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시장 스냅샷: OTT 콘텐츠와 유료 TV: 파트너십 및 경쟁

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시장 상황

• OTT 비디오는 미국 엔터테인먼트 시장에서 확고하게 자리 잡고 있다.

• OTT 사용자는 TV로 주당 평균 4.2시간 OTT 서비스를 이용하고 있다.

• 비디오 소비로 인해 광대역 수요가 발생한다.

• 가정에서의 유료 TV 구독 해지 및 온라인 이용이 있으며, 이와 같은 시장 위험 요소는 서서히 더 늘어날 것이다.

OTT 파트너십 및 경쟁

유료 TV와 OTT는 비디오 시장 내에서 통합되어 파트너십과 같은 밀접한 관계를 형성하고 있으며 이러한 현상은 점점 더 많아지고 있다. 소비자들이 볼 수 있는 다양한 비디오의 옵션이 많아 지면서 온라인 비디오 서비스 제공 업체는 시장에서 성공 하기 위해서는 파트너십을 통해 자사 제품에 대한 인지도를 널리 알릴 필요가 있음을 깨달았다. 아마존 채널은 유통 채널 역할을 하며 2017년 비디오 시장에 아마 가장 큰 변화를 가져왔다. 집합자와 제휴를 맺는 것은 리스크 및 마케팅 비용을 최소화 하면서 가시성을 높여준다.

유료 TV 서비스는 이러한 추세에 주목하고 자체 플랫폼을 통해 소비자에게 OTT 서비스를 제공 함으로써 모든 비디오 엔터테인먼트의 “one-stop shop”이 되려고 노력한다. 이들은 통합된 인터페이스와 범용적 검색과 같은 향상된 기능을 소비자에게 제공함으로써 파트너십을 활용하여 다양한 서비스에서 콘텐츠를 가지고 온다.   

미국에서만 200개가 넘는 OTT 서비스로 인해 가입 경쟁이 그 어느 때 보다 치열하다. 2018년은 일부 OTT 서비스가 압박감의 의해 서비스를 종류 할 수도 있는 년도이다.  

비디오 시청자의 분활

OTT의 사용 증가에 영향을 끼치는 요인은 비디오 시청자에게 새로운 부문을 창출한 것이다. 미국 시장에 최근 생겨난 그룹에는 Cord Nevers/ Cord Cutters/ Cord Shavers이 있다. 새로운 소비자 부문의 출현으로 서비스 제공 업체는 독립적으로 또는 파트너십을 통해 자체 OTT 서비스를 제공해야한다.

OTT와 TV시청 습관

새로운 세대의 시청자가 많이 생겨났기 때문에 방송사, 케이블 유선 TV방송, 유로 TV 및 콘텐츠 제공 업체 및 광고주는 모두 그들의 서비스를 조정해야 한다. 소비자들의 지출은 평소 그들의 익숙한 시청 습관을 따를 것이다. TV 시청자의 절반 이상은 여전히 생방송 TV방송을 가끔씩 보지만, 특히 젊을 소비자의 경우 선형 채널 시청을 더 선호하고 있다.

유료 TV 서비스에 대한 낮은 만족도

소비자들은 자신이 구독하고 있는 유료 TV의 월별 요금이 꾸준히 인상되며 만족도 또한 감소 하고 있다. 이러한 요인은 소비자가 비디오를 서비스를 다른 사람에게 알리고 싶은 의사에 영향을 미친다.

소비자 및 개인 정보 보호에 대한 우려

소비자들은 본인들의 OTT 행동을 정상화 하고 있으며, 새로운 습관에서 나오는 하나의 진실은 더 이상 하나의 서비스 만이 모든 것을 수용 할 수 없다는 것이다. 서비스는 여려 화면으로 확장되며 새로운 수준의 개인 설정 및 사용자와의 관계 제공한다.

이러한 환경에서 나온 비즈니스 모델, 예를 들어 타깃 광고는 잠재적으로 유리하지만 소비자의 대다수가 이러한 관행에 의해 생성된 안전 및 개인 정보 보호 문제에 관하여 우려가 깊기 때문에 소비자의 신뢰 문제를 초래한다.

※전문 PDF 파일 참조:

OTT_and _Pay_TV_Partnerships_and_Competition.pdf