트렌드 코리아 2020

<div class="txc-textbox" style="padding: 10px; border: 1px solid rgb(254, 137, 67); border-image: none; background-color: rgb(254, 222, 199);">제 목 :  트렌드 코리아 2020 (김난도 외 지음, 미래의 창, 2019) <img src="https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/994EC8465E10888402" class="txc-image" width="459" style="clear: none; float: none;" border="0" vspace="1" hspace="1" actualwidth="459" exif="{}" data-filename="2020-표지.jpg" id="A_994EC8465E108884027669"/>                 < 서울대 소비트렌드 분석센터의 2020 전망 >                     <img src="https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/99E8C1445E1088F813" class="txc-image" width="1024" style="clear: none; float: none;" border="0" vspace="1" hspace="1" actualwidth="1024" exif="{}" data-filename="2020.jpg" id="A_99E8C1445E1088F8139622"/>< 교보문고 책 소개 포스터 >  <목 차>5 서문 18 2020년 10대 소비트렌드 키워드 20 [트렌드 코리아] 선정 2019년 대한민국 10대 트렌드 상품 1 2019년 소비트렌드 회고 51 Play the Concept 컨셉을 연출하라 63 Invite to the ‘Cell Market’ 세포마켓 77 Going New-tro 요즘옛날, 뉴트로 89 Green Survival 필환경시대 103 You Are My Proxy Emotion. 감정대리인, 내 마음을 부탁해 115 Data Intelligence 데이터 인텔리전스 129 Rebirth of Space 공간의 재탄생, 카멜레존 141 Emerging ‘Millennial Family’ 밀레니얼 가족 155 As Being Myself 그곳만이 내 세상, 나나랜드 165 Manners Maketh the Consumer. 매너 소비자 2 2020년 소비트렌드 전망 178 2020년의 전반적 전망 193 Me and Myselves 멀티 페르소나 219 Immediate Satisfaction: the ‘Last Fit Economy’ 라스트핏 이코노미 243 Goodness and Fairness 페어 플레이어 267 Here and Now: the ‘Streaming Life’ 스트리밍 라이프 291 Technology of Hyper-personalization 초개인화 기술 315 You’re with Us, ‘Fansumer’ 팬슈머 337 Make or Break, Specialize or Die 특화생존 359 Iridescent OPAL: the New 5060 Generation 오팔세대 383 Convenience as a Premium 편리미엄 405 Elevate Yourself 업글인간 <내 용>-  <트랜드 코리아>선정 2019년 10대 트랜드 상품<img src="https://t1.daumcdn.net/cfile/cafe/9952B1455E108C4F12" class="txc-image" width="540" style="clear: none; float: none;" border="0" vspace="1" hspace="1" actualwidth="540" exif="{}" data-filename="2020-1.jpg" id="A_9952B1455E108C4F12FCFF"/>-  pp 25 - - 감정대리인, 내 마음을 부탁해  : 자신의 감정을 인식하고 잘 다스리는 것이 과제 대표적인 전략이 바로 명상이다. 명상은 자신의 감정과 생각을 이해하고 현재의 순간을 직면할 용기를 주는 과정이다. 명상 시장의 지속적인 성장이 예견되는 가운데, 미국과 영국에서는 이미 유튜브나 스마트폰 애플리케이션 활용한 디지털 명상이 빠르게 자리 잡는 중이다.  - pp 112~113 - As Being Myself 그곳만이 내 세상, 나나랜드 나나랜드의 핵심가치인 다양성을 존중하는태도는 밀레니얼 세대를 중심으로 더욱 확산될 것이다. 내 기준이 남들과 다른 만큼 타인의 다름도 존중하고 받아들이며 다양성을 인정하는 흐름이야말로 지성인이 지녀야 할 최고의 덕목이라고 볼 수 있다. 내가 남과 다르듯 타인을 있는 그대로 가치 있는 존재임을 인정할 때 비로소  나 자신의 존재도 인정받을 수 있다는 점을 더 유연하게 받아들여야 한다.   - pp 163~164 - Me and Myselves 멀티 페르소나  최근 몇 년간 나타나고 있는 많은 트렌드를 관통하는 동인은, “사람들이 자기 상황에 맞는 여러 개의 가면을 그때그때 바꿔 쓰고 있기 때문”이라고 설명할 수 있다는 것이다. 이 복수(複數)의 가면을 『트렌드 코리아 2020』에서는 ‘멀티 페르소나(multi-persona)’ 즉, ‘여러 개의 가면’이라고 부르고자 한다. 멀티 페르소나는 말하자면 본서의 여러 트렌드는 물론이고 최근의 사회 변화를 이해하는 ‘만능키’라고 할 수 있다.   - pp 197 <멀티 페르소나 중에서> - Immediate Satisfaction : the 'Last Fit Economy'  라스트핏 이코노미 이제 소비자는 상품의 특성이나 브랜드가 주는 객관적 가치보다 상품과 자기 생활의 마지막 접점에서 즉각 느낄 수 있는 주관적 효용을 중심으로 구매 의사를 결정한다. 다시 말해 소비자가 만족·불만족을 결정하는 기준이 이제 ‘소비자와 직접, 그리고 마지막으로 만나는 지점’이 되고 있는 것이다. 이러한 구매 패러다임의 변화를 『트렌드 코리아 2020』에서는 마지막 고객 접점의 소비자만족이 중요하다는 측면을 강조해, ‘라스트핏 이코노미(Last Fit Economy)’라고 명명하고자 한다.s이는 "구매의 마지막 순간, 고객만족을 즉각적으로 최적화하는 근거리 경제"를 의미한다.    - pp 220~221 <라스트핏 이코노미 중에서>  - Goodness and Fairness   페어 플레이어  사회구조적 이슈로만 여겨졌던 공정함에 대한 열망은 이제 사회 전반에서 새로운 생활양식을 창출하고 있다. 가사 노동은 구성원 모두에게 공평하게 분배되어야 하고 학생들은 주관식보다 객관식 시험, 조별 과제보다 개인 과제를 선호한다. 직장에서는 팀장님을 서포트하기보다 나 자신의 성과로 평가받길 원하며, 회사 대표와 팀 막내가 서로 반말로 의사소통하기도 한다. 소비할 때도 상품 자체뿐만 아니라 그 브랜드의 올바른 ‘선한 영향력’이 구매의 중요한 기준이 된다. 이처럼 일상위 모든 영역에서 공정함을 추구하는 소비자들을 『트렌드 코리아 2020』에서는 '페어 플레이어'라고 부르고자 한다.   - pp 246  <페어 플레이어 중에서> - Here and now : the 'Streaming Life"  스트리밍 라이프   스트리밍 라이프는 물건을 소유하지 않고 빌려 쓰는 렌탈이나 일정 기간 동안 돈을 지불하고 재화와 서비스를 추천받는 구독 멤버십 등 다양한 방식을 포괄한다. 핵심은 제품을 소유하는 것이 아니라 스트리밍함으로써 다양한 경험이 가능하다는 것이다. 과거 음악애호가들이 LP판으로 벽장을 가득 채웠듯이, 스트리밍 소비자들은 이제 물 흐르는 듯한 경험으로 자신의 인생을 채운다. 얼마나 많은 것을 가졌는가는 중요하지 않다. 스트리밍 라이프의 등장은 소유에서 사용으로의 새로운 패러다임을 제안한다. ~~ 제레미 리프킨은 소유의 반대말은 무소유가 아니고 '접속'이라고 정의한다.  - pp 269~270 <스트리밍 라이프 중에서> -  인생이라는 크고 긴 책장에 스트리밍으로 모은 경험의 장서를 채우는 현대인들의 여정이 본격적으로 시작되고 있다. 2020년은 트리밍 라이프라는 새로운 패러다임의 바다를 유영하는 소비자에게 흥미로운 길을 안내하는 다양한 서비스가 등장하는 한 해가 되기를 기대한다.  - pp 290  <스트리밍 라이프 중에서>    - Technology of Hyper-personalizaton 초개인화 기술  실시간으로 소비자의 상황과 맥락을 이해하여, 궁극적으로 고객의 니즈를 예측해 이에 정확히 맞춘 서비스와 상품을 제공하는 기술을 ‘초개인화 기술’이라고 한다. 초개인화 기술은 빅데이터를 기반으로 각 개인의 프로파일을 개발한 후, 해당 프로파일에 관련 콘텐츠를 입력하고, 제품을 권장하는 등 다양한 목적으로 활용될 수 있다. 이 기술의 특징은 모든 개인을 구체화하고 더 자세히 접근하는 것이다. 궁극적으로 회사가 개별 소비자에게 얼마나 세심하게 맞출 수 있는지가 핵심이다.  -pp294쪽<초개인화 기술] 중에서   - You're with Us, 'Fansumer' 팬슈머 '팬'은 광신자하는 영어 단어 'fanatic' 발음하기 쉽게 'fan'이라고 줄인 유래했다고 한다. 여기에 나라를 뜻하는 접미사 'dom'이 결합해서 팬덤fandom이라는 용어가 만들어졌다. 팬덤은 “어떤 것, 특히 연예인에 대해 열정을 보이는 사람 또는 그 집단”을 의미하는 단어였는데, 최근에는 좋아하는 행위를 제품 구입으로 증명하는 행동 전반으로 그 의미가 넓어졌다.1 이제 팬덤은 다시 팬슈머(fansumer)로 진화하고 있다. 팬슈머란 한 대상에 일방적으로 애정을 쏟고 구매하는 것에 그치지 않고, 기획하고 투자하고 견제하는 상호작용에 방점을 두는, 매우 적극적인 팬으로서의 소비자를 지칭하는 말로, 『트렌드 코리아 2020』이 제안하는 새로운 개념이다.  - pp 317 <팬슈머 중에서> - Make or Break, Specialize or Die 특화생존 보다 정밀한 타깃팅을 위해 반드시 필요한 것이 바로 ‘특화 전략’이다. 소비자의 니즈가 갈수록 파편화되는 변화의 소용돌이 속에서 기업들은 더 쪼개고, 나누고, 집중하는 데 여념이 없다. 특화는 이제 차별화의 포인트 정도가 아니라 생존의 조건이 되고 있다. 적자생존(適者生存)에서 더 진화한 개념인 ‘특화생존(特化生存)’은 격화되는 경쟁 속에서 살아남기 위해 반드시 필요한 기업 경영의 새로운 처방전이다.   - pp 339  <특화생존 중에서> Iridescent OPAL : the New 5060 Generation  오팔세대 베이비붐 세대는 어느덧 50대 후반에서 60대 중반의 나이가 되었음에도 대한민국 성장의 주역답게 여전히 왕성한 사회 활동을 이어간다. 도전적인 취미 생활과 트렌드에 뒤지지 않는 소비를 보여주며 제2의 전성기를 만들어가고 있는 것이다. 이제 5060 세대에게 실버 혹은 그레이로 대표되는 중장년의 색은 어울리지 않는다. 다채롭게 자기만의 색깔을 드러내기 시작한 이들의 행보는 ‘오팔세대’라는 이름과 어울릴 만하다. - pp 360 <오팔세대 중에서>  오팔세대에게 여가란 일이 없어 남아도는 한가로운  시간이 아니라 하루라도 젊을 때 못해본 것 안 해본 것을 경험하며 나를 위해 투자하는시간이다. - pp 371 <오팔세대 중에서> - Convenience as Premium  편리미엄 현대의 소비자들은 스마트하다. 꼭 해야 할 일 외의 나머지에서 자신이 추가적으로 노력을 들이지 않아도 되는 일을 대신 해줄 사람을 찾는다. 자신만의 여유 시간을 확보하거나, 노력을 덜 들이거나, 획기적으로 효율을 높여줄 서비스를 당당하게 이용하는 것이다. 이들은 주로 가사 노동?줄 서기?청소?운동 등 일상의 사소한 영역에서 자신의 편의성을 높여주는 제품과 서비스들을 이용한다. 많은 노동력을 투입하기 어려운 1인 가구, 시간에 쫓기는 맞벌이 부부 등이 주된 소비층으로 부상하면서 자연스럽게 ‘편리미엄’ 시장이 확대되고 있다. - ppp 386 <편리미엄 중에서> - Elevate Yourself 업글인간  일과 삶의 전방위적 성장을꾸는 업글인간이 개발 중인 영역은 세 가지다. 첫째는 힘들지만 함께해서 즐거운 운동과 철저한 자기관리로 만드는 몸의 업그레이드다. 둘째는 새로운 경험과 즐거움의 경지를 개척하고 깊이를 더하는 취미의 업그레이드다. 마지막은 다양하게 가공된 지식 섭취와 살롱을 통해 지적 세계를 확장해가는 지식의 업그레이드를 꼽을 수 있다. 이 세 가지 업글을 통해 핫한 몸, 딥한 취미, 힙한 지식을 갖추는 것이 업글인간의 자기계발 포인트다 ~~  2009년 ‘스펙을 높여라’ 키워드에서 ‘Better me(더 나은 나)’ 뒤에 생략된 말이 ‘than other(남보다)’였다면, 현재 업글인간이 지향하는 ‘Better me’ 뒤에 숨겨진 말은 ‘than yesterday(어제보다)’라고 할 수 있다. 업글인간의 성장 동기는 타인과의 경쟁에서 오는 불안이 아니라, 어제보다 못한 내 미래의 모습에 대한 불안이다. 업글인간에게 중요한 것은 남들이 알아주는 명문대 진학이나 대기업 입사와 같은 ‘성공’이 아니다. 스펙 경쟁으로 뚫은 관문은 잠시 동안의 사회적 지위를 보장하지만 영원히 의미 있는 미래를 보장해주지는 않는다. 업글인간이 추구하는 것은 사라지지 않고 나의 자산으로 남아 확실한 내일을 보장하는 ‘성장’이다.  - pp 405~408<업글인간  중에서> -돌란 교수는 행복은 즐거움이라는 감정으로만 구성되는 것이 아니라고 말한다. 행복에는 즐거움과 목적의식이란 활동을 통해 얻는 성취감 ·의미 ·보람과 같은 느낌이다. 시간이 지나도 휘발되지 않는 최대한의 행복을 얻기 위해서는 우리의 삶을 채우는 활동들이 즐거움과 목적의식 사이에서 적절한 균형을 이루어야 한다.  - pp 429 <업글인간  중에서>   </div>