Naver Financial-Dunamu acquisition 네이버파이낸셜-두나무 인수

[Condel]

네이버의 핀테크 계열사 네이버파이낸셜이 국내 최대 암호화폐 거래소 업비트를 운영하는 두나무를 인수했습니다.

네이버와 두나무는 사용자 기반, 데이터 기술, 서비스, 자본을 결합해 글로벌 웹3 시장 도약응 목표로 합니다.

네이버는 향후 5년간 10조 원을 투자해 국내 AI 및 웹3 생태계를 강화하고 글로벌 경쟁력을 높일 계획입니다.

두회사의 합병에 가장 중요한 것은 상호 신뢰와 구성원들이 하나의 문화 아래 모이는 것으로 보입니다.

Naver Financial-Dunamu acquisition: Naver to merge AI with fintech, focus on global expansion

네이버파이낸셜-두나무 인수: 네이버, AI와 핀테크 접목해 글로벌 확장에 집중

By Lee Gyu-lee 이규리 기자

Published Nov 27, 2025 4:10 pm KST Updated Nov 27, 2025 6:01 pm KST

Korea Times

Naver Chairman Lee Hae-jin, center, speaks during a press conference to announce Dunamu's acquisition at Naver headquarters in Seongnam, Gyeonggi Province, Thursday. From left are Naver Financial CEO Park Sang-jin, Naver CEO Choi Soo-yeon, Lee, Dunamu Chairman Song Chi-hyung and Dunamu CEO Oh Kyoung-suk. Courtesy of Naver 이해진 네이버 회장(가운데)이 목요일 경기도 성남 네이버 본사에서 열린 두나무 인수 기자회견에서 발언하고 있다. 왼쪽부터 박상진 네이버파이낸셜 대표, 최수연 네이버 대표, 이해진 회장, 송치형 두나무 회장, 오경석 두나무 대표. (사진: 네이버 제공)

Naver’s fintech arm Naver Financial’s acquisition of Dunamu, the operator of Korea’s largest cryptocurrency exchange, Upbit, signals the tech powerhouse’s aggressive push to converge artificial intelligence (AI) and blockchain-based Web3 finance to reshape the global digital finance landscape.

네이버의 핀테크 계열사 네이버파이낸셜이 국내 최대 암호화폐 거래소 업비트를 운영하는 두나무를 인수한 것은 인공지능(AI)과 블록체인 기반 웹3금융을 융합하여 글로벌 디지털 금융 환경을 혁신하려는 네이버의 적극적인 행보를 보여주는 신호탄이다.

“Naver has built and continues to build unparalleled AI capabilities for financial services, leveraging its high-quality data and technical expertise across the digital space. And Dunamu has developed competitiveness through its experience operating a world-class digital asset exchange, as well as in token economics, on-chain services and the broader Web3 sector. And now, Web3 is added to Naver’s capabilities,” Naver CEO Choi Soo-yeon said during a press conference to announce the acquisition at its headquarters in Seongnam, Gyeonggi Province, on Thursday.

"네이버는 디지털 분야 전반에 걸쳐 고품질 데이터와 기술 전문성을 활용하여 금융 서비스를 위한 독보적인 AI 역량을 구축해 왔고, 앞으로도 계속 구축해 나갈 것이다. 두나무는 세계적인 디지털 자산 거래소 운영 경험, 토큰 이코노미, 온체인 서비스, 그리고 더 광범위한 웹3 분야에서 경쟁력을 쌓아 왔습니다. 이제 웹3가 네이버의 역량에 더해졌다."라고 최수연 네이버 대표는 목요일 경기도 성남 본사에서 열린 인수 발표 기자간담회에서 밝혔다.

“Sharing a common vision to pursue innovation on the global stage, Naver and Dunamu aim to combine our user bases, data technology, services and capital to create a full line-up and take a bold step forward into the global Web3 market.”

"네이버와 두나무는 글로벌 무대에서 혁신을 추구한다는 공통된 비전을 공유하며, 사용자 기반, 데이터 기술, 서비스, 그리고 자본을 결합하여 완벽한 라인업을 구축하고 글로벌 웹3 시장으로 과감하게 도약하고자 한다."

Naver’s subsidiary, Naver Financial, acquired Dunamu on Wednesday as its wholly owned subsidiary through a share-swap deal, under which one Dunamu share was exchanged for 2.54 shares of Naver Financial.

네이버의 자회사인 네이버파이낸셜은 수요일, 두나무 주식 1주를 네이버파이낸셜 주식 2.54주로 교환하는 주식 교환 계약을 통해 두나무를 완전 자회사로 인수했다.

As a result of the deal, Dunamu Chairman Song Chi-hyung now holds a 19.5 percent stake in Naver Financial, while Naver’s direct holding in its fintech arm drops from 69 percent to 17 percent. However, Naver has secured delegated voting rights from Song and from Dunamu Vice Chairman Kim Hyung-nyon, who owns a 10 percent stake, giving Naver effective control over 46.5 percent of voting rights as Naver Financial’s parent company.

이번 인수로 송치형 두나무 회장은 네이버파이낸셜 지분 19.5%를 보유하게 되며, 네이버의 핀테크 부문 직접 지분은 69%에서 17%로 감소한다. 그러나 네이버는 송치형 회장과 10% 지분을 보유한 김형년 두나무 부회장으로부터 위임의결권을 확보함으로써 네이버파이낸셜 모회사로서 의결권 46.5%를 사실상 지배하게 되었다.

The executives from three companies emphasized that the acquisition will unlock new synergies by tightly combining their respective strengths.

세 회사 임원진은 이번 인수가 각 사의 강점을 긴밀히 결합하여 새로운 시너지를 창출할 것이라고 강조했다.

“The global fintech market is evolving from payment systems to investment, asset management and capital markets with new blockchain-based services,” Song said, noting now is the perfect time to join forces to secure world-class competitiveness in the industry.

송 부회장은 "글로벌 핀테크 시장은 결제 시스템에서 투자, 자산운용, 자본시장으로 진화하고 있으며, 블록체인 기반 새로운 서비스도 함께 제공되고 있다."라며, 지금이 업계에서 세계적인 경쟁력을 확보하기 위한 협력의 적기라고 강조했다.

“The three companies are together aiming to design a next-generation financial infrastructure combining AI and blockchain, creating a new global platform ecosystem that extends beyond payments into all areas of finance and related services.”

"세 회사는 AI와 블록체인을 결합한 차세대 금융 인프라를 설계하고, 결제를 넘어 금융 및 관련 서비스 전반으로 확장되는 새로운 글로벌 플랫폼 생태계를 구축하는 것을 목표로 하고 있다."

Naver CEO Choi Soo-yeon speaks during a press conference to announce Naver Financial's acquisition of Dunamu at its headquarters in Seongnam, Gyeonggi Province, Thursday. Courtesy of Naver 최수연 네이버 대표이사가 목요일 경기도 성남 본사에서 열린 네이버파이낸셜의 두나무 인수 기자간담회에서 발언하고 있다. (사진 제공: 네이버)

Naver also announced that it plans to invest 10 trillion won ($6.8 billion) over the next five years to reinforce Korea’s domestic AI and Web3 ecosystem to stay competitive in the intensifying global technology race.

네이버는 또한 치열해지는 글로벌 기술 경쟁에서 경쟁력을 유지하기 위해 향후 5년간 10조 원(미화 68억 달러)을 국내 AI 및 웹3 생태계 강화에 투자할 계획이라고 밝혔다.

“In the global market, players that have already obtained the necessary technologies and service infrastructure are rapidly emerging, and Naver and Dunamu alone are still not enough to build long-term competitiveness,” Choi said.

최 대표이사는 "글로벌 시장에서는 이미 필요한 기술과 서비스 인프라를 갖춘 기업들이 빠르게 부상하고 있으며, 네이버와 두나무만으로는 장기적인 경쟁력을 구축하기에 충분하지 않습니다."라고 말했다.

“So, we intend to further strengthen the domestic AI and Web3 ecosystem by actively investing in training technical talent and supporting tech startups … This ecosystem will, in turn, attract new talent and companies, providing a solid foundation for a virtuous cycle for continuous innovation.”

"따라서 기술 인재 양성 및 기술 스타트업 지원에 적극적으로 투자하여 국내 AI 및 웹3 생태계를 더욱 강화할 계획이다. 이러한 생태계는 새로운 인재와 기업을 유치하고 지속적인 혁신을 위한 선순환 구조를 구축하는 튼튼한 기반을 제공할 것이다."

When asked about the management structure and specific future business plans, the executives acknowledged that many details are still to be finalized, stressing that the integration is only just beginning.

경영진과 향후 사업 계획에 대한 질문에 임원진은 아직 세부적인 사항들이 많이 확정되지 않았다고 인정하며, 통합은 이제 막 시작에 불과하다고 강조했다.

“The three companies are now under one roof, and they can pursue deep integration and trust-based collaboration. What specific services will emerge is something that will be created from here on,” Naver Chairman Lee Hae-jin said.

이해진 네이버 회장은 "이제 세 회사가 한 지붕 아래 모였고, 깊은 통합과 신뢰에 기반한 협업을 추구할 수 있게 되었다. 어떤 서비스가 구체적으로 탄생할지는 지금부터 만들어갈 것입니다."라고 말했다.

Choi shared that a speedy decision-making structure will be implemented through typical corporate governance channels, such as the board of directors and various committees.

최 대표는 이사회, 각종 위원회 등 일반적인 기업 지배구조 채널을 통해 신속한 의사결정 구조를 구축할 것이라고 밝혔다.

“But what matters even more is mutual trust and first bringing our people together under a unified culture. To achieve this, we plan to share our capabilities as extensively as possible,” she said.

"하지만 그보다 더 중요한 것은 상호 신뢰와 구성원들이 하나의 문화 아래 모이는 것이다. 이를 위해 역량을 최대한 폭넓게 공유할 계획이다."라고 그녀는 덧붙였다.

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