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[아프리카]

# 조민숙님의 휴먼디자인

1974.8,16 07:20 서울 출생


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# Type : 메니페스터

- 당신의 유형을 이해함으로 당신에게 맞지 않거나 건강하지 않은 방식으로 행동하는 것을 피할 수 있습니다. 전략대로 생활함으로써 당신은 당신이 사랑하는 삶을 편안하고 자신감 있게, 마치 장갑처럼 당신에게 꼭 맞게 살도록 설계된 독특하고 멋진 삶을 살 수 있습니다.
- 인류의 9%
- 낫셀프 주제 : 분노 / 지표 : 평화
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- 특성
- 닫혀있고 쫓아내는 아우라 / 세상에 충격을 주는 아우라를 지님.
- 하고자 하는 일을 주변의 방해 없이 시작할 수 있어야 하기 때문
- 닫혀 있는 아우라로 외부의 피드백 인식이 어려움
- 자신의 주위로 불편한 기운을 내뿜어 쉽게 다가갈 수 없음
- 다른 이가 먼저 다가올 때 분노를 방출

- 독립적인 실행자 - 외부의 확인을 기다리지 않고 작업을 시작
- 개시하고 새로운 것을 창조하고 세상에 영감을 주는 사람
- 먼저 시작하고 먼저 다가가도록 디자인
- 자신이 하고자 하는 일을 자유롭게 실행할 수 있을 때 평화
- 본성을 존중받지 못하면 분노를 품은 채 외로운 늑대의 삶
- 어린 시절 과도한 처벌과 비난

- 전략
- 무엇을 , 언제 하고 싶은지를 결정한 다음, 행동을 취하기 전에 자신의 영향권에 있는 주변에 알려야 함.
- 알려야 하는 이유 : 주변 사람들이 두려움을 느끼기 때문 (메니페스터는 이 전략을 좋아하지 않음, 실행 전에 의도를 알리는 것이 자신의 의도를 방해한다는 생각 때문)
- 이 전략을 따르지 않으면 주변 사람들이 공포에 떰
- 목표인 평화를 맛보려면 반드시 이 전략을 따라야 함.
- 이 전략을 따르면 즉각적인 존중과 감사를 얻게 됨.

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- 메니페스터는 자신이 메니페스터라는 사실을 알게 될 때 놀라움을 금치 못함.
- 너무 오랫동안 억압당했기 때문에 자신의 힘을 회복하는 데에 오랜 시간이 걸릴 수 있음.
- 다른 사람들을 이상한 사람들, 구닥다리 인간들, 또는 스스로 곤경을 빠져나오지 못하는 사람들로 보는 경향이 있음.
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- 삶에서 무엇을 원하든 그대로 하라! 시작하기 전에는 맞는 것인지 알 수 없다.
- 동시에 다른 사람도 포함시켜라(미리 알리기)
- 열정을 찾아 그 열정을 풀어내라
- 시작한 직후 기분이 좋지 않으면 밀고 나가지 마라.
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<관계전략>

- 상호작용 및 관계를 개시하고, 대화를 시작하고, 데이트를 요청하고, 먼저 움직이고, 먼저 전화하고 완전히 맞선 사람에게 구입을 권유할 필요가 있음.
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<상대전략>

- 이들에게 요청하거나 질문하지 말고 단순히 의도를 알릴 것
- 손가락으로 가리키거나 먼저 다가가 말하지 말 것- 공격으로 오해
- 아이들 : 재량껏 할 수 있는 것이 범위를 먼저 알려 주고, 하고 싶은 것이 있으면 허락을 받도록 숙련 시켜야 함.
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- 메니페스터인 당신은
- 당신의 비전을 다른 사람들과 나누고 사람들의 허락을 구할 필요가 없습니다. 당신의 세계로 사람들을 데려가세요!
- 당신은 게으른 게 아닙니다. 에너지가 엄청나게 몰려오는 사이사이에 냉각기가 필요해요.
- 개시하세요! 영감이 떠오를 때 개시하도록 스스로 허용하세요. 당신의 몸은 다음 단계를 어떻게 만들어갈지 이미 알고 있답니다.



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# 내적결정권 : 자아 권위

- 결정한다는 것은 몸의 에너지가 효율적으로 사용되는 쪽으로 움직이는 것입니다.
- 몸은 답을 알고 있습니다.
- 몸 안의 에너지 센터가 결정을 하고 그 결정된 것을 머리로 토스하면 머리가 생각을 합리화 시켜 줍니다.
- 생각을 버리고 몸의 지혜를 신뢰하세요!
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- 당신이 알고자 하는 것은 모두 당신의 말 속에 있음.
- 스스로에게 물어보고 다른 사람들과 의논하여 내 입에서 무슨 말이 나오는지 살펴보라.
- 생각하지 말고 표현되는 당신의 목소리를 잘 들어라.
- 자신이 말하는 내용을 생각의 통제 없이 들어야 함.
- 스스로의 목소리에 귀를 기울여야 한다.
- 순간적으로 나오는 말이 당신의 진심이다.
- 목소리를 내려는 강력한 정체성이 있다.
- 그 말에 집중하고 믿어라.

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# 분할유형 : 2중분할

- 차크라의 연결 정도 - 조민숙님은 두 개의 묶음으로 2중분할유형입니다.
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- 뭔가가 부족하다는 느낌을 받습니다.
- 연결시켜주는 게이트에 매달리고 집착할 수 있습니다. (다른 이들과 만나는 장소가 됩니다.)
- 연결시켜주는 사람에게 확 끌립니다. (이들이 연인, 친구, 비즈니스 파트너가 됩니다. )
- 연결될 때 반쪽을 찾은듯한 느낌이며 혼자 있을 때 불안해 할 수 있습니다.

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프로파일 : 5/1

- 세상에 태어날 때 입고 나온 옷 / 인류의 14.4%
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- 의식 상태에서는 5번 유형
- 틀에 박히지 않은 사고로 무엇이 가능한지를 보여주기 위해 여기에 있음
- 항상 돕고 싶어 하는 것처럼 보이는 사람
- 도움을 줄 때 기분이 가장 좋음
- 사람들은 당신에게 특별한 뭔가가 있고, 어떤 방식으로든 자신들에게 도움을 줄 수 있을 것이라고 여김
- 사회에 광범위한 영향을 미치도록 디자인 됨.
- 타고난 지도자, 해결사
- 세상의 효율성을 극대화하는 것이 목표
- 유용하지 않은 것에는 눈길을 돌림
- 다름 사람의 가장 좋은 점과 그들이 무엇이 될 수 있는지를 보는 능력이 있음.

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- 외부에서 성공할 수 있는 가장 큰 능력
- 당신이 무엇을 의도하든 사람들은 자연스럽게 당신에게 끌림
- 뭔가에 열정을 쏟을 때 사람들은 당신에게 매혹됨
- 모든 사람을 돕거나 모든 사람의 문제를 해결 할 필요가 없다는 것을 이해하여야 함.
- 의존하고 싶은 마음이 들 정도로 눈에 띄는 사람들

- 무의식 상태에서는 1번 유형
- 존재에 대한 두려움이 시작되는 곳
- 근원에 가장 밀착 : 근원을 찾는 일에 관심
- 원리를 이해하려고 하고 깊이 있는 지식을 추구함.
- 평생 학습자. 연구원. 조사자
- 세상과 공유하기 전에 새로운 것을 배우고 이해하고 싶어 함.
- 준비도 되기 전에 공유하도록 강요한다면 그 분야에서 유능하다고 느낄 때까지 숨어 있을 수도 있음
- 근본적인 두려움은 충분히 알지 못한다는 것이고 이것이 앞으로 나아가거나 아는 것을 공유하는 것을 막을 수 있음
- 그들이 생각보다 많이 알고 있다는 것을 깨닫도록 격려하는 것이 필요
- 충분히 알고 있다고 느낄 때 안정감을 느낌

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- 새로운 것을 창조하기 위해 이곳에 있음
- 세상에 표현하고 싶어 하는 마음이 깊이 자리하고 있음
- 무엇을 하든 반드시 창조적 요소들이 존재해야 함. 그렇지 않다면 결코 성취감을 느낄 수 없을 것임.
- 매우 개인적인 길이며 고독이 필요함.
- 외부의 지원이 아니라 당신 안에서 답을 찾아야 함.
- 배우고 있는 것을 통합하기 위해 혼자만의 시간이 필요함.
- 사교적이지는 않다.
- 종합
- 실용적 해결책을 제시해 주리라는 기대를 받습니다.
- 사람들을 끌어들여 필요한 사람들을 엮어줍니다.
- 기대에서 벗어나지 않으려면 원리를 탐구하고 기반을 닦아야 합니다.
- 일단 관계를 맺으면 영향력이 축소 : 물러날 때를 알아야 합니다. 이를 알지 못할 때 대인관계에 어려움이 생길 수 있습니다.
- 준비되어 있지 않다면 뒤로 물러나 기반을 다져야 합니다.
- 선천적인 지도자, 안내자, 교사입니다.
- 명석하고 똑똑하며 문제해결의 전문가입니다.
- 실제의 자신을 많이 보여주기를 꺼려합니다. (나약함을 감추고자)
- 오로지 일에서만 자기 가치를 찾을 수 있습니다.
- 미묘하게 사람들을 조종한다는 비난을 받을 수 있습니다.

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채널: 정의된 센터가 연결된 것.

- 일반화하지 않아야합니다.
- 채널이 활성화 되어 있어도 그것에 대한 관심과 인식이 없다면 발현되지 않을 수 있습니다.
- 주변 사람들의 실제 생활 속에서 관찰해보는 것이 중요합니다.
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- 4-63 논리적마인드
- 비판적인 시각과 논리적인 마인드
- 증거를 찾는 논리적인 실험으로 고군분투
- 과학적이고 회의적인 마음
- 끊임없이 패턴을 점검
- 증명하는 과정 없이는 어느 것도 받아들이지 않음
- 이것이 일어나면 저것도 일어날 것이다.
- 자신의 미래에 대해 큰 걱정을 함
- 의심, 해결책을 표현하기 전에 초대를 기다려야 하는 사람들
- 그렇지 않으면 두통을 줌

- 21-45 돈
- 책임지는 사람은 나야. 통제하는 사람도 나고
- 물질세계를 수용,통달하여 주도, 통제하고 돈을 벌기 위해 태어남
- 부족을 통치하고 부족원들에게 물질과 자원을 제공하고 부족의 일원이 되도록 교육, 지원함
- 통제받지 않고 통제권을 손에 쥐는 것이 쟁점
- 자신이 아니 타인을 위해 일하는 것은 부자연스러움
- 타인이 당신을 통제 하는 것을 불편해 함
- 성공의 비결은 얼마나 독립적으로 일할 수 있는가에 달림
- 누군가에게 의존하거나 책임을 위임하기가 힒듬
- 어디를 가든 조직을 구축하고 그 조직의 통치자가 되려 함

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- 자신의 부족원이 아니면 관대하지 않음
- 어떤 식으로든 자기 부족을 만들어 계급구조를 확립함
- 당신 주위는 돈,권력,명성과 관련해 돌아가는 경향
- 여자는 종종 여장부처럼 보임
- 자기계발 전문가들이 말하는 소유와 성취의 삶을 사는 재능