기술 해고 이후, 도태된 노동자들이 시간을 보내고 있습니다.
Momentum Works의 Yorlin Ng는 싱가포르의 기술 부문에서 1,000명 이상의 근로자가 감원되었지만 다른 채용 담당자가 이 새로운 인재 풀을 활용하려고 노력하고 있다고 말합니다.
https://www.channelnewsasia.com/commentary/tech-layoff-shopee-meta-amazon-twitter-job-boom-bust-3120136
싱가포르: 기술 부문의 정리 해고가 뉴스 전체에 퍼져 있습니다. 최근까지 싱가포르의 젊은 인재들이 가장 선호하는 직장 중 하나였던 Shopee 는 몇 차례 감원을 실행하여 전 세계적으로 7,000명의 직원에게 영향을 미쳤습니다. 이는 메타 (이전 페이스북)가 삭감한 11,000개의 일자리와 아마존 이 삭감할 계획이라고 하는 10,000개의 일자리보다 작은 규모입니다.
탄 시 렝(Tan See Leng) 싱가포르 노동부 장관은 최근 의회 에서 7월부터 11월 중순까지 1,270명의 근로자가 기술 회사에서 해고 됐다고 말했습니다.
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인플레이션, 금리 상승, 점점 더 비싸지는 자본의 현재 매크로 불확실성이 지속된다면 더 많은 것이 있을 수 있습니다. 이러한 정리 해고는 기술 비즈니스와 인재에게 어떤 영향을 미칩니 까?기술 인력 감축의 다양한 영향
정리 해고를 발표하는 회사는 모두 같은 유형이 아닙니다.
첫째, 역풍에 직면하고 있지만 여전히 엄청난 수익을 내고 있는 알파벳과 메타 와 같은 미국의 기술 전공자 들이 있습니다.
다음으로, 수익성을 위해 열심히 노력하고 있는 지역 및 지역 기술 챔피언인 Sea Group과 GoTo가 있습니다. 공공 및 민간 시장에서 지난 10년 동안 저비용 자금 조달의 혜택을 받았지만 지금은 성장을 위한 값싼 연료가 고갈된 무수한 성장 기업들이 혼합되어 있습니다.
마지막으로, 자신의 어려움을 해결하고 있는 초기 단계의 스타트업이 있습니다.
리더십, 조직 및 인력은 모두 다릅니다. 따라서 정리 해고를 평가할 때 영향을 받는 사람들과 영향을 받는 방식은 매우 다를 수 있습니다.
예를 들어, 싱가포르에서 해고된 1,270명 중 10명 중 약 8명은 영업, 마케팅 및 기업 기능과 같은 비기술적 역할을 담당했습니다. 그러나 Twitter의 최근 해고 는 상업 및 영업 기능보다 엔지니어링 및 제품 팀에 훨씬 더 많은 영향을 미쳤습니다.
기술 회사는 생각만큼 효율적이지 않습니다.
기술의 전체 가치 제안은 소프트웨어, 알고리즘 및 스마트폰과 같은 소비자 제품을 통해 사물을 보다 효율적으로 만들고 실행하는 것입니다.
기술 회사도 효율적으로 운영된다고 생각할 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다.
예를 들어, 거대 기술 회사는 시장 요율보다 높은 비용을 지불하고 경쟁사로부터 인재를 모으기 위해 여러 가지 혜택을 제공하는 "차단 전략"을 사용했습니다.
또 다른 관행은 근본적인 문제를 해결하는 대신 문제에 더 많은 사람들을 투입하는 것입니다. 우리 커뮤니티의 실무자들로부터 Shopee가 성장을 위해 서두르고 있을 때, 한 명의 제품 관리자가 수행할 수 있는 작업을 5명 이상이 처리할 수 있었던 경우에 해당한다는 소식을 들었습니다.
또한 동남아시아 전자상거래 기업의 직원 1인당 총 상품가치(효율성 지표)가 중국 기업에 비해 훨씬 낮다 는 논의가 있었다 . 이것은 성장 단계에 있는 많은 신생 기업에서 일반적입니다.
마지막으로, 많은 기술 회사의 버그 베어 는 중국에서 인기를 얻은 용어인 "involution" 입니다 . 종종 기술 회사에서 사람들은 열심히 일하고 있지만 그 노력이 가시적인 가치로 이어지지는 않습니다.
우리와 함께 일한 한 스타트업에는 열심히 일하는 영업팀이 여러 캠페인을 운영하고 매일 잠재 고객을 방문했지만 매출이 약간만 증가했습니다. 곰곰이 생각해보니 전략 및 운영 전술이 부족하고 변화하는 고객 행동을 이해하지 못한다는 사실을 깨달았습니다.
지난 몇 년 동안 기술 회사는 큰 이익을 얻거나 시장에서 값싼 자본을 활용할 수 있었습니다. 일부 사람들은 올해가 지난 해와 같은 성장을 보지 못할 것이라고 예측했지만, 감소가 매우 중요하고 불안정할 것이라고 예상한 사람은 거의 없었습니다. 이 회사들은 투자자들이 비용을 면밀히 조사하고 있기 때문에 훨씬 더 많은 자기 성찰을 하고 있습니다.
기술 인재는 이제 어디로 갈까요?
업계 관계자들은 정리 해고의 실질적인 영향은 아직 확인되지 않았지만, 많은 사람들이 상당한 퇴직금을 받았지만
다른 기술 기업과 비기술 기업은 이미 이러한 정리 해고에서 나오는 인재를 활용하려고 노력하고 있습니다. 우리는 TikTok의 모회사인 ByteDance 가 전 Shopee 직원을 채용하는 것을 보았고 싱가포르 은행은 기술 관련 역할에 대한 채용을 늘리고 있습니다.
그러나 전반적인 기술 부문의 냉각은 직원과 회사가 FOMO(놓칠까 두려워)를 별로 느끼지 않는다는 것을 의미합니다.
정리 해고의 영향을받은 사람들이 아직 다음 직무를 서두르지 않는 것을보고 있습니다. 일부는 자신에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지, 경력을 쌓고 싶은 곳을 파악하는 데 시간을 할애하고 있습니다. 정리 해고를 면한 사람들도 장기적인 선택을 고려하고 있습니다.
인재 확보를 위해 싸워야 한다는 부담이 줄어들면서 회사는 이제 다른 사람들이 하고 있기 때문에 다음 큰 일을 위해 서두르는 대신 혁신을 계획할 수 있는 더 많은 정신적 공간을 갖게 되었습니다. 그들은 어떤 종류의 인재가 그들의 야망에 가장 잘 맞는지 평가할 수 있지만 더 중요한 것은 그들의 핵심 문화와 비전입니다.기술이 다시 붐을 일으킬 것입니다
궁극적으로 일부 기술 회사는 더 민첩해지고 변동성이 더 큰 환경에 더 빠르게 적응할 것입니다. 그들은 가치 사슬 전반에 걸쳐 혁신과 생산성을 추진하면서 동료들에게 압력을 가할 것입니다.
이 과정에서 자연스럽게 실패도 보게 될 것입니다. 회사가 망하거나, 신생 기업이 도약하지 못하거나, 합당한 개인이 일자리를 잃든 말입니다. 하지만 CEO와 직원들이 지금 자신의 선택을 반성하고 있다는 사실은 생태계 전체에 좋은 일입니다.
기술은 다시 호황을 누리겠지만 그 형태는 다를 것입니다. 블록체인 기술이 인터넷을 지배하는 Web3 가 될까요? 가상현실과 메타버스 ? 인공 지능? 아니면 구독 모델로 기업에 라이선스가 부여된 소프트웨어인 SaaS는 무엇입니까?
금융 위기 이후 모바일 인터넷의 확산을 아무도 예상하지 못한 것처럼 아무도 확신하지 못합니다.
문제는 다음 붐이 일어날 때 고용주와 근로자가 그것을 잡을 준비가 되어 있는가 하는 것입니다.
중국에 있는 거대 기술 기업의 공동 창업자는 우리에게 가장 중요한 우선 순위는 젊었을 때 올바른 선택을 한 다음 그 순서대로 열심히 일하는 것이라고 말했습니다.
Yorlin Ng는 싱가포르에 본사를 두고 기업과 개인에게 통찰력과 아카데미 프로그램을 제공하는 벤처 회사인 Momentum Works의 최고 운영 책임자 입니다.