-솔로 가수로서 청하를 기획할 때 중점을 둔 부분이 있다면.
▶결국은 음악이다. 여러 콘셉트도 있었고, 음악 트렌드를 살펴보면서 공부도 해봤고, 차트만 보면서 공부도 해봤다. 그러면서 느낀 것이 결국은 음악이더라. 콘셉트나 퍼포먼스는 그다음이다. 결국은 좋은 음악이 살아남는다는 것을 알았다. 거기에 집중했다. 작곡가분들을 만날 때도 '청하 퍼포먼스는 생각하지 말아달라. 좋은 음악이 있으면 나머지는 거기에 맞추면 된다'고 강조한다. '이지 리스닝'에 집중한 게 좋은 결과가 나온 것 같다.
-청하의 앨범을 기획할 때, 앨범 말고도 집중한 부분이 있다면 무엇인가.
▶자신감이다. 걸그룹은 회사에서 만들고, 회사가 주도권을 가지고 가는 게 맞는다고 생각한다. 그러나 솔로는 다르다. 솔로는 오롯이 혼자 감당해야 한다. 한번 자신감이 떨어지면 그대로 바닥까지 추락이다. 그래서 청하가 두려워하지 않는 범위 내에서 표현하고자 한다. 청하와 많은 대화를 나누면서 어떤 퍼포먼스와 노래를 좋아하는지 파악한 다음 함께 큰 그림을 그린다. 그래야 무대 위에서 자신감이 생긴다. 최대한 청하 의견을 많이 들어주려고 노력한다.
-청하가 엄청난 행사 소화량으로도 유명하다.
▶아직까지 행사가 많다고 불만을 표출한 적이 없어서 어떤 생각을 가지고 임하는지는 잘 모르겠다. 청하가 내가 활동해야 회사가 돈을 번다는 생각으로 일을 하는지는 잘 모르겠지만 저는 청하에게 돈을 벌어주고 싶었다. 정산을 많이 해주고 싶다. 청하 스스로도 하루에 행사 3개까지는 가능하다고 해서 그 이상은 잡지 않고 있다.
-방송출연을 자제하는 이유가 있는가.
▶스케줄을 억지로 시키고 싶지는 않다. 사실 소속사 입장에서는 아티스트를 빨리 키우기 위해선 모든 프로그램에 출연시키고 싶다. 그런데 청하가 예능 공포가 있더라. 또 프로그램 출연을 반기지도 않는다. '프로듀스 101'에서도 앞에 적극적으로 나서 이슈가 되면 좋겠는데 늘 뒤에만 있었다. 이 친구의 성향이니 제 욕심만으로 밀고 붙일 일은 아니라고 본다.
-이번 '러브 유' 활동에 대한 내부적 평가는 어떤가.
▶저는 굉장히 좋은 결과를 얻었다고 생각한다. 음원차트와 음악방송 1위도 중요하지만 이번 활동을 통해 저희는 더 값진 수확이 있었다. 바로 '그 가수 음악이면 일단 들어보자' 이런 인식이다. 대중에게 '믿고 듣는다'라는 인정을 받는다는 게 정말 어려운 일인데 그걸 해낸 것 같다. 소속사는 기대에 부응하기 위해 좋은 콘텐츠를 만들도록 노력할 것이다.
-MNH엔터테인먼트 다음 아티스트는 걸그룹인가.
▶그렇다. 5인조 걸그룹으로 확정됐고, 그룹명은 아직 고민 중이다. 앞서 말씀드린 것처럼 음악이 가장 중요하다. 이 걸그룹은 회사가 만들어질 때부터 기획하던 그룹이다. 만족할만한 좋은 음악이 나와야 데뷔가 가능하다. 올해 안에 꼭 데뷔하길 희망한다. 특히 이 친구들에게 고마운 마음이 크다. 사무실도 없던 회사를 믿고 버텨준 애들이다. 이런 멘탈을 가진 친구들이면, 충분히 싸워볼 수 있겠다고 판단된다. 믿고 맡겨주신 부모님들께 보답하고 싶다.
MNH하면 가장 떠오르는 이미지는 아무래도 ‘청하 덕후회사’다. 회사가 청하 팬이라는 이야기.
이러한 이미지에 이주섭 이사는 “인정합니다”라고 말하며 웃어보였다. 사실 이러한 이미지는 MNH 특유의 ‘팬메이드 느낌 영상’이 큰 비중을 차지하는데, 이 영상 역시 회사에서 함께 논의해 제작한다고 전했다. 그는 “영상의 경우엔 영상팀 직원의 의견이 가장 크다. 영상팀에선 각자 연예인들을 좋아해봤던 경험을 ‘내가 팬일 때 해줬으면 좋겠다고 생각한 걸 실현하는 방향’으로 구현하고 있다”고 전했다. 이어 “물론 영상팀 의견만 들어가는 것은 아니다. 영상 하나에도 팬 매니저와 매니저들. 신인개발팀 모두가 참여해서 아이디어를 낸다”고 강조했다.
특히 이주섭 이사는 직원들하고 이야기할 때 “팬덤들이 원하는 걸 한 발짝까진 안 되더라도 반 발짝 정도는 알아서 하자”고 이야기 한다고 해 기자에게 깊은 인상을 남겼다. 팬들이 원하기 전에 먼저 착안해서 조금 더 빨리 행동을 하자는 것이 회사의 모토라는 이야기이기 때문.
더불어 “영상팀 직원들도 나이가 어리고 해서 젊은 감성이 있어서 영상에 많이 녹인다. 작은 조직의 장점인 것 같다”고 설명했다. 소규모 회사인 MNH의 모든 직원들이 청하 하나만을 보고 움직이니 지금처럼 하는 것이 가능한 것 같다고.
소조직으로 운영해야 잘된다는 주의이기 때문에 앞으로 회사가 성장해도 이런 식으로 운영하고 싶다는 소망도 함께 전했다.
#청하
이주섭 이사는 “청하도 걸그룹이었으면 회사 기획이 더 많이 들어갔을 것 같다”고 이야기 했다. 단체가 되면 한 사람의 스타일에 다 맞출 수는 없는 노릇이기 때문. 다만 청하가 솔로가수로 활동 중이기 때문에 “솔로는 자신감이 없으면 못한다고 생각”으로 그의 의견을 많이 존중해줬다고 설명했다. 스타일링과 안무에 만족해야 딴 생각 안하고 집중할 수 있을 것 같았다는 것이 당시 판단이었다고. 다행히도 이 판단은 100% 적중했다.
#연습생
연예기획사의 자산은 연습생. 연습생에 대한 이야기를 할 때 그는 다소 자아비판(?)에 가까운 이야기를 해 눈길을 끌었다.
그는 “연습실 하나 있고 사무실 하나 있는 작은 회사다. 지금이야 한두 개 성공해서 굴러가고 있지만 그전까지는 아무것도 없는 회사였다. 그런 회사를 믿고 연습해준다는 게 고맙다”고 운을 뗐다. 이어 “나 같았으면 이 회사 왔을까 싶다”는 생각도 솔직히 했다고 한다. ‘내가 연습생 상황이면 과연 과감하게 이 회사를 선택했을까?’라는 질문에 쉽게 답이 나오지 않았다고.
이에 대한 그의 답은 연습생과 1년 계약이었다.
그는 “다른 회사들은 복수년도로 계약한다. 하지만 부모님 입장에선 ‘듣보잡 회사’에 내 딸을 보내는 것 자체가 부담일 수 있겠다고 느꼈다. 이에 부모님들과 미팅할 때 1년 단위로 잡았다”고 했다. 다만 계약하면서 “1년 뒤에 반드시 재계약하고 싶게 만들겠다”는 자신감은 있었다고 한다. 실제로 90%이상 재계약에 성공했다고.
여기까지 인터뷰가 진행됐을 때 기자의 생각은 “이 분 상당히 자신을 코너로 몰아넣는 스타일이구나”였다. 그리고 실제로 인터뷰 중 이주섭 이사는 자신이 좀 그런 스타일이라고 인정했다. 앞서 언급된 청하 에피소드나 연습생 재계약 관련한 에피소드나 보고 듣기에는 훈훈하지만 회사입장에선 상당히 리스크가 있는 결정들이다.
다른 회사들 역시 원칙적으로는 MNH처럼 해야 한다는 것을 모르진 않을 것이다. 하지만 회사라는 집단에는 항상 ‘안정성’에 대한 요구가 뒤따르기에 좀 더 회사 입장에서 ‘안전한 선택’을 하게 되기 마련. 그는 그러지 않았다.
“내가 내린 결론이 맞으면 가고 아닐 경우에는 내가 책임을 져야 된다”
#회사목표
“저 회사 가수는 믿고 볼 수 있다”
MNH가 궁극적으로 가지고 있는 목표를 한 문장으로 요약하면 이렇다.
이주섭 이사는 “회사의 규모가 커지는 것보다는 우리 회사가 만든 콘텐츠를 믿고 보고 들을 수 있는 콘텐츠를 만드는 게 가장 큰 목표”라고 말했다.
문제시..삭제하겠읍니다..죗옹합니다..
와... 이런 곳도 잘 없는데... 대표 마인드 진짜 멋있다... 아티스트를 그저 상품 취급하는 소속사들과 달리 아티스트를 하나의 인격체로 대하는 느낌... 이게 당연한 건데 ㅜ
와 진짜 저 회사 대박이다.........
근데 엠엔에치 일 진짜 잘 해..
청하 돈많이벌어라
최고다
오 멋진마인드 직원 생각하는 사장님이라니! 멀리가기를!!
와 진짜 대박이다
우와
멋지다 회사 마인드 좋아보여
와 진짜 최고 ㅜㅜㅜㅜㅜㅜㅜ 눈물나 맨날 존나 굴려대는 회사 애들 빨다보니까 존나 울컥하네
마인드 넘 좋다 ㅜㅜ
청하 돈길만 걷길💗