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출처: 시그의 행복한 동행 원문보기 글쓴이: 시그승리
▲ 시그네틱스 조합원이 지난 4월 영풍문고 앞에서 '정규직 0명 공장'을 만든 영풍그룹을 비판하며 1인 시위를 벌였다. ⓒ금속노조 경기지부 |
영풍그룹의 정리해고는 긴박한 경영상의 위기에 따른 최후 수단이었나?
당시 우리를 정리해고하면서 사측은 본사인 파주공장과 안산공장은 분리되어 있으며, 안산공장의 경영상의 어려움을 그 이유로 들었다. 하지만 이는 명백한 거짓말에 불과했다. 우선 파주와 안산에서 자유로운 인사이동이 진행되었으며, 안산공장의 공장장, 부사장, 인사부장 등은 파주본사나 협력업체의 이사 출신이었다. 파주와 안산 사이에는 물량도 오고 갔으며, 각 공장에서 불량이 발생하면 수리 작업도 상호 인력 지원을 통해 해결하였다. 심지어 안산의 급여명세서 역시 모든 서류가 파주에서 왔다. 다시 말해 파주공장과 안산공장이 분리되어 있다는 사측의 주장은 사실과는 거리가 먼 것이었다.
결국 문제의 본질은 안산공장의 경영상의 위기 따위는 있지 않다. 그보다는 영풍그룹의 '정규직 제로' 인력 운영 방향에 있었다. 즉, 영풍그룹은 생산라인의 지속적 도급화를 통해 정규직 없는 공장을 완성함으로써 이윤을 극대화하려는 경영전략을 가지고 있었으며, 이러한 그룹 전략의 관철을 위해 최종적으로 행해진 공정이 바로 시그네틱스 32명 노동자들의 정리해고였다. 시그네틱스의 정리해고는 긴박한 경영상의 위기에 따른 최후의 수단이 아닌, 더 많은 이윤을 내기 위한 사측의 반노동적 경영전략이 빚어진 반사회적 결과물이었다.
진정한 경제민주화를 위해서라도 영풍그룹의 반노동행태 사라져야
현재 시그네틱스 정규직 노동자들의 정리해고를 끝으로 영풍그룹 내 모든 생산공장은 비정규직화(정규직0%)가 완성된 상태다. 영풍그룹 반도체 계열사가 모여 있는 안산 반월공단은 시그네틱스를 제외한 4개의 계열사가 있으며, 사무직을 제외한 모든 작업장이 비정규직으로 일하고 있는데, 그 인원이 6000여 명에 달한다. 현재 영풍그룹이 얻은 수천 억 원의 영업이익은 사실은 영풍그룹에서 일하는 이들 6000명 노동자들의 불안정 고용을 확대시키고 착취를 강화하여 얻은 것이다.
더구나 이에 따른 폐해는 영풍그룹 내 정규직, 비정규직노동자뿐 아니라, 우리 사회 모두가 안고 있다. 오늘날 우리 사회가 안고 있는 고용 없는 성장, 양극화, 비정규직 문제, 고용의 질 저하, 1%만을 위한 사회의 문제점은 사실은 하늘에서 떨어진 것이 아니라 영풍그룹과 같은 자본의 반사회적, 반노동적 행태에서 비롯된 것이다.
거리로 내몰린 해고자들이 복직 싸움 하는 이유
시그네틱스 조합원들은 두 번째 해고 후 해고무효소송을 진행 중이며 안산지역 대책위와 파주지역 대책위를 출범했다. 영풍그룹의 비정규직 확산과 반노동행태에 맞서 영풍그룹 일인시위와 본사 집중집회, 선전전 등을 진행하고 있다.
2011년 노동부가 조사한 자료에 의하면 영풍계열사 5곳에서 노동관계법위반으로 적발된 건수가 총 75건이나 된다. 노동부가 시정조치를 내렸다고는 하나 노동조합이 있어도 조합원이 1명인 곳에서 근무조건이나 환경개선이 된다고 볼 수가 없을 것이다.
영풍그룹내의 비정규직 확산과 반노동행태를 막기 위해서라도 우리 금속노조 시그네틱스 지회의 조합원들은 부당하게 이루어진 정리해고를 철폐하고 현장으로 돌아갈 것이다. 영풍그룹에서 비정규직으로 몇 년씩 일하고 있는 노동자들과 함께 민주노조의 깃발을 세우고, 다른 한편으로는 수많은 여성 노동자들을 저임금과 차별, 불안정고용으로 내모는 사내 하도급화 비정규직 방침을 철폐시키기 위해 싸울 것이다.