이익추구 일반이론 구축과 글로벌 확산전략
The General Theory of Profit Seeking (GTPS)
김인호 (한양대 명예교수)
그간 경영학은 그 목적과 고유한 학문적 영역이 명쾌함에도 불구하고 소위 학제간 접근(multi-disciplinary approach) 이라는 틀에 갇혀 독자적 학문으로의 발전이 제대로 이뤄지지 못하였으며, 특히 1980년을 전후한 디지털혁명(3차산업혁명)과 제2차 오일쇼크(1979)로 초(超)경쟁(hyper-competition)시대가 전개되면서 경쟁우위(competitive advantage)을 강조해 온 함정에 너무 오랫동안 빠져있는 형상입니다.
심지어 AI super intelligence (기술변화)를 통해 super customization (니즈진화)를 충족시키는 4차산업혁명이 2010년 이후 급속히 가속화되고 있음에도 불구하고, 기업과 사업의 사활을 좌우하는 기술변화(technological change)와 니즈진화(needs evolution)를 동시에 고려하는 경영이론은 아직까지도 전세계적으로 전무(全無)한 상태입니다.
이런 시대적 배경에서 기술변화와 니즈진화에 적응하는 니즈맞춤혁신(needs-focused innovation)의 관점에서 기업/사업의 성공논리를 개발하고 이를 세계유수산업에 대한 주도권 이동 현상과 대한민국 산업화 성공에 대한 실증연구를 통해 세계 최초로 Dynamic Management를 주창하며 저술과 SSCI 전문논문 게재 그리고 그 실용방법과 실용적 도구를 개발함으로써 세계 경영학계, 컨설팅업계, 산업계로부터 공인 받고 그 실용적 확산을 본격화할 단계를 맞고 있습니다.
즉,
“Dynamic management는 2010년 세계산업주도권이동(Why industrial hegemony shifts: POSCO와 SK Telecom의 연구비지원)의 전문연구도서가 독일 Lambert Academic Publishing에서 출간되어 amazon등을 통해 판매되기 시작하고, 2015년에 Dynamic management관점에서 대한민국 재벌(財閥)구조의 진화과정과 한국경제의 부상(浮上)을 다룬 실용논문(Samsung Group의 연구비지원)이 영국 Wiley 출판사의 경영백과사전(3판)에 게재되면서부터 Dynamic management가 세계경영학계와 산업계로부터 관심을 모으기 시작하였습니다. 그리고, 뒤이어 2017년 기술변화와 니즈진화에 니즈맞춤혁신으로 적응하는 이익추구논리를 다룬 3편의 SSCI 논문들(한국중소기업청의 연구비지원), Dynamic management view: Logic of profit seeking, Direct causal mechanisms of profit: Dominant paradigm of profit seeking 와 그 실용화 도구/방법론인 Business model schema: Business model innovation tool이 세계유수경영저널 Technology Analysis & Strategic Management (SSCI)에 게재되면서 Dynamic management가 이론과 실무 양면에서 세계적으로 큰 반향을 일으키며 관련업계의 관심의 대상이 되고 있습니다. 이런 가운데 이익추구일반이론(GTPS: the general theory of profit seeking) (세계 Top 1 저널 AMR에 8월 6일 제출예정)을 통해 하나의 통합된 이론체계를 온전히 갖추면서 4차산업혁명의 새로운 경영패러다임으로 자리잡고 있습니다 (그림 1. 참조).
그림 1. Dynamic Management 이론체계도
현재 4차산업혁명은 그간 세계경영학계에서 거의 다루지 않았던 이익추구의 동력(動力)과 동인(動因)에 대해, Business AI면에서 기술변화와 니즈진화에 적응하는 최선의 니즈맞춤혁신자(the best needs-focused innovator)만이 살아 번성한다는 메시지로 GTPS의 핵심 메시지를 명쾌하게 대변해 주며, 4차산업혁명은 기술변화(technological change)와 니즈진화(needs evolution)를 동시에 고려하는 Dynamic management를 그 경영패러다임으로 취하며, Dynamic management에서는 GTPS를 핵심이론으로 수용합니다.
그런데 GTPS는 4차산업혁명에서의 상황에서뿐만 아니라 그 이전의 어떤 상황에서도 일반적으로 적용될 수 있는 이론임을 강조합니다. GTPS는 각 산업혁명 마다마다 그 고유의 경영관심사를 갖고 있지만 그들은 상호 배타적이지도 않고 상호보완적이지도 않으며 다만 누적적임을 나타내기 때문입니다. 즉, 전략경영에서의 경쟁우위는 정태경영의 능률을 포괄하며, Dynamic management에서의 적응우수성(adaptive goodness)은 전략경영에서의 경쟁우위와 정태경영의 능률을 모두 포괄하고 Dynamic management에서의 GTPS는 전략경영과 정태경영에서도 적용 가능한 때문입니다 (그림 2 참조).
그림 2. GTPS의 이론적 일반성과 실용적 유용성