서와 함께 호스트 지구에 배정된 장학생들의 명단을 우송하였다. DGE 및SSC들은 모든 언어로 기록된 추가 프로그램 자료들을 아래 에서 볼 수 있다: http://www.rotary.org/foundation/educational/hcr/index.html.
친선사절 장학금 및 로타리 대학교수 보조금 프로그램은 그들이 외국에서 사는 동안 참가자들의 로타리안 참여를 로타리안 카운슬러에게 의존하고 있다. 적극적이고 효율적인 호스트 카운슬러 없이는TRF는 해외 유학 또는 해외 교수 활동에 대한 자금 원천에 지나지 않게 된다.
귀 지역에서 프로그램이 효율적이 되도록 귀하가 함께 일하고 있는 지구들에게 장학생 및 대학교수들을 호스트 할 탁월한 로타리안 카운슬러들을 반드시 임명하도록 부탁한다. 임명사실 및 내용은 다음을 이용하여TRF로 보낼 수 있다; 팩스: (+1/847 866 0934) 또는
e-매일: scholarshipinquiries@rotaryintl.org.
지역 장학생 오리엔테이션 세미나
로타리 세계 전체에 걸쳐 개최되었던 지역 장학생 오리엔테이션 세미나에 힘입어, 2003-2004 중에는 약730명의 친선사절 장학생, 로타리 세계평화 장학생, 그리고 대학 교수들이 자신들의 스폰서 및 호스트 로타리안들을 만나서 RI, TRF, 그리고 친선사절로서의 자신의 역할과 책임에 대하여 더 많은 것을 알게 되었다. 이 세미나가 개최되는 다섯 번째 해에 관리위원회는 대규모, 다지구 세미나의 비용을 충당할 보조금을 제공하였다. 2003-04에 21개 세미나에 거의 미화 9만2,000달러가 수여되었다. 해외로 나가는 모든 친선사절 장학생들에게 오리엔테이션은 필수적이므로, 이 지역별 세미나의 중요성은 계속 증가해 왔다. 우리는 현재2004-05 의 세미나를 기획(또는 재개)하는 것을 돕기 위하여 러시아, 브라질, 스페인 및 이태리 등의 RI 지역 사무소와 현재 협력하고 있다.
질문이 있으면 아래로 연락한다: Stephanie Veit, Scholarships Department Manager, 전화: +1/847-866-3323; 팩스: +1/847 866 0934; e-메일:
veits@rotaryintl.org 또는 웹사이트
http://www.rotary.org/foundation/educational/amb_scho/seminars.html을 방문
저소득 국가들을 위한 장학기금 풀
DDF 기부가 금년에는 매우 부진하다. 현재 기금 풀에 미화 6만 3,800달러 밖에 기부되지 않았다. 지난해 동기에는 장학생들의 다음 학기에 필요한 미화 50만 달러의 40%를 지구들이 이미 기부했었다. 소득 수준의 고저를 불문하고 모든 지구들이 2005-06 프로그램을 위하여 DDF사용을 계획할 때에 금액의 다소에 불문하고 기부해주기를 권장한다. 저소득 국가의 모든 지구 및 소속지구가 없는 클럽들은 기금 풀을 통하여 매년 20명까지 선발하는 경쟁에 참여하기 위하여 1건의 장학금 신청서를 제출할 수 있다. 모든 신청서들은 관리위원회가 임명한 선정위원회에 의하여 전세계적 경쟁을 통하여 심사된다. 신청서 제출 기일은2005-06 친선사절 장학금 신청 기일과 같다: 2004년 10월 1일.
2005-06 친선사절 장학생 기부
2005-06 친선사절 장학금을 수령하는 지구들에게는 이미 2004년 4월에 통보했다. 이 지구들은 적절한 후보자를 찾아서 인터뷰하여 장학금 1건당 2명을 선정하여 기부하는 지구에 2004년 9월 1일까지 통보 하기를 권장한다. 그리하면 기부 지구는 최종 장학생을 선정하여 TRF에 2004년 10월 1일까지 추천서를 보내야 한다.
저소득 국가를 위한 장학기금 풀 및 친선사절 장학금에 관한 문의는 다음으로 한다:
Renée Stephenson, Resource Development Supervisor ; e-메일:
stephenr@rotaryintl.org,
전화: +1/847-866-3314, or fax: +1/847-866-0934.
■ 연구단 교환
2005-06 파트너 지구 확보
지구들은 2005-06 프로그램 연도를 위한 파트너 지구를 확보하는 데 힘써야 한다.
TRF는2005-06 GSE 지구 신청 양식을 7월 및 8월에 차기 지구총재에게 송부할 것이다: 우선 전자 방식으로 그리고 나서서면 양식이 송부될 것이다. 작성된 신청서를 2004년 10월 1일까지 제출해야 한다. 모든 GSE 양식과 정보를TRF 웹사이트에서 용이하게 입수할 수 있다. GSE 신청서를 기일 내에 제출하지 않으면, 지구의 첫째 번GSE 파트너를 확보할 기회가 줄어든다. 잠재적GSE 파트너를 접촉하는 데 도움을 필요로 하는 지구들은TRF의 GSE 코디네이터를 접촉할 수 있다.
2004-05 GSE자료들을 지구GSE 위원장에게 송부
TRF는 8월에 모든 GSE 자료들(핸드북, 팜플렛, 신청서 및 동창 핀)을 각 지국GSE 위원장에게 송부할 것이다. 많은 양식과 출판물들이 개정되었음에 유념한다. 팀 멤버 핸드북과 로타리안을 위한 프로그램 가이드는 새로운 모습으로 사용자에게 더욱 친밀하게 만들어 졌다. 우리들은 귀 지구들이 이제 옛 것이 된 종전의 자료들이 아니라 2004-05새 양식들을 사용하고, 새 프로그램 가이드를 참조할 것을 요청한다. 모든GSE 출판물들은 다운로드 할 수 있도록 웹에 올려질 것이다.
GSE 팀들을 위한 최종 보고서
GSE 팀 보고서는 의무적으로 팀이 스폰서 지구로 돌아간 후 2개월 이내에 TRF에 제출해야 한다. 이 보고서는2-4 페이지에 팀 활동의 하이라이트와 호스트 지구 및 프로그램을 위한 개선 방안을 포함해야 한다. 로타리안을 위한 프로그램 가이드(출판물 #165)와 팀 핸드북(출판물 #164)을 참조한다. 팀들은 GSE 웹사이트나 기타 로타리 출판물에 올릴 수 있는 사진 및 글들을 함께 제출해 주기를 바란다. 최종 보고서를 제출함으로써GSE 가 완료된 것으로 간주된다.
전국 면역의 날 여행
추가적 참여자를 환영하는 그룹을 선도하는 로타리안들은 아래와 같다:
1 Terry Youlton - 인도, 11월 NID, 접촉 주소: tyoulton@mnsi.net
2 Dave Ellis -인도, 11월 NID, 접촉 주소: dellis@carlsontravel.com
폴리오플러스 파트너
폴리오플러스 파트너는 중요한 프로젝트들을 위하여 미화 200만 달러 이상을 필요로 하고 있다. 중요한 프로젝트를 실시할 국가들은 다음과 같다: 인도, 콩고 민주 공화국, 나이지리아, 그리고 네팔, 이 프로젝트에 관한 자세한 정보를 위해서는 다음을 접촉한다: Nicole Kreamer
메일주소: kreamern@rotaryintl.org.
계획수립 및 관리 현황
DRFCC/지구총재의 관계
지구총재가 지구 로타리재단 위원장(DRFCC)에게 DDF사용에 대한 서명권이 부여된 것을 이해하지 못한다면, 이는 2004-05 관리위원회 위원장의 메시지를 이해하지 못한 것이다. 2004-05 위원장은 애나하임에서 차기 지구총재들에게 다음과 같이 언급하였다: "우리는 이 직책(DRFCC)이 지구총재의 권한을 약화시킬 것이라는 소문을 듣는다. 한가지 기본적인 사실을 기억하자: 로타리에는 최고위 지도층에도 힘을 가진 직위란 없다. 직위에 따라 책임의 정도가 다를 뿐이다. 지구총재인 여러분들은 큰 책임을 가지고 있으며 귀하들은 주된 책임 - 로타리안들에게 동기를 부여하는 일에 초점을 맞출 자유를 필요로 한다.
DDF는 지구 내의 여러 클럽들과 로타리안들로부터 모금된 것으로 이 자금을 어떻게 사용하는 가는 한 사람이 아니라 여러 사람이 결정하여야 함을 지구 지도부에 설명하는 것이 도움이 될 것이다. 그러므로 관리위원회의 뜻은 모든 것을 지구총재의 리더십 하에서DRFC 위원장이 서명함으로써 위원회의 결정을 대표하는 데 있는 것이다. 위원회(지구총재가 위원으로 참여하는)가 결정을 내리면 위원회의 모든 구성원들은 그 결정을 대표하는 것이다. 보조금 위원장은 기부자가 로타리의 인도주의 사업에 관심을 가지고 있기 때문에 기부자를 대표한다. 장학금 위원장은 기부자가 로타리의 교육 프로그램에 관심을 가지고 있기 때문에 그 기부자를 대표한다. GSE 위원장은 GSE 프로그램에 관심을 가진 기부자를 대표한다. 중요한 것은 그러한 기금들은 지구총재나 DRFCC가 아니라 지구의 로타리안들에게 속한다는 점이다. 훌륭한 리더십을 가진 지구총재라면, 지구의 로타리안들에게 그 로타리안들이 조성한 기금을 어떻게 사용할 것인가에 관한 의견을 반영시킬 수 있도록 하는 제도를 환영해야 할 것이다.
RRFC인 귀하께서 이 메시지를 필요한 곳에전달하는 것을 도울 수 있는 지구 지도자들과 협력하기를 바란다. 질문이 있으면 다음으로 연락한다:
Jon Stillman, e-메일 주소: stillmaj@rotaryintl.org.
안 내
"Every Rotarian, Every Year" "로타리안 누구나 매년 빠짐없이" EREY 캠페인과 관련하여, 로타리 재단에서는 월간 뉴스레터를 발간하고 있습니다. 이 뉴스레터를 구독하기 위해서는 아래 웹사이트 주소로 들어가시어 e-메일 주소를 등록하셔야 합니다.
1) 먼저 아래 웹사이트에 들어가서
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2) 다시 아래 웹사이트 주소를 클릭합니다.
이 뉴스레터를 매달 e-메일로 받아보기 원하시면 간단한 등록 신청서를 작성해 주시기 바랍니다 <http://lb.bcentral.com/ex/manage/subscriberprefs.aspx?customerid=48192>.
지구의 클럽/로타리안들께 널리 홍보하시어 많은 분들이 구독을 신청하시어 캠페인에 관심을 갖도록 하여 주실 것을 부탁 드립니다. (문의 사항이 있으시면 한국 로타리 지국 김 석 호 재단부장에게 연락하시기 바랍니다.)
제 2 부
패 널 토 의
새로운 재단 프로그램
Moderator
지구재단위원장 전 병 성
로타리재단의 이해
------------------------Panelist 제16대총재 이 도 해
희망의재단역사와 새로운 쉐어제도
------------------------Panelist 제17대총재 박 종 만
100주년기념 사업 필요성
------------------------Panelist 차 기 총재 권 영 훈
성공사례 ……………………………………………………………………
1.친선사절장학생 선발과정 -------- 새 강 릉RC 박 재 영
2.P.H.F와 친선사절장학생 -------- 묵 호RC 김 재 영
3.상응보조금 운영현황 -------- 삼척죽서RC 김 승 재
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지구보조금 |
개인보조금 |
상응보조금 |
소액 |
고액 |
목적 |
봉사 활동 또는 지구의 인도
주의 활동을 지원
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봉사 프로젝트에 대한 계획 및 실행을 위한, 로타리안의 여행 경비를 지원 |
지역사회의 인도주의적 환경을 개선하려는 지구 또는 로타리클럽을 지원 |
신청자격 |
지구만 신청가능, 몇%의 DDF를 사용할 것인지에 대한 계획서를 제출해야 함. |
로타리안 개인 또는 로타리안 그룹
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로타리클럽 |
로타리클럽 및
지구 |
자금원 |
지구지정기금(DDF) |
세계기금
칼 P. 밀러 기증기금 |
세계기금 |
상응여부 |
없음
|
없음
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세계기금에서 상응보조
*지구지정기금(DDF)일 경우 1:1
*현금 기부일 경우 0.50“1 |
취급 순환
일정 |
보조금 사용 전년도에 신청서를 제출해야 함.
신청서 제출기간:7월1일 -
8월31일
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선착순으로 신청서를 접수, 심사함.
출발예정일 개월전에 신청서를 제출해야 함. 그리고 출발 예정일 8주전까지 승인 여부를 통보. |
신청서 제출기간: 7월1일 -
3월31일
완전히 작성된 신청서에 대해 8월1일부터 5월15일 사이에 승인 여부 통보.
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국제파트너
여부 |
국제 파트너가 필요 없음:
그러나 해외에서 프로젝트를
수행할 경우에는 해외(국제)
파트너를 찾아볼 것을 권장. |
자원봉사자는 호스트 로타리클럽의 초청에 의해 자국이 아닌 해외에서 봉사해야 함.
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국제파트너가 반드시 필요.
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보조금
지급 한도 |
쉐어 배당금(3년전에 지구가 기부한 연차프로그램 기부금의 50%에 해당되는 금액)에서 최고 20%까지 단일 프로젝트에 사용할 수 있다.
최저 지급액은 없음.
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체류기간 별 보조금 한도액
2-8 일 미화 1,200 달러
9-15 일 미화 2,000 달러
16-21 일 미화 3,000 달러
22-30 일 미화 3,500 달러
31-38 일 미화 3,900 달러
39-46 일 미화 4,300 달러
47-54 일 미화 4,700 달러
55-60 일 미화 5,000 달러
그룹당 최고 지급액은 미화
6,000달러
최저 지급액은 없음. |
미화 2,000 달러
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미화 15만 달러
최저 지급액은
미화 2,001달러 임.
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지구보조금 |
개인보조금 |
상응보조금 |
소액 |
고액 |
로타리안
활동
권장활동에
대한안내는
보조금기준
을참조
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지구활동
․지역사회가 필요로 하는 것 을 평가하여 프로젝트 계획 을 개발
․프로젝트 기금을 관리할 프 로젝트 위원회를 최소한 로 타리안 3명으로 구성
․보조금 수령 및 관리
․프로젝트 실행
․지역사회가 참여한 사실 및 소유권에 대한 증명서 제출
․프로젝트에 참여한 자원봉 사자, 수혜자, 그리고 현지 기관장들과 함께 회합
․현지 미디어를 통해 프로젝 트 홍보
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호스트클럽:
․기술/프로젝트가 지역사회에 해당 지역사회에 필요함을 확인하는 초청장르 발급
국제스폰서:
․보조금을 신청한 로타리안 이 소속된 클럽의 현 회장 이 추천서 작성
․현지 로타리안들과의 연락
체제 확립
․로타리 자원봉사자로 등록
․로타리재단에 일정 및 예상 활동에 대한 소견서 제출
․로타리안 활동에 대한 설명 서 제출
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소액상응보조금:
․프로젝트가 진행되는 동안.
대화 체제 확립
․최소한 로타리안 2명으로 구성 된 위원회 조직
․지역사회의 필요성을 공동으로 조사, 그리고 프로잭트에 대한 계획 수립
․로타리안 활동에 대한 설명서 제출
미화 2,001-25,000 달러의
고액상응보조금:
상기조항이외에,
․필요한 경우, 프로젝트 현지 답 사, 국제 스폰서는 서신을 통해, 또는 직접 방문을 통해 정보를 함께 나누어야 함.
미화 25,001-150,000 달러의
고액상응보조금:
상기조항이외에,
․지역사회의 필요성에 대한 평 가서 제출
․프로젝트가 어떻게 실현 가능 한지, 또한 어떻게 진행될 것인 지에 대한 의향서 제출
․지역사회가 참여한 사실 및 소 유권에 대한 증명서 제출 |
보고서제출
규정
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지구보조금의 수령자는 보조금 전액 사용 후 2개월이내에 최종보고서를 제출해야 한다.
프로젝트 실행 및 보조금 사용에 있어서 TRF 정책 및 가이드라인을 준수치 아니한 경우, 해당 지구는 잘못 사용된 자금 전액을 반납해야 하고 최고 5년동안 다른 프로젝트를 위한 보조금을 신청할 수 없다.
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호스트 클럽은 봉사 활동에 대한 평가서를 작성하여 제출해야 한다.
신청자는 최종보고서를 제출해야 한다. 보고서를 기일 내에 제출하지 않는 클럽은 수용할 만한 보고서가 접수될 때까지 다른 프로젝트를 위한 보조금을 받을 수 없게 된다.
|
국제 스폰서와 호스트 스폰서는 서로 협력하여 중간보고서와 최종보고서를 작성, 제출해야 한다. 스폰서들은 프로젝트 기간 동안 매 6개월마다 중간보고서를 제출해야 한다. 최종보고서는 프로젝트 완료 후 2개월 이내에 제출해야 한다. 보고서를 기일 내에 제출하지 않은 클럽은 수영할 만한 보고서가 접수될 때까지 다른 프로젝트를 위한 보조금을 받을 수 없게 된다. |
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지구보조금 |
개인보조금 |
상응보조금 |
소액 |
고액 |
프로젝트
개수
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연간 지구당 1개의 프로젝트
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1개 프로젝트 현장 활동에 대해 최고 미화6,000달러,
개인보조금은 로타리 연도 당2회에 한하여 지급된다. |
호스트 스폰서가 동시에 진행시킬 수 있는 상응보조금 프로젝트의 수는 5개까지이다.
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주지사항
일반규정
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․로타리안들이 프로젝트 시 행과 자금 지출에 어떻게 관여할 것인가에 대해 설명 해야 한다.
․보조금이 미화 2만5,001달러 이상인 경우, 자금 사용계획 에 기초하여 할부로 지급된 다.
․수혜 지역사회의 원하는 바 를 존중해야 한다.
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․출발 예정일 8주전까지 승 인여부를 통보받기 위해, 출 발 4개월전에 신청서를 제 출해야 한다.
․1개 프로젝트 현장 활동에 대해 최고 미화 6,000달러까 지 지급된다.
․로타리안들은 로타리 자원 봉사자로 등록해야 한다.
․호스트 클럽은 기술/프로젝 트가 지역사회에 필요함을 확인하는 초청장을 제공해 야 한다.
․스폰서 클럽은 보조금을 신 청한 로타리안을 위해 현직 클럽회장의 승인서를 제공 해야 한다.
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․지역사회에 혜택을 주어야 한 다
․기부금 가운데 상당 부분이 프 로젝트 시행 국가 외부로부터 의 기부여야 한다.
․품목별 예산과 물품 공급업자 의 명단이 제출되어야 한다.
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로타리재단은 클럽 및 지구가 봉사 프로젝트를 기획 및 수행하는 것을 지원하기 위해 인도주의 보조금을 지급한다. 이러한 프로젝트의 대부분이 2개 이상의 서로 다른 국가 로타리클럽들이 관여하고 있다. 국제봉사 프로젝트는 재단의 보조금을 받을 수 있는 반면, 상당한 노력이 요구된다. 이러한 노력 가운데에는 프로젝트에 대한 준비 즉, 정치와 문화, 그리고 경제 사회적 상황이 서로 다른 국가 로타리안들간의 협조 등도 포함된다. 프로젝트에 대한 정보를 확실히 교환하고, 프로젝트 경비에 대한 회계 업무를 투명하게 처리하는 것은 가치가 있는 프로젝트에 계속 참여하게 하는 원동력과 신용을 낳게 한다. 특히, 투명한 회계 업무는 스폰서들이 공동으로 사용하는 언어와도 같은 역할을 하므로 매우 중요하다.
진정한 보조금 재정 관리는 회계 장부뿐만 아니라 스폰서들간의 대화도 포함되어야 한다. 재정 관리를 설명할 때 많은 경우 최종보고서를 언급하게 된다. 그러나 성공적인 재정 관리는 보조금 프로젝트를 시작하기 전에 결정된다고 할 수 있다. 먼저 프로젝트에 참여할 클럽 및 지구들은 프로젝트 목표를 달성하기 위한 보조금 사용 방법에 대해 합의를 도출하여 이를 신청서에 반영시켜야 한다. 그리고 스폰서들간의 정기적인 대화는 프로젝트의 방향을 결정하고 경비를 절감시키는 데 있어서 필수 불가결한 요소이다. 모두가 한정된 보조금으로 최대의 효과를 얻기 위해 노력해야만 한다.
사전 계획을 세워 이를 평가한 후 신청서를 제출한 프로젝트들은 이행하기가 쉬우며, 최종보고서 제출 시에도 도움이 된다. 기초 작업에 대한 평가 시, 고려해야 할 사항들은 다음과 같다.
. 프로젝트 수행에 필요한 물품 공급 및 용역에 대한 견적서를 여러 곳에서 받았는가? 그렇지 못한 경우, 그 이유는 무엇인가? 특정 물품 및 용역을 제공할 회사는 하나뿐인가? 여러 회사가 견적서를 제출했지만 가장 저렴한 회사를 선정하지 않았을 경우, 그 이유는 무엇인가? 제품이나 용역의 질이 훌륭한가? |
. 예산에 책정된 물품 구입비나 용역을 로타리안들이 제공할 수는 없는가? 예를 들어, 문맹퇴치 프로그램 교재는 로타리안들이 도서 수집 캠페인을 벌여 프로젝트에 기부할 수 있다. |
주의: 상기 질문들은 현지 스폰서와의 대화 여부를 판단하기 위한 것이 아니며, 프로젝트가 효과적으로 시행될 수 있도록 모든 관계자가 최선을 다해야 한다는 의미로 주어진 것이다.
재단이 요구하는 의무 규정들을 누가 이행할 것인가에 대한 합의가, 프로젝트를 시작하기 전에, 참가자들 사이에 이루어져야 한다. 예를 들어, 프로젝트 신청서를 로타리재단에 제출하면, 프로젝트 스폰서들은 프로젝트를 실시하는 클럽과 지속적인 연락을 하고 진척 상황에 대한 보고서(적어도 6개월에 1회)를 제출하도록 권장할 것에 동의하여야 한다. 상응보조금 프로젝트일 경우, 최소한 1개의 스폰서 클럽/지구가 최종보고서를 로타리재단에 제출해야 하는 책임이 있다.
스폰서들간의 정보 교환은 프로젝트에 직접 참여하지 못하는 공동 스폰서들의 관심과 열정을 유지시키는 한 방법이다. 다시 말해, 프로젝트 정보와 사진 등을 다른 스폰서들에게 보내는 것은 이들을 프로젝트에 간접적으로 참여시킨다는 의미가 있으며, 또 다른 프로젝트를 함께 수행하고자 하는 열정을 불러일으키는 홍보도 된다.
일단 보조금이 지급되고 나면 수혜 클럽/지구는 보조금 사용처와 그 액수를 정확히 기록해야 한다 - 즉, 보조금이 어떻게 사용되었는지에 대한 회계 기록을 정확히 남겨야 한다. 그리고 예기치 않았던 경비가 발생할 경우, 이에 대한 서류를 보관하고 있어야 한다. 재정 정책을 수립할 때 고려해야 할 사항들이 다음에 설명되어 있다.
. 프로젝트 계획, 시행, 그리고 평가를 위한 예산을 책정한다. 인도주의 보조금 프로젝트마다 따로 계정을 갖도록 클럽 및 지구에 추천하고 있다.
. 클럽 운영이나 기타 다른 일과 혼동되지 않기 위해, 재단의 보조금을 포함한 프로젝트 기금을 입금시킬 은행 계좌를 따로 개설한다.
. 로타리재단 관리위원회에 프로젝트 최종보고서(때에 따라 진행보고서)를 제출한다. 진행보고서는 프로젝트가 진행되고 있는 기간 동안 매 6개월마다 제출해야 한다.
. 클럽 세칙에 기금 지출에 관한 규정을 제정하도록 한다. 권장 클럽 세칙(012B)은 2명 이상의 클럽 임원이 서명한 수표로 지출을 결재하도록 규정하고 있다.
. 공인회계사, 또는 자격이 있는 회원이 매년 회계 감사를 실시하도록 한다. 참고: 미화 2만 5,001달러 이상의 보조금 프로젝트에 대해서는 프로젝트와 무관한 단체에 의한 재정 감사를 반드시 받아야 한다.
. 모든 기금의 수입 및 지출에 대한 회계 기록을 유지한다.
. 프로젝트 경비 지출을 모니터 한다: 기록과 내역을 검토한다.
. 클럽 회원들과 기부자들에게 기금 및 보조금 입금 전표 사본을 제출한다.
. 후임 클럽/지구 임원들을 위해, 정확한 그리고 잘 정리된 회계 장부를 유지한다.
. 회계사에게 세금 감면의 혜택 여부에 대해 자문을 구한다.
. 클럽의 재정 상태, 즉 수입 및 지출에 대한 회계보고서를 매년 또는 반기마다 작성한다. 회계보고서 작성은 프로젝트 수행과 다음 프로젝트를 계획하는 데에도 도움이 된다.
. 자금 관리를 책임진 임원이 자금을 개인적으로 사용하는 것을 방지하기 위한 목적으로 보증금을 맡기게 할 수 있다. 권장 로타리클럽 세칙 제 10조 3항은, 자금 관리를 책임진 임원은 클럽의 자금 관리의 안전을 기하기 위해 이사회의 요구가 있을 때에는 보증금을 맡겨야 한다 라고 규정하고 있다.
지구보조금(DSG)은 지구로 하여금 지구지정기금을 사용하여 지구의 봉사활동 또는 인도주의 활동을 지원할 수 있도록 한다.
지구는 지구지정기금의 최고 20퍼센트까지 사용할 수 있다. 지구지정기금은 3년 전에 기부된 지구 연차 프로그램 기금의 60퍼센트에 해당하는 것을 의미한다.
. 지구보조금은 모든 보조금 프로그램에 공통적으로 적용되는 보조금 규정에 부합되어야 한다.
. 지구보조금 프로젝트는 수혜 지역의 희망 사항을 존중하여야 하고 다른 나라의 전통과 문화를 이해하고 존중하여야 한다.
. 지구보조금 신청서는 보조금 사용 전년도, 3월 31일 이전에 제출되어야 한다.
. 로타리안들은 다음과 같은 활동을 통하여 지구보조금 프로젝트에 직접 참여하여야 한다.
지역사회의 필요성을 평가하고 프로젝트를 개발
최소한 3명의 로타리안으로 프로젝트 위원회를 구성하여 프로젝트 기금 관리
보조금 사용 감독
프로젝트 실행에 참여
지역사회가 참여한 사실 및 소유권에 대한 증명서 제출
프로젝트에 참여한 자원봉사자, 수혜자, 현지 기관장들과 회합
현지 미디어를 통해 프로젝트 홍보
. 보조금이 미화 2만 5,001달러 이상인 경우, 자금 사용계획에 기초하여 할부로 지급된다.
. 지구는 추가 보조금이 지급되기 전에 기금 사용에 관한 진행보고서를 제출하여야 한다.
. 진행보고서는 보조금 수령 기간 중 매 6개월마다 제출하여야 한다.
. 지구보조금 수령자는 보조금 전액 사용 후 2개월 이내에 최종보고서를 제출해야 한다. TRF 정책 및 가이드라인을 준수치 아니한 경우, 해당 지구는 잘못 사용된 자금 전액을 반납해야 하고 최고 5년 동안 다른 프로젝트를 위한 보조금을 신청할 수 없다. 최종보고서는 다음 사항을 포함하여야 한다.
모든 경비의 사용에 관한 자세하고 짜임새 있는 보고서
누적 가치가 미화 1,000달러 이상인 모든 물품 구입 시 영수증 사본
보조금 프로젝트 수혜자에 관한 자세한 정보
지구보조금 지급 기준에서 요구되는 로타리안의 활동에 따라 로타리안들의 참여 내역을 자세히 설명
프로젝트 실시에 관한 자세한 설명과 이 경험이 다음 로타리 연도 지구 활동에 어떤 도움을 줄 수
있는지 자세히 설명
지구는 보조금 사용 전년도에 DDF 사용 신청서를 제출하여야 한다. 신청서는 7월 1일에서 3월 31일 사이에 재단에 접수되어야 한다.
지구총재 지구 로타리재단 위원회와 협력하여 신청서를 제출한다.
지구 로타리재단 위원회 위원장:
. 보조금을 지구 프로젝트에 배분한다.
. 지구총재와 협력하여 신청서를 제출한다.
. 기금의 사용을 감독하고 보고서 제출을 확인한다.
개인보조금은 봉사 프로젝트에 대한 계획 및 시행을 위해 로타리안, 로타리안 배우자, 로타랙터, 자격있는 재단 동창의 여행 경비를 지원한다.
. 개인보조금은 다음 요건을 충족시켜야 한다:
모든 보조금 프로그램에 공통적으로 적용되는 보조금 규정에 부합되어야 한다.
여행 보험과 관련된 TRF 규정을 준수한다.
출발 예정일 8주(2개월) 전까지 승인 여부를 통보 받기 위해, 출발 예정일로부터 4개월 전에 신청서를 제출하여야 한다.
. 개인보조금은 다음 사항을 지원한다.
1개 프로젝트 현장 활동에 최고 미화 6,000달러까지 지급
로타리안 개인이나 소규모의 로타리안 그룹(2-5명)
개인 자원봉사자는 로타리연도에 2회 이상 여행할 수 없다.
. 해당되는 예산 목록은 다음과 같다:
가장 저렴한 항공료
최소한의 일일 생활비
부수적으로 필요한 비용
. 개인보조금 수령자를 호스트하는 클럽은 자원봉사자의 기술/프로젝트가 해당 지역사회에서 필요하다는 것을 확인하는 초청장을 발급하여야 한다.
. 보조금 수령자의 해외 여행을 스폰서 하는 클럽은 다음 사항을 이행해야 한다:
보조금을 신청하는 로타리안이 소속되어 있는 클럽의 현 회장이 추천서를 작성한다.
현지 로타리안들과 연락 체제를 확립한다.
로타리재단에 일정 및 예상 활동에 대한 소견서를 제출한다.
로타리안 활동에 대한 설명서를 제출한다.
. 스폰서들은 프로젝트가 완결되면 보고서를 제출하여야 한다.
호스트클럽은 봉사활동에 대한 평가서를 작성하여 제출해야 한다.
신청자는 귀국 즉시 최종보고서를 제출하여야 한다.
정확한 보고서를 기일 내에 제출하지 않은 클럽은 수용할 만한 보고서가 접수될 때까지 다른 프로젝트를
위한 보조금을 받을 수 없게 된다.
신청서는 수시로 접수되지만, 출발 예정일 4개월 전에 TRF에 접수되어야 하며 출발 예정일 8주 전까지 승인되어야 한다.
지구 로타리재단 보조금 소위원회 위원장 신청서가 완전히 작성되었는지 확인한다.
클럽회장 보조금 신청자의 신원 확인서를 제출한다.
상응보조금은 지역사회의 인도주의적 환경을 개선하려는 클럽 또는 지구를 지원한다. 프로젝트는 국제적이어야 하며 다른 국가의 로타리클럽간에 파트너십이 반드시 필요하다.
. 상응보조금은 모든 보조금 프로그램에 공통적으로 적용되는 보조금 규정에 부합되어야 한다.
. TRF는 DDF 기부에 대해 1:1로 상응해 주고, 클럽이나 지구의 현금 기부금에 대해서는 1:0.5의 비율로 상응 보조해 준다.
. 미화 0-2,000달러 소액 상응보조금: 스폰서들은 허용하는 항목으로 작성된 예산서를 제출해야 한다.
. 미화 2,001-150,000달러 고액 상응보조금: 스폰서들은 허용하는 항목으로 작성된 예산서를 제출해
하며, 재단이 요구할 경우 견적서와 물품 공급업자의 명단을 제출하여야 한다.
. 로타리클럽과 지구는 프로그램 실행에 적극적으로 참여하여야 한다.
미화 0-2,000달러의 소액 상응보조금 스폰서는 다음 사항을 실시하여야 한다.
. 프로젝트가 진행되는 동안, 스폰서들 사이에 대화 체제 확립
. 최소한 로타리안 2명으로 구성된 위원회 조직
. 신청서 제출 전에 지역사회의 필요성을 공동으로 조사하고 프로젝트 수행에 대한 계획 수립
. 클럽 및 지구 활동에 대한 설명서 제출
미화 2,001-25,000 달러의 고액 상응보조금 스폰서는 다음 사항을 실시하여야 한다.
. 소액 상응보조금의 조항 외에,
. 필요한 경우, 프로젝트 현지를 답사한다. 국제 스폰서는 서신이나 직접 방문을 통해 호스트와 함께 정보를 공유해야 한다.
미화 25,001-150,000달러의 고액 상응보조금 스폰서는 다음 사항을 실시하여야 한다.
. 소액 상응보조금과 미화 2,001-25,000달러의 고액 상응보조금에 명기된 조항 외에,
. 지역사회의 필요성에 대한 평가서를 제출해야 한다.
. 프로젝트가 어떻게 실현 가능한지, 또한 어떻게 진행될 것인지에 대한 의향서를 제출해야 한다.
. 지역사회 참여와 소유권에 대한 증명서를 제출해야 한다.
신청서는 7월 1일에서 3월 31일 사이에 재단에 제출할 수 있다. 스폰서들은 신청서를 지구 로타리재단 보조금 소위원회에 먼저 제출하여 완전히 작성되었는지 확인한 후에 재단에 제출할 것이 권장된다.
지구 로타리재단 위원회 위원장 지구지정기금 사용을 승인한다.
지구 로타리재단 소위원회 위원장:
. 지구의 프로젝트 참여를 승인한다.
. 신청서가 완전히 작성되었는지 확인한다.
클럽 회장 클럽의 프로젝트 참여를 승인한다.
폴리오플러스 프로그램은 전세계 아동들에게 소아마비 예방접종을 실시하고 이 병균을 추적하여 박멸하려는 국제적인 활동들을 후원하기 위해 소아마비 백신을 제공하고 지역사회를 동원한다. 소아마비가 박멸될 즈음에 소아마비 박멸을 위해 로타리안들이 지원한 금액은 미화 6억 달러가 넘을 것으로 예상된다. 또한, 지역 로타리클럽들과 지구들의 기부와 그들을 통해 기부되는 물품 및 개인 기부도 수백만 달러에 이른다. 보다 중요한 사실은 수십만 명의 자원봉사자들이 소아마비 예방 접종을 위해 그들의 지역사회를 동원하거나 진료소를 후원하고 있다는 것이다. 전세계 100만 명 이상의 로타리안들이 소아마비 박멸 활동의 성공을 위해 헌신하고 있다.
보조금은 소아마비 박멸에 참가하는 각 정부, 세계보건기구, 유엔아동기금, 로타리, 그리고 기타 기부 단체들의 역할, 후원, 그리고 활동에 대한 협력 계획에 의해 선정된 국가에서의 특별 소아마비 박멸 활동에 지급된다. 폴리오플러스 및 폴리오플러스 파트너 보조금 신청서는, 백신과 필수 장비 및 물품 공급, 그리고 추가 사회 동원 및 소아마비 박멸 최종 단계의 감시 활동 등에 대한 후원을 위해 세계보건기구, 유엔아동기금 그리고 국가 및 지역 폴리오플러스 위원회가 신청할 수 있다. 소아마비 박멸을 확인하고자 하는 로타리안들은 국가 또는 지역 폴리오플러스 위원장이나 RI에 연락하면 된다.
. 폴리오플러스 파트너 프로그램: 폴리오플러스 파트너 프로그램은 모든 로타리안들이 소아마비 박멸을 위한 활동에 동참할 수 있는 국제로타리의 활동이다. 폴리오플러스 파트너 프로그램의 목적은 소아마비 발병 지역의 로타리안들이 소아마비 박멸에 필요한 도구와 자원을 얻을 수 있도록 도와주는 것이며, 다음 분야에 대한 지원을 중점적으로 하고 있다:
전국 면역의 날 행사를 위한 사회 동원
소아마비 실험실 지원
. 폴리오플러스 주창: 폴리오플러스 주창이란 국제적, 전국적, 지역적 차원의 각계 지도자들에게 소아마비를 완전 박멸해야 하는 필요성에 대해 홍보함으로써 이 목표를 달성하기 위한 재원과 기술, 기타 자원들을 소아마비 박멸을 확인하는 연도인 2005년까지 공급 받을 수 있도록 하려는 로타리안들의 활동을 말한다. 이러한 주창을 통해 로타리안들은 다음 사항들을 추구할 수 있다:
지원 가능성이 있는 국가의 지도자들에게 소아마비 발병 국가에서의 소아마비 박멸 프로그램 수에
필요한 자원을 지원하는 것이 시급함을 알린다.
소아마비 발병 국가의 지도자들에게 소아마비 및 기타 예방접종을 통해 예방할 수 있는 질병에 대
한 대항 노력을 가능한 한 최고 수준으로 유지할 것을 촉구한다.
일반 대중들에게 소아마비 박멸 활동의 필요성을 홍보함으로써 소아마비 박멸 활동 및 기타 예방접
종으로 방지할 수 있는 질병 퇴치 활동에 대한 지원을 유도한다.
보조금을 신청하려면 국가 또는 지역 폴리오플러스 위원회 위원장이나 폴리오플러스 파트너 존 코디네이터에게 연락한다.
국가 또는 지역 폴리오플러스 위원회 위원장에게 연락한다.
. 2004년 2월, 1억 6,500만 명의 인도 아동들에게 예방접종을 실시한 전국 면역의 날 행사에서, 인도 로타리안들은 10만 명 이상의 자원봉사자들을 동원하여, 내복 백신을 운송하고, 의사, 보건 직원 및 기타 민간 단체를 지원하는 데 중요한 역할을 담당하였다.
. 불가리아와 루마니아의 로타리안들은 전통적으로 정부 프로그램을 불신하는 집시들을 설득하여, 전국 면역의 날에 참가하게 하였다.
. 국제로타리와 로타리재단 그리고 파트너들이 지난 1985년부터 노력한 결과, 20억 명 이상의 아동들이 내복 백신을 투여 받아 소아마비로부터 보호되었다.
. 소아마비 만연 국가에서는 어려운 조건하에서도 전국 면역의 날 행사와 같은 소아마비 박멸 활동을 펼치고 있다.
1947년도에 창설된 친선사절 장학금 프로그램은 재단에서 가장 역사가 길고 잘 알려진 프로그램이다. 현재 전세계 로타리안들의 기부로 조성되는 이 장학금은 매년 약 60개국 1,000여명의 장학생들을 후원하고 있다. 이러한 기부는 오늘의 학생들에 대한 투자인 것이다. 우수한 장학생들은 내일의 지도자가 될 것이며, 지역사회와 세계사회에 크게 기여할 것이라는 로타리의 신념을 나타내는 것이다.
로타리의 투자가 결실을 맺기 위해 로타리안들은 친선사절들을 육성해야 한다. 이는 선발, 오리엔테이션, 호스트, 그리고 동창 관계라는 네 가지 기본 요소에 세심한 주의를 기울일 때에만 가능한 것이다. 로타리안들은 이 네 가지 기본 요소에 대한 책임 사항들을 수행함에 있어, 국제이해와 세계평화 증진이란 재단의 사명을 지원하기 위해 최근 관리위원회에 의해 개정한 다음의 프로그램 목표 달성 방안을 고려하여야 한다:
. 선의의 친선사절 장학생들을 해외에서 공부할 수 있도록 지원함으로써 다른 문화에 대한 존경과 이해를 높인다.
. 장학생들을 로타리 봉사 프로젝트에 적극적으로 참여시켜 초아의 봉사 정신을 함양하도록 한다.
. 장학생들의 개인적인 생활뿐만 아니라, 전문 직업을 통해 지역사회 및 국민의 복지 향상에 이바지할 수 있도록 장려한다.
. 세계 각 지역사회가 당면하고 있는 인도주의적 문제점들을 해결할 수 있는 지도자를 양성한다.
. 장학생들을 지역적으로 골고루 안배하여 파견함으로써 세계 각 지역의 균형있는 발전을 꾀하도록 한다.
. 저소득 국가 출신의 장학생들에게 교육의 기회를 증대시키도록 전세계 로타리안들에게 권장한다.
. 장학생들이 평생동안 로타리와 긴밀한 관계를 맺도록 장려한다.
장학금 종류: 2005-06 프로그램 연도의 로타리재단 친선사절 장학금의 종류는 다음과 같다:
. 단일학년 친선사절 장학금: 외국에서 1년간 공부하는 데 필요한 여비, 학비, 숙식비 충당 (최고 미화 2만 5,000달러까지)
. 연속학년 친선사절 장학금: 2년간 외국에서 학위 취득을 목적으로 하는 공부에 필요한 비용 충당 (연간 미화 1만 2,500달러 지급).
. 문화연구 친선사절 장학금: 3개월 또는 6개월간 외국에서 집중적인 언어 연수 및 문화 탐구에 필요한 비용 충당 (3개월; 최고 미화 1만 2,000달러, 6개월; 1만 9,000달러).
참조: 저소득 국가를 위한 (공동 출자) 장학 기금: 각 지구는 저소득 국가를 위한 장학 기금을 쉐어 지구지정기금 기부 항목에 배당할 수 있다. 세계적인 경쟁을 통해 선발되는 저소득 국가 출신 장학생들을 위한 장학금이 이 공동 출자 기금에서 지급된다. 저소득 국가 지구의 장학생 20명을 선발하여 지원하기 위한 장학 기금에, 저소득 국가 지구를 포함한 모든 지구들이 액수에 상관없이 지구지정기금을 기부해 줄 것을 기대하고 있다.
신청단계 |
제출 마감일 |
신청자료, 각 지구에 배포 |
10월 |
지구, 각 클럽에 신청서 및 안내자료 배포 |
11월~2월 |
신청서 클럽 제출 마감일 |
마감일은 지구 마감일에 따라 각클럽이 결정 -
일반적으로 3월부터 7월15일 사이 |
클럽 승인 신청서 지구 제출 마감일 |
마감일은 각 지구가 결정 |
지구 승인 신청서 세계본부 제출 마감일 |
10월1일 |
관리위원회의 최종 결정 확인서 발송 |
12월15일 |
평화와 분쟁 해결을 위한 로타리 국제연구 센터의 설립으로 이제 로타리재단은 세계 이해 및 평화 증진을 위한 담대하고도 중요한 첫걸음을 내딛게 되었다. 국제연구 센터는 로타리가 최우선적으로 투자하고 있는 교육 프로그램의 하나로, 현 국제사회의 반목의 원인이 되며 평화를 저해하는 요소들을 효과적으로 처리할 수 있는 분야에 초점을 맞추어 연구할 수 있는 기회를 장학생들에게 제공하고 있다. 세계 유수한 대학교와 파트너 관계를 형성한 로타리 국제연구 센터는, 다음 세대의 지역사회 및 국제 지도자들에게 평화와 분쟁 해결을 위한 연구 활동을 주도해 나갈 무대를 제공할 것이다.
. 로타리 국제연구 센터로 유학하는 로타리 세계평화 장학생들은 매년 국제적인 경쟁을 통해 전세계에서 70명까지 선발하게 되는데, 모든 로타리 지구는 한 사람의 후보자에 대해 신청서를 제출할 수 있다.
. 로타리 세계평화 장학생들은 국제 관계, 평화와 분쟁 해결 관련 분야의 연구 과제로 석사 과정 수준의 학업을 2년간 하게 된다.
. 로타리 세계평화 장학생들을 재정적으로 지원하기 위해 전체 로타리안들이 공동으로 노력하고 있다. 로타리 세계평화 장학생들을 지원할 수 있도록 모든 로타리 지구는 지구지정기금을 배당해 줄 것과 지역 내에 자격 있는 장학생 후보자를 추천해 줄 것이 요망된다.
.세계에서 가장 뛰어나고 동기가 확실한 학생들을 세계 평화와 관련된 학문에 종사하게 하는 것은 세계를 변화시키려는 로타리재단의 노력과 지도력을 반영하는 것이다.
로타리 대학교수 보조금은 개발도상국(모국이 아닌)의 대학 이상의 교육 기관에서 강의할 교수들에게 지급하고 있다. 이 교육 프로그램의 목적은 저소득 국가의 고등 교육을 강화하면서 동시에 국제이해를 증진시키는 데 있다. 이 프로그램은 로타리의 가장 중요한 사항인 교육과 자원봉사의 두 가지를 한 데 모아놓은 것이다.
로타리 지구는 쉐어를 통해 개발도상국가의 대학에서 강의할 대학교수를 위해 미화 1만 5,000달러 또는 2만 2,500달러의 보조금을 지급할 수 있다. 강의 분야는 호스트 국가의 주민들에게 유용한 것으로, 그 국가의 사회적, 경제적 발전에 기여할 수 있어야 한다. 대학교수들은 호스트 국가에 있는 동안 강의 외에 여러 가지 방법으로 지역사회를 위한 봉사 활동에 참여하고 있다. 예를 들면, 마약 남용 예방 프로그램을 위한 기초 작업을 해주거나 에이즈 환자들을 상담해 주는 교수들도 있다.
. 대학 이상의 교육 기관에서 풀타임으로 3년 이상 재직하고 있는 사람이면 로타리안이거나 비로타리안 모두 대학교수 보조금을 수령할 수 있다. 봉사를 제공하는 것이기 때문에 로타리안들도 보조금 수혜 자격이 있다.
. 대학교수 선발은 장학생 선발과는 아주 다르다. 자격 있고 의욕적인 후보자를 찾기 위해서 각 지구는 대학 당국과 직접 접촉하여 이러한 기회를 홍보해야 한다.
. 신설: 기부 대학교수 보조금. 저소득 국가 지구들은 그들의 지역사회에 대학교수들을 초청하는 데 관심을 표명하고 있지만, 이를 위해 타 지구와 접촉하는 방법을 몰라 이에 대한 문의가 많이 있어 왔다. 저소득 국가 지구는 대학교수 보조금을 타 지구에 기부함으로써 지역 대학으로 대학교수를 초빙할 수 있음을 주지해야 한다. 기부 지구는 지구지정기금을 통해 보조금을 지급하며, 파트너 지구는 기부 지구에서 필요로 하는 특정 과목을 가르칠 수 있는 교수를 선정한다.
신청단계 |
제출 마감일 |
신청자료, 각 지구에 배포 |
11월 |
지구, 각 클럽에 신청서 및 안내자료 배포 |
12월~2월 |
신청서 클럽 제출 마감일 |
마감일은 지구 마감일에 따라 각클럽이 결정 -
일반적으로 3월부터 7월15일 |
클럽 승인 신청서 지구 제출 마감일 |
마감일은 각 지구가 결정 |
지구 승인 신청서 세계본부 제출 마감일 |
10월1일 |
관리위원회의 촤종 결정 확인서 발송 |
12월15일 |
재단 동창 관계 프로그램의 목적은 재단 동창들이 로타리와 평생관계를 유지하도록 하며, 로타리재단 프로그램의 옹호자로서 동창을 육성하고, 그리고 로타리클럽 예상 회원이며 로타리재단에 대한 예상 기부자인 동창들을 클럽 프로젝트와 활동을 위한 추가 자원봉사자로 제공하기 위한 것이다.
지구 동창 관계 활동의 목표는 다음과 같다:
. 현재의 정확한 지구 동창생 명부 또는 데이터베이스를 개발한다.
. 지구대회에 동창들을 참여시킨다.
. 동창들을 로타리클럽 및 로타랙트 클럽 회원으로 선발하도록 지원한다.
. 지구/클럽 동창 프로그램 및 활동을 위한 동창 회보나 전자 게시판을 만든다.
. 동창 연사/강연국을 개설한다.
. 지구 동창회를 조직한다.
. 지구/클럽 프로그램 및 활동에 동창들을 인적 자원으로 활용할 수 있음을 클럽에 알린다.
. 로타리재단에 대한 기부를 동창들에게 권장한다.
. 장학생 또는 연구단교환 단원들을 위한 오리엔테이션 프로그램의 강사로 동창들을 임명한다.
. 동창들에게 지구 장학금/연구단교환 선발 위원회에 조언자로 봉사해 줄 것을 요청한다.
. 장래 프로그램 참가자 확인을 위해 동창들의 협력을 구한다.
. 로타리 자원봉사자 프로그램 참가 또는 로타리 대학교수로 봉사할 것을 권장한다.
. 정기적인 지구 동창 재회 모임을 갖는다.
. 고액 기부자 물색에 동창들의 도움을 얻는다.
. 동창들에게 민간 및 다른 봉사 단체 그리고 종교 단체에서 그들의 로타리 경험에 대해 강연할 것을 권장한다.
. 인터랙터/로타랙터들을 위한 지도자로서 봉사하게 한다.
. 1947년 이래 재단 프로그램에 참여한 사람은 8만 5,000명이 넘는다.
. 재단 동창은 친선사절 장학생, 연구단교환 팀 단장 및 단원, 로타리 자원봉사자, 대학교수 보조금, 새로운 기회 보조금, 칼 P. 밀러 개발보조금 그리고 개인보조금 수령자 등을 말한다.
. 동창은 로타리를 잘 알고, 세계 이해와 평화 증진에 대한 비전을 함께 나누는 유능하고 책임있는 사람들이다.
. 동창은 로타리 모임에서 강연할 수 있거나 로타리 프로그램에 참가할 수 있는 사람들이다.
. 동창들에게는 리커넥션 잡지가 제공된다. 이 잡지는 로타리와 동창 프로그램, 그리고 국제 및 지구 차원의 로타리 행사를 소개하는 출판물이다.
. 동창은 재단 메시지를 전하는 우수한 인적 자원이다. 이들은 로타리 프로그램의 인간적인 면과 세계 사회에 대한 책임감을 홍보함으로써 로타리안들의 후원을 증대시키는 데 일익을 담당한다.
. 동창들은 지구/클럽 프로젝트 및 활동을 위한 추가 자원봉사자로, 로타리클럽 회원 증강을 위한 자원으로 봉사할 수 있다.
. 동창은 지구와 클럽이 재단 프로그램의 인간적인 영향을 이해하는 데 도움을 주는 중요한 인적 자원이다.
11월
. 리커넥션 우송
. 재단 동창(우수한 재단 프로그램 옹호자) 클럽 주회 연사로 활용
6/7월
. 글로벌 동창 인도주의 봉사상 소책자 및 신청서 각 지구에 우송
. 국제대회에서 연례 동창 재회 모임 및 글로벌 동창 인도주의 봉사상 시상
9월
. 글로벌 동창 인도주의 봉사상 지구 추천서 제출 마감일
10월
. 재단 관리위원회, 글로벌 동창 인도주의 봉사상 수상자 발표
|
●Panelist(패널리스트)● |
■성 명: 봉재 이 도 해
■클 럽: 삼척로타리클럽
■입회일: 1991년 5월 1일
■주 소: 삼척시 정하동449-1
■사업체: (유)삼덕산업
■3730지구 총재 (2002-03년도) |
*로타리는 인도 주의적인 봉사를 제공하고 모든 직업의 높은 도덕적 수준을 고취하며 전 세계 의 우의와 평화를 증진 시키기 위해 노력하는 사업 및 전문 직업 지도자들로 구성된 세계적인 단체입니다.
*로타리는 세계 최초의 봉사클럽입니다. 최초의 로타리클럽은 1905년2월23일 미국 일리노이주 시카고에서 결성 되었습니다.
*로타리는 전 세계 모든 국가에 3만여 개 이상의 로타리클럽과 봉사정신이 투철한 약120만여명 의 남,여 회원을 보유하고 있습니다.
*로타리는 친목을 도모하고 지역 및 세계적으로 중요한 주제를 다루는 흥미 진지하고 유익한 프로그램으로 구성된 주회를 매주 개최하고 있으며, 회원은 지역사회의 각계 각층을 대표하고 있습니다.
*로타리안은 지역사회 및 지구촌 사람들의 생활과 직접적인 관계가 있는 다양한 인도주의 교육 그리고 문화교류 프로그램을 계획 실행합니다.
*로타리는 로타리재단을 통해 국제적인 장학금, 문화교류, 그리고 전 세계 수백만 명에 달하는 사람들의 생활의 질을 향상 시키기 위한 크고 작은 규모의 인도주의 프로젝트 등에 미화 9,000 만 달러 이상을 제공하고 있으며, 세계 최대의 국제적인 교육 장학금을 제공하는 단체이기도 합니다.
로타리재단이 창립 된지 88년이 되었습니다.
우리는 뜻 깊은 88회 로타리재단의 달을 맞이하여 재단의 지나온 역사를 돌이켜 보며 로타리 재단을 통한 보다 나은 인류의 평화를 위한 재단사업에 전 세계 로타리안이 적극 동참 할 것을 다짐하는 의미 있는 달이 되기를 기원해 봅니다.
전 세계 로타리 지구가 로타리재단 프로그램에 참가할 수 있게 하는 장치이다. 쉐어제도를 통 하여 RI 재단에 납부된 기부금이 친선사절 장학금, 국제적인 인도주의 프로젝트를 위한 상응보조금, 연구 교환단 교환사업기금 등으로 변환되며, 기부연도 말에 연차 프로그램 기부 금(APF = Annual Programs fund)에 대한 각지구의 기부금은 두가지 기금으로 나누어져 50% 는 세계기금(WF=World Fund), 50%는 지구 지정기금(DDF=District Designated Fund)에 분류 입금된다.
# WF에 입금된 50%는 기부의 성격에 관계없이 RI 재단이 모든 로타리 지구들이 참여할 수 있는 전 세계적인 프로그램을 위하여 지출된다.
# DDF에 입금된 50%는 각 지구가 친선사절 장학금, 상응보조금 중 자기부담금 또는 추가 GSE 교환 사업 등 RI 재단의 각종 프로그램을 위하여 지출 됨.
재단의 독특한 자금 조달 방법으로 기부금이 입금 된지 3년 후부터 재단 프로그램에 사용 되기 시작한다.
3년주기는 각 지구가 프로그램을 계획하고,
지구가 참가할 프로그램을 선발하고,
지구가 참여한 프로그램을 수행할 수 있는 시간을 줄뿐만 아니라 재단이 기부금을 투자할 수 있는 시간을 갖게 하며 그 투자로부터 얻은 수익금으로 관리비, 프로그램 운영비 그리고 기금 개발비에 충당한다. 이 제도를 쉐어(share=나눔) (함께나눔)라고 부르는 것은 그 이름 자체가 이 제도가 하는 일을 의미하기 때문입니다.
*Rotarian들은 그들의 재원을 전 세계의 동료 Rotarian들과 함께 나눈다.
*관리위원회는 그들의 의사 결정권의 일부를 지구와 함께 나눈다.
*Rotarian들은 재단을 통하여 Rotary를 세계와 함께 나눈다.
■ 3년 주기
*기부연도 : 2004 - 2005 (기부금이 RI 적립 됨)
*배당연도 : 2005 - 2006 (배당을 받게 됨)
*선택연도 : 2006 - 2007 (프로그램을 선택 함)
*지출연도 : 2007 - 2008 (프로그램에 의한 지출 받음)
■ C.A.P (Community Annual Fund = 지역사회 연차기금)
지역사회의 필요를 충족시키는 동시에 C.A.P 자금조달 자격을 갖춘 프로젝트들의 예를 들면 다음과 같습니다.
# 무숙자 또는 저소득 거주자들을 위한 식료품 저장실 운영.
# 고아원이나 연장자 센터에 생필품 기부.
# 궁핍하 이들에게 우물, 저수지, 또는 파이프를 통한 식수 제공.
# 소아마비 희생자들의 재활
# 도시 빈민들의 영향을 개선하기 위한 식품원 운영.
# 농민들에게 영농훈련과 생필품 제공.
# 보건소 의료장비 구입.
# 외출하지 못하는 연장자들에게 음식을 제공하는 여러 가지 프로그램 개발.
# 실직자 직업훈련.
# 중요한 건강 문제들을 교육하는 건강 대회 스폰서.
# 젊은이들을 위한 리더쉽 스폰서.
# 호수, 강, 산림보호지구, 또는 공원 등의 청소.
# 부모와 자녀용 승합차를 어린이 병원에 기부.
# 환경이 오염되기 쉬운 곳을 보존하거나 이웃을 미화하기 위한 식목.
# 도서실용 도서구입.
1979년 로타리는 당시 Clem Renouf 회장의 제의로 3-H 프로그램(기아 Hungrer 보건 Health 인간성 존중 Humanity)을 신설하기로 하고 그 기금으로 728만 달러를 모금하여 1979년 Bomar 회장 때 필리핀의 아동600만명(연인원 1,500만명)에게 76만 달러를 3-H 보조금으로 지원하여 소아마비 예방 접종을 한 것이 그 첫 번째 사업이었다.
1985년 Carlos-Canseco RI 회장은 로타리 창립 80주년 기념식장에서 전 세계 인류를 향해서 로타리 창립 100주년 기념사업으로 이 지구상에서 소아마비를 완전히 추방하고, 소아마비 없는 세계를 만들 것을 약속하는 역사적인 선언을 하게 되었습니다.
그동안 로타리 WHO, UNICEF, CDC(의학적 전문적 연구기관)등 주요 파트너 들과 같이 소아마비
박멸 프로그램을 꾸준히 진행한 결과 소아마비와의 전쟁은 이제 마지막 단계에 접어들고 우리들
우리는 승리의 문턱에 와 있습니다.
1985년 환자 발생 수 약 350,000명
소아마비 유행국가 125개국
2002년 환자 발생수 약 159명
유행국가 8개국으로 99.8%가 격감한 상태
2005년까지 완전 추방 예정
로타리 100주년 주요사업으로 2003년부터
“약속을 지키자 : 소아마비 균을 박멸하자”
모금 캠페인을 하고 있습니다
우리 다같이 1인당 $100 식을 소아마비 박멸을 위하여 기부합시다.
소아마비는 5세 미만의 어린이에게만 침입하는 천인 공노할 병입니다.
감염되면 죽거나 부분 마비되어서 한 인간의 인생을 파괴하고, 한 가정을 파괴하는 몰염치 한 소아마비 균입니다.
1995년 5명의 환자가 북한에 있다고 보고 되었습니다.
이 지구상의 모두가 안전할 때까지는 그 누구도 소아마비에서 안전할 수 없다는 슬로건이 말해 주
듯이 지구상에서 추방해야 합니다.
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●Panelist(패널리스트)● |
■성 명: 반석 박종만
■클 럽: 원주로타리클럽
■입회일: 1975년 5월 1일
■주 소: 원주시 일산동231-1
■사업체: 박치과의원 원장
■3730지구 총재 (2003-04년도) |
희망의 재단 역사 와 새로운 쉐어 제도
그것은 전적으로 아치 클럼프의 아이디어에서 시작되었다. 1917년 국제로타리 회장인 아치 클럼프는 애틀란타 국제대회에 참석한 대의원들에게 말했다. 지역사회를 위한 여러 가지 봉사를 펼치고 있는 우리들로서는 당연히 세계에 선한 일을 하기 위한
기부를 수락하여야 할 것입니다. 그의 연설은 어쩌면 그 자리에 참석한 로타리안들에게는 별다른 느낌으로 다가오지 않았을지도 몰랐다. 그러나 바로 그 자리에서 훗날 수백만 명의 삶을 바꾸게 될 엄청난 역사가 시작되었다. 과거 로타리 역사에서도 그러했듯이 이번에도 한 사람의 아이디어에서 수많은 사람들의 운명을 바꾸는 일이 시작되었다
그 사람, 아치 클럼프는 대단한 사람이었다. 1869년, 펜실베니아의 코네우빌의 가난한 가정에서 태어난 그는 어린시절 부모가 오하이오 클리블랜드로 이사하는 바람에 두 동생들과 함께 그곳에서 자랐다. 그는 집안의 생계를 위해 12살이 되던 해 학업을 중단하고 일을 시작했다. 16살이 되던 해 그는 쿠야호가 제재소의 사환이 되었으며, 학업을 계속하고 싶은 열망에 야간학교에 등록하였다. 그는 하루의 고된 일과를 마치고 기차 삯을 아끼기 위해 왕복 8마일의 길을 걸어서 야간 학교에 다녔다.
제재소의 사업이 기울면서 그는 그 회사의 매니저가 되었다. 그는 타고난 경영 수완을 발휘하여 쿠야호가 제재소를 미중서부 일원의 제재소 중 가장 흑자를 내는 기업으로 만들었으며, 후에 이를 사들였다. 사환출신의 고학생이었던 클럼프는 훗날 쿠야호가 제재소 이외에도 은행과 선박회사를 포함하여 굴지의 기업들을 휘하에 거느렸다.
18세가 되던 해 클럼프는 플루트의 매력에 빠져들었다, 그는 3년 동안 독학으로 연습하여 클리블랜드 심포니 오케스트라의 플루트 주자가 되었으며, 그 후 14년 동안 오케스트라 단원으로 활동하였다.
클럼프는 1911년 클리블랜드 로타리클럽 창립 회원이 되었다. 당시 그의 직업분류 표에는 제재업- 도매 및 소매 로 기록되어 있다. 클럼프의 로타리 여정은 그의 개인적, 직업적 성취와 마찬가지로 빛나는 업적들로 가득차잇다. 1912년에 클럽 회장을 지낸 그는 1916-17년도 RI 회장으로 선출되었다.
클럼프는 클럽 회장으로서의 마지막 연설에서 클럽이 장래에 많은 일을 할 수 있도록 비상기금을 마련해야 한다” 고 제안하였다. 이어 그는 새로운 국제로타리 정관을 만드는 RI 위원회 위원장으로 봉사하였다. 현재 국제로타리 조직의 근간을 이루고 있는 지구와 지구총재, 그리고 연차 지구대회를 만든 것도 바로 아치 클럼프였다. 그러나 그는로타리가 세계에 선한 일을 확대하기 위한 기금 의 필요성을 결코 잊지 않았다.
초창기 로타리 기증기금(Rotary Endowment Fund) 으로 불렸던 이 아이디어는 로타리가 위대한 일을 하기 위한 기증을 수락한다는 목적에 순응하면서 어느 날 갑자기 떠오른 비전으로 클럼프에게 다가왔다. RI 이사회는 그의 제안을 승인하였지만 실제로 기금을 마련할 아무런 방안도 제공하여 주지 않았다. 그 후로 10년 동안 로타리 지도자들은 클럼프의 제안에 대해 이렇다할 실천안을 마련하거나 열의를 보여주지 않았다.
국제로타리 회장으로 클럼프의 임기가 끝나갈 무렵, 1917년도 국제대회가 캔자스시티에서 열렸다. 관례대로 호스트클럽은 이임하는 RI 회장에게 증정할 선물을 위하여 다른 클럽들로부터 약간씩의 성금을 거두었다. 이들은 정산 과정에서 26.50달러가 남은 것을 알고 이를로타리 기증기금 으로 사용키로 결정하였다. 오늘날, 국제로타리의 로타리재단으로 성장한 기증기금 최초의 종잣돈이 마련되는 순간이었다.
그러나 그로부터 수년이 지나는 동안 클럼프는 마치 혼자서 북치고 장구치는 듯한 느낌을 받았을 것이다. 그는 각계의 존경과 사랑을 받았고, 로타리 기증기금을 통해 신생클럽을 지원하고 인도주의적 사업을 실시하자는 그의 아이디어는 많은 이들로부터 긍정적 평가를 받았지만, 6년이 지나도록 실제로 모인 기금은 700달러에 불과했다.
1928년, 미네아폴리스 국제대회에 참석한 대의원들은 로타리 기증기금을 로타리재단(TRF)으로 변경하였다. 또한 로타리 정관을 수정하여 5명의 관리위원들 - 전원 전직 RI회장 - 이 재단을 감독하고 기금을 모기관으로부터 독립적으로 관리할 수 있게 하였다. 이 때부터 본격적으로 기부금이 답지하기 시작하였으며, 4년 후에는 모금액이 5만 달러에 달하였다.
1929년 주식시장이 붕괴하면서 기부금은 현저히 줄어들었다. 폴 해리스가 로타리재단에 최초의 기부를 요청하고 나선 것은 바로 이즈음이었다. 로타리재단은 폴 해리스의 요청에 따라 국제장애아동협회에500달러의 수표를 보냈다. 국제장애아동협회는1919년, 로타리안인 에드가F.대디 알렌(오하이오, 엘리아)의 주동으로 탄생한 복지 기관이었다.
1937년RI 이사회가 로타리재단을 위한 200만 달러 모금 캠페인을 발표하면서 아치 클럼프의 비전은 드디어 현실로 다가오는 듯 했지만, 제2차 세계대전의 발발로 이 같은 희망은 다시 깨어졌다. 그러나 전쟁의 참상을 통해 로타리안들은 오히려 평화 증진을 위한 로타리재단의 역할을 보다 심각하게 숙고하게 되었다. 1942년에 사무총장에서 은퇴했던 체스 페리는 페리 레이놀즈란 필명으로 로타리안들에게 회비 이외에 로타리재단에 대한 기부를 촉구하는 글을 로타리안지 1944년 4월 호에 기고하였다. 향후 2년 동안 모든 로타리안들이 회비 이외에 연간 5달러씩을 기부한다면 국제로타리는 200만 달러의 기금을 확보하여 로타리재단이 전후 복구작업을 위한 위대한 도구 역할을 할 수 있을 것이라고 그는 자신의 글에서 역설하였다.
1945년 제 2차 세계대전의 종전과 함께 로타리는 다음과 같은 로타리재단 강령을 채택하였다.
1 . 보다 진전된 연구를 위한 로타리재단 장학생 제도의 확대
2. 다른 나라 국민들 간의 이해 증진을 목적으로 하는 구체적이고 효율적인 프로젝트의 도모
3. 지역을 불문하고 전쟁이나 기타 재해로 고통 받는 로타리안들과 그 가족들에게 긴급 구호 제공
1947년, 폴 해리스가 사망했다. 그는 생전에 호사스런 장례식이나 기념물을 사양한다는 뜻을 분명히 하였기 때문에, RI는 그에게 조의를 표하고자 하는 개인이나 클럽들은 그의 이름으로 로타리재단에 1인당 10달러 정도를 기부해줄 것을 요청하였다.
세계 각처에서 기부금이 물밀 듯이 들어왔다. 폴 해리스기 사망한 바로 이듬해 로타리재단은 18명의 로타리장학생들 - 후에 친선사절 장학생으로 개칭 - 이 외국에서 공부할 수 있도록 장학금을 지급하였다. 1948년 이르러 기부금은 177만5,000달러를 넘어섰으며, 12개국 출신의 37명에게 장학금을 지급하는 외에도, 전쟁 난민 150가구를 위해 구호기금 1만5,000달러를 배정하였다. 1954년까지 로타리재단은 350만 달러를 모금하였으며 한 해 동안의 모금액만도 50만 달러를 넘어섰다. 로타리창립 50주년이 되는 1955년에 로타리재단은 57개국 출신의 젊은이 494명에게 장학금을 수여하였다.
로타리재단은 오래 전 아치 클럼프가 예견한대로 거의 하룻밤 사이에 대대적인 성공을 거둔 프로그램이 됐다. 1956년 RI 이사회는 각 클럽들에게 매년 11월 중순 경에 로타리재단 주간을 정하여 로타리재단에 역점을 두도록 촉구했다. 사무국은 클럽과 지구들이 이 기간 중 로타리재단에 대한 홍보 활동을 기획하도록 제안했으며, 이러한 노력은 대성공을 거두어 1982년, 관리위원회는 11월을 로타리재단의 달로 확대하여 지금까지 이를 지켜오고 있다.
로타리재단에 대한 기부를 통해 창시자를 기리고자 하는 열망은 로타리 역사에서 또 하나의 중요한 아이디어를 탄생시켰다. 폴 해리스 사망 10주기가 되는 1957년에 이르자 기부금은 감소하기 시작했다. 관리위원회는 누구든지 로타리재단에 1,000달러를 기부하는 사람을 폴 해리스 휄로우라고 명명하고, 그에게 창시자를 기념하는 상패와 메달 라펠 핀을 증정한다고 발표하였다. 1968년, 관리위원회는 1,000달러를 일시에 낼 수는 없지만 매년 100달러씩 내기로 약정한 사람들을 준 폴 해리스 휄로우로 명명한다고 발표하였다. 준 폴 해리스 휄로우는 약정액인 1,000달러를 납부하면 폴 해리스 휄로우로 표창을 받았다.
최초의 폴 해리스 휄로우는 미국, 미시시피주, 라우렐 출신의 앨리슨G. 브러시 전 RI 이사였다. 두 번째 폴 해리스 휄로우는 1905년 시카고클럽 창립멤버로 국제로타리 재무를 오랫동안 지낸 루퍼스F. 채핀이었다. 1984년까지 10만명의 폴 해리스 휄로우가 탄생했으며, 1989년에는 그 수가 25만명에 이르렀다. 폴 해리스 휄로우는 1995년에 50만명에 달했으며, 로타리창립 100주년에 이르는 2005년에는 수가 100만명을 넘어섰다.
(봉사의 1세기 로타리 100년사에서 인용)
로타리재단 기금은 로타리안과 재단후원자들의 기부로 조성되며 기부에는 일반적으로 3가지가 있다.
1. 연차 프로그램 기금 기부
2. 특정프로그램에 대한 용도 제한 기부
3. 영구기금 기부
연차 프로그램기부 : 오늘을 후원
연차기부는 재단의 기금 조성 활동의 기초가 된다.
연차 프로그램 기부는 로타리재단의 모든 교육 및 인도주의 프로그램을 지원하는데 사용되므로 용도제한이 없는 기부라고도 불리우며, 다음과 같은 특성을 갖고 있다.
○ 3년 투자 된다.
○ 투자 수익은 로타리재단 관리비로 충당하며, 당초의 기부금의 50%는 쉐어를 통해 직접지구에 환원되며, 50%는 세계기금을 통해 모든 지구에게 인도주의 프로그램이나 연구단 교환 프로그 램에 2년마다 참가 할 기회를 제공한다.
특정프로젝트에 대한 클럽의 기부금은 로타리재단을 통해 프로젝트에 곧 바로 투입되므로 제한기부 라 고도 한다. 제한기부도 로타리재단 자원이라고 행각 할 수 있으나, 이러한 기부금은 로타리재단 에게 실질적인 혜택을 주지 않으므로 결과적으로는 재단 프로그램 참여로 보아야 한다. 로타리 재단은 제한기부금을 투자할 수 없으며, 클럽이 지정한 프로젝트에 바로 지급해야하기 때문이 다.
예를들어, 귀 클럽이 상응보조금 프로젝트지원을 위해 후원금을 재단에 기부한 경우, 이 후원금 은 귀 클럽의 상응보조금 프로젝트를 위해 사용되어야 하는 목적을 지닌 기부금으로서 로타리 재단을 거쳐 프로젝트에 직접 투입된다.
영구기금은 영구히 투자되는 기증 기금으로 수익금의 대부분은 매년 로타리재단 프로그램 운영을 위해 지출된다.
이러한 기금은 재단의 교육 및 인도주의 프로그램을 위한 재정 후원회의 방법을 제공하며, 장 애에 인간이 절실히 필요로 하는 것에 재단이 대처할 수 있게 해 준다. 영구기금은 로타리탄생 100주년이 되는 오는 2005년까지 미화5억달러, 그리고 오는2005년까지 미화 10억달러의 기금을 목표로 하고 있다. 모든 로타리안은 그들의 유언에 로타리재단을 수혜자로 지명함으로써 베네 훽타가 될 것이 권장된다.
기부자의 자산등을 이용해 단번에 기부하는 것은 영구기금의 자산을 증가시켜 준다.
쉐어는 로타리재단 프로그램 보조금을 전세계에 분배하는 제도이다. 재단에 대한 기부금은 쉐어를 통해 친절사절 장학금, 상응보조금, 연구단교환 보조금 등으로 전환된다.
각 로타리 연도 말에, 연차프로그램 기금에 대한 각 지구의 기부금은 두 가지로 나뉘어 지는데, 기부금의 50%는 세계기금(WF), 그리고 나머지 50%는 지구지정기금(DDF)이 된다.
이제도를 쉐어 (함께 나눈다)라고 부르는 이유는 다음과 같다.
● 로타리안들은 그들의 자원을 전세계 동료 로타리안들과 함께 나눈다. 연차 프로그램 기부금 중 50%인 세계기금은, 특정 기부와 관계없이 모든 로타리지구가 참여 할 수 있는 전세계적인 로타리 프로그램을 위해 지출된다.
● 관리위원회는 의사 결정권의 일부를 지구들과 함게 나눈다. 지구정기기금으로 크레디트 된 기 부금의 50%는 각 지구가 참여하고자 하는 프로그램을 위해 지출된다.
● 로타리안들은 재단을 통해 로타리를 세계와 함게 나눈다. 세계기금 도는 지구지정기금에 상관 없이 로타리재단 프로그램은 국제 이해와 세계 평화 달성 이라는 로타리재단의 목적을 증진시 키는 효과적인 도구이다.
3년 주기
로타리재단은 기부금이 접수된 후에 프로그램에 사용하도록 하는 독특한 자금 조성 주기(아래 표 참조)에 따라 기부금을 관리하고 있다. 3년 주기는 각 지구가 프로그램을 계획하고, 참가자를 선발할 수 있는 시간을 주며, 재단이 기부금을 투자하여 관리비와 기금개발비를 마련할 수 있게 해 준다.1947년 이래, 재단 프로그램에 약 13억 8,000만 달러가 지출되었다.
기부연도 |
프로그램 연도 |
DDF 및 WF 분할 비율 |
2002-03 |
2005-06 |
60% DDF/40% WF |
2003-04 |
2006-07 |
50% DDF/50% WF |
2004-05 |
2007-08 |
50% DDF/50% WF |
2005-06 |
2008-09 |
50% DDF/50% WF | 지구의 지구지정기금 사용 방안은 DRFC가 지구총재, 차기총재, 차차기 총재와 상의하여 결정한다.
쉐어
결정작업표(2004-05년도)
(기부연도 2001-02)
지구번호 지구지정기금사용가능총액 :US$
(쉐어프로그램배당서의사용가능DDF총액)
인도주의-다음의 프로그램 중 선택하여 배당:
프로그램 항목 |
배 당 액 |
건 수 |
DDF 소요 총액 |
지구보조금(3년 전 연차기부의60%에 상당하는DDF의20%까지) |
|
|
US$ |
상응보조금- 스폰서지구 부담액 |
|
|
US$ |
3-H보조금- 스폰서지구 부담액 |
|
|
US$ |
재해구효(최고한도:US$10,000) |
|
|
US$ |
블레인 지역사회 예방접종 보조금-스폰서 부담액 (미국지구에 한함) |
|
|
US$ |
인도주의 합계US$
프로그램 항목 |
배 당 액 |
건 수 |
DDF 소요 총액 |
단일학년 장학금 |
US$25,000 |
|
US$ |
2년 연속학년 장학금 |
US$25,000 |
|
US$ |
3개월 문화연구 장학금 |
US$12,000 |
|
US$ |
6개월 문화연구 장학금 |
US$19,000 |
|
US$ |
3-5개월 로타리 대학교수 보조금 |
US$12,500 |
|
US$ |
6-10개월 로타리 대학교수 보조금 |
US$22,500 |
|
US$ |
추가 GSE |
US$11,000 |
|
US$ |
인접국가와의GSE |
US$ 6,000 |
|
US$ | 교육-다음의 프로그램 중 선택하여 배당:
교육합계 US$
프로그램증진-US$100단위로 배당
프로그램 항목 |
배 당 액 |
건 수 |
DDF 소요 총액 |
GSE언어연수 보조금 |
|
|
US$ |
GSE 오리엔테이션 보조금(최고한도:US$500) |
|
|
US$ |
GSE추가 단원 보조금 |
US$2,000 |
|
US$ |
인접국가와의GSE 추가 단원 보조금 |
US$1,000 |
|
US$ |
프로그램 증진 합계 US$
소 총계 US $
지구번호 (앞면에서 이월)소총계:US$
기부-액수 무제한
프로그램 항목 |
DDF소요총액 |
폴리오플러스 기금 기부 |
US$ |
로타리 국제 연구센터에 대한 기부-로타리 세게평화 장학금
이 기부는 국제 연구센터 파이어니오 지구 기부금입니까?
□ 예 □ 아니오 |
US$ |
저소득 국가를 위한 장학금 기부 |
US$ |
영구기금 기부 |
US$ |
세계기금 기부 |
US$ |
3-H 프로그램 에산 증액을 위한 기부 |
US$ |
기부합계 US$
타 지구 기부-배당할 때 수령 지구가 지정되어야함. 장학금을 타지구에 기부하는 경우에는, 장학금에 관한 질문서(부록4)를 작성하여 반송하기 바람. 아래 표와 같이 배당액이 이미 결정되어 있음.
프로그램 항목 |
기부수령지구 |
배당액 |
건수 |
DDF소요총액 |
단일학년 장학금 |
|
US$25,000 |
|
US$ |
2년연속학년 장학금 |
|
US$25,000 |
|
US$ |
3개월 문화연구 장학금 |
|
US$12,000 |
|
US$ |
6개월 문화연구 장학금 |
|
US$19,000 |
|
US$ |
3-5개월 로타리 대학교수 보조금 |
|
US$12,500 |
|
US$ |
6-10개월 로타리 대학교수 보조금 |
|
US$22,500 |
|
US$ |
추가 GSE 팀 |
|
US$11,000 |
|
US$ |
인접 국가와의 GSE 팀 |
|
US$ 6,000 |
|
US$ |
DDF 기부 |
|
액수 무관 |
|
US$ |
타지구 기부 합계 US$
총 배당액 US$
(2005-06년도 배당을 위하여 이월되는) 미 배당액 US$
지구총재(2001-03) 날짜 직전총재(2001-02) 날짜
차기총재(2003-04) 날짜 차차기총재(2004-05) 날짜
지구로타리재단위원장(2002-03) 날짜
District |
Members |
District
Goai |
APFper
Capita |
APF-SHARE |
PolioPlus |
Other
Restricted |
Permanent
Fund |
Total
Contributions |
3590 |
2,433 |
100,000 |
125.77 |
306000.00 |
11236.57 |
0.00 |
6000.00 |
323236.57 |
3600 |
2,666 |
200,000 |
198.84 |
506125.53 |
57226.54 |
6000.00 |
14000.00 |
583352.07 |
3610 |
2,705 |
90,000 |
63.72 |
172362.50 |
25600.00 |
3000.00 |
1000.00 |
201962.50 |
3620 |
2,419 |
150,000 |
78.92 |
190900.00 |
46087.18 |
2282.00 |
1000.00 |
240269.18 |
3630 |
3,856 |
150,000 |
106.19 |
409454.10 |
46450.00 |
9499.00 |
4000.00 |
469403.10 |
3640 |
1,921 |
200,000 |
180.64 |
347000.00 |
5000.00 |
9000.00 |
363250.00 |
724250.00 |
3650 |
2,713 |
300,000 |
127.08 |
344770.00 |
3416.10 |
4852.06 |
255000.00 |
608038.16 |
3660 |
4,004 |
300,000 |
78.00 |
312300.00 |
98300.00 |
5500.00 |
6000.00 |
422100.00 |
3670 |
3,237 |
100,000 |
74.27 |
240404.26 |
20670.60 |
17000.00 |
2000.00 |
280074.86 |
3680 |
1,661 |
160,000 |
159.90 |
265586.63 |
14877.86 |
6000.00 |
6000.00 |
292464.49 |
3690 |
2,615 |
170,000 |
130.52 |
341310.65 |
36700.00 |
3000.00 |
6000.00 |
387010.65 |
3700 |
2,873 |
300,000 |
97.40 |
279821.28 |
84200.00 |
4000.00 |
21000.00 |
389021.28 |
3710 |
2,081 |
120,000 |
104.76 |
218010.64 |
2000.00 |
1000.00 |
3000.00 |
224010.64 |
3720 |
2,993 |
150,000 |
64.59 |
193328.97 |
47300.00 |
8000.00 |
1000.00 |
249628.97 |
3730 |
2,810 |
150,000 |
106.06 |
298024.38 |
29683.00 |
6000.00 |
2000.00 |
335707.38 |
3740 |
1,964 |
160,000 |
75.87 |
149006.90 |
1400.00 |
2000.00 |
0.00 |
152406.90 |
3750 |
2,249 |
350,000 |
228.69 |
514312.89 |
76546.26 |
8727.00 |
57000.00 |
656586.15 |
Top Five Zones
For the Twelve Mounth Ended 30 June2004
ZONE |
TOTAL |
ZONE |
ANNUAL PROGRAMS FUND |
24-USA-CA,HI,NV |
$6,941,483.13 |
9-Korea |
$5,088,718.73 |
9-Korea |
$6,539,522.90 |
24-USA-CA,HI,NV |
$3,593,624.29 |
4-Japan,HongKong,Taiwan |
$5,320,060.24 |
34-USA-FL,GA,PR, Caribbean |
$3,479,990.24 |
23-USA-CA,ID,NV,OR,WA |
$5,234,873.02 |
3-South Central Japan |
$3,347,816.55 |
34-USA-FL,GA,PR,Caribbean |
$5,170,693.34 |
4-Japan,HongKong,Taiwan |
$3,293,967.23 |
ZONE |
PERMANENTFUND |
ZONE |
POLIPLUS |
24-USA-CA,HI,NV |
$1,293599.49 |
13-Belgium,TheNetherlands,Switzerland |
$2,921,501.12 |
4-Japan,HongKong,Taiwan |
$794,801.59 |
Canda and USA, AK |
$1,617,150.94 |
9-Korea |
$748,250.00 |
24-USA-CA, HI ,NV |
$1,248,202.84 |
34-USA-FL,GA,PR, Caribbean |
$566,576.90 |
27-USA-IA,IL,MI,MN,NE,WI |
$1,230,360.62 |
3-SouthCentra lJapan |
550,131.50 |
23-USA-CA,ID,NV,OR,WA |
1,166,124.81 |
Total Contribution Summary
For the Twelve Mounth Ended 30 June2004 and 2003
Increase
30June2004 30June2003 (Decrease)
Annual ProgramsFund 69,515,750 55,877,784 24.41%
PolioPlus 26,885,449 70,202,611 (61.70)%
PermanentFund&Related 9,187,792 5,275,665 74.15%
Restricted 8,513,746 9,849,065 (13.56)%
Total $114,102,737 $141,205,125 (19.19)%
District |
Goal (US$) |
Remarks |
3590 |
301.508 |
Hard copies sent on14 May |
3600 |
265.300 |
|
3610 |
100.000. |
|
3620 |
231.300 |
Hard copies sent on14 May |
3630 |
300.000 |
|
3640 |
283.392 |
Hard copies sent on14 May |
3650 |
250.000 |
|
3660 |
266.900 |
Hard copies sent on14 May |
3670 |
329.880 |
Hard copies sent on14 May |
3680 |
328.600 |
Hard copies sent on14 May |
3690 |
350.000 |
|
3700 |
306.849 |
Hard copies sent on14 May |
3710 |
230.000 |
|
3720 |
220.000 |
|
3730 |
250.000 |
|
3740 |
180.000 |
|
3750 |
447.644 |
|
Total |
4,641.373 |
|
|
●Panelist(패널리스트)● |
■성 명: 백암 권 영 훈
■클 럽: 새강릉로타리클럽
■입회일: 1980년 8월 8일
■주 소: 강릉시 임암동40-16
■사업체: 신생한의원
■3730지구 차기총재 (2005-06년도) |
로타리100년을 경축하자 ( Celebrate, Centennial Rotary )
안녕하십니까?
여러분 제가 오늘 이 자리에서 말씀드리는 것은 여러 분들도 잘 알고 계신 일입니다만 다시 한번 기억하는 의미에서 좀 지루하더라도 끝까지 자리해 주시길 바랍니다.
이야기 하다보면 때로는 먼저 하신 분들과 중복되는 이야기가 나올지 모릅니다.
그러면 복습이라 생각하시고 들으시든 가, 아니면 눈을 감고 약 20분간 편히 주무십시오.
앞에서 죤 코디네이터 님이나 전 총재님들의 명 강의에 많은 지식을 쌓으셨으리라 생각합니다.
여러분들 오늘 이 자리는 여러분들의 주머니 속의 돈 쓰는 법을 공부하는 자리입니다.
돈 싫어하는 사람 하나도 없지요?
그렇습니다, 돈은 상당히 귀중하고 아깝고 쓰기 싫은 것입니다.
그러나 벌기만 하고 쓰지 않으면 그 돈은 자기의 할 일을 반박에 못하고 있다고 생각합니다.
돈은 벌기 위해 버는 것이 아니라 쓰기 위해 버는 것이라고 생각합니다.
돈은 잘 쓰면 돈의 값어치를 합니다만 잘 못쓰면 자신뿐만 아니라 가족과 이웃 더 나아가서는 국가까지 도 흔들리게 되는 것 아닌가요?
어떻게 쓰면 잘 못쓰는 것이냐 하면, 돈 쓰고 나서 내 기분뿐만 아니라 남의 기분까지도 씁쓰레하면 그 돈은 잘 못쓴 것이 겠지요!.
그럼 어떻게 쓰면 그렇게 기분 안 좋고 씁쓰레할까요?
몇 일 전 텔레비젼 뉴스를 듣다가 "아! 저것은 잘못 쓴 돈이구나". 하고 생각했습니다.
내용인즉 이 자리에도 골프를 하는 분들이 많으신 줄 알고 있습니다.
그런데 골프 하는 것이 뭐 뉴스 거리가 되겠습니까, 마는 이 뉴스는 좀 색달라 습니다.
흔히 골프를 하면 내기 골프를 하게 되는데 이 뉴스의 주인공은 내기가 좀 지나쳐서 한 타에 300만원 씩 하는 내기 골프를 하다가, 결국 자기가 운영하는 중소기업 하나를 날려 버리고 부도가 났다는 뉴스였습니다.
여러분 이 사람은 상대방이 볼 때는, 재미있고 흥미 있는 사람 이 다가 ,나중에는 아마 "뭐 이런 사람이 다 있어?" 하고 의아해 하거나 좀 심하게 말하면 "이런 바보 같은 사람"이라고 생각하게 되었을 것입니다, 그러니까 뉴-스 거리가 되었겠지요.
이 사람은 돈을 잘 쓴 사람이 될까요? 아마 돈은 날려서 부도가 났지만 여러 사람들의 지탄을 밭는 아주 잘 못쓴 돈의 본보기가 되겠지요.
그럼 어떻게 쓰는 것이 가장 잘 쓰고, 효과적이고, 보람 된 일이냐?
돈 쓰고 나서 내 마음에. 흥분을 주고, 기쁨을 주고 , 보람을 느낀다면 그 돈은 잘 쓴 것이라 생각합니다.
그럼 과연 그렇게 쓸 자리가 있느냐 ?.
있습니다
여러분들은 다행히도 로타리안이 되신 겁니다.
로타리안이 되었다 는 것, 이것만으로도 여러분들은 커다란 봉사를 하고 있다고 생각하십시오.
여러분들은 로타리 재단에서 Every Rotary_an Every Years (로타리안 각자는 빠짐없이 매년) 이라는 표어를 제작하여 전 세계 로타리안 들에게 호소하고 있는 사실을 잘 알고 계실 겁니다.
이 표어는 로타리 재단에서 할 일은 많은데 일할 자금이 모자라서 자금마련의 한 방편으로 내 놓은 것 입니다. 우리 로타리안 들이 1년에 한번씩만 100불 즉 우리나라 환율로 따져서 11만2천 원 정도만 남을 위해 봉사한다면 이 지구상의 어려운 이웃에게 지금보다는 좀더 많은 행복을 줄 수 있을 것이라고 생각되어 이 표어가 탄생 된 것입니다.
그럼 왜 이렇게 봉사를 하자고 호소하느냐 ?.
우리 로타리의 발자취를 뒤돌아보면 황홀함 그 자체입니다.
우리한번 생각해 봅시다.
앞에서 여러 연사님들이 말씀 하셨습니다 만 우리 로타리는 어느 누구도 행하지 못한 봉사를 하여 2005년 2월 23일이 되면 100년이 되는 세계 유일 무 이 한 봉사 단체입니다.
1905년 2월 23일 즉 지금부터 꼭 99년 9개월 14일전에 한 젊은 청년이 그 지역의 생활상을 걱정하여 친한 친구와 모여서 이웃사랑을 해 보자고 시작한 그 분의 작은 뜻이, 지금은 전 세계의 방방곡곡에 크게 발전하여 2004년 3월 31일 현재 166개국, 3만1,603개 클럽, 121만1,723 명의 회원 과 7,622개의 로타랙트 클럽에 추산 회 원 17만5,306명, 9,512개의 인터랙트 클럽에 추산 회원 21만8,776명과, 5,449개의 로타리 지역사회 봉사단에 추산 회원 12만5,327명을 합해보면 대충 54,186개의 각종 클럽 과 1,785,318명의 회원을 자랑하는 거대한 단체로 성장 발전하게 되었습니다.(참고자료「Rotary World 」제9권5호(5월호)
우리는 외형적으로 이렇게 성장 발전하였을 뿐 아니라 내면적으로 는 더 많은 발전을 하여 왔습니다.
우리 로타리가 행한 많은 사업 중에 한가지만 예를 들어 보겠습니다.
지금부터 약20년 전 우리는 커다란 꿈을 가지고 한가지 사업을 추진하였습니다.
세계 어느 봉사단체도 생각하지 못한 일, 아니 어떤 세계 기구도 생각하지 못한 일, 세계최고의 기구인 U. N.도 생각하지 못한 일. "이 지구상에서 소아마비라는 질병을 없앨 수 있다면 얼마나 좋을까?" 하는 생각을 하다가, 우리가 한번 해 보자, 고 하여 실천에 옮긴 것이 바로 소아마비 박멸운동 이였습니다. 그 때 만 해도 지구상 여러 곳 에 소아마비라는 질병이 창궐하고 있었습니다.
그러나 우리는 얼마 후 이 무서운 질병이 지구상에서 사라 젓다 고 선언하려 합니다.
이것은 물론 여러 사람의 도움이 있었습니다.
비싼 백신 값을 저렴하게 만들어 준 먹는 백신 약 을 개발한 사람과, 빌 게이츠같이 로타리와는 연관이 없는 세계굴지의 재벌의 도움도 있었고 각국의 예산도 밭았습니다 만 이런 일을 하게 만들어 준 사람은 바로 여러분들입니다.
여러분들은 20년간 약 6억2천만불을 이 사업에 투자하였습니다.
600만 명의 어린이들을 대상으로 펼쳐진 아프가니스탄의 전국 면역의 날 행사
● 니제르에서 펼쳐진 지역별 면역의 날 행사. 니제르는 나이지리아와 국경을 접하고 있는 남부
2개 지방에서 면역의 날을 실시하였다
● 나이지리아 에서는 대통령이 직접 나서서 어린이 에게 백신을 투여하기도 하였으며,
● 인도의 면역의 날 행사. 인도는 1억6,000만명의 어린이들을 대상으로 루크나우와 우타르프라데 시 지방에서 면역의 날을 실시하였다
● 2,000만명의 어린이들을 대상으로 한 방글라데시 전국 면역의 날 행사
● 이밖에도 소아마비 재발병 위험성이 높은 아프리카 동부 및 중부 국가들이 면역의 날 행사를
실시하였습다
여러분 대단하십니다.
이런 일을 하려 하니 자금이 필요합니다.
그런데 지금 로타리재단에는 돈이 없습니다.
하고자 하는 일은 많은데 실천에 옮길 수가 없습니다.
지금 까지 해 왔던 일도 중단하거나 축소해서 할 수밖에 없게 되었습니다.
그래서 여러 분들을 모시고 그 방법을 찾아보고자 만든 자리가 이 자리입니다.
로타리안 여러분 요즘 무척 힘드시지요?
사업은 지지부진하여 가계는 어려워지고, 쓸데는 많은데 돈은 모자라고 정말 힘든 때입니다.
그런데 이렇게 어려운 때 뭔 돈을 내라고 하느냐? 고 반문하실 겁니다.
그러나 여기계신 여러분보다 더 어렵고 힘든 사람이 너무 많으니 여러분들이 조금이라도 도와 주셔야 하지 않을까요?.
우리 다같이 어렵습니다. 그러나 힘을 내서 사업에 열중합시다, 그리하여 남는 이익에서 조금씩만 봉사합시다.
그리하여 우리보다 어려운 이웃이 잠시나마 즐거울 수 있다면 우리는 그 일을 해야 하지 않을까요?
그런데 그 돈을 만들기가 어렵습니다.
여러분 주회가 있으면 그날 3000원만 벙어리 저금통에 넣으십시오.
그러면 1년후100불을 낼 수가 있을 겁니다.
그리하여 지금까지 우리가 해 왔던 일을 다시 시작하고 새로운 일을 할 수 있게 만듭시다.
내 예를 한번 들어 보겠습니다.
나는 몇 해전 강릉에 있는 모 클럽의 회원과 약속을 했습니다.
우리 로타리 생활을 하는 동안 매년 P, H, F. 한 구좌 식만 하자.
그래서 그 일을 진행하고 있는데 그만 불행하게도 그 사람은 지금 이 세상 사람이 아닙니다.
그러나 난, 회원과 약속을 했기에 지금까지 그 약속을 지키려고 노력하고 있습니다.
그러다 보니 매 임기 때마다 그 회원 생각을 하면서 부담은 되지만 봉사 금을 내고 있습니다.
하나만 더 예를 들고 그만 두겠습니다.
저희 클럽에 전직 회장님으로 계시던 이재영 회장님 이 얼마 전 지병으로 세상을 떠나셨습니다.
그런데 이분이 떠나고 영부인이신 한 영자 영부인께서 회장님이 평소에 하신 말씀이라고 하시면서 한국 로타리 장학재단에 개인 장학의인을 기부 하셨습니다.
지금까지 가족은 물론이요 집에 기르는 강아지 고양이까지 가족봉사의인을 하시면서 지내 섰는데 돌아 가시면서도 로타리를 사랑하는 마음으로 지금까지 봉사한 금액에서 모자라는 2천3백 70만원을 한국 로타리 장학문화재단에 납부 하셨습니다.
여러분 한가지 부탁드립니다. 돌아가신 우리 문학 이재영 회장님의 명복을 비는 의미에서 10초만 묵념 부탁드립니다,
여러분 감사합니다.
여러분이 기부하시는 100불이 이 세상을 밝히고 기쁨을 주고 사랑을 베풀 수 있다면 여러분들은 어떻게 하시겠습니까?
한번 해 볼만한 투자가 아닙니까?
우리 한번 투자해 봅시다. 그리하여 지난 100년간 쌓아온 로타리의 빚 나는 업적을 앞으로 100년동안 더 이어나가 봅시다 .
매년 100불씩 봉사합시다.
여러분의 하시는 사업 번창하시고 가내에 건강과 행복이 가득 하시길 기원하면서 이만 줄이겠습니다.
감사합니다
차기총재 권 영 훈
비영리법(장학법인)으로 민법에 근거를 두고 교육부 소관 “공입법인의 설립, 운영에 관한 법률 및 동법 시행령”의 적용을 받는다.
1973년 2월 26일 (법인번호 110122-0003681)
102-82-04900(비영리, 장학사업)
①법인일 경우 : 법인세법 제18조에 의거 당해연도 소득금액의 /100+자본금액의 2/100범위
※ 예) 매출액에서 경비를 공제한 소득금액이 1억이고 자본금이 5억일 경우
1억×7/100+5억×2/100=7백만원+1천만원=1천7백만원 한도
②개인일 경우 : 소득세법 제49조에 의거
1) 개인사업자 : 소득금액의 7/100+당해년도말 출자금액의 2/100범위
2) 개인사업자가 아닌 경우 : 종합소득금액의 5/100범위
① 모든 기부금 및 수익금은 온라인을 통해 당 재단 통장에 입금
(예외로 지구총재실에서 모은 각클럽 기금을 현총재가 직접 내사 입금시킨 경우도 있음)
② 4개은행(기업,한빛,외환,농협)통장 및 유가증권은 이사장의 개인 인장과 법인 인장2개로 신 고되고 있음.
③ 유가증권 통장은 외환은행 광화문지점의 대여금고에 봉인 예치되어 있음.
(대여금고 No.132)
④ 현금 보유 없고 항목별로 이사장 결재 후 인출하므로 보통 통장기재 내용과 장부 기재가 동 일 함
⑤ 각 통장에 2천만원 단위로 모금되면 이사장 결제 후 지시에 따라 최고의 수익률을 보장하는 투신사 및 종금사의 장기우대채권으로 투자
Ղ??<A NAME="#t
지구별 |
전로타리 연도말
(2004.6월말) |
월중 증가액
(9월중) |
연도중 증가액
(2004.7.1~2004.9월말) |
누 계
(2004.9월말) |
3590 |
1,211,293,500 |
19,500,000 |
42,900,000 |
1,254,193,500 |
3600 |
6,919,015,750 |
103,400,000 |
286,100,000 |
7,205,115,750 |
3610 |
1,919,008,470 |
39,300,000 |
48,600,000 |
1,967,608,470 |
3620 |
2,373,787,300 |
10,300,000 |
94,900,000 |
2,468,687,300 |
3630 |
2,198,206,250 |
24,000,000 |
45,000,000 |
2,243,206,250 |
3640 |
2,748,933,500 |
32,500,000 |
129,800,000 |
2,878,733,500 |
3650 |
2,545,686,800 |
12,000,000 |
22,200,000 |
2,567,886,800 |
3660 |
3,097,078,740 |
17,200,000 |
42,600,000 |
3,139,678,740 |
3670 |
3,861,557,388 |
16,300,000 |
51,900,000 |
3,913,457,388 |
3680 |
1,752,060,000 |
24,700,000 |
47,100,000 |
1,799,160,000 |
3690 |
2,804,943,150 |
40,000,000 |
122,800,000 |
2,927,743,150 |
3700 |
2,899,373,750 |
16,000,000 |
51,200,000 |
2,950,573,750 |
3710 |
2,791,635,650 |
23,500,000 |
77,600,000 |
2,869,235,650 |
3720 |
1,458,996,100 |
28,300,000 |
45,100,000 |
1,504,096,100 |
3730 |
2,473,086,800 |
6,300,000 |
39,900,000 |
2,512,986,800 |
3740 |
1,820,754,490 |
7,100,000 |
21,000,000 |
1,841,754,490 |
3750 |
2,927,899,000 |
40,400,000 |
101,300,000 |
3,029,199,000 |
계 |
45,803,316,638 |
460,800,000 |
1,270,000,000 |
47,073,316,638 |
지구별 |
전로타리 연도말
(2004.6월말) |
월중 증가액
(9월중) |
연도중 증가액
(2004.7.1~2004.9월말) |
누 계
(2004.9월말) |
3590 |
4,537 |
64 |
130 |
4,667 |
3600 |
11,105 |
87 |
228 |
11,333 |
3610 |
6,844 |
35 |
61 |
6,905 |
3620 |
6,440 |
22 |
143 |
6,583 |
3630 |
7,936 |
30 |
98 |
8,034 |
3640 |
3,241 |
5 |
22 |
3,263 |
3650 |
4,292 |
2 |
6 |
4,298 |
3660 |
8,030 |
43 |
101 |
8,131 |
3670 |
12,130 |
41 |
121 |
12,251 |
3680 |
4,861 |
8 |
60 |
4,921 |
3690 |
8,131 |
12 |
103 |
8,234 |
3700 |
5,614 |
20 |
96 |
5,710 |
3710 |
7,287 |
36 |
117 |
7,404 |
3720 |
5,698 |
10 |
65 |
5,763 |
3730 |
6,992 |
21 |
113 |
7,105 |
3740 |
5,456 |
14 |
49 |
5,505 |
3750 |
7,870 |
61 |
166 |
8,036 |
계 |
116,464 |
511 |
1,679 |
118,143 |
연도 |
자산증가액 |
자산누계 |
비고 |
1973 |
18,391,000 |
18,391,000 |
|
1974 |
13,543,000 |
31,934,000 |
|
1975 |
22,669,000 |
54,603,000 |
|
1976 |
44,370,000 |
98,973,000 |
|
1977 |
74,807,000 |
173,780,000 |
|
1978 |
116,711,000 |
290,491,000 |
|
1979 |
145,229,000 |
435,720,000 |
|
1980 |
132,034,000 |
567,754,000 |
|
1981 |
164,982,000 |
732,736,000 |
|
1982 |
272,091,000 |
1,004,827,000 |
|
1983 |
464,013,000 |
1,468,840,000 |
|
1984 |
150,611,000 |
1,619,451,000 |
|
1985 |
209,431,000 |
1,828,882,000 |
|
1986 |
226,341,000 |
2,055,223,000 |
|
1987 |
466,973,000 |
2,522,196,000 |
|
1988 |
897,832,000 |
3,420,028,000 |
|
1989 |
525,024,000 |
3,945,052,000 |
|
1990 |
823,484,000 |
4,768,536,000 |
|
1991 |
1,094,404,000 |
5,862,940,000 |
|
1992 |
1,493,024,000 |
7,355,964,000 |
|
1993 |
1,175,901,000 |
8,531,865,000 |
|
1994 |
1,303,862,000 |
9,835,727,000 |
|
1995 |
1,729,731,000 |
11,565,458,000 |
|
1996 |
2,886,241,000 |
14,451,699,000 |
|
1997 |
1,703,352,000 |
16,155,051,000 |
|
1998 |
1,169,281,000 |
17,324,332,000 |
|
1999 |
2,023,843,000 |
19,348,175,000 |
|
2000 |
3,063,832,000 |
22,412,007,000 |
|
2001 |
2,214,427,000 |
24,626,434,000 |
|
2002 |
2,877,056,796 |
27,503,490,796 |
|
2003 |
3,610,082,835 |
31,113,573,631 |
|
순위 |
클럽명 |
봉사의 인 |
기부금 누계 |
1 |
원주 |
000070 한승룡 |
130,000,000 |
2 |
강릉 |
000117 최종찬 |
60,000,000 |
3 |
원주 |
002057 백완기 |
33,000,000 |
4 |
새춘천 |
046338 박수복 |
30,200,000 |
5 |
새춘천 |
088387 임정근 |
30,000,000 |
6 |
양양현산 |
076628 김규석 |
24,900,000 |
7 |
원주중앙 |
006347 성석환 |
24,000,000 |
8 |
사북 |
077754 조성태 |
23,900,000 |
9 |
원주 |
002762 엄창륜 |
23,000,000 |
9 |
묵호 |
001724 원경출 |
23,000,000 |
9 |
동춘천 |
007576 김중호 |
23,000,000 |
9 |
강릉 |
007725 정영환 |
23,000,000 |
13 |
춘천 |
001116 윤건배 |
21,000,000 |
14 |
동춘천 |
003334 박종준 |
20,400,000 |
14 |
동해 |
032157 김종한 |
20,400,000 |
16 |
동해매화 |
042789 김성숙 |
20,300,000 |
17 |
춘천 |
000328 김면수 |
20,200,000 |
18 |
원주 |
002056 김종락 |
20,000,000 |
18 |
강릉 |
010755 전병성 |
20,000,000 |
18 |
강릉 |
008344 최영기 |
20,000,000 |
21 |
동원주 |
017436 김하룡 |
13,200,000 |
22 |
원주 |
003732 정형섭 |
10,300,000 |
22 |
새춘천 |
060047 한창석 |
10,300,000 |
22 |
새강릉 |
008876 홍영배 |
10,300,000 |
22 |
주문진 |
035475 박철삼 |
10,300,000 |
26 |
동원주 |
041166 최준영 |
10,200,000 |
27 |
새춘천 |
010645 정동수 |
10,000,000 |
27 |
속초 |
013963 김상기 |
10,000,000 |
29 |
사북 |
044676 김경래 |
8,200,000 |
30 |
새강릉 |
022065 김기운 |
7,300,000 |
31 |
동해매화 |
050537 김옥희 |
7,200,000 |
32 |
원주 |
023122 정덕중 |
6,000,000 |
33 |
원주 |
077790 홍남식 |
5,300,000 |
33 |
원주 |
008980 안석주 |
5,300,000 |
35 |
동원주 |
055065 백호기 |
5,000,000 |
36 |
새강릉 |
006474 권영훈 |
4,700,000 |
37 |
동원주 |
059142 정동교 |
4,500,000 |
38 |
새춘천 |
010650 박충영 |
4,300,000 |
39 |
춘천중앙 |
007211 임기수 |
4,200,000 |
40 |
동춘천 |
003621 손기윤 |
4,000,000 |
Assistant Governor(AG) ----------------------- 총재 보좌역
Deputy Secretary ----------------------- 사무차장
District ----------------------- 지구
District Governor ----------------------- 지구 총재
District Assembly ----------------------- 지구 협의회
District Club Service Committee ----------------------- 지구 클럽봉사 위원회
District Community Service Committee ----------------------- 지구 사회봉사 위원회
District Conference ----------------------- 지구 대회
District Governor Elect (DGE) ----------------------- 차기 총재
District Governor Nominee (DGN) ----------------------- 차차기 총재(피지명자)
District Governor's Groups Representative ----------------------- 총재 지역대표
District Governor's Special Representative ----------------------- 총재 특별대표
District International Service Committee ----------------------- 지구 국제봉사 위원회
District Organization ----------------------- 지구 조직
District Rotary Foundation Committee Chairperson ----------------- 지구 재단 위원회장
District Rotary Foundation Committee(DRFC) --------------------- 지구 재단 위원회
District Rotary Foundation Seminar ----------------------- 지구 재단 세미나
District Secretary ----------------------- 사무총장
District Trainer ----------------------- 지구 트레이너
District Treasurer ----------------------- 지구 재무
District Vocational Service Committee ----------------------- 지구 직업봉사 위원회
Foundation Scholar Alumni Awards ----------------------- 재단 동창상
1)Achievement Award 1)--------------------- 업적상
2)Service Award 2)--------------------- 봉사상
Governor's Monthly Letter ----------------------- 총재월신
Governor's Official Visit ----------------------- 지구총재 공식방문
Immediate Past District Governor(IPDG) ----------------------- 직전 총재
Intercity Meeting(IM) ----------------------- 도시간 회의(지역간 회의)
International Service Award for Polio-Free World ----------------- 국제 봉사상
Past District Governor(PDG 또는 PG) ----------------------- 전 총재
Presidents - Elect Training Seminar(PETS) ----------------------- 차기회장 연수회
Regional Service Award for Polio-Free World --------------------- 지역 봉사상
Service Award for a Polio-Free World -----------------------
- 소아마비 없는 세상에 대한 봉사상(개인)
The Rotary Foundation Citation for Meritorious Service(CMS)
----------------------- 재단 공로상(개인)
The Rotary Foundation Distinguished Service Award(DSA)
----------------------- 재단특별 공로상(개인)
Academic-Year Ambassadorial Scholarships ----------------------- 단일학년 친선사절 장학금
Active Member ----------------------- 정회원
Ambassadorial Scholar ----------------------- 친선사절 장학생
Attendance Report ----------------------- 출석보고
Board of Directors ----------------------- 이사회
Bylaws of RC ----------------------- 로타리클럽 세칙
Charter Membership ----------------------- 창립회원
Club Service Committee ----------------------- 클럽봉사 위원회
Club Bulletin ----------------------- 클럽 주보
Club Charter ----------------------- 클럽 가입증서
Club Meeting(Weekly Regular Meeting) ----------------------- 클럽 주회
Club Service ----------------------- 클럽봉사
Commemoration Week ----------------------- 추도주간(1월 27일이 들어있는 주간)
Community & Family Week ----------------------- 지역사회 및 가정 주간(2월 둘째주)
Community Service ----------------------- 사회봉사
Constitution of RC ----------------------- 로타리클럽 정관
Cultural Ambassadorial Scholarships ----------------------- 문화연구 친선사절 장학금
Honorary Member ----------------------- 명예회원
Host Counselor ----------------------- 호스트(클럽)상담역
Literacy Month ----------------------- 문맹퇴치의 달(7월)
Interact Club(IAC) ----------------------- 인터랙트 클럽
Interactor ----------------------- 인터랙트 클럽회원
International Service ----------------------- 국제봉사
Major Donor ----------------------- 고액 기부자 ($10,000 이상기부자)
Make-Up ----------------------- 출석보전
Membership Development & Extension Month --------------------- 회원증강 및 확대의 날(8월)
Multi-Year Ambassadorial Scholarships ----------------------- 연속학년 친선사절 장학금
New Generations Month ----------------------- 신세대의 달(9월)
Partners in Service ----------------------- 봉사 파트너
President of Club ----------------------- 클럽 회장
President-Elect ----------------------- 차기 회장
Rotaract Club (RAC) ----------------------- 로타랙트 클럽
Rotaractor ----------------------- 로타랙트 클럽회원
Rotary Ambassadorial Scholarships ----------------------- 로타리 친선사절 장학금
Rotary Awareness Month ----------------------- 로타리 이해 촉진의 달(1월)
Rotary Centers ----------------------- 로타리 국제 연구센터
Rotary Club(RC) ----------------------- 로타리 클럽
Rotary Community Corps(RCC) ----------------------- 로타리 마을 봉사단
Rotary Ecology Day ----------------------- 로타리 환경의 날(11월 1일)
Rotary Information ----------------------- 로타리 지식(정보)
Rotary Recreational and Vocation Fellowship(RRVF) --------------- 로타리 세계평화와 장학생
Rotary World Peace Scholar ----------------------- 로타리 세계평화와 장학생
Rotary Youth Leadership Awards (RYLA) -----------------------
로타리 청소년 지도자 양성 프로그램
Rotary's Magazine Month ----------------------- 잡지의 달(4월)
Secretary ----------------------- 총무
Semiannual Report ----------------------- 반기보고서
Sergeant-at-arms ----------------------- 사찰
Special Month in Rotary(Rotary Calendar) ----------------------- 로타리 지정 특별행사의 달
Sponsor Club ----------------------- 스폰서(후원)클럽
Sponsor Counselor ----------------------- 후원(클럽)상담역
The Rotary Foundation Month ----------------------- 로타리 재단의 달(11월)
Treasurer ----------------------- 재무
Vice President ----------------------- 부회장
Visiting Rotarian Report Card ----------------------- 방문 로타리안 보고 카드
Vocational Service ----------------------- 직업봉사
Vocational Service Month ----------------------- 직업봉사의 달(10월)
World Community Service(WCS) ----------------------- 세계사회 봉사
World Interact Week -----------------------
인터랙트 주간(10월 28일이 포함된 주)
World Rotaract Week -----------------------
로타랙트 주간(3월 13일이 들어있는 주)
World Understanding and Peace Day -----------------------
세계 이해와 평화의 날(2월 23일)
World Understanding Month ----------------------- 세계 이해의 달(2월)
100% PHF Club Banner -----------------------
전회원 폴 해리스 휄로우 클럽배너(클럽)
Alumni Subcommittee ----------------------- 재단 동창 소위원회
Ambassadorial Scholarships ----------------------- 친선사절 장학금
Annual Giving ----------------------- 연차기부
Annual Giving Subcommittee ----------------------- 연차 기부 소위원회
Annual Program Fund (APF) ----------------------- 연차 프로그램 기금(자금)
Annual Programs Fund Banners ----------------------- 연차 프로그램 기금 배너(클럽)
Benefactor ----------------------- 베네훽터, 영구기금 (후원자)
Bequest Society Member ----------------------- 유증인회 회원
Board of Directors ----------------------- 이사회
Bylaws of RI ----------------------- 국제로타리 세칙
Chairman, Trustees ----------------------- 로타리재단 관리위원장
Club Rotary Foundation Committee ----------------------- 클럽 로타리 재단 위원회
Community Assistnace Program(CAP) ----------------------- 지역사회 지원 보조금 프로그램
Constitution of RI ----------------------- 국제로타리 정관
Council on Legislation ----------------------- 규정심의회
DDF Decision Worksheet DDF ----------------------- 결정 작업표
Directors ----------------------- 이사
Directors Elect ----------------------- 차기이사
Directors Nominee ----------------------- 차차기 이사(피지명자)
Disaster Relief ----------------------- 재해구호
Discovery Grants ----------------------- 개발 보조금
District Designed Fund (DDF) ----------------------- 지구 지정 기금
District Governors ----------------------- 지구총재
District Rotary Foundation Committee ----------------------- 지구 로타리 재단 위원회
District Rotary Foundation Committee Chairperson ----------------- 지구 로타리 재단 위원회 의장
District Rotary Foundation Committee (DRFC) ----------------- 지구 로타리 재단 위원회 위원장
District Share Allocation ----------------------- 지구 쉐어 배당
DRFC Subcommittee ----------------------- 지구 로타리 재단 소위원회
Educational Program ----------------------- 교육 프로그램
Foundation Alumni ----------------------- 재단 동창
General Secretary ----------------------- 사무총장
Governor - Elect Training Seminars(GETS) ----------------------- 차기총재 연수회
Grants for Rotary Volunteers ----------------------- 로타리 자원 봉사자 보조금
Grants Subcommittee ----------------------- 보조금 소위원회
Group Study Exchange Subcommittee ----------------------- 연구단 교환 소위원회
Group Study Exchange(GSE) ----------------------- 연구단 교환
Health, Hunger and Humanity(3-H) Grants ----------------------- 3-H 보조금
Helping Grants ----------------------- 원조 보조금
Humanitarian Program ----------------------- 인도주의 프로그램
International Assembly ----------------------- 국제협의회
International Convention ----------------------- 국제대회
International Institute ----------------------- 국제연수회
Major Donor ----------------------- 고액 기부자
Major Gifts ----------------------- 고액 기부
Major Gifts / Planned Giving Subcommittee ----------------------- 고액기부 / 계획기부 소위원회
Matching Grants for International Humanitarian Projects
------------------------------ 인도주의 프로젝트를 위한 상응 보조금
Multiple Paul Harris Fellow ----------------------- 복수 폴 해리스 휄로우
New Opportunities Grants ----------------------- 새로운 기회 보조금
Officers of RI ----------------------- 국제로타리 임원
Official Directory ----------------------- 공식명부
Paul Harris Fellow (PHF) ----------------------- 폴 해리스 휄로우
Permanent Fund National Advisors ----------------------- 영구기금 국가 자문위원
Permanent Fund Subcommittee ----------------------- 영구기금 소위원회
Permanent Fund(Giving) ----------------------- 영구기금(기부)
Polio plus Partners Program (PPP) ----------------------- 폴리오플러스 파트너 프로그램
Polio Plus Partners Task Foce ----------------------- 폴리오플러스 특별 위원회
Polio plus Program ----------------------- 폴리오플러스 프로그램
Polio Plus Subcommittee ----------------------- 폴리오플러스 소위원회
President Elect ----------------------- 차기 회장
President Nominee ----------------------- 차차기 회장(피지명자)
President of RI ----------------------- 국제로타리 회장
President's Representative ----------------------- 회장 대리
Regional Rotary Foundation Coordinator(RRFC)
----------------------- 지역 로타리재단 코디네이터
Rotary Centers for International Studies in Peace and Conflict Resolution
------------------------------ 평화와 분쟁 해소를 위한 로타리의 국제관계 연구센터
Rotary Foundation Leadership and Resources
----------------------- 로타리 재단 지도자와 자원
Rotary Foundation Programs ----------------------- 로타리 재단 프로그램
Rotary Foundation Sustaining Member(RFSM)
----------------------- 로타리 재단후원회 회원(준회원)
Rotary Foundation Trustees ----------------------- 로타리 재단 관리위원
Rotary Grants for University Teachers ----------------------- 대학 교수 보조금
Rotary International and Its Foundation ----------------------- 국제로타리와 로타리 재단
Rotary International in Great Britain and Ireland(RIBI)
----------------------영국 및 아일랜드, 샤넬군도 및 맨섬의 로타리클럽 연합회 명칭
Rotary International Programs ----------------------- 국제로타리 프로그램
Rotary International(RI) ----------------------- 국제로타리
Rotary Peace Programs Grants ----------------------- 로타리 평화 프로그램 보조금
Rotary Volunteers (RV) ----------------------- 로타리 자원봉사자
Rotary World ------------------------ 로타리 세계 신문
Scholarships Subcommittee (Inbound/Outbound)
----------------------- 장학금 소위원회(국내/외국)
Secretariat ----------------------- 사무국
Service Above Self Award ----------------------- 초아의 봉사상(개인)
Service Awards for Rotarians ----------------------- 로타리안에 대한 봉사상
Significant Achievement Award ----------------------- 의의있는 업적상(클럽)
The 4 Avenues of Service Citation ----------------------- 4대봉사 부문 봉사상(개인)
The Rotarian ----------------------- 로타리 공식 잡지
The Rotary Foundation of Rotary International(TRF)
----------------------- 국제로타리의 로타리 재단
The Rotary Foundation Bequest Society ----------------------- 로타리 재단 유증인회
The Rotary Foundation District Service Award
----------------------- 지구 봉사상(개인)
The Rotary Foundation(TRF) ----------------------- 로타리 재단
The Share System ----------------------- 쉐어 제도
Transportation Grants ----------------------- 운송 보조금
Trustees ------------------------ 로타리재단 관리위원
World Community Service(WCS) ----------------------- 세계 사회봉사
World Fund(WF) ----------------------- 세계 기금
World understanding Award ----------------------- 세계 이해상(개인)
Zone / Region ----------------------- 지대/지역
Zone Rotary Institute ----------------------- 존 로타리 연수회
MEMO |