Google
Don’t be ugly
예뻐지자.
The web giant wants to be known for beauty as well as brains
웹 거물이 두뇌뿐만 아니라 외모로도 유명해지길 원한다.
Mar 9th 2013 | SAN FRANCISCO |From the print edition
THIS time last year investors were salivating over Apple’s stock. Now they are rushing to get their hands on Google’s. On March 5th the internet firm’s share price, which has risen by almost a fifth since the start of the year, leapt past $800 for the first time. Google’s market capitalisation, which hit $274 billion on March 6th, is now around two-thirds of Apple’s, up from around one-third six months ago.
작년 이맘때 투자자들은 애플의 주식에 욕심을 냈었다. 그러나 이제 그들은 구글 주식을 손에 넣기 위해 분투중이다. 구글의 주가는 올해 초부터 20% 가량 상승하여 3월 5일에 사상 첫 기록인 800달러를 훌쩍 넘겼다. 6개월 전 애플의 3분의 1 정도였던 구글의 시가총액은 3월 6일 2740억까지 올라 애플의 3분의 2 수준까지 따라 잡았다.
Google’s attraction is not hard to fathom. It is minting money from its vast online-advertising empire. It is also spreading further into big new markets like online shopping. Its Android mobile operating system is winning millions of new customers. Android-powered smartphones and tablet computers have conquered numerous markets, including China’s, where a government report recently voiced concern that Google has too much influence over the country’s mobile industry.
구글의 매력을 가늠하기는 어렵지 않다. 거대한 온라인 광고 시장에서 돈을 척척 벌어들이고 있으며, 온라인 쇼핑과 같은 새 사업에 뛰어들 계획도 갖고 있다. 구글의 안드로이드 운영 체제는 수십만명의 새 고객을 끌어들이고 있다. 안드로이드 체제의 스마트폰과 태블릿 컴퓨터가 수많은 시장을 점령했는데, 이 중 중국 정부는 구글이 중국의 모바일 산업에 끼치는 영향이 너무 크다고 우려의 목소리를 내고 있다.
One reason Android is doing well is that its design has become slicker. A revised style guide for developers promotes bold typography, standardised action bars and card-like backgrounds on which data can be clearly displayed. Its fans say this is a big improvement. “People are now seeing Android design on a level playing field with what Apple is putting forward,” says Mark Wyszomierski of Foursquare, a location-based social network that recently released an Android app.
안드로이가 성공하는 이유 중 하나는 디자인이 더욱 세련되어졌기 때문이다. 개발자를 위한 수정된 스타일지침서는 대담한 조판, 표준화된 액션바, 데이타를 명백히 볼 수 있는 카드같은 배경을 디자인하도록 장려한다. 구글의 팬들은 이 점은 큰 성과라고 말한다. 최근 안드로이드 앱을 출시한 위치 기반 소셜 네트워크 기업인 Foursquare의 Mark Wyszomierski는 "이제 사람들은 구글의 디자인이 애플이 제시했던 정도와 같은 수준으로 보고 있습니다" 라고 전했다.
Google’s makeover comes as tech firms are realising that smart design is a good way to reach—and to retain—mass audiences. Fast-growing start-ups such as Pinterest, a social network, have made looking sexy a priority. Bigger firms often tweak the look of their products. Facebook was due to unveil a redesign of its News Feed, which lets people track what their friends are up to, after The Economist went to press.
구글의 변신은 기술회사들이 영리한 디자인이야말로 관중에게 접근하고 그들을 보유할 수 있다는 사실을 깨닫는 순간 가능하였다. 핀터레스트, sns 와 같은 빠르게 크는 신생사업들은 매력적인 외관을 최우선으로 생각하고 있다. 더 큰 회사들은 자사 제품의 외관을 자주 바꾼다. 페이스북은 뉴스피드의 새 디자인을 공개할 예정이다. 뉴스피드는 친구들에게 어떤 일이 일어날지 알려주는 기능이다.
What makes Google’s efforts so striking is that the firm has long had a reputation for caring far more about algorithms than aesthetics. In 2009 Douglas Bowman, its top designer, quit and complained that Google’s obsession with data was preventing it from listening to its designers. In a farewell missive, he wrote that it was hard to work in a culture that insisted on testing 41 different shades of blue to determine the right colour for web links displayed in search results.
구글의 이런 노력이 놀라운 것은 오랫동안 심미적 측면보다 알고리즘에 더 주력해왔기 때문이다. 2009년 구글의 탑 디자이너 Douglas Bowman은 구글의 데이타에 대한 집착때문에 디자이너들의 목소리를 듣지 못한다며 불만을 토로하고 사임했다. 그는 작별 편지에서 검색 결과를 나타낼 링크에 쓸 색을 찾기 위해 41개의 다른 파란색을 테스트해야만 하는 분위기에서 일하기가 힘들다고 불평했다.
The stunning rise of Apple, whose late boss, Steve Jobs, made a fetish of design, has no doubt influenced Google’s thinking since then. The shift towards mobile computing has also forced it to take design more seriously. “There’s an emotional reaction with a personalised mobile device that you don’t get with a mouse and a keyboard,” explains Jon Wiley, a search designer who is part of an initiative to revamp Google’s design philosophy that was launched by Larry Page when he became chief executive in 2011.
애플의 놀라운 성장과 스티브 잡스의 디자인에 대한 숭배가 아마도 이후 구글의 사고방식에 영향을 주었을 것이다. 구글은 모바일 컴퓨팅쪽으로 전환하면서 디자인을 심각하게 생각하게 되었다. "마우스와 키보드를 사용하지 않는 개인 모바일장비들에는 감성적인 반응이 있습니다."라고 검색 디자이너 Jon Wiley는 설명한다. 그는 2011년 Larry Page가 취임하면서 착수한 구글의 디자인철학 개조계획의 일원으로 활동중이다.
Among other things, this has produced a more consistent look and feel across everything from Google+, the firm’s social network, to Gmail, its e-mail service. It has also encouraged designers to be more vocal about their views in a firm where software engineers rule the roost. “Sometimes problems just have to be the responsibility of designers and not every engineer or product person is going to like it,” says Matias Duarte, the head of design for Android.
다른 무엇보다도 소셜네트워크 서비스인 구글 플러스에서부터 지메일까지 모든 분야를 아울어 일관된 외관과 느낌을 만들어내고 있다. 또한 구글은 소프트웨어 엔지니어들의 영향이 큰 회사이기 때문에 디자이너들이 좀 더 목소리를 낼 수 있도록 장려하고 있다. "때로는 문제들은 단지 디자이너들의 책무와 관련이 있는데, (그 디자인을) 모든 엔지니어나 제품기획가가 좋아하게 되는 것은 아니다." 라고 안드로이드 수석 디자이너 Matias Duarte는 말했다.
Some sceptics reckon that Google has a long way to go before it can aspire to Apple-like excellence. “Consistency alone does not make for great design,” sniffs Jason Putorti, a designer who works for Causes, a web business that helps people mount online campaigns. Others point out that products such as Google Glass, prototype web-connected glasses that make wearers look like extras from a Terminator movie, are still badly in need of beautification.
몇 몇의 회의론자들은 구글이 애플과 같은 성공을 염원하기에는 갈 길이 멀다고 예상하고 있다. "일관성만으로 훌륭한 디자인을 만들어낼 수 없다"고 Jason Putorti는 지적한다. 그는 사람들이 온라인 운동에 끌어들이는 웹사업인 Causes에서 디자이너로 일하고 있다. 또 다른 사람들은 구글글래스같은 제품들은 아직도 외관면에서 많이 부족하다고 지적한다. 구글글래스는 포토타입의 웹연결 안경인데 이들은 이 안경을 착용한 사람들이 꼭 터미네이터에 나오는 엑스트라 같아 보인다고 말한다.
True. But the fact remains that Google is getting better at design faster than Apple is mastering the kind of web services that have made its rival so successful. And the stock market has noticed.
이것은 사실이다. 하지만 구글이 라이벌인 애플이 성공해 온 이같은 웹서비스들을 마스터했던 것보다 더 빠르게 잘 하고 있다는 것도 역시 사실이다. 그리고 지금 주식시장은 그 사실을 인지하고 있다.