| 1 | 경영자 리더십 |
| ▪안전보건에 대한 의지를 밝히고, 목표를 정합니다. ▪안전보건에 필요한 자원(인력·시설·장비)을 배정합니다. ▪구성원의 권한과 책임을 정하고, 참여를 독려합니다. |
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| 2 | 근로자 참여 |
| ▪안전보건관리 전반에 관한 정보를 공개합니다. ▪모든 구성원이 참여할 수 있는 절차를 마련합니다. ▪자유롭게 의견을 제시할 수 있는 문화를 조성합니다. |
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| 3 | 위험요인 파악 |
| ▪위험요인에 대한 정보를 수집하고 정리합니다. ▪산업재해 및 아차사고를 조사합니다. ▪위험 기계, 기구, 설비 등을 파악합니다. ▪유해인자를 파악합니다. ▪위험장소 및 위험작업을 파악합니다. |
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| 4 | 위험요인 제거, 대체 및 통제 |
| ▪위험요인별 위험성을 평가합니다. ▪위험요인별 제거, 대체 및 통제 방안을 검토합니다. ▪종합적인 대책을 수립하고 이행합니다. ▪교육훈련을 실시합니다. |
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| 5 | 비상조치 계획 수립 |
| ▪위험요인을 바탕으로 `시나리오`를 작성합니다. ▪`재해 발생 시나리오`별 조치계획을 수립합니다. ▪조치계획에 따라 주기적으로 훈련합니다. |
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| 6 | 도급용역위탁 시 안전보건 확보 |
| ▪산업재해 예방 능력을 갖춘 수급인을 선정합니다. ▪안전보건관리체계 구축 및 운영에 있어, 사업장 내 모든 구성원이 참여하고 보호받을 수 있도록 합니다. |
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| 7 | 평가 및 개선 |
| ▪안전보건 목표를 설정하고 평가합니다. ▪`안전보건관리체계`가 제대로 운영되는지 확인합니다. ▪발굴된 문제점을 주기적으로 검토하고 개선합니다. |