Selected workers were then trained in the standardized procedures-what Taylor called "bringing scientific management and the worker together."
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선택되는 노동자들이 그 때 전화해지는 표준화해지는 procedures-what 테일러를 훈련시켜졌습니다 " 과학적인 관리를 가져옵니다 그리고 노동자 함께 ."
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Scientific management considered the worker a necessary instrument for production.
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과학적인 관리가 노동자를 생산을 위한 필요한 도구라고 생각했습니다.
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The worker was a tool that had to be adapted to the system to achieve efficiency.
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노동자는 효율을 성취할 시스템에 저것이 적용해져야 하는 도구이었습니다.
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A key to the success of scientific management was considered to be cooperative management-worker relations, but in the end the fastest way to efficiency often required forced standardization.
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과학적인 관리의 성공에의 키가 협력적인 management-worker 관계들이라고 생각되지만 , 그러나 마침내 효율에의 가장 급속한 길은 종종 강제적인 표준화를 요구했습니다.
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Scientific management believed that workers were rational, self-serving, somewhat simpleminded and motivated only by economic incentives.
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과학적인 관리는 노동자들이 경제적인 자극들을 단지에 의하여 이성적이고 , 이기적이고 , 얼마간 simpleminded하고 그리고 자극받은 믿었습니다.
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Functional management was introduced as the most efficient use of supervisory expertise.
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기능적인 관리가 감독하는 전문 지식의 가장 능률적인 사용 소개되었습니다.
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Under functional management, a worker may answer to several different supervisors, depending on what aspect of the operation is involved.
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기능적인 관리아래에 , 운영의 무엇 관점이 포함되는지에 의존하면서 , 노동자는 몇몇 틀리는 감독자들에 일치할 수 있습니다.
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첫댓글 님아....제가 생각하기에는 번역기 돌린것 같은데, 그러지 마세요.....그러면 정말 어이없는 번역이 나올 수 있습니다...