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[관광농업19기 ( 카페지기 최성덕 )]

웃기 때문에 즐거워집니다


"즐거워서 웃는 것이 아니라,
웃기 때문에 즐거워지는 것이다.

슬퍼서 우는 것이 아니라
울기 때문에 슬퍼지는 것이다."


- 윌리엄 제임스 & 카알 랑케

현대인을 위한 3의 법칙


3의 법칙,
즉 3가지의 핵심작업에 따라
인생이
결정된다는 법칙이다.

먼저 내가 할 수 있는
핵심적인 일 3가지가 뭔지 스스로 물어보라.

어떤 일이
내게 가장 도움이 되고 있는지
판단하라.

그리고
매일 그 세 가지를 위해 일하라.
그리고
나머지 일은 하지 마라.

3일만 지나도 성장했다는 것을 알 수 있다.


- 브라이언 트레이시

완벽주의를 경계하라


인간은
완전한 존재가 아니다.
얼마든지 실수를 할 수 있는 존재다.

얼마나 다행한 일인가.

만약 인간이 완전한 존재라면
그 오만함을 어떻게 감당할 것인가?

완벽주의를 경계해야 한다.
그것은 차디차고 비인간적인 금속성이다.

사람은
실수를 통해서
자신의 한계를 깨닫는다.

자신을 되돌아보면서 겸허해지고,
새롭게 배우고, 익힐 수 있다.


- 법정 스님

인생에서 남는 건 무엇일까요


100년 이상 살아보니
내가 나를 위해서 한 일은
남는 게 없다는 결론을 얻었어요.

이웃과 더불어 사랑을 나누는 사람,
사회에 조금이라도
도움을 주기 위해 애쓴 사람,
정의가 무너진 사회에서
정의롭게 살려고 노력한 사람은
인생의 마지막에도 남는 게 있어요.


- 김형석, 철학자 겸 교수

의사결정에는 두 가지 유형이 있다


결정에는
두 가지 유형이 있다.

첫 번째 종류는
일방통행처럼 한번 문을 열고 들어가면
다시는 돌아갈 수 없는 판단이다.

두 번째는
언제든 다시 되 돌이킬 수 있는 판단들이다.

이 둘을 구분해야 한다.

Type 1 의사결정은 되 돌이킬 수 없다.
따라서 심사숙고해야 한다.

Type 1 의사결정을 허둥지둥 하는 기업은
결코 살아남을 수 없다.


- 제프 베조스, 아마존 창업 회장

나무에 가위질을 하는 것은


나무에
가위질을 하는 것은
나무를 사랑하기 때문이다.

부모에게
꾸중을 듣지 않으면
똑똑한 아이가 될 수 없다.

겨울 추위가 한창 심한 다음에 오는
봄의 푸른 잎은 한층 푸르다.

사람도
역경에 단련된 후에야
비로소 제값을 한다.


- 벤자민 프랭클린

사람이 많아질수록 생산성이 떨어진다


CYBAEA의 조사결과에 의하면,
기업이 클수록 생산성이 낮아진다.

이를 3분의 2법칙이라 한다.

만약
직원들의 수가 세 배가 되면
이들의 생산성은 반으로 감소하며,
직원들 수가 10퍼센트 증가되면
생산성은 6.3퍼센트 하락한다.

개인의 역량이
집단의 규모가 커질수록 감소하는 것으로
시너지 효과의 반대 현상이 발생한다.


- 제이콥 모건, ‘직장인 미래 수업’에서

즐기면서 일하기


나는
즐기면서
일하는 사람들을 동경한다.

만일 당신이
현재 하는 일로
즐거움을 느낄 수 없다면
나는 다른 일을 찾아보라고 권하고 싶다.

스코틀랜드의 속담 중에는
다음과 같은 것이 있다.

‘살아 있는 동안 행복하라.
죽어 있는 시간이 길 것이니.’


- 데이비드 오길비

양손잡이 경영을 일상화하라


언제나
지나친 낙관론과 자만심에
사로잡힌 리더는 위험합니다.

우리에게는
적당히 겸손하고
자신의 실수를 솔직히 인정하고,
모든 문제의 해답을
알고 있다고 큰 소리 치지 않는 리더,

그리고
조직과 개인의 장단점을 인정하고,
늘 장밋빛 렌즈를 통해
사물을 바라보지 않는 리더가 필요합니다.


- 존 로저스 주니어, 아리엘인베스트먼트 창업 회장

버릴 줄 아는 사람만이 크게 얻는다


인생은
얻는 것과 잃는 것으로 얽혀 있습니다.

잃지 않고는
얻을 수가 없습니다.

큰 이익이 있는 곳에는 큰 손해가 있고,
큰 손해가 있는 곳에 큰 이익이 있습니다.

어쩌면 버릴 줄 아는 사람만이
크게 얻을 수 있습니다.
작은 이익에
집착하면 큰 이익도 얻을 수 없습니다.


- 정호승, ‘내 인생에 용기가 되어 준 한마디’에서

경쟁자 보다 더 빨리 실수하기


실수를 범하지 않고 있다면,
위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고,
아무런 목표도 이루지 못하고 있다는 뜻이다.

핵심은 경쟁자 보다
더 빨리 실수를 저지르는 것이다.

그러면
교훈을 배우고
승리를 거둘 기회가 더 많아질 것이다.


- 존 W. 홀트 주니어, ‘Celebrate Your Mistake’에서

혼돈은 좋은 것이다


혼돈은 흔하고
익숙한 것들 사이에서 느닷없이 나타나는,
새롭고 종잡을 수 없는 것이다.

혼돈은
창조인 동시에 파괴이며,
새로운 것의 근원이자 죽은 것의 종착역이다.


- 조던 피터슨

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글 출처 / 행복한 경영이야기
이미지 / 인터넷에서
편집 / 박알미
편집 날짜 / 2022년 11월 14일