임금이 오르면 일본 여성들의 임금 격차가 커진다

[이매진]

임금이 오르면 일본 여성들의 임금 격차가 커진다

https://www.channelnewsasia.com/business/wages-go-japanese-women-reckon-vast-pay-gap-3348481

As wages go up, Japanese women reckon with a vast pay gap

TOKYO : 일본 기업들이 수십 년 만에 가장 큰 임금 인상을 제안함에 따라 세계 3위 경제 대국의 여성들은 남성과의 막대한 임금 격차를 줄이는 데 그리 오래 걸리지 않기를 바라고 있습니다.

임금은 1990년대 후반부터 수년간의 디플레이션과 성장의 멈춤으로 인해 거의 움직이지 않았습니다. 그러나 남성 소득의 약 78%를 버는 여성에게는 더욱 힘든 일입니다.

그 성별 임금 격차는 G7 국가 중 최악이며 OECD 평균의 거의 두 배입니다.

문제의 대부분은 경력 발전의 부족이라고 전문가들과 정부 관리들은 말합니다.

Kasumi Mizoguchi는 2015년 대학을 졸업하고 최고의 무역 회사에 입사했을 때 직원을 "경력 트랙" 또는 "비경력 트랙"으로 분류하는 경직된 인사 시스템의 성별 격차에 실망했습니다. 모두 여성인 비경력 노동자들이 행정 업무를 했다.

Mizoguchi가 경력 트랙에 고용되는 동안 그녀는 2년 후 좌절감을 느끼고 떠났고 현재 런던의 광고 및 디자인 회사에서 일하고 있습니다.

"계층 구조는 내가 떠난 더 큰 이유 중 하나였습니다. 당신이 중요하지 않고 발언권이 없다는 느낌이 들었습니다. "라고 그녀는 말했습니다.

일본의 완고한 성별 임금격차 https://www.reuters.com/graphics/JAPAN-ECONOMY/WAGES-GENDER/lbvggjrybvq/chart.png

리서치 회사인 테이코쿠 데이터뱅크(Teikoku Databank)에 따르면 관리자의 9.4%만이 여성입니다. 정부는 이전 목표보다 10년 늦은 2030년까지 여성 관리자의 비율을 약 30%로 늘리기를 원합니다.

고위 임원직에 있는 여성의 비율은 13%로 더 높습니다.

개선의 조짐이 있습니다. 지난해 도입된 공시 규정에 따라 대기업은 매년 임금 격차를 보고해야 한다. 올해부터 그들은 규제 서류에 더 많은 정보를 공개해야 하며 경우에 따라 관리직에 있는 여성의 비율을 공개해야 합니다.

정부는 구직자들이 잠재적인 고용주를 면밀히 조사할 수 있도록 정보를 온라인으로 제공합니다.

일본연구소(Japan Research Institute)의 전문가인 아키코 고지마(Akiko Kojima)는 "기업들이 공개해야 한다는 사실이 그들에게 압박을 가하고 있다"고 말했다. "의미는 있지만 충분하지 않습니다. 기업이 데이터를 공개하고 여성 관리자 수를 늘리지 않으면 격차가 줄어들지 않습니다."

G7의 성별 임금 격차 https://www.reuters.com/graphics/JAPAN-ECONOMY/WAGES-GENDER/gdpzqkraovw/chart.png

큰 지분

전문가들은 이 문제가 인구 감소에 따른 만성적인 노동력 경색을 해결하는 데 도움이 되는 일본 경제에 매우 중요하다고 말합니다.

아베 신조(Shinzo Abe) 총리의 "여성경제(Womenomics)" 개혁 이후 최근 몇 년 동안 여성의 노동력 참여가 증가했지만, 정부 자료에 따르면 전체 여성의 절반 이상이 비정규직에서 일하고 있다. 이러한 직책은 혜택이 적고 급여가 낮으며 근무 시간이 짧은 경향이 있습니다.

여성이 자녀를 갖기 위해 직장을 떠나면 종종 저임금 직책이나 아르바이트로 돌아갑니다.

도쿄에 본사를 둔 도매업체의 매니저인 Chika Sasaki는 그녀의 사무실에서 리더십 위치에 있는 여성이 너무 적고 자신과 같은 워킹맘이 너무 적다고 말했습니다.

사사키는 고용주 이름을 밝히지 않고 "고위 관리직에 있는 거의 모든 사람들이 남자다. 그래서 나는 남녀의 급여에 차이가 있다고 생각한다"고 말했다.

"별로 신경쓰지 않는 것 같아요. 저는 매니저지만 롤모델이 되는 사람은 없어요."

여성 대다수가 비정규직에 종사 https://www.reuters.com/graphics/JAPAN-ECONOMY/WAGES-GENDER/akveqeglgvr/chart.png

재능 있는 여성

Brokerage Daiwa Securities Group Inc는 2005년 당시 사장이 너무 많은 재능 있는 여성들이 직업과 가족의 균형을 유지하기 위해 고군분투하고 있다는 사실을 깨닫고 여성 직원을 돕기 위한 프로그램을 시작했습니다.

출산휴가를 3년으로 연장하고 여성의 재고용을 촉진하는 조치를 취했다.

2009년에 선임 전무 이사로 승진한 13명의 직원 중 4명의 여성이 있었고 그 중 한 명은 이후 이사회에 합류했습니다.

Daiwa의 다양성 및 포용 홍보 사무소의 Chiharu Mori 이사에 따르면 회사는 남성 동료들로부터 반발을 받을 경우 함께 일할 수 있도록 여러 명의 여성을 한 번에 승진시키기로 신중하게 결정했습니다.

"우리는 급여뿐만 아니라 모든 종류의 성별 격차를 해결하려고 노력하고 있습니다."라고 Mori는 말했습니다.

Daiwa는 직원들에게 오후 7시 이전에 퇴근할 것을 권장하고 육아휴직을 의무화했습니다. 일본에서는 드문 조치입니다.

JP모건 증권의 일본 ESG 리서치 책임자인 Tomohiko Sano는 지금까지 성별 격차에 대해 점점 더 우려하고 있는 ESG 투자자들이 이 문제에 대해 많은 일본 기업들과 소통하는 것이 어려웠다고 말했습니다.

공개하는 회사는 이미 실적이 좋은 회사인 경우가 많다고 그는 말했다.

"투자자들이 이러한 노력의 이점에 대해 기업을 설득하기는 어렵습니다."라고 그는 말했습니다.

출처: 로이터