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발사는 미시말에 이루어져 성공여부를 판단하는데는 신시로 넘어가는 일진 사주가 필요하므로
두개를 가지고 판단하는 게 적합할 듯하다.
나로호는 사업기간이 2002. 8 ~ 2013. 4 이며 사업예산이 5,025억원이라고 한다.
1,2차는 실패로 돌아갔는데 이번에도 만약에 실패하면 어마 어마한 국고의 손실이 아닐 수 없을 것이다.
미국 같은 선진국에서도 국가적 대사를 결정할 때에는 점성술사의 의견을 참고한다고 알고 있는데
우리나라 같이 역술가가 천대 받는 환경에서는 아마도 국가적 대사에 역술가의 의견을 일일이 참고하기는
어려울 듯하다.
그러나 역술인의 입장으로서는 이 번 3차 나로호 발사도 실패로 돌아갈 확률이 높다는 의견을 드릴 수 밖에 없다.
이것을 날짜를 수정한다고 성공할 거라고는 장담할 수 없는 노릇이라 날짜를 다시 조정한다고 해서 크게 달라질 것을
기대하기는 어렵다고 생각된다.
날짜를 수정해서 성공을 도모하는 것은 마치 출산일을 조정하여 좋은 사주의 신생아를 낳겠다는 발상과도 비슷한데
태아의 사주는 태중에 입태될 때 이미 결정된다고 생각한다.따라서 나로호 발사도 발사 날짜를 바꾼다고 해서
이때까지의 개발 과정 내용이 바뀌는 것이 아니므로 결과는 이미 거의 정해져 있다고 보는 것이 타당하다.
그렇기 때문에 이런 경우는 차라리 발사 계획을 무기한 연기하고 다시 연구 개발을 하는 편이 예산의 낭비를
막는 것이 아니겠는가 하는 생각을 해본다.
2012년 9월 17일 정용석(crystalpond)
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