<hr data-ke-style="style6"><p><span style="color: #006dd7;"><b># 이곳은 자유게시판입니다. </b></span></p><p>  <span style="color: #ee2323;">수험관련 매매 교환 관련 글</span>은 해당 게시판에 글을 남겨주시기 바랍니다.  </p><hr data-ke-style="style6"><p> </p><p>평가센터법에 세 가지 활용목적이 있다고 배웠습니다</p><p>선발/교육/진단</p><p> </p><p>교육목적의 기법 중 액션러닝이 있는데</p><p>액션러닝과 평가센터법이 비슷한 것이라 생각해도 되나요?</p><p> </p><p>그리고 </p><p> </p><p>액션러닝은 개발측면에서만 사용하는 기법인지도 궁금합니다</p><p> </p><p>인사능력자님들 도움 부탁합니다..</p>
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평가센터법은 교육이 이루어지는 “장소적” 측면을 말하는 것이고 액션러닝은 교육훈련의 수행“방법“에 관한 측면을 설명하는 것입니다.
1. 평가센터법 같은 경우에 대기업의 연수원을 떠올려보시는 것이 좋습니다. 그 중에서도 숙박연수를 생각해보신다면 일반적으로 3박4일, 5박6일과 같이 장기간 숙식을 제공하면서까지 종업원을 교육훈련을 시킨다면 기업의 입장에선 비용이 많이 드는 일이 아닐 수가 없죠 그렇기 때문에 평가센터법의 효과가 아무리 좋다하더라도 일반적인 평사원을 대상으로 운영하기엔 부담이 되는 것입니다. 따라서 기업의 관리자(경영자 등 상위직급)을 대상으로 운영이 되고 그 목적을 크게 선발(관리자의 선발), 개발(관리능력 중 주로 의사결정능력),
진단(관리자가 갖춰야할 역량 중 부족한 부분) 3가지로 축약할 수 있는 것입니다. 이러한 평가센터법은 아까 말했듯이 장소적 측면을 말한 것이기 때문에 위와 같은 목적을 달성하기 위해 평가센터 안에서 다양한 교육훈련이 실시될 수 있고(교류분석법, 비즈니스게임, 사례문제 훈련 등) 그 중 하나가 액션러닝이 될 수도 있습니다.
@고구마맛탕후루2. 액션러닝의 경우 특정한 직무를 달성하기 위한 스킬을 향상시킬 수 있는 전문 교육훈련이라기보다는 주로 ”문제해결능력“을 기르기 위해 이론적 학습보다는 실제 문제를 가지고 이에 대한 해결방안이나 실천과제를 수행해보면서 역량을 기르는 훈련을 통칭하는 개념이라고 볼 수 있습니다. 예를 들어 똑같이 경영능력에 관한 주제로 교육훈련을 한다고 하더라도 강사가 교단에 서서 피피티 화면으로 수업하는 내용을 책상에 앉아서 받아적기만 하는 것은 액션러닝이 아니고, 경영상황에 관한 과제를 받아 팀을 이루어 이에 대한 해결방안을 토의해보고 적용시켜보고 실제 결과를 도출해보는 식으로 교육훈련이 이루어진다면 이를 액션러닝이라고 부를 수 있는 것입니다. 한마디로 러닝바이두잉(행동을 통한 학습)인 것이지요. 이 또한 주로 경영자의 문제해결능력(의사결정능력)을 기르기 위해 활용되는 교육훈련으로써 주로 활용되기에 관리자 교육훈련기법으로 분류되기도 합니다.
첫댓글 액션러닝은 모든 기법을 짬뽕시켰다고생각하심대여
평가센터법은 교육이 이루어지는 “장소적” 측면을 말하는 것이고 액션러닝은 교육훈련의 수행“방법“에 관한 측면을 설명하는 것입니다.
1. 평가센터법 같은 경우에 대기업의 연수원을 떠올려보시는 것이 좋습니다. 그 중에서도 숙박연수를 생각해보신다면 일반적으로 3박4일, 5박6일과 같이 장기간 숙식을 제공하면서까지 종업원을 교육훈련을 시킨다면 기업의 입장에선 비용이 많이 드는 일이 아닐 수가 없죠 그렇기 때문에 평가센터법의 효과가 아무리 좋다하더라도 일반적인 평사원을 대상으로 운영하기엔 부담이 되는 것입니다. 따라서 기업의 관리자(경영자 등 상위직급)을 대상으로 운영이 되고 그 목적을 크게 선발(관리자의 선발), 개발(관리능력 중 주로 의사결정능력),
진단(관리자가 갖춰야할 역량 중 부족한 부분) 3가지로 축약할 수 있는 것입니다.
이러한 평가센터법은 아까 말했듯이 장소적 측면을 말한 것이기 때문에 위와 같은 목적을 달성하기 위해 평가센터 안에서 다양한 교육훈련이 실시될 수 있고(교류분석법, 비즈니스게임, 사례문제 훈련 등) 그 중 하나가 액션러닝이 될 수도 있습니다.
@고구마맛탕후루 2. 액션러닝의 경우 특정한 직무를 달성하기 위한 스킬을 향상시킬 수 있는 전문 교육훈련이라기보다는 주로 ”문제해결능력“을 기르기 위해 이론적 학습보다는 실제 문제를 가지고 이에 대한 해결방안이나 실천과제를 수행해보면서 역량을 기르는 훈련을 통칭하는 개념이라고 볼 수 있습니다. 예를 들어 똑같이 경영능력에 관한 주제로 교육훈련을 한다고 하더라도 강사가 교단에 서서 피피티 화면으로 수업하는 내용을 책상에 앉아서 받아적기만 하는 것은 액션러닝이 아니고, 경영상황에 관한 과제를 받아 팀을 이루어 이에 대한 해결방안을 토의해보고 적용시켜보고 실제 결과를 도출해보는 식으로 교육훈련이 이루어진다면 이를 액션러닝이라고 부를 수 있는 것입니다. 한마디로 러닝바이두잉(행동을 통한 학습)인 것이지요. 이 또한 주로 경영자의 문제해결능력(의사결정능력)을 기르기 위해 활용되는 교육훈련으로써 주로 활용되기에 관리자 교육훈련기법으로 분류되기도 합니다.
@고구마맛탕후루 당연히 이러한 액션러닝은 평가센터 안에서 이루어질 수 있고, 그렇게 하는 것이 더 효과적이라고 도 볼 수 있습니다.
@고구마맛탕후루 우와.. 세세한 답변 덕분에 이해되었습니다…
감사합니다^^ㅠㅠ