리더는 손가락질을 피해서는 안된다

[가유]

김성근 한화 감독, "리더는 손가락질을 피해서는 안된다"

리더는 '준비과정'과 '결과'에 대해 모든 책임을 져야 하며, 미련 없이 떠날 수 있도록 전력투구 해야

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20일 서울 소공동 더플라자 호텔에서 김성근 한화이글스 감독이

한화그룹 임원들에게 '김성근감독의 야구와 조직리더십'을 주제로

한 조찬특강을 하고 있다/사진제공=한화그룹

 

올해 프로야구 돌풍의 주역인 김성근 한화이글스 감독이

'한화그룹 7월 임원조찬특강'에서 리더십에 대해 강연했다.

20일 오전 서울 중구 더플라자 호텔 그랜드볼룸에서

'김성근 감독의 야구와 조직리더십'을 주제로 열린 특강에는

김연배 한화생명 부회장, 금춘수 한화그룹 경영기획실 실장,

김철교 한화테크윈 대표이사 등 계열사 임원 400명이 참석했다.

김성근 감독은 이날 인간애가 공존하는 리더십과

조직의 목표를 달성할 수 있는 노하우를 소개했다.

직원에게 1%의 희박한 가능성이 있더라도

그 잠재력을 100% 이끌어내는 것이

바로 리더의 역할이며,

부모의 마음으로 직원을 성장시킬 수 있는 방법을

끊임없이 고민해야 한다고 밝혔다.

리더의 역할에 대해 김 감독은

"내가 욕을 먹더라도 나와 함께 하는 사람이

편하게 일할 수 있도록 만드는 것이고,

사람들의 손가락질을 피하려고 해서는 안된다"며

"약한 조직은 '사이좋게 지내는 조직'인데,

비정해 보일 수 있어도 강하게 단련시켜야 한다"고 주장했다.

김 감독은 리더는 '준비과정'과 '결과'에 대해

모든 책임을 져야 하고, 부하들에게 책임을

전가해서는 안된다고 했다.

그는 "준비는 누가 일일이 따지지 않기에

허술할 수 있지만, 결국 결과가 말해준다"면서

"리더가 준비하지 않고 공부하지 않으면서

부하들에게만 요구하는 것은 옳지 않다"고 말했다.

잠재력을 갖춘 부하직원을 적재적소에

배치하기 위해선 이들에 대한 깊은 애정과

관심을 쏟아야 한다고 덧붙였다.

마지막으로 김 감독은

"강하니깐 이기는 것이 아니라

이기니깐 강한 것이다"라고 강조했다.

"리더가 바람(역경)을 피하면

그 바람은 아랫사람과 조직으로 향한다"며

"리더가 앞장서 맞서고 이겨내야 한다"고 강조했다.

이어 "남겨둔 일과 미련 없이

조직을 떠날 수 있도록 전력투구하자"며

"끝까지 최선을 다하는 것이 리더의 바른 자세"라고 했다.

한편 한화그룹의 임원조찬특강은 2004년부터

전 계열사 대표이사 및 상무보 이상 임원을 대상으로

매달 한 번씩 개최된다. 100여분간 사회 저명인사,

경영 및 혁신 관련 전문가, 인문학, 예술분야 등

다양한 분야의 강사를 초청해 강연을 진행하고 있다.

::: 한화 김성근 감독의 리더십 :::

1. 100%의 잠재력을 이끌어 내라

직원에게 1%의 희박한 가능성이 있더라도

그 잠재력을 100% 이끌어내는 것이

바로 리더의 역할이며,

부모의 마음으로 직원을

성장시킬 수 있는 방법을

끊임없이 고민해야 한다고 밝혔다.

2. 조직은 강하게, 업무는 편하게 만들어라

리더의 역할에 대해 김 감독은

"내가 욕을 먹더라도 나와 함께 하는 사람이

편하게 일할 수 있도록 만드는 것이고,

사람들의 손가락질을 피하려고 해서는 안된다"며

"약한 조직은 '사이좋게 지내는 조직'인데,

비정해 보일 수 있어도 강하게 단련시켜야 한다"고 주장했다.

3. 책임을 지는 리더가 되라

김 감독은 리더는 '준비과정'과 '결과'에 대해

모든 책임을 져야 하고, 부하들에게 책임을

전가해서는 안된다고 했다.

그는 "준비는 누가 일일이 따지지 않기에

허술할 수 있지만, 결국 결과가 말해준다"면서

"리더가 준비하지 않고 공부하지 않으면서

부하들에게만 요구하는 것은 옳지 않다"고 말했다.

잠재력을 갖춘 부하직원을 적재적소에

배치하기 위해선 이들에 대한 깊은 애정과

관심을 쏟아야 한다고 덧붙였다.

4. 이기면서 강해져라

"강하니깐 이기는 것이 아니라

이기니깐 강한 것이다"라고 강조했다.

"리더가 바람(역경)을 피하면

바람은 아랫사람과 조직으로 향한다"며

"리더가 앞장서 맞서고 이겨내야 한다"고 강조했다.

5. 전력투구하여 최선을 다하자

이어 "남겨둔 일과 미련 없이 조직을

떠날 수 있도록 전력투구하자"며

"끝까지 최선을 다하는 것이

리더의 바른 자세"라고 했다.

 

............머니투데이/홍정표 기자