COVID 동안 해고 된 발리의 저임금은 이제 임금을 두 배로 요구합니다

[이매진]

COVID 동안 해고 된 발리의 저임금은 이제 임금을 두 배로 요구합니다

https://www.aljazeera.com/economy/2023/1/2/bali-workers-fired-during-pandemic-demand-better-pay

COVID 동안 해고 된 발리의 저임금은 이제 임금을 두 배로 요구합니다

인기 있는 리조트 섬에서 관광업이 다시 활기를 띠면서 고용주들은 일자리를 채우기 위해 고군분투하고 있습니다.

2023년 1월 2일에 게시됨2023년 1월 2일

덴파사르, 발리, 인도네시아 – 발리의 무더운 서해안에서 고급 빌라를 관리하는 에어비앤비 호스트 Made는 예고 없이 정원사를 그만둔 정원사를 찾는 데 두 달을 보냈습니다.

“나는 페이스북에 다섯 번 광고를 했고, 다섯 번째로 누군가를 찾았을 때까지 점차적으로 급여를 인상했습니다. “그때까지 급여를 60퍼센트 인상했습니다.”

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Made의 경험은 인기있는 섬 리조트에서 독특하지 않습니다.

대부분의 COVID-19 제한이 폐지된 후 발리 관광이 다시 활기를 띠면서 근로자 공급이 부족합니다.

중앙 통계국에 따르면 2022년 1월에서 10월 사이에 140만 명 이상의 외국인 관광객이 발리를 방문했으며, 2021년에는 수십 명에 불과했습니다.

11월과 12월의 수치는 공개되지 않았지만 지방 당국은 지난 달 크리스마스 기간 동안 최대 150만 명의 도착을 계획했다고 말했습니다.

관광업이 경제의 60~80%를 차지하는 발리에서 근로자의 거의 절반이 2020년에 소득이 감소했다고 보고했습니다. 하지만 지금은 고용주가 충분히 빨리 고용할 수 없습니다.

스코틀랜드 셰프인 윌 메이릭(Will Meyrick)은 "실직 후 마을로 돌아가 전화 카드 판매 같은 작은 사업체를 차렸기 때문에 자격을 갖춘 중간급 직원을 찾기가 정말 어렵다"고 말했다. 그는 발리에서 여러 레스토랑을 공동 소유하고 있다고 Al Jazeera에 말했습니다.

“그들은 하루에 몇 시간만 일해도 같은 돈을 벌고 있고 정부는 무료 온라인 비즈니스 과정을 제공하고 있습니다. 서양에서도 마찬가지입니다. 재택근무를 하던 사람들은 계속해서 재택근무를 하고 싶어합니다. 그들을 돌려받고 싶다면 그들이 2019년에 벌어들인 것보다 적어도 50% 이상 더 주어야 합니다.”

환대 이외의 기회

자바 족자카르타에 있는 고급 호텔의 임원인 Ina는 더 나은 급여와 조건을 요구하는 많은 접객업 종사자 중 한 명입니다.

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발리 호텔에서 일한 후 팬데믹 첫해에 임금을 4분의 3 삭감하는 일을 하던 Ina는 현재 직장을 족자카르타에서 전액 급여로 찾았습니다.

하지만 이제 헤드헌터들이 그녀를 다시 발리로 유인하려고 합니다.

가명 사용을 요청한 Ina는 Al Jazeera에 "발리의 관광은 축제 시즌과 G20을 위해 다시 회복되었습니다. 따라서 대유행 기간 동안 직원을 해고한 사람은 다시 그 역할을 채우려고 노력하고 있습니다."라고 Al Jazeera에 말했습니다.

“이번 달 발리에 있는 세 곳의 다른 호텔에서 저에게 일자리를 제안했습니다. 하지만 그들이 더 많은 급여를 제공하기 전까지는 고려조차 하지 않을 것입니다.”

일부 전직 접객업 종사자들은 긱 이코노미에서 더 잘할 수 있다는 것을 알게 되었습니다.

인도네시아 승차공유 서비스 고젝(Gojek)의 운전사 이다 바구스 누야마(Ida Bagus Nuyama)는 2020년 빌라에서 가사도우미 일자리를 잃은 이후 월 수입이 두 배로 늘었다.

누야마는 알자지라와의 인터뷰에서 "이제는 비용을 지불하고 한 달에 400만 루피아(257달러)를 벌고 별장에서처럼 힘든 일이 아니다"라고 말했다. “하루종일 운전하고 음악만 들어요.”

유람선 산업의 취업 기회는 고용주에게는 또 다른 골칫거리이며 구직자에게는 큰 도움이 됩니다.

Bubble Hotel Bali의 매니저인 Kit Cahill은 Al Jazeera와의 인터뷰에서 "발리에는 요리사가 엄청나게 부족합니다."라고 말했습니다.

"당신은 광고를 하고 일자리를 제안하지만 많은 우수한 직원들이 유람선에서 일하기 위해 떠났기 때문에 그들은 나타나지 않습니다."

Kit Cahill과 같은 발리 호텔 관리자는 대유행으로 관광업이 회복됨에 따라 직원을 찾기 위해 고군분투하고 있습니다. [Ian Neubauer 제공]

발리의 위성 섬인 누사 렘봉안(Nusa Lembongan)에 있는 해변 클럽이자 부티크 호텔인 Ohana's의 호주 공동 소유주인 Mitchell Anseiwciz는 여러 직원이 유람선 작업을 위해 사직했습니다.

“나는 그들을 비난할 수 없다. 그렇지 않으면 여행을 하지 않을 사람들에게 세상을 볼 수 있는 좋은 기회이며 유람선은 훌륭한 훈련을 합니다.”라고 Anseiwciz는 Al Jazeera에 말했습니다.

Anseiwciz는 원격 위치 때문에 Nusa Lembongan에서 숙련된 직원을 찾고 유지하는 것이 항상 어려운 일이었지만 그의 사업은 "선택한 고용주"가 됨으로써 이러한 문제를 완화했다고 말했습니다.

"우리는 정확하고 정시에 지불하며 건강 및 연금, 공정한 근무 조건, 휴일 수당 및 병가와 같은 모든 직원 권리를 존중하는 것으로 유명합니다."라고 그는 말했습니다.

임시직 근로자의 경우 크루즈 산업의 인센티브에는 그렇지 않은 경우 얻을 수 있는 것보다 훨씬 더 높은 급여가 포함됩니다.

Carnival과 Norwegian과 같은 유람선은 미숙련 직원에게 연간 $16,000-$20,000를 지불할 수 있습니다. 이는 1인당 국내 총생산(GDP)이 $5,000 미만인 발리에서 상당한 액수입니다. 최소한의 생활비만으로도 승무원은 일반적으로 수입의 상당 부분을 저축할 수 있습니다.

발리에 기반을 둔 오토바이 여행 회사의 전 가이드이자 현재 카니발 선라이즈 유람선의 가사 도우미로 일하고 있는 I Made Alit Mertyasa는 "유람선에서 수입이 훨씬 더 좋습니다."라고 알 자지라에 말했습니다.

Nanny Ni Luh Putu Rustini는 대유행 이후 요율을 두 배로 늘렸습니다. [Ian Neubauer 제공]

발리로 돌아온 니 루 푸투 루스티니(Ni Luh Putu Rustini)는 팬데믹 이후 급여를 두 배로 인상한 프리랜서 보모로 고용주들이 최저 임금을 240만~290만 루피아(154~186달러)로 제시함으로써 더 이상 직원을 유지하기를 바랄 수 없다고 말했습니다. ) 지구에 따라 매월.

Rustini는 Al Jazeera에 "대유행 기간 동안 사람들은 돈이나 식량을 위해 일했습니다."라고 말했습니다.

“하지만 지금은 일할 사람을 찾기 위해 매달 320만 루피아[$206]를 제공해야 하고 그들을 유지하기 위해 매달 500만~600만 루피아[$321-$386]를 제공해야 합니다. 지금은 일자리 찾기가 너무 쉬워서 사람들은 더 이상 예전처럼 낮은 급여에 만족하지 않습니다.”

출처 : 알 자지라