세계화에 대한 신학적 이해 5

[비느하스]

5.CEO-돈 종교의 제사장들

1.뉘른베르그 소비연구회의 직업군 신뢰 조사에서(2004) CEO에 대한 신뢰도는 18%로 정치인(10%) 다음으로 낮았다.알렌스바흐 연구소의 2005년 조사에서는 총 22개 직업 중 16위였는데 오직 14% 만이 이들을 가치있는 직업군으로 평가하였다. 사람들에게 CEO는 불편한 이웃으로 취급받는다. 왜 그런 것일까?

2.미국의 경우 돈방석에 앉거나 돈 벼락을 맞는 CEO들의 행태는 도를 넘었다.
마이클 오비츠(디즈니랜드)는 14개월을 일하고 퇴직 보상금으로 1억3000만 달러를 받았다
헨리 멕킨넬(화이자)은 제약회사를 떠나면서 1억9800만 달러를 받았다
로버트 나델리(홈디포)는 경영 실패로 해고를 당하면서도 2억10000만 달러를 받았다
리 레이몬드(액슨 모빌)은 4억 달러를 보상으로 받았다.

3.퇴직 보상금만이 아니다.
그들의 월급은 일반 노동자들을 울컥하게 만든다.
미국 CEO들의 평균 연봉은 미국 최저 임금의 851배이다.
2005년 미국의 CEO는 출근 첫날 오전 근무만으로 최저임금노동자의 일년치 봉급을 받은 셈이다.
그러나 미국 연방준비제도이사회 전의장인 폴 볼커는 CEO의 보수와 그들의 경제적 업적 사이에는 아무런 상관 관계도 없다고 지적했다.

4.퇴직 보상금이나 보수등은 그런대로 봐줄만 하다.그러나 묵과하기 어려운 일은 그들이 보여주는 상식 밖의 행동들이다.
클라우스 에세르는 만네스만의 합병 3일 전에 기사가 딸린 회사차 이용과 비서를 포함한 사무실 이용권한을 평생 누릴수 있도록 조치해 놓았고 후에 이 권한을 200만 유로에 팔았다
독일 연방 은행의 총재였던 에른스트 벨레케는 2001년 12월 유로화 동전 출범 기념 행사에 참석하기 위해 베를린을 방문해 호탤에 여러 날 묵었는데 그 숙박비를  드레스트너 은행이 지불하도록 처리했으며 12월에는 매달 800만 유로인 연금을 그가 납득한 만한 금액인 1600만 유로로 인상해야 한다는 소송을 제기하였다.법원은 840만 유로로 판결하였다.
폴크스바겐은 노조를 유인하기 위해 회사가 섹스 여행을 주선해 물의를 빚고 이로 인해 인사 담당 이사가 사임하는 일이 일어났고(1996) 지멘스는 계약을 따기 위해 전 세계 정부 관리들에게 10억 달러의 뇌물을 준 혐의로 조사를 받았는데 이런 경제 범죄의 1/3이 CEO 에 의해 저질러지고 1/5이 중간 간부에 의해 저질러진다.

CEO들의 사회적 배경과 생활 방식

1.납득하기 어려운 행동 방식을 보여주는 이들을 이해하는데는 엘리트 사회학이 필요하다.
2.독일 경제계의 지도층에 오르기 위한 중요한 전제 조건은 부유한 가정 환경과 박사 학위이다.상류층과 중류층 가정의 아들이 기업에서 그리고 경제계에서 지도층을 형성한다.
3.간부 직원의 아들이 기업의 최고 자리에 오르는 비율이 일반 노동자의 자녀의 비율보다 10배나 높다
4.2005년 한해 박사 학위 취득자가 약 2만6000명에 이를 정도로 희귀성이 사라졌기 때문에 지도층이 되고자 한다면 일단 박사 학위는 기본으로 갖고 있어야 한다. 독일 100 대 기업 CEO와 간부진 절반이 박사 학위 소유자이고 그 중 대부분이 경영학 박사 혹은 자연과학 박사이다.
5.더 중요한 것은 생활 방식인데 2005년을 기준으로 CEO의 절반이 상류층 출신이고 1/3 정도가 중류층 출신이다.간부진은 더 독점적이어서 92%가 상류층이나 중류층 출신이 차지하고 있다.
6.대기업의 CEO 및 간부진이 되고자 한다면 먼저 생활 방식부터 그 자리에 앉아 있는 사람과 유사하게 맞춰야 한다.당당한 몸가짐 기업가정신 상류층 다운 의복과 행동 양식에 익숙하고 확실하게 통달해야 하며 나아가 폭 넓은 일반 교양도 갖추어야 한다.
7.프랑스 사회학자 구별짓기(1979)의 저자 피에르 브르디외는 상류층 문화를 이렇게 지적한다
“일반적인 상황에서도 예술 문화 영화에 대한 평범한 의견들이 보다 진지하고 잘 다듬어진 목소리로 사려 깊고 자연스러운 어법을 구사하고 살짝 비치지만 자신감 넘치는 미소와 적절한 몸짓 맞춤 의복 그리고 그런 사람들만 모이는 그들만의 살롱에서 오고 간다”
8.사회적 신분 상승자들이 중 상류층의 생활 방식을 완전히 따라 잡기는 힘들다.이들에게는 중 상류층의 사교 형식을 어려서부터 저절로 몸에 익힐 기회와 가능성이 없었다.어려서부터 놀이처럼 익힌 사교 형식이 이미 그 무리에 속한 사람과 그 무리에 속하고자 애쓰는 사람 사이의 결정적인 차이를 만든다
8.지도층이 되고자 하는 사람은 결코 순진한 척 해서는 안된다.브르디외는 “위로 오르려면 고난을 함께 했던 사람들도 한 때의 인연에 불과했다고 여기는 변절이 필요하다 변절자는 자신의 가치관을 버리고 완전히 전향해야 한다”고 냉정하게 설명한다.이런 변절의 태도는 특히 사회적 신분 상승자들에게서 나타난다.