원가진단을 위한 경영자 인터뷰

[원가전문가]

원가진단을 위한 경영자 인터뷰

평가요소	평가항목	중요도	현수준
원 가 경 영 ​ 의 지	원가계산을 통한 랍리적인 제품의 가격이 산정되어야 한다.
	원가관리를 통한 원가절감 방안이 모색 되어져야 한다.
	매월 또는 분기별로 제품별 원가계산 보고서가 나오도록 하고 있다.
	제조경비 지출은 특별한 경우를 제외하고는 사전 원가 예산을 한도로 결재하고 있다.
	원가관리를 위한 전담부서와 전문인력이 반드시 있어야 한다.
	원가계산을 통한 정보가 재무제표에 그대로 반영되어지도록 하고 있다.
	원가관리를 위해서라면 시간과 비용을 투자할 용이가 있다.
	부서별 원가정보가 산출 될수 있도록 지도 및 권고하고 있다.
	원가관리를 통한 목표이익의 달성을 위한 경영을 하고 있다.
	원가계산 부실로 인한 회계감사 도는 세무감사에 따른 지적을 받은적이 없다.
	회사의 원가낭비 요소와 문제점을 잘알고 있으며, 이에 대한 업무지도를 하고 있다.
	원가낭비 요소가 해결되지 않으면 해결을 위하여 끝까지 노력하는 편이다.
	직원들에게 원가관리 보고서를 정기적으로 보고받고 있으며, 이에 대한 업무지도를 하고 있다.
	원가절감에 따른 이익 발생시 직원들에게 일정한 인센티브를 지급하고 있다.
원 가 관 리 ​ 환 경	경영자를 포함한 모든 임직원이 기본적인 원가에 대한 지식과 활용에 대하여 잘 알고 있다.
	원가관리를 위한 전산화가 잘 구축되어져 있다.
	원가관리를 위한 생산부서와 관리부서의 전문화. 협업화가 잘 구축되어져있다.
	각 부서별 원가에 대한 책임과 통제가 책임자에 의하여 이루어 지고 있다.
	자재부에 의한 재료 수불부가 계속기록법에 의하여 매월 작성되어지고 있다.
	매월 재료비.노무비.경비가 집계되는 작업원가표가 작성되어 지고 있다.
	경리부 또는 생산관리부에서 매월 원가예산을 계획하고 집핼할 수 있다.
	원가를 계산하고 관리할 수 있는 적정인원을 보유하고 있다.

컨 설 팅 ​ 필 요 성	원가와 관련한 컨설팅을 받은 적이 있으며, 앞으로도 받을 용의가 있다.
	컨설팅에 따른 업무 협조와 필요한 자료들을 제공할 수 있다.
	컨설팅에 따른 업무 협조를 해줄 수 있는 직원이 충분히 있다.
	원가진단 컨설팅에 다른 당사의 수익 개선에 도움이 될 수 있을 것이라고 생각한다.
	원가진단후 필요한 충분한 인력을 보충할 수 있으며, 컨설팅 권고 사항을 따를 역량이 된다.
	원가관리에 필요한 컨설팅을 앞으로도 필요하다면 계속 받을 것이다.
	지엽적인 부분 보다는 전반적인 원가관리에 대하여 컨설팅 지도를 받고 싶다.
	제품별 원가계산을 위주로 컨설팅을 받고 싶다.
	생산공정관리 위주의 원가컨설팅을 받고 싶다.
	원가관리에 필요한 절차와 방법에 대하여 컨설팅을 받고 싶다.
	원가관리에 필요한 양식 및 작성방법에 대하여 컨설팅을 받고 싶다.
	당사의 원가계산 및 관리스스템에 대하여 점검위주의 컨설팅을 받고 싶다.

* 인터뷰에 협조해 주셔서 감사드립니다.

문의처 : (주)한국경영회계연구원

(공공기관 원가관리 진단 및 지도 / 제조기업 원가관리 진단 및 지도 / 종합병원 원가관리 진단 및 지도)

☎ 032-240-6335

대표원장 조현석 ☎ 010-2246-3953

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