<p><br></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>공허한 말뿐인 업무혁신!</strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><u><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><strong>매일아침 쇼카드 뽑느라 줄서기,쇼카드변경 많은 날 다른업무 마비,</strong></span></u></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><u><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><strong>행사하는 매주 수요일 다음날 목요일까지 POP하러 줄서기,</strong></span></u></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><u><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><strong>POP오류,쇼카드 오류,표시광고법 오류</strong></span></u></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><u><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><strong>프린터 토너 떨어져서 POP인쇄 안되 고지못해 관리자의 질책</strong></span></u></span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>여러분 위 내용들이 우리가 일할때 매일 접하는 모습 아닙니까?</strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>점포운영팀은 도대체 뭐하는것입니까?말로하는 혁신,결국엔 사원들 손에의한 혁신</strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>도대체 인력은 줄이면서 업무는 왜 줄이지 못합니까?</strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>머리(본사)가 안좋으면 팔다리가(점포) 고생한다는 옛말이 </strong></span><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>틀리지 않음을 </strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>우</strong></span><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong></strong></span><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>리 사원들은 현장에서 </strong></span><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>뼈저리게 느끼고 있습니다.</strong></span></p><p><span style="color: rgb(9, 0, 255); font-family: Gungsuh,궁서,serif; font-size: 14pt;"><strong>많은 지침이 혁신이 아닙니다.아래 내용 보고 좀 느끼기 바랍니다!</strong></span></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p dmcf-pid="nGD8KnnOpp" dmcf-ptype="general">[아이뉴스24 김국배기자] LG CNS는 올 10월까지 100여 개의 GS수퍼마켓 매장에 전자가격표시기(ESL) 50만 개를 공급한다고 1일 발표했다.</p><p dmcf-pid="nYazPCI6Ph" dmcf-ptype="general">전자가격표시기는 전자종이(EPD) 기반 소형 디스플레이 기기다. 사물인터넷(IoT) 기술을 활용해 중앙 서버에서 상품 가격정보를 변경하면 판매대 전자가격표시기에 실시간 자동 반영된다.</p><p dmcf-pid="nsVI33EkWK" dmcf-ptype="general">이를 통해 매장은 종이, 코팅, 디자인 등 가격표 인쇄 관련 비용을 절감하고 직원이 일일이 수작업으로 가격표를 교체하는 불편을 덜어 관리 업무 시간을 줄일 수 있게 된다.</p><figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="nPMNFIMOgc" dmcf-ptype="figure"><p class="link_figure"><img width="646" height="434" class="thumb_g" src="http://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=http://t1.daumcdn.net/news/201705/02/inews24/20170502094345180vcvj.jpg" dmcf-mid="no9YBrZEZv" dmcf-mtype="image"></p></figure><p dmcf-pid="nafA9zPzkh" dmcf-ptype="general">특히 상품 판매자가 매장에서 가격을 책정해 바로 적용할 수 있는 '모바일 매니저' 기능을 제공하는 것이 타사와 차별화된 특징이라는 게 회사 측 설명이다.</p><p dmcf-pid="neMGgNQ2Ss" dmcf-ptype="general">예를 들어 신선도가 중요한 농수축산 1차 식품의 경우 상황에 따라 모바일 매니저로 시간한정 할인판매(Time Sale)를 적용함으로써 신선식품 재고와 폐기에 따른 기회비용을 대폭 절감할 수 있다는 것이다.</p><p dmcf-pid="nXEA0iUQ9L" dmcf-ptype="general">시장 주도 전략으로 '디지털 혁신(Digital Innovation)'을 가속화하는 GS수퍼마켓은 매장 서비스 인프라 혁신의 일환으로 2018년까지 전체 300여 개 매장으로 전자가격표시기를 확산하기로 결정한 상태다.</p><p dmcf-pid="nDxrFuVs3F" dmcf-ptype="general">김용원 GS수퍼마켓사업부 부사장은 "GS수퍼마켓 ESL의 전국 확산은 자동화된 가격관리시스템의 도입을 넘어 IoT 기반의 종합적인 매장 서비스 혁신"이라며 "고객에게 최상의 상품과 쇼핑 경험을 제공할 것"이라고 말했다.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>
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전자쇼카드 필요성은 예전부터 있었고,시범점포운영결과 초기비용이 문제였죠.. 물론 선진 유통시장은 도입한 점포도 있습니다. 대표적으로 일본 이온과 영국 테스코.. 전 개인적으로 발주권을 단일화 해야한다고 봅니다.. 사공이 많으면 배가 어디로 갈까요 .. ㅋ 매입권한을 대폭 줄이고 물류혁신팀으로 시스템개선이 필요합니다^^
첫댓글 과거 일부 시범점포 사례를 보았을때, 기본이 되는op개선중 가장 잘된 사례라고 생각되며 어려운 현시점에 도입이 꼭 필요할것 같습니다~
전자쇼카드 필요성은 예전부터 있었고,시범점포운영결과 초기비용이 문제였죠.. 물론 선진 유통시장은 도입한 점포도 있습니다.
대표적으로 일본 이온과 영국 테스코..
전 개인적으로 발주권을 단일화 해야한다고 봅니다..
사공이 많으면 배가 어디로 갈까요 .. ㅋ
매입권한을 대폭 줄이고 물류혁신팀으로 시스템개선이 필요합니다^^