대한민국과 일본, 환율전쟁의 승자와 패자 / 차이나 프라이스(China Price) / 위엔화를 보는 눈

[고성수(한국)]

대한민국과 일본, 환율전쟁의 승자와 패자 (1)

2011.2.4

시방 환율전쟁이 점입가경이다.

우리 대한민국은 작년 환율전쟁에서 톡톡히 재미를 보았으니 최고의 勝者(승자)였다.

관세청 통계에 따르면 작년 2010 년도 우리 수출은 4,664 억 달러로서 2009 년 대비 무려 28.3 % 가 증가했고,

수출에서 수입을 차감한 흑자만도 412 억 달러였다.

수출도 사상 최대, 무역흑자도 사상 최대였다.

아울러 최근 10 년 사이 우리 수출과 교역 규모는 무려 300%나 늘어났다는 것이다.

작년 우리 수출과 흑자가 사상 최대를 기록했다는 것은

목하 진행 중인 환율전쟁에서 우리 대한민국이 엄청 재미를 본 최고의 승자였음을 증거하고 있다.

2008 년 말 금융위기 발생으로 인해 세계 교역은 크게 줄어들었지만

우리 대한민국의 교역 특히 수출은 실로 드라마틱한 회복세를 보였으니

이는 모두 환율전쟁에서 우리가 우위를 점한 덕분이라 할 수 있다.

그렇다면 어느 나라가 가장 피를 봤을까?

바로 우리 곁에 위치한 일본이다.

미국의 양적완화, 다시 말해 ‘달러 찍어내기’로 해서 촉발된 세계적인 환율전쟁에서 가장 승자는 우리 대한민국이었고

가장 패자는 일본이었으니 공교롭게도 동아시아의 두 나라가 극적인 明暗(명암) 대비를 보였다.

환율전쟁에서 우리가 재미를 본 이유, 일본이 개피를 본 이유에 대해

경제학적 설명은 좀 뒤로 미루고 근본적인 이유부터 얘기하고자 한다.

일본이 환율전쟁에서 피를 본 까닭은 2009 년 9월에 등장해서 2010 년 6월에 퇴진한

일본 하토야마 정권의 反美(반미)적인 태도 때문이었다.

앞의 글 ‘왜 미국은 도요타 자동차를 손봤을까?’에서 밝혔듯이

才氣(재기) 발랄한 이상주의자 하토야마의 오키나와 후텐마 기지 이전을 놓고

미일 간에 날카로운 의견 충돌이 일어났다.

그 과정에서 미국 오바마 정부는 도요타 자동차 리콜을 통해 일본 하토야마 정권을 압박했고

그 결과 하토야마의 퇴진은 물론 환율전쟁에서 일본은 최대의 피해자가 되면서 엄청난 경제적 손실을 입어야 했다.

일본은 제2차 대전 이후 모처럼 한 번 미국에게 엉겨 붙었다가 ‘개피’를 본 것이다.

하지만 이번 일로 일본이 비싼 代價(대가)를 치렀지만 이런 일본의 잘잘못을 즉각적으로 논의하기에는 시기상조이다.

당장은 피를 봤지만 그것은 훗날 일본의 自主(자주)와 정체성 확립에 나름의 자양분이 될 수도 있을 것이니

塞翁之馬(새옹지마)라는 말이 있듯이 단기적인 판단만 내릴 순 없는 일이다.

아무튼 당장 중요한 것은 그 바람에 우리 대한민국은 그 반사적인 이익을 톡톡히 볼 수 있었다는 점이다.

일본이 미국과 거리가 벌어지고 內訌(내홍)을 빚는 동안

이명박 대통령은 미일 두 나라의 틈새를 잽싸고도 노련하게 파고들어 최대한 영리하게 활용했다.

작년 11월 초 서울에서 G 20 정상회담을 주최하면서 국위를 선양했으며,

환율전쟁에서도 피해는커녕 최대한의 이익을 얻어낼 수 있었으니 이는 역시 비즈니스 출신,

더 노골적으로 말하면 ‘장사꾼’ 출신의 이명박 대통령이었기에 가능했던 일이라 본다.

이명박 대통령이 오바마를 어떻게 ‘구워삶았는지’는 잘 모르겠다.

하지만 어찌 되었든 간에 원/달러 환율이 2000 년도 중반의 저점인

1104 원 30 전 이하로 내리지 않도록 방어하는데 성공했다.

(내 개인적으로 작년 내내 원/달러가 1104.30을 지켜낼 것이라고 믿었던 이유도

 이명박 대통령의 그런 능력을 엿보았기 때문이다.)

작년 내내 대다수 환율 전문가들은 원/달러 환율이 1000 원 대로 하락할 것으로 예상했음에도 불구하고

결과적으로 그러지 않았던 것이다.

그 결과 2010 년도 우리 수출과 무역 흑자는 사상 최대치를 기록할 수 있었다.

그러니 이명박 대통령은 대한민국 최초의 탁월한 월급쟁이 CEO 라 하겠다.

반대파들은 이명박 대통령을 ‘쥐박이’라 부른다.

얼마 전 어떤 사람은 포스터에 쥐를 그려놓는 바람에 화제가 되기도 했다.

나 역시 대통령이 ‘쥐’상이라는 점에 대해 동감한다.

그러나 쥐는 아주 영리한 동물, 곳간을 드나들며 열심히 이익을 취한다.

그러니 쥐의 상을 가진 이 대통령은 세계를 무대로 열심히 우리 국민들에게 먹을 것을 실어 나르는 위대한 쥐,

즉 빅 마우스(Big Mouse)인 셈이다.

그 작고 반짝이는 눈빛을 텔레비전을 통해 볼 때마다 그런 생각을 하게 된다.

이 장면에서 한 가지 짚고 넘어가야 할 점은

역대 우리나라 대통령들은 하나같이 모두 주어진 각 시대의 요청과 부름에 최대한 그리고 적절히 부응했다는 점이다.

이승만으로부터 시작해서 박정희 전두환 노태우 김영삼 김대중 노무현 그리고 이명박에 이르기까지

우리 대한민국 사람들은 대통령을 잘 뽑는데 있어 ‘선수’들이 아닌가 싶다.

다시 돌아가서 환율에 관한 이야기를 진행한다.

일본과 우리의 ‘수출경합도 지수’라는 것이 있는데 무려 그 수치가 0.733 이라 한다.

무슨 말인가 하면 우리가 해외에 1만 달러어치를 수출하려고 할 때

그 중 7330달러어치는 일본 제품과 경쟁을 해야 한다는 의미이다.

그러니 우리와 일본은 전 세계 시장 곳곳에서 늘 마주치게 되고 경쟁하고 있는 셈이다.

그 이유는 물론 간단하다.

우리의 수출 산업은 제품군부터 고스란히 이웃 일본으로부터 기술을 배워 와서 발전시킨 것이기 때문이다.

일본은 분명 우리의 스승인 것이다.

다시 말해 우리의 주력 산업과 제품군을 보라,

자동차, 조선, 전자, 화학, 철강, 플랜트 등 이 모든 것이 일본으로부터 왔지 않은가!

고개 숙여 배우기도 했고 한 수 엿보기도 했으며 때로는 훔쳐오기까지 하면서 발전시켜온 우리 산업이다.

그러다 보니 우리의 모든 수출 제품들은 세계 시장에서 일본과 경쟁하지 않을 수 없는 상황이다.

두 나라 모두 수출로 먹고 사는 나라이니 결국 스승과 제자가 세계를 무대로 같은 시장에서 경쟁을 펼치고 있는 것이다.

그럼 마당에 일본은 2010 년 내내 엄청난 엔고 현상,

즉 일본 엔화가 비싸니 일본 제품의 가격도 비싸져서 당연히 잘 팔리지 않은 것이고,

반면 우리 원화는 당연히 비싸졌어야 함에도 불구하고 

수상(?)하게도 1104 원대를 지켜내면서 엄청 잘 팔아먹은 것이다.

그렇다면 일본 쪽 사정은 어떤지 알아볼 필요가 있겠다.

얼마 전 아시안 컵 축구시합에서 일본에게 져서 분한 분들도 많으신 모양인데

지금 일본은 우리가 그 정도 시합 정도는 좀 양보해도 될 정도로 기가 폭삭 죽어있다.

일본이 오늘날 어느 정도의 곤경에까지 처해있는지 다음 번 글에서 이어가고자 한다.

대한민국과 일본, 환율전쟁의 승자와 패자 (2)

2011.2.5

일본 엔화는 작년 11월 1일 엔/달러가 80.22를 기록했다.

1995 년 4월의 기록인 79.75에 근접했으니 15 년 만에 또 다시 엄청난 엔고를 기록하고 있다.

설날 연휴인 2월 4일 현재에도 81.54 를 보여주고 있으니, 환율 전문가들은 이를 ‘수퍼 엔고’라 부른다.

1995 년 당시의 엔고는 일본의 무역 흑자가 너무 많아서 그랬던 것이니

그나마 일본의 뻗어가는 國威(국위)를 반영했다는 긍정적인 면이라도 있었지만, 지금은 사정이 전혀 다르다.

지금의 엔고는 국위선양은커녕 정말 죽을 맛이라는 점에서 현저한 차이가 있다.

미국이 ‘달러 물타기’를 하는 바람에 두손 두발을 다 들고 그냥 피를 보고 있기 때문이다.

반면 우리는 달러 물타기의 악영향을 교묘하게 피해가고 있으니 우리가 잘 방어하고 있는 것이고

또 그 裏面(이면)에는 한미 간의 비밀스럽고 밀접한 ‘짜웅’ 또는 조정이 있기 때문이다.

그러니 우리 수출 기업들은 엔화에 비해 상대적으로 원화 약세의 힘을 받아 전 세계 시장에서 승승장구하고 있다.

북치고 꽹과리 울리면서 한껏 기세를 올리고 있다.

작년 우리 수출 기업들의 실적에 거의 예외 없이 ‘사상최대’란 수식어가 붙게 된 것도 이런 까닭이고,

세계 시장에서 과거 일본의 ‘몫’을 우리 쪽으로 열심히 가져오고 있음이다.

이는 1985년 일본은 플라자 합의를 것을 통해 미국의 강요에 못 이겨 무지막지한 엔고를 ‘용인’해야 했다.

이른바 세금(?)을 내어야 했던 것이니 달러 당 240 엔에서 불과 3년 만에 140 엔대까지 엔고가 지속된 적이 있다.

한 번 생각해보자, 환율이 이렇게 변했다는 것은 일본 제품 가격이 무려 71 % 나 인상된다는 것을 뜻한다.

(240/140=1.71, 즉 71 % 인상)

3년 만에 메이드 인 자팬 물건이 무려 71 % 씩이나 상승할 경우,

그 물건을 사줄 소비자들은 삽시간에 사라져버릴 것이 당연하다.

이에 일본은 시장을 잃지 않기 위해 엄청난 비용절감 노력을 통해

미국 내 일본 제품의 가격인상을 최소한으로 하면서 버텼다.

그러나 엄청난 엔고로 인해 우리 메이드 인 코리아에게도 틈새가 생겨나면서

이른바 1986부터 3 년간에 걸쳐 우리 경제가 일거 도약할 수 있었던 이른바 ‘3저 호황’을 맞이했던 것이다.

지금 사정은 그때와 많이 다르긴 하나 아무튼 지금 역시 우리에게는 대단한 호조건인 것만큼은 분명하다.

(물론 국내 내수경기가 워낙 엉망이라 모처럼의 수출 호조에 따른 빛이 퇴색하고 있긴 하지만 말이다.

 내수 부진은 또 다른 이유가 있으니 그 점에 대해선 달리 글을 마련하기로 하겠다.)

한 가지 재미난 것은 일본 경제에서 수출이 차지하는 비중은 생각보다 그다지 높지 않다는 점이다.

일본의 수출은 GDP 대비 16 % 정도로서 20 %를 웃돈 적이 거의 없다.

독일이 50 % 이고 영국이 27 % 프랑스마저 30 % 라는 점을 감안하면

선진국 중에서 수출 비중이 가장 적은 나라라고도 할 수 있다. 우리의 경우 수출 비중이 가장 높은 나라이고 말이다.

그런데 왜 일본은 수출의 비중도 적건만 거기에 목을 매는 것일까?

이유는 비중이 적지만 내수가 워낙 침체되어 있어

그마나 수출을 통해 경제성장을 유지하고 기대할 수 있는 구조로 되어있기 때문이다.

(일본은 해마다 마트나 백화점의 매출이 줄어들고 있으니 내수 부진의 단적인 예라 하겠다.)

수출이 경제성장에 대한 기여도에서 사실상 거의 전부이기 때문에

일본의 엔고 현상은 즉각 일본의 ‘암울함’이 되고 있는 것이다.

고령화 사회와 높은 재정적자 그리고 양극화로 인하여 내수는 더욱 부진할 전망이니

오로지 수출 경기 회복에 희망을 걸고 있는 일본이 되고 말았다.

그란데 작년 내내 그리고 지금까지도 엔화의 초고공 비행이 계속되고 있으니 완전 죽을 맛의 일본이다.

거기에 비해 우리는 작년 미국은 물론 유로 존과도 FTA를 체결했으니 조만간 관세가 사라지게 된다.

반면 일본은 전혀 체결이 되지 않고 있어

장차 세계시장에서 일본의 우리제품에 대한 가격경쟁력은 더욱 취약해질 것이다.

미국과 유럽 등지의 선진국 시장으로 일본 물건은 관세를 물면서 들어갈 것이고,

반면 우리 물건은 무관세로 시장에 들어갈 것이니 당연 우리가 유리할 수밖에 없는 것이다.

그렇다면 왜 일본은 우리처럼 유력한 선진시장들과 FTA를 체결하지 않는 것일까?

간단하다, 일본 국내의 복잡하게 얽힌 이해관계로 인해

정치가들과 약체 정권이 감히 시도하려는 엄두를 내지 못하는 때문이다.

반면 우리 정부는 여대야소의 상황에서 야당과 좌파의 반대를 날치기를 해서라도 통과를 시키고 있다.

(우리 야당이나 좌파의 논리 역시 당연히 수용할 대목이 있고,

 부진한 내수와 양극화 문제 역시 심각하지만 그 점에 대해서 역시 나중에 별도로 글을 마련하기로 한다.)

일본의 정치 지도자는 물론 여론을 이끄는 지도급 인사들이 하나처럼

국민의 눈치만 살피며 몸조심하기에 바쁜 까닭이다. 비겁한 일본 지도자들이다!

일본 국민들은 우리가 미국과 유로 존과 이처럼이나 신속하게 FTA를 체결하는 것을 보면서

아연 기가 질렸을 것이다.

베이징 올림픽에서 우리가 일본 야구를 누른 일이나 아사다 마오가 김연아에게 진 것 정도는 비교할 바가 아닌 것이다.

뿐만 아니다.

우리가 일본을 제치고 중동에서 원전 수주를 따냈을 때 일본 신문들을 잠깐 살펴보니 완전 난리도 아니었다,

엄청난 쇼크였던 모양이다.

그런가 하면 얼마 전 글 ‘삼성전자, 성공 대한민국의 일대상징’에서 얘기했듯이

일본의 5대 가전을 다 합쳐도 삼성전자 하나 만도 못하다는 소식은 일본인들을 거의 경악케 만들었다.

우리가 잘 아는 DRAM 반도체만 해도 일본은 1988 년 당시 세계 시장 점유률이 무려 74 % 였는데

지금은 겨우 7 % 정도, 1/10 으로 줄어들었으니 당연한 결과라 하겠다. 

하지만 일본 기업들이 이런 죽을 맛인 상황에서도 저토록 잘 버티고 있는 것을 보노라면

카- 하는 탄성 또한 금할 수 없다.

역쉬! 일본이다, 우리라면 과연 저 정도까지 버틸 수 있을까 하는 생각이 든다.

정치 쪽에서는 비겁하게 몸 사리느라 전체의 문제를 해결할 엄두도 내지 못할 뿐 아니라

하토야마가 피를 보고 퇴진한 이래 일본 정치 인사들은 여야 할 것 없이

엄청난 엔고 상황에서도 찍 소리 못하고 모두들 미국 오바마의 눈치를 살피느라 바쁘다.

미국 백악관 대변인이 뭐라 한 마디 뱉기만 하면 그 의중을 살피느라 여념이 없는 것 같다.

그러니 이럴 땐 역시 현실에 투철한 기업 쪽이 알아서 살 길을 찾아가고 있는 것이다.

작년 여름 무렵 노무라 증권의 한 연구보고서에 의하면

일본 기업들이 엔고 상황에서도 서서히 내성을 키워가고 있다는 내용이

‘니혼게이자이’(일본경제신문)에 보도되면서 관심을 끌었던 것이 그것이다.

이 보고서에 의하면 엔고가 1엔 진행되면 기업의 경상이익이 1.0 % 정도 줄어드는데

이는 지난 1999년에는 1엔 엔고로 경상이익이 2.1% 감소했던 것에 비하면

일본 기업들의 엔고로부터 받는 충격이 약해졌음을 의미한다는 것이다.

이는 일본 기업들이 해외 현지 생산을 확대하고 있기 때문이다.

일본 정부 조사에 의하면 일본 제조업의 해외 생산 비율이

1995년 8.1%에서 2009년에는 17.8%로 높아졌다는 것이다.

제조업 생산량의 상당 부분이 해외로 넘어간 것이다.

니혼게이자이는 일본 수출기업들이 엔화 결제 비중을 늘리고 있는 것도

엔고에 대한 내성이 강해진 이유라는 점도 보도했다.

일본 재무성에 따르면 일본 기업이 수출에 사용하는 결제 통화 비율은

2010 년에 들어 달러가 48.6%, 엔이 41.0%였다고 하니 엔화 결제가 대폭 늘고 있음을 말해준다.

물론 이에 따라 문제점도 생기고 있다.

2008년도 현재 일본 기업의 해외 현지 법인 고용자수가 452 만 명으로

1995년도의 233 만 명에서 2배가 늘었고 이에 반비례해서 일본 내 고용은 그만큼 줄어들고 있는 것이다.

다시 말해 엔고에 따라 일본 내 고용이나 투자가 계속 줄어드는 공동화 현상이 가속되고 있는 것이니

이는 그렇지 않아도 엉망진창으로 침체된 일본 내수 경기를 더욱 짓누르는 요인이 되고 있다.

이처럼 문제야 늘 있는 것이지만 일본 기업들은 수퍼 엔고 상황에서도 용하게도 인내하고 버티고 있다.

우리 기업들은 승승장구하고 있고 말이다.

그런데 이런 상황이 언제까지 이어질 것인지 하는 의문은 당연히 남는다.

미국의 양적 완화로 시작된 통화 전쟁, 환율 전쟁은 사실 중국을 겨냥한 것이었지만,

그 사이에 일본은 ‘코피’가 터졌고 우리는 이익을 엄청 짭짤하게 챙겼다.

덩달아 중국 위엔화의 점진적 강세 기조는 더욱 더 우리 수출에 긍정적인 신호가 되고 있다는 사실이다.

우리 물건이 중국에서 더 저렴하게 공급될 수 있기 때문이다.

그러니 우리 제품은 일본 제품과의 경쟁에서 이기고 중국에서는 더 선호되고 있으니

수출 경기만은 최고의 호황인 것이 오늘의 상황이다.

그러나 내수는 갈수록 부진을 면하지 못하고 있는 오늘의 현실이기도 하다.

두려운 점은 지금의 엔화 강세가 언젠가는 약세로 반전하는 날이 올 것이라는 점이다.

거기에 중국 제품의 수준이 우리 제품의 그것에 거의 버금가는 날이 未久(미구)에 현실화될 것임도 물론이다.

그러면 우리 수출은 최악의 국면을 맞이할 수도 있을 것이다.

오늘은 이 정도로 그치고 다음 글에서는 오늘날 엄청 잘 나가고 있는 중국이 과연 그런지에 대하여 얘기하고자 한다.

차이나 프라이스(China Price) (1)

2011.2.6

연휴 기간 중 모처럼 한가롭게 책방에 들렀더니 ‘차이나 프라이스’란 제목의 책을 발견했다.

미국의 여기자가 세계의 공장이 된 중국 경제의 실상을 기사 형식으로 쓴 책이었다.

내용은 중국이 수출을 통해 대단한 위세를 떨치고 있지만

그 이면에는 중국 노동자들의 엄청난 희생이 있음을 고발하는 내용이었다.

저자 자신이 꽤나 충격을 받은 모양이었다.

제법 흥미롭겠다 싶어서 샀지만, 읽는 도중 나는 아무런 충격을 받지 않았다.

저자에겐 충격적인 사실이 내게는 전혀 그렇지 않았다.

그저 내가 알고 있는 중국이었고 또 1970 년대 내가 겪었던 대한민국의 모습이었을 뿐이었다.

차이나 프라이스, 그 어떤 나라보다도 저렴하고 싼 중국 제품의 가격을 일컫는 말이다.

우리가 흔히 ‘마데’라고 하면 ‘찌질하고 싸구려’인 메이드 인 차이나를 의미하는 것과 거의 유사한 뉘앙스의 말이다.

저자는 기자 출신답게 참 부지런히 중국 내 여러 공장들을 돌아다니며

다양한 계층의 사람들과 익명의 인터뷰를 진행하면서 중국 노동자들의 열악한 실상을 파헤치고 있었다.

하지만 그것들은 중국 친구들로부터 얘기를 통해 그리고 내가 중국을 돌아다니며 눈으로 직접 보고 들었던

그저 그런 일들일 뿐이었다. 어쩌면 내가 그 여기자보다 더 험한 중국의 실상을 보았던 것 같기도 하다.

그 책이 미국에선 제법 충격을 주면서 제법 팔려나간 모양이다.

그러나 그 정도 내용은 우리나라에서 나이 50 대 이상의 사람들은

굳이 중국을 가보지 않아도 너무 잘 알고 있는 것들이다.

1960-1970 년대를 거쳐 오면서 우리가 겪은 현실이었기 때문이다.

결국 책을 뒤적거리다가 끝내 흥미를 잃고서는 한 구석으로 밀쳐놓고 말았다.

독후감?

미국의 재기발랄한 젊은이들은 그들의 조상이 얼마나 비참한 상황 속에서 오늘의 제국을 건설했는지에 대해

아예 깡그리 잊은 것인지 아니면 뭘 모르는 건지 의아하다는 소감이다.

이는 비단 미국 젊은이의 문제만이 아니라 우리 젊은이들도 그럴 수 있을 것 같아,

중국 위엔화의 환율 문제에 앞서 ‘차이나 프라이스’에 대한 얘기를 먼저 하게 되었다.

1980 년대 시절 ‘형사 콜롬보’라는 아주 재미난 미국의 수사 드라마가 있었다.

기억하시는 분들도 제법 될 것이다.

콜롬보 경위는 늘 후줄근한 레인코트와 구겨진 혼방 양복 그리고 싸구려 와이셔츠 차림으로 등장했다.

콜롬보 형사는 돈 많은 부자 용의자 앞에서 겸연쩍은 표정으로

‘정말 비싼 자켓을 입으셨군요, 뭐 저야 늘 이런 ’한국‘산 최저가 싸구려 셔츠만을 입을 수밖에 없는 형편’이라는

대사를 한다.

형사 콜롬보가 인기를 끌던 시절 미국인들에게 마데는 중국제가 아니라 우리 ‘한국제’였던 것이다.

메이드 인 코리어가 바로 ‘마데’였던 것이다.

당시 나는 모 은행 지점의 외환 창구에서 직업 용어로 ‘네고’라고 하던 수출환어음 매입 업무를 하고 있었다.

거래처 중에 와이셔츠를 미국으로 대량 수출하는 기업이 있었던 터라 대사를 듣고 큰 충격을 받았다.

당시 수출기업이라 하면 우리나라에선 달러벌이로 나름 애국하는 기업이고 잘 나가는 기업 취급을 받고 있었는데,

우리 기업이 정성껏 만든 제품이란 것이

그저 싼 맛에 미국시장에서 소비되고 있다는 것을 알고 나니 가슴이 다 서늘해졌다.

나 역시 기껏해야 그런 물건을 수출하는데 있어 하나의 미미한 부품에 불과하다는 사실도 알게 되었다.

일찍이 동서양의 古典(고전)을 섭렵한 바 있고,

동서양의 역사에도 해박하며 영어는 물론 중국어 그리고 여타 외국어도 제법 알고 있는 나름 일류 교양인인 내가

겨우 저 찌질하게 먹고 사는 메카니즘 속의 있어도 되고 없어도 되는 볼트나 너트 정도에 불과하구나 생각하니

속에서 열불이 치밀었다.

그런가 하면 은행의 지위 높으신 분들은 툭하면 훈계조로

‘미국가면 이렇건만 지금 너희들은 겨우 이 정도구나’를 부단히 되풀이하면서

안 그래도 구겨진 자존심을 마구 구겨대고 있었다. (지금 생각하면 참 웃기는 분들이셨어요!)

그러니 내가 그런 미국 물 좀 드셨다고 거들먹거리는 사람들이 힘을 주는 은행이란 직장을

오래 다니고 싶은 마음이 없어진 것은 지극히 당연한 일이다. 차라리 白首(백수)하고 말지!

(세월 가면 좀 나아질 줄 알았더니 2000 년대 들어서는

 오히려 치성을 부리면서 영어 공부에 전 국민적 에너지를 마구 허비하는 것을 보면서 지낸다.

 다시 말해 예전보다 더 나를 웃겨주니 여전히 백수에 만족하며 지낼 밖에 도리가 없다.)

지금 내가 말하고 있는 것이 바로 ‘코리언 프라이스’이니,

차이나 프라이스를 이해하지 못할 까닭이 전혀 없음을 얘기하기 위함이었다.

하지만 너무 자존심 상해할 이유도 없다.

영국이 잘 나가던 시절 아메리칸 프라이스가 있었고

일본 역시 한때 자팬 프라이스로 돈을 벌었으며

우리 역시 이제 거의 극복하긴 했지만 여전히 코리안 프라이스가 존재한다.

지금은 차이나 프라이스 그리고 시간이 지나면 인디언 프라이스의 시대가 올 것이니 그렇다.

저 잘난 주체사상의 나라 북한의 김정일이가 몽매에도 그리고 있는 것 또한

‘노스 코리안 프라이스’를 통해 달러벌이를 좀 해보자는 것이니 두말 할 나위가 없다.

(저도 글로벌 시장에서 구두 좀 닦게 해줘요!, 이것이 목하 김정일이 부르짖는 미국과의 ‘국교 정상화’란 사실이다.)

가진 것 없는 자가 돈을 벌려면 구차하고 치사하지만 원래 그렇게 버는 법이고 그것이 致富(치부)의 첫걸음이다.

(참 내가 써 놓고도 새삼 무서운 말이고 또 진리이다.)

반대로 致富(치부)한 자가 구차했던 올챙이 시절을 깡그리 망각해버리면

그게 또 쇠하고 망하는 始發(시발)인 셈이니, 돈은 이런 식으로 돌고 또 돈다.

돈이 돌아다니면서 부가 옮겨가는 것, 이 또한 자연이 보여주는 저 위대한 循環(순환)의 일부에 지나지 않는다.

세계 어느 나라 공장도 따라오지 못할 정도로 싼 가격에 제품을 출하하는 오늘날 중국의 물건 가격을

차이나 프라이스라 한다.

서울 시중에서 20 만원에 팔려나가는 세계 유명 브랜드 선글라스를 납품하는 중국 공장의 출고가는 불과 4천원,

이것이 차이나 프라이스의 실체이다.

4 천원에 출고되는 선글라스의 재료비와 부대비용은 3천6백원, 인건비는 3백원, 나머지 1백원은 공장주의 몫이다.

이것이 차이나 프라이스이다.

미국의 월마트는 중국 제품을 미국 내 시장으로 공급하는 최대의 유통업체이다.

이 월마트의 구매 담당자들은 중국 공장을 뒤지고 다니며 가장 저렴한 가격에 납품할 수 있는 공장주들을 찾아다닌다.

그 어떤 품목이든 제발 납품 좀 하게 해 달라고 애원하고 읍소해오는 중국의 공장주들이 수백에서 수천은 된다.

그러니 월마트의 담당자는 어마무식한 권력자가 되어 납품업자의 가격에서 재료비와 부대비용을 제외하면

사실상 제로(zero) 베이스까지 인하시킬 수 있다는 환상 아닌 환상을 가지게 된다.

구매담당자 입장에서 생산에서 차지하는 인건비를 사실상 제로로까지 밀어붙여도 될 것 같은

착각을 하기 마련인 것이 바로 차이나 프라이스인 것이다.

인건비가 제로에 가깝다는 말은 인간의 값어치가 제로에 가깝다는 말과 정확하게 ‘동어의’가 된다.

월마트의 구매담당자 눈에 중국 공장 노동자들의 가치 또는 가격은 사실상 ‘없음’인 것이다.

중국에서 수출 제품을 만드는 노동집약형 공장의 노동자들은 시간당 평균 0.4 달러 수준으로 알고 있다.

하루에 평균 12 시간 노동이 기본이니 하루 일당은 4.8 달러, 우리 돈으로 5천3백원,

한 달에 두 번 정도 쉬니 한 달 수입이 많아야 15 만원 정도에 불과하다.

선진국 그리고 우리 역시 제법 대우가 좋은 기업의 노동자일 경우,

한 달 총수령액이 적으면 2백 5십만원 많으면 5 백만원 정도가 표준이다.

16 배에서 32 배 정도의 차이가 난다.

그러니 차이나 프라이스를 이길 선진국 공장은 존재하지 않는다.

중국은 작년에 1조 6천억 달러어치를 수출했지만,

이 물건들을 선진국 시장에서 팔려나간 최종소비자 가격으로 환산해보면 16 조 달러 어치는 능히 될 것이다.

다시 말해 14 조 4천억 달러는 유통과정에서 주로 선진국 기업들과 대리점들의 영업이익으로 돌아갔고

그것을 통해 선진국 그리고 우리 기업의 경영주들과 직원들의 몫으로 분배되었다는 얘기이다.

더 얘기하면 작년 중국이 수출한 1조 6천억 달러 중에서 중국이 재료비와 부품비용, 전기료 등의 부대비용을 차감하면

중국인들의 손에 들어간 금액은 대략 3 천억 달러에 불과할 것이고

그것을 가지고 공장주와 노동자들이 나눠 가졌다는 얘기가 된다.

3천억 달러의 몫이라 하니 많아 보이는가?

현재 중국의 제조업 노동자 수는 1억 4천명 정도라 한다.

중국 인구의 1/10 정도 수준이다.

공장주인이 3 천억 달러 중에서 한 푼도 가져가지 않고 노동자들에게 고스란히 돌려준다고 가정하고 계산해보면

노동자 한 사람의 몫은 2140 달러 정도가 된다. (3천억 달러/1억4천만명=2142 달러)

다시 말해 공장노동자들의 한해 총수입이 2140 달러라는 얘기이다.

그러나 현실은 거기서 공장 주인이 다시 일부를 가져가고 있기에

현재 중국에선 성공한 기업인들이 연이어 속출하고 있는 것이다.

그러니 중국 노동자들이 실제 가져가는 액수는 더욱 적을 수밖에 없다는 것은 자명한 사실이다.

앞서 미국의 여기자는 이런 사실을 고발하면서 스스로 충격을 받고 있다.

당연히 착취라고 말할 수 있다. 지당한 얘기이다.

하지만 우리 역시 그런 속에서 자본을 만들고 기술을 축적하면서 오늘날의 대한민국을 건설했다.

그러면 중국 노동자들은 우리 돈으로 겨우 한해에 2백3십만원 정도의 수입으로 어떻게 생계를 꾸릴 수 있는 것일까?

글이 길어졌으니 다음 글에서 잇기로 한다.

설 연휴라 할 일도 없고 해서 이처럼 열라 글을 올리고 있다.

차이나 프라이스(China Price) (2)

2011.2.8

중국 노동자들의 한해 수입이 기껏해야 230 만 원에 불과한데 어떻게 생계를 이어갈 수 있는 것인지,

궁금증을 제기했다.

그것은 중국정부가 위엔화를 의도적으로 엄청나게 저평가시킨 상태로 유지하고 있기 때문이다.

최근 1 위엔의 우리 돈과의 비율은 174 원 정도이다.

그러나 정작 중국에 가서 돈을 써보면 실질적인 가치가 훨씬 높다는 것을 금방 알 수 있다.

가령 상하이라면 500 원 정도의 가치가 있고,

상하이에서 떨어진 안휘성의 허페이와 같은 시골 도시로 가면 1000 원 이상의 가치가 있다.

그런 까닭으로 중국 노동자들은 한해 230 만원 정도의 수입으로도 생활을 하고 또 절약해서 저축까지도 하고 있다.

공식 환율이 아니라 환율을 그 나라에서의 구매력에 기초하여 평가해야 한다는 구매력 평가(PPP) 기준이란 것이 있다.

미국 달러를 기준으로 우리 원화는 약 30 % 정도 저평가되어 있고,

중국 위엔화는 무려 70-80 % 정도가 저평가되어 있는 것으로 되어있다.

인디아나 동구권의 일부 나라는 그 보다 더 심한 것으로 평가받고 있다.

그러나 이 구매력 평가설도 그리 정확한 것은 아니다.

같은 나라일지라도 지역에 따라 또 계층에 따라 돈의 실제 가치가 다르기 때문이다.

가령 우리나라 관광객들이 태국을 여행하면 호텔이나 관광지 등을 돌아다니게 되는데

거기서 느끼는 돈의 사용가치와 실제 태국인들 사이에서 체험할 수 있는 돈의 가치는 달라도 아주 많이 다르다.

환율을 실제 가치보다 낮게 유지하는 것은

수출을 늘리기 위해 자국의 물건을 해외시장에 덤핑으로 내다판다는 것과 같다.

과거 일본이 그랬고 우리 역시 그러했으며 오늘의 중국이 그러고 있다.

그러나 그 상대가 되는 미국이나 선진국들 역시 그런 사실을 알고 있지만

선진국의 소비자 입장에선 오히려 반가운 일이기에

그냥 놔두면서 간혹 환율조작국 운운하면서 정치적인 이용만 거듭할 뿐이다.

오늘날의 문제는 다름이 아니라 전 세계가

저렴한 ‘차이나 프라이스’에 아주 철저하게 中毒(중독)이 되고 말았다는 점이다.

차이나 제품은 오늘에 와서 우리를 포함한 선진국 소비자들을 중독시키고 말았으니

이는 마치 중국 청나라 말기에 영국인들이 중국으로 아편을 대량 공급하는 바람에

중국인들이 아편중독에 빠져들었던 일을 상기시킨다.

여기서 잠깐 얘기를 돌려서 양극화 문제를 얘기해보자.

오늘날 미국을 비롯한 선진국들은 물론 우리 역시 富(부)의 兩極化(양극화)가 맹렬히 진행되고 있다.

여기에는 두 가지 요인이 있으니 하나는 ‘차이나 프라이스’ 때문이고 또 하나는 ‘테크놀로지’로 인한 자동화 때문이다.

엄밀히 따져보면 두 가지 요인 모두 미국이 원인이다.

차이나 프라이스를 가능케 한 것도 미국이고 정보기술(IT)의 선두주자 역시 미국이기 때문이다.

정보기술은 모든 생산 측면에서 사람의 손길을 줄여나가고 있다.

자연히 일손이 덜 필요해지니 일자리가 감축될 수밖에 없다.

차이나 프라이스는 선진국 소비자들에게 당장은 달콤하지만,

장기적으로 시간을 두고 보면 자국 산업의 위축으로 일자리가 줄어들 수밖에 없다.

결과적으로 어찌 되었든 간에 선진국이나 우리와 같은 準(준)선진국의 일자리는 줄어들 수밖에 없는

구조가 형성된 것이니 이것이 양극화의 원인인 것이다.

그러나 양극화는 선진국이나 준선진국만이 아니라 중국과 같은 덤핑 수출 대국 내부에 있어서도 맹렬히 진행되고 있다.

양극화는 따라서 오늘날 汎(범)세계적인 거대한 조류를 형성하고 있는 것이 사실이고

이에 따라 빈부 차이는 물론 환경문제 동물보호 등등 수많은 부작용을 만들어내고 있다.

구제역이란 것이 별 이상한 병도 아니고 독감 정도에 불과한 것인데,

겨우 한해에 20 억 원 어치의 육고기 수출을 위해 수백만 마리의 소와 돼지를 잔인하게 ‘살처분’하게 된 것도

따지면 여기에 원인이 있다. (우리가 생명을 고귀하게 여긴다면 이럴 순 없는 노릇이다.)

그런 면에서 본다면 글로벌리제이션에 맹렬히 반대하고 있는 좌파의 주장이 과연 옳은 것일까?

심정적으로 동조는 하지만, 여전히 낡은 맑시즘에 입각한 논리를 세우고 있는 좌파의 주장은

너무나도 고루하고 진부해서 도저히 그것으로서 오늘의 복잡다단한 현상과 문제를 해결하기에는 태부족이다 싶다.

어찌 되었건 간에 우리 대한민국이야말로 미국이 주도하는 글로벌리제이션의 최대 수혜자 중에 하나인데 말이다.

그러니 좌파의 주장을 들을 때마다 ‘상상력의 빈곤’을 느끼곤 한다.

오늘날의 문제는 낡은 보수와 낡은 진보의 논리로서 해결될 일이 아닌 것이다.

어디까지나 현실을 바라보는 냉철한 눈을 통해 길을 찾아야 할 것이다.

實事求是(실사구시), 이야말로 길을 찾아가는 영원한 정신이어야 할 것이다.

설 연휴에 심심풀이로 ‘허쉬’ 초콜렛을 하나 먹었다.

영어 철자로 'Hershey', 먹으면서 포장지를 이리저리 살펴보았다.

시중에서 ‘허쉬’ 초콜렛 하나의 가격이 얼마인지 나는 모른다. 직접 사먹는 경우가 거의 없기 때문이다.

포장을 살펴보면서 많은 생각을 했다.

1960 년대 시절, 어릴 적 가정 형편이 무척이나 부유했음에도 불구하고

당시 내 소망 중에 하나가 허쉬 초콜렛 하나를 통째로 나 혼자 다 먹어보는 것이었을 정도로

허쉬 초콜렛은 아주 대단히 고가의 물건이었다.

기막힌 향과 맛의 허쉬 초콜렛은 정말이지 당시 최빈곤국인 우리나라 아이들에게 그저 꿈의 음식이었다.

그런 허쉬를 나는 설날 연휴, 심드렁한 표정을 지으며 아니 이게 왜 이리 맛이 없지 하면서 먹고 있었다.

허쉬를 포함한 미제 ‘차콜리트, 아니 세상의 모든 초콜렛이 다 그저 그렇다.

벨기에 초콜렛은 물론 갖은 기교를 다 부린 프랑스제 ‘쇼콜라’도 그저 그렇다.

지금 중국 노동자들은 아주 저렴한 임금을 받아가며

예를 들자면 자녀에게 허쉬 초콜렛을 마음껏 사줄 수 있는 날을 꿈꾸며 살아가고 있을 것이다.

그들의 몸값은 차이나 프라이스, 꿈은 허쉬 초콜렛인 것이다.

그 바람에 우리나 선진국의 대다수 사람들은 중국인들에겐 꿈의 음식인 허쉬를

아무 부담 없이 그리고 별 맛을 느끼지 못하면서 먹고 있다.

비만한 몸매를 걱정해가면서 얌전하고도 순순하게 兩極化(양극화)를 당해가고 있구나 하는 생각이 들었다.

발전이란 것이 기껏해야 생소한 베트남 국수를 먹거나

아니면 어릴 적 엄마가 자주 해주시던 ‘카레’를 ‘커리’로 달리 소리를 내는 것 정도라는 생각이다.

우리가 소득 1만 달러에서 2만 달러로 넘어오면서 변한 것이라곤

와이셔츠를 드레스 셔츠라 부르게 되었고, 소주나 맥주에서 와인으로 입맛을 옮겼을 뿐이다.

정보혁명의 결과 길을 가면서 그 놈의 핸드폰 때문에 일견 미친 놈 소리 듣기에 딱 알맞게 되었으니

이건 도대체 무엇인가?

그러나 이 모든 허접스런 것들을 미국의 제국주의와 신자유주의, 자본주의의 탓이라 덮어씌우자니

그 또한 뭔가 허접하기만 하다.

차이나 프라이스에 중독된 오늘의 세상, 누가 가해자이고 피해자이며 또 공범자는 너무나도 많은 것 같아

도무지 종잡을 수가 없으니 ‘에라 만수대신이야 중국제 마데나 즐기고 볼 일’이다.

겨우내 무진장 춥더니 그래도 立春(입춘)이라고 봄 春(춘)을 하나 붙이니,

천지도 좀 민망했는지 ‘온도 대방출’을 통해 날씨를 포근하게 만들고 있다.

위엔화를 보는 눈

2011.2.9

常平通寶(상평통보), 조선시대의 동전을 역사책에서 본 기억이 있을 것이다.

테두리는 둥글고 가운데 네모난 구멍이 나 있는 구리로 만든 돈이다.

이는 ‘하늘은 둥글고 땅은 네모지다’는 天圓地方(천원지방) 사상을 본뜬 것이다.

상평통보와 같이 동양 3국의 동전은 형태가 둥글고 그런 까닭으로

중국과 우리 그리고 일본 모두 돈을 동그라미 즉 圓(원)이라 해왔다.

중국은 현재 돈을 元(원)이라 하지만 실은 圓(원)과 발음이 같다.

우리는 아예 한글로만 ‘원’이라 하며, 일본은 여전히 圓(원)이라 한다.

다만 나라마다 소리가 달라서 중국은 위엔, 우리는 원, 일본은 엔이라 할 뿐이다.

오늘은 중국 원화 즉 위엔화의 환율 문제에 대해 얘기해 보자.

지금 미국은 별별 이상한 핑계를 들어가며 중국더러 위엔화를 왕창 올리라고 갖은 압력을 넣고 있다.

중국은 수출을 위해 위엔의 가치를 그간 저평가된 상태로 유지해왔고, 미국 또한 그런 사실을 너무나도 잘 알고 있었다.

그러나 미국은 오히려 낮은 위엔을 한껏 즐기며 지냈다.

중국산 덤핑 물건들을 실컷 즐겨왔던 것이다.

미국의 월마트와 같은 수입업자들은 중국 측 생산자에게는 거의 ‘제로마진’을 강요하면서

그들은 온갖 중간 마진을 다 붙여가며 재미를 보았다.

또 미국 국민들 역시 그럼에도 불구하고 엄청 저렴한 중국 물건들을 실컷 쓰면서

마치 중국에게 善心(선심)이라도 베푸는 양 갖은 위세를 다 부렸다.

그러나 엄청난 薄利(박리)에도 불구하고 중국은 한푼 두푼 달러를 축적해왔다.

중국은 초한지에 나오는 명장 韓信(한신)의 故事(고사)처럼

가랑이 사이를 기어가며 마침내 굳세게 일어서는 起(굴기)의 단계에 이르렀다. 壯(장)하다 하리라!

축적된 중국의 달러는 미국 시장 내에서 막대한 통화팽창을 불러 일으켰고,

그 결과 미국 금융회사들은 끝 모를 파생상품 이자놀이에 취해 놀다가 한 방에 뻥! 하고 금융패닉을 불러일으켰다.

이건 또 뭐야 하고 화들짝 놀란 미국은 일단 책에 나오는 대로 금리를 제로 베이스로 낮추었다.

경기를 부양하기 위함이었다.

그러나 양적완화 즉 달러 찍어내기, 달러 물타기는 사실 상상도 할 수 없던 방법이었다.

가령 우리나라 경제가 왕창 무너졌는데 경기를 살리겠다고 정부가 돈을 마구 찍어낼 것 같으면

국내에 들어와 있는 외국투자들은 모조리 채권 주식 다 팔고 줄행랑을 쳐버릴 것이다.

결국 모라토리엄을 선언할 수밖에 도리가 없다.

우리만이 아니라 모든 나라가 그럴 것이 분명한 데,

미국만은 달러를 두 번에 걸쳐 아직도 부족하다면서 천연덕스럽게 마구 찍어내고 있다.

이 모두 달러가 기축통화이기에 가능한 일이고 실로 뻔뻔한 짓이 아닐 수 없다. 끗발을 마구 부리고 있는 것이다.

그러면서 ‘뭐 너희들이 우리가 이런다고 어쩔 것이여’ 하며 오히려 적반하장격의 미국이다.

미국은 동시에 달러 물타기의 이유 중에 하나로서

중국의 위엔화를 왕창 올려야 하는데 중국이 순순히 응하지 않으니 그렇다는 이상한 핑계를 달고 있다.

글로벌 불균형, 엄청난 중국의 무역흑자와 미국의 무역적자는 모두 그 원인이 중국에게 있다는 식으로 말하면서

중국을 몰아세우고 있다.

이야말로 실컷 데리고 놀다가 너 때문에 내가 망하게 생겼다고 연인을 탓하는 부잣집 망나니 도령이 아닐 수 없다.

그러나 토라진 중국이 호락호락 응하지 않자

미국은 중국에게 ‘사실 너하고 나하고 이 천하를 다스리는 게 아니겠어’ 하고 훈장을 수여했다.

훈장의 이름은 글로벌 투, 즉 G-2 였다.

아시다시피 훈장은 그 자체로서 비용이 들지 않는다. 그저 생색내기에 적격이다.

기껏 훈장까지 수여했건만 중국이 말을 고분고분 듣지 않자

‘아쭈 이것이 그간 컸네’ 하면서 서서히 이빨을 갈기 시작한 미국이다.

과거 일본이나 독일을 데리고 놀 때는 플라자 호텔에 불러다가 ‘엔화 왕창 올린다, 오빠가 좀 피곤해서 말이야’ 했더니

순순히 말을 들었건만 아니 이것들은 전혀 말을 들을 기미가 없네 하면서.

얼마 전 일본은 하토야마가 豪氣(호기)롭게 미국 오빠에게 한 번 대들었다가 훅 하고 날아가 버린 뒤

시방 무릎 꿇고 양팔 다 들고 반성 중이다. (그 바람에 작년 우리는 엄청 재미를 봤지만.)

하지만 중국은 현재 기백이 만만치 않다.

오히려 미국 국채를 흔들며 ‘나 성질나면 다 던져버릴 거야’ 하며 반격에 나서고 있다.

실은 기백이 있어서가 아니라 고분고분 응했다가는 곤욕을 치를 것 같아 조심 중이라 하겠다.

역설이지만 중국이 미국에게 이처럼 엉길 수 있는 이유는

일본보다 경제가 후진적이기 때문이고 생활수준이 낮기 때문이다.

우리만 해도 이미 무역으로 먹고 살고 있고 게다가 거의 선진국에 준하는 생활수준이어서

미국에 대한 의존도가 절대적이지만 중국은 그렇지가 않은 것이다.

미국에게 개기고 엉길 수 있으려면 무엇보다 잃을 것이 없어야 한다. 그 대표적인 예가 북한이고 말이다.

작년의 천안함 사건이나 또 연평도 사건에서 보듯이

중국은 위엔화 절상을 요구해오는 미국에 대해 슬슬 엉겨 붙고 있다.

하지만 중국은 이미 위엔화 절상을 미국과 이면 협상을 통해 서서히 점진적으로 시도하고 있다.

체면만큼은 구기지 않겠다는 것이고, 거기에 미국은 류사오보 노벨상 수여를 통해 여전히 괴롭히고 있다.

(스웨덴 애들도 참 그렇다, 완전 미국의 ‘꼬붕’인 셈이다.)

그런 까닭으로 중국은 결코 위엔화의 급격한 절상을 용인하지 않을 것이고,

미국 역시 위엔화의 급격한 절상으로 중국 경제가 침체될 경우 미국 경기부양에도 도움이 되지 않아서

결국 타협을 볼 수밖에 없는 구조라 하겠다.

중국이 마침내 위엔화 절상에 응하지 않을 수 없는 까닭이 있다.

미국은 작년 한해 내내 클린턴 국무장관이 인도를 여러 차례 방문하면서 준비 작업을 진행했다.

중국이 위엔화를 올리지 않으면 투자를 인도로 돌려서

중국의 저렴한 가격 즉 차이나 프라이스의 수명을 단축하겠다는 협박이다.

우리가 브릭스(BRICs)라 부르는 나라들 중에서 인도와 브라질은

본질에 있어 중국을 견제하기 위한 미국의 수작임을 알아야 한다.

중국보다 더 저렴한 생산비가 가능한 나라가 인구 11 억의 인도이고 브라질은 자원의 강국이고 인구도 많아서

이들 나라를 서서히 키우면서 중국이 말을 듣지 않으면 즉각 카드로 써먹으려는 미국의 장기 포석이다.

(브라질의 룰라 대통령이 뭐 엄청 잘 한 것 같지만 실은 브라질을 중국의 대항마로 키워둘 필요가 있음을 느낀

 미국의 지원이 결정적인 배경이었다는 사실.)

이에 결국 위엔화 문제는 미국과 중국 간의 타협과 조정을 통해 정리가 될 것이다.

그렇다면 남는 문제는 얼마나 어느 정도의 시간 간격을 두고 위엔화를 올릴 것인가 하는 것이다.

최근 2 년간 위엔화의 달러 대비 교환비율은 6.83 이었다.

이를 미국은 5.63 정도까지 올리라는 주문이고 중국은 6 위엔 대를 지키겠다는 것이다.

결과 위엔화의 실제적인 절상치는 그 중간 어느 선이 될 것이다.

아울러 시기가 문제인데, 미국은 늦어도 대통령 선거 6 개월 전인 2012 년 여름까지를 주문하고 있고

중국은 어림도 없는 소리라 하면서 2015 년 여름까지를 제시하고 있는 것으로 알고 있다.

전쟁이나 진배없는 양국 간의 협상이 진행되는 가운데 중국의 최근 금리인상은 환율 절상과 관련이 되어있다.

그러니 중국 역시도 올해부터 내부의 양극화가 시작될 수밖에 없다.

이에 중국은 금리인상과 환율절상으로 인해 사실상 이윤이 없는 한계 수출기업들이 도산으로 내몰릴 것이고

그러면서 구조조정에 들어갈 수밖에 없는 형편이라서 그렇다.

지금 중국 당국은 겉으로야 태연한 척 하지만 극도의 긴장감 속에서 경제를 조율해가고 있다.

자국의 통화가치를 올린다는 것은 본질적으로 경제의 체질을 개선해야 하는 문제인 까닭이다.

수출 의존도를 줄이고 내수를 부양해야 한다고 말이야 쉽게 하지만,

사실 수출경제를 내수경제로 전환한다는 것은 실로 至難(지난)한 일이다.

우리 역시 30 년 전부터 내수규모를 키워야 한다고 수많은 학자들이 주장해왔음에도

오늘에 이르러 수출 의존도는 더욱 더 커진 현실이 아닌가!

솔직히 말하면 제2차 대전 이후 수출의존형 경제가 내수경제로 전환한 사례가 없다는 사실이다.

독일 역시 여전히 수출의존형 경제이고 일본도 수출 비중이 적어서 그렇지 여전하다.

중국이 그저 인구가 많다고 해서 어느 날 내수로 전환할 수 있는 노릇은 아닌 것이다.

겉보기에 중국 경제가 엄청 좋은 것 같지만 실은 위엔화 절상 기조가 시작된 이 마당에

앞으로도 중국경제가 순항하리라는 보장은 결코 없다.

우리가 1996 년 당시 원화 가치 상승으로 인해 바로 그 다음 해인 1997 년 외환위기를 겪었듯이

중국 역시 위엔화의 가치 상승이 어떤 결과를 가져올 것인지 그 누구도 모르는 것이다.

아무튼 중요한 것은 당분간 위엔화의 상승 기조는 우리 수출 경제에 적지 않은 도움이 될 것만은 분명하다.

엔화가 초강세이고 위엔화마저 강세 기조이니 중국 수출도 좋고 일본 상품과의 경쟁력도 여전히 막강하다.

그러나 위엔화의 강세기조나 수퍼 엔고 현상에는 반드시 대가가 따를 것이라는 사실도 알고 있어야 할 것이다.

중국의 긴축기조가 자칫 침체로 들어서거나 수퍼 엔고가 사라지면 그 반대 현상이 불가피할 것이니 말이다.

미국의 제로 금리와 달러 물타기로 전 세계적인 인플레이션이 맹렬히 진행 중이다.

그러나 금리를 올리지도 못한다.

미국이 올리지 않고 있는 마당에 우리가 덜컥 금리를 인상했다가는 바로 원화 강세가 되고

수출에 타격이 올 것이니 그렇다.

그래서 지금은 감히 어느 나라도 함부로 금리를 올리지 못한다.

유로 은행 총재도 입으로만 인플레이션을 걱정하고 있다.

여전히 세계 제국 미국의 위상에 별다른 변동이 없음을 말해주는 단편적인 사례라 하겠으니,

미국 덕분에 먹고 살고 미국 탓에 몸살이 나는 오늘의 세상이다.

다음 글에서는 오늘날 미국이 어떻게 세계를 지배하고 있는지에 대해 얘기를 좀 할까 한다.

현존하는 세계의 實勢(실세)이니 좋건 싫건 알아둘 필요가 있기 때문이다.

[천국호(44기）]

고성수 선배님은 이런방면에도 연구가 깊으시네요,ㅎㅎ,놀랍습니다,한국하고 일본의 경쟁은 불가피면하는것이고,미국하고 중국의 환률문제도 이젠 참 심각하네요,금융위기 이후로부터 경제가 항상 불안정한 상태에 있어서 한국에서 돈벌고 있는 우리 중국인들은 마음이 힘들거예요,국가의 (정상적인) 경쟁으로 인한 환률문제가 직접적으로 우리의 생활에 영향이 있으니 중국에 물가도 엄청 높아지고 있어요.......한국,일본,미국은 발전국가이기에 서로 수출방면에서나 각방면에서 경쟁을 할수밖에요,ㅎㅎ,그 어느 국가랑 경쟁하든지를 막론하고 사람들한테 살기좋은 세상을 만드는것이 제일 좋을듯 싶네요,ㅎㅎ

[고성수(한국)]

아~제가 작성한 것은 아닙니다. 제가 좋아하고 즐겨보는 선생의 칼럼입니다~

[천국호(44기）]

그렇군요~선배님께서 이런일이 아니더라도 워낙 다방면에 연구가 있어서 이런 문제도 관심있는가 했어요~