<p>재행 373p입니다.</p><p>관청형성모형의 주요 내용을 정리하면 다음과 같다.</p><p>첫째, 관료제는 최고관리자의 명령에 따라 일사분란하게 움직이는 것이 아니라 내부적으로 집합적 행동의 문제를 안고 있다.</p><p>그 이유는 개별 직위(계층)마다 예산증대에 따른 비용과 편익이 서로 다르기 때문이다</p><p> </p><p>집합적행동의 문제는, 개인이 합리적인 선택을 하였음에도 불구하고 집합적 관점에서 비합리적인 결과가 도출되는 것을 의미하는 것으로</p><p>이해하고 있습니다.</p><p>최고관리자는 예산보다 담당하는 업무가 더 중요하니까 관청형성전략을 택하는 것인데</p><p>개별 직위마다 예산증대에 따른 비용편익의 괴리가 있다는 이유로 이 상황이  집합적 행동의 문제로 설명되는게 이해가 잘 안됩니다.</p><p> </p><p>답변 미리 감사합니다 교수님!</p>
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첫댓글관료는 사익을 위한 방편으로 예산극대화를 추구한다는 니스카넨과는 달리 관청형성모형은 모든 관료가 예산극대화를 하지는 않는 집합행동의 문제가 발생한다는거죠. 그 이유는 고위관료의 경우 예산 획득에 드는 비용은 자신이 부담하지만 그 사용에 따른 편익은 이를 집행하는 하위관료들에게 돌아간다고 보죠. 따라서 그들은 예산보다는 업무성격에 더 큰 선호를 지닌다고 볼 수 있죠. 그 결과 중앙부처에 핵심업무만 남기고 단순 집행업무는 분봉화시키는거죠.
첫댓글 관료는 사익을 위한 방편으로 예산극대화를 추구한다는 니스카넨과는 달리 관청형성모형은 모든 관료가 예산극대화를 하지는 않는 집합행동의 문제가 발생한다는거죠. 그 이유는 고위관료의 경우 예산 획득에 드는 비용은 자신이 부담하지만 그 사용에 따른 편익은 이를 집행하는 하위관료들에게 돌아간다고 보죠. 따라서 그들은 예산보다는 업무성격에 더 큰 선호를 지닌다고 볼 수 있죠. 그 결과 중앙부처에 핵심업무만 남기고 단순 집행업무는 분봉화시키는거죠.