[정책] 트럼프 부활 거의 확실? '만약 호랑이'로 일본이 습격당하는 3가지 악몽은

[お持て成し]

트럼프 부활 거의 확실? '만약 호랑이'로 일본이 습격당하는 3가지 악몽은 / 1/27(토) / 다이아몬드 온라인

'만약 트럼프 대통령이 재등장한다면?'을 뜻하는 '만약 호랑이'라는 말이 유행하고 있습니다. 솔직히 트럼프 행정부 부활 가능성은 상당히 높습니다. 「거의 확실하다」라고 말할 수 있습니다. 그래도 만약에 호랑이는 절대 안 돼요. 실현될 경우 2025년에는 일본 기업에도 피해가 발생하기 때문입니다.(백년컨설팅 대표 스즈키 타카히로) 

● 트럼프가 공화당 후보로서 바이든을 이긴다!? '만약 호랑이'는 확실히 일어난다

트럼프 전 대통령이 공화당 대통령 후보를 뽑는 두 번째 이벤트가 될 뉴햄프셔 주 경선에서 또다시 승리했습니다.

후보자의 대항마는 이미 전 유엔 대사인 헤일리 씨 한 명으로 좁혀져 있고, 헤일리 씨가 서전에서 트럼프 후보를 만약 이길 수 있다면 유일한 기회는 이번 뉴햄프셔 주라고 알려져 있었습니다.

헤일리 당선인은 그동안 뉴햄프셔 주 선거전에 실질적으로 주력해 왔지만 결과적으로는 트럼프 후보 54%, 헤일리 후보 43%를 이기지 못했습니다. 

그렇다고 해도 헤일리 후보의 43%는 선전이라고 할 수 있을 것입니다. 이후 2월 24일 헤일리 후보의 고향인 사우스캐롤라이나 경선에서는 적어도 1승을 거둘 수 있을 것이며 경선 추세가 결정될 것으로 알려진 3월 5일 슈퍼 화요일까지 잠시나마 기회가 남아 있는 상황입니다. 

그 전제로 미래 예측 전문가로서 단정해 드릴 것이 두 가지 있습니다. 첫째, 공화당 후보자는 트럼프 후보로 거의 결정될 것입니다.

여기까지는 다른 식자분들도 의견은 같을 거라고 생각합니다. 중요한 것은 두 번째로, 11월 대선 본선에서도 틀림없이 트럼프 후보가 민주당 현직 바이든 대통령을 이길 것입니다.

세상에서는 과거 베스트셀러인 '만약 호랑이'에 걸려 '만약 호랑이'라는 말이 유행하고 있습니다. 만약 트럼프 대통령이 재등장한다면?'을 뜻하는 말입니다. 말로서는 재미있지만, 미래 예측의 입장에서 말하면 '만약 호랑이'로는 안 됩니다.

"우선 확실하게 트럼프 새 대통령이 탄생하는 전제에서 2025년에는 일본 기업에는 나쁜 일이 일어날 것"이라는 것이 현시점에서 가장 개연성이 높은 미래입니다.

이 기사에서는 전반부에 '왜 트럼프 새 대통령의 탄생이 확실한가'를 해설한 뒤 후반부에는 '우선 호랑이', 즉 트럼프 대통령으로 일본 기업은 어떻게 나쁘게 될지 예측해 보도록 하겠습니다.

● 건강불안, 스캔들, 전쟁 없으면 트럼프 정권 부활 거의 확실

미국 대통령 선거는 4년에 한 번 치러지며 양대 정당인 민주당과 공화당 대통령 후보가 한판 승부를 벌입니다. 그 선거는 50개 주에 각각 할당되어 있는 선거인의 수를 이긴 후보가 총선거하는 색다른 간접선거로 치러집니다. 그 때문에 과거 몇 번인가, 미국 전체의 총 득표수에서는 많았던 후보가 패하는 결과도 일어나고 있습니다.

이 독특한 대통령 선거의 구조는 50개 주 각각이 독립국가와 같은 권리를 갖는 역사적인 경위에서 생겨난 제도인데, 건국 250년이나 지나자 나름대로 제도 피로감이 일어나고 있습니다.

쉽게 설명하면 50개 주 중 40개 안팎의 주는 선거를 하기 전부터 민주당 후보가 이길지 공화당 후보가 이길지는 거의 정해져 있는 겁니다.

대략적으로 말하면, 동해안과 서해안에서는 민주당이 강하고, 중앙부의 주에서는 공화당이 강한 경향이 있습니다. 금융과 IT가 강한 주에서는 민주당이 강하고 공업과 농업이 번성한 주에서는 공화당이 강하다고 말하는 편이 더 정확할지도 모릅니다.

즉, 미국 대선은 남은 소수의 '격전구'에서 어느 후보가 이길지에 따라 바이든 대통령이 재선될지, 트럼프 후보가 회생할지가 결정된다. 이것이 '제도 피로감'의 정체입니다.

이 제도 피로감의 결함 때문에 2024년 대통령 선거는 비교적 예상하기 쉬운 상태입니다. 쉽게 말해 현재 격전지에서 바이든 대통령이 트럼프 후보보다 지지율을 크게 낮추고 있는 것입니다.

민주당으로서는 바이든 대통령 이외의 후보가 나오는 편이 사실은 트럼프 후보를 이길 가능성이 있지만, 현직 대통령이 선거에 나서겠다고 하는 이상 민주당에서 다른 후보가 나오기가 어렵습니다.

이것이 트럼프 새 대통령 부활 가능성이 높다는 근거입니다. 저는 70% 정도, 이 예측이 맞을 것이라고 생각합니다만, 이 예측이 번복될 가능성으로서의 예상치 못한 요소는 3가지가 있습니다.

(1) 고령의 바이든 대통령, 트럼프 후보 중 한 명에게 건강 불안이 발생하다
(2) 역시 대통령 후보로 선출되기 전에 정치적으로 치명적인 스캔들이 발생한다
(3) 미국이 본격적인 전쟁에 휘말리다

모두 있을 수 있는 시나리오이지만, 그 확률을 생각해도 '우선 트럼프일 것'이라는 것이 현 시점에서의 미래 예측이라는 것입니다.

그럼 지금부터는 '우선 확실히 트럼프 새 대통령이 탄생한다면, 그것은 일본 기업에 있어서 무엇이 어떻게 도움이 될까?'를 생각해 보도록 하겠습니다.

트럼프 새 대통령이 탄생하면 기본적으로 바이든 현 대통령의 정책 대부분이 부정되게 됩니다.

원리원칙으로는 '미국 제일주의', '보호주의', '동맹 경시'가 기본자세가 될 것입니다. 그 전제로 이 기사에서는 특히 중요한 다음과 같은 3가지 사항에 대해 설명하고자 합니다.

(1) 우크라이나 분쟁 및 가자 분쟁에 미치는 영향
(2) 지구 온난화의 후퇴
(3) 미-중의 분단

● 트럼프 정부 부활 → 우크라이나 사태 종식 군사예산 증가로 유럽경제 정체

우선 올해 11월 트럼프 대통령이 탄생할 경우 거기서 우크라이나 분쟁이 끝날 가능성이 있습니다. 이유는 우크라이나의 총알의 고갈입니다.

우크라이나는 지난 2년간 서방의 지원을 받아 감연히 러시아에 대항해 왔지만, 가장 최근에는 유럽으로부터의 탄약이 고갈되고 있고 전선도 교착 상태입니다. 

의지의 끈은 미국으로부터의 탄약 지원이지만, 트럼프 대통령은 사업가이기 때문에 금전적으로 수지에 맞지 않는 우크라이나에 대한 지원은 대폭 축소될 가능성이 있습니다. 

그렇게 되면 젤렌스키 대통령은 어느 시점에서 현실적으로 평화를 모색할 필요가 있을 것입니다. 크림 분쟁 때와 마찬가지로 우크라이나는 또한 영토의 일부를 러시아에 빼앗긴 형태의 분쟁 종결을 받아들이지 않을 수 없게 됩니다. 

좋은 면으로는 일본을 포함한 서방 국가와 러시아의 비즈니스가 재개되는 것이지만, 나쁜 문제로서 분쟁 종결이 유럽 경제에 미치는 영향이 있습니다. 간단히 말하면 러시아에 대항하기 위한 EU 내지는 NATO의 군사 배치 증강이 필요하고, 그 부담으로 유럽의 실태 경제가 악화되는 것을 어느 정도 상정해 둘 필요가 있습니다. 

한 가지 알기 쉬운 예를 들자면 2023년에 독일 경제가 마이너스 성장을 했다는 사실이 있습니다. 그 주요한 이유가 독일 법률에 있습니다. 정부의 지출이 커지지 않도록 규칙이 정해져 있고, 일본 정부처럼 마구잡이로 정책적인 지출을 늘릴 수 없습니다.

일본은 10년 전 일본은행의 이차원 완화 이후, 반대로 정치인이 점점 지출을 늘려 프라이머리 밸런스가 악화되고 있는 것이 문제인데, 그것은 또 다른 문제로, 독일 및 EU는 어딘가에서 정부 예산을 늘리면 어딘가를 깎아야 한다.

즉 군사 예산이 증가하는 만큼, 경제에의 지출이 줄어, 결과적으로 유럽 경제가 정체한다. 이것은 유럽과의 비즈니스가 있는 일본 기업에는 큰 리스크가 됩니다.

우크라이나 분쟁 종결의 문제는 이뿐만이 아니지만, 어쨌든 전쟁 종결로 세상의 전제가 크게 바뀐다는 것이 '우선 호랑이'(우선 확실하게 트럼프 새 대통령이 탄생할 경우)에서 일어나는 첫 번째 문제입니다.

● 미국 파리협정 탈퇴 →일본 탈탄소 투자 늦어져 국제경쟁력 추락

두 번째가 미국이 지구 온난화를 억제하는 파리 협정의 틀에서 또 이탈할 위험입니다. 이는 EV(전기차)에서 뒤처지고 있는 일본 기업에 희소식이라는 측면은 있을 것입니다. 그러나 저는 그 영향이 다양한 것으로, 사태는 그렇게 간단하지 않다고 생각하고 있습니다.

나쁜 쪽의 영향은 두 가지로, 하나는 일본 기업이 미국과 협조해 실시해 온 탈탄소 투자가 사다리를 벗어날 위험성입니다. 이것은 바이든 행정부 하에서 일본의 자동차 메이커가 투자를 해 온 미국의 EV로 인정받기 위한 투자가 헛되게 된다는 것을 알기 쉬운 구체적인 예일 것입니다. 

또 하나는, 이 타이밍에 미국과 거기에 따르는 일본이 탈탄소 투자를 느슨하게 해 버리는 것으로, 2020년대 후반에 반대로 일본에 요구되는 탈탄소의 허들이 크게 올라가 버리는 것입니다. 한마디로 지연이 커져서 국제 경쟁력을 낮춰버리는 리스크라고 할 수 있습니다.

● 지정학 리스크 커지고 분쟁 리스크 본격화

세 번째가 중국과 미국의 디커플링(분단)입니다. 이것도 현시점에서는 구마모토나 치토세에 반도체 공장이 건설되는 등 일본 경제에 플러스 요소는 있습니다만, 당연하게도 일본 경제의 중요한 거래처인 중국 시장과의 관계가 악화되는 것은 마이너스 요인이 더 큰 것입니다.

설상가상으로 올해부터 내년까지 중국 경제는 부동산 버블 붕괴의 영향으로 매우 어려운 상황에 빠질 것으로 예측되고 있습니다. 최악의 시기이기 때문에 트럼프 새 대통령은 자신 있게 중국 때리기에 나설 가능성이 높아집니다.

그 반작용으로 만약 글로벌 사우스가 친중국적으로 움직였다면, 일본이 미국을 추종함으로써 일본은 중국 시장뿐만 아니라 글로벌 사우스 시장에서도 싸우기 어려워진다는 사태도 상정해야 할 것입니다.

그리고 이러한 리스크를 조합하면 네 번째 리스크가 떠오릅니다. 트럼프 새 대통령 탄생으로 지정학 리스크는 훨씬 커지는 것입니다.

이러한 세 가지 변화에 따라 국가 간의 역학 관계가 변화하는 것도 리스크이지만, 그에 더해 새롭게 높아지는 다른 분쟁 리스크를 생각할 필요가 있습니다.

알기 쉬운 예를 하나 들면, 이스라엘과 미국의 관계성이 바뀜으로써 이란을 비롯한 중동 국가들이 이스라엘과 하마스(혹은 팔레스타인)와의 전쟁에 참전하기 쉬워질 가능성이 있습니다. 당연한 말이지만, 만약 그렇게 되면 새로운 중동 전쟁이 발발하고, 새로운 오일 쇼크가 일어날 위험성이 높아집니다.

● 일본은 '만약 호랑이'가 아니라 '먼저 호랑이'를 진지하게 생각해야 한다

전체를 총괄하면 이런 이야기가 됩니다. 트럼프 새 대통령이 탄생할 확률은 높고, 그 결과 러시아, 유럽, 중국, 글로벌 사우스 각각과 미국과의 관계성이 크게 달라질 것입니다.

일본 정부는 어느 정도 미국을 따를 것이기 때문에, 각각의 나라에서 비즈니스를 하는 일본 기업에 있어서는 역풍도 부는 것입니다.

물론 트럼프 새 대통령의 미국 제일주의, 보호주의, 분단주의의 혜택을 직설적으로 받을 수 있는 일본 기업도 있다고는 생각합니다. 그러나 상황이 그렇게 단순하지 않은 일본 기업의 경우, 올해 가을까지 자사에 어떤 악영향이 일어나는지, 제대로 밝혀낸 후 대책을 생각해 둘 필요가 있습니다.

그런 의미에서 '만약 호랑이'라고 말하는 것은 위험합니다. 「우선 호랑이」를 전제로, 생존 전략을 생각하는 것이 지금의 경영자에게는 요구되고 있습니다.

스즈키타카히로

https://news.yahoo.co.jp/articles/849e00ca8061f809d06db84c989b7b0bd80a75d5?page=1

トランプ復活ほぼ確実？「もしトラ」で日本が襲われる3つの悪夢とは（ダイヤモンド・オンラ

トランプ復活ほぼ確実？「もしトラ」で日本が襲われる3つの悪夢とは
1/27(土) 6:02配信


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ダイヤモンド・オンライン
Photo：JIJI

　「もしトランプ大統領が再登場したら？」を意味する“もしトラ”という言葉がはやっています。正直なところ、トランプ政権復活の可能性はかなり高いです。「ほぼ確実」と言えるでしょう。それでも、 “もしトラ”では絶対にダメです。実現した場合、2025年には日本企業にもマズいことが起きるからです。（百年コンサルティング代表　鈴木貴博）

●　トランプが共和党候補としてバイデンに勝つ!? 「もしトラ」は確実に起こる

　トランプ前大統領が、共和党の大統領候補を選ぶ二つ目のイベントとなるニューハンプシャー州の予備選挙で再び勝利しました。

　候補者の対抗馬はすでに元国連大使のヘイリー氏一人に絞られていて、かつ、ヘイリー氏が緒戦でトランプ候補にもし勝てるとしたら唯一のチャンスは今回のニューハンプシャー州だと言われていました。

　ヘイリー氏はこれまでニューハンプシャー州の選挙戦に実質的に注力してきたのですが、結果としてはトランプ候補54％、ヘイリー候補43％と勝つことはできませんでした。

　とはいえ、ヘイリー候補の43％は善戦と言えるでしょう。この後、2月24日にヘイリー氏の地元であるサウスカロライナ州の予備選挙では少なくとも1勝できるはずで、候補選びの趨勢（すうせい）が決まるといわれている3月5日のスーパーチューズデーまで、わずかながらチャンスが残っている状況です。

　その前提で、未来予測の専門家として断定させていただくことが二つあります。一つ目に、共和党の候補者はトランプ候補でほぼ決まりでしょう。

　ここまでは、他の識者の方々も意見は同じだと思います。重要なのは二つ目で、11月の大統領選挙の本選でも間違いなくトランプ候補が、民主党現職のバイデン大統領に勝つでしょう。

　世の中では、かつてのベストセラーの「もしドラ」にひっかけて「もしトラ」という言葉がはやっています。「もしトランプ大統領が再登場したら？」を意味する言葉です。言葉としては面白いのですが、未来予測の立場で言えば「もしトラ」ではダメです。

　「まず確実にトランプ新大統領が誕生する前提で、2025年には日本企業にはマズいことが起きるだろう」ということが、現時点で一番蓋然（がいぜん）性が高い未来です。

　この記事では前半で「なぜトランプ新大統領の誕生が確実なのか」を解説したうえで、後半では「まずトラ」、つまりトランプ大統領で日本企業はどうマズいことになるのかを予測してみたいと思います。

●　健康不安、スキャンダル、戦争がなければ トランプ政権の復活はほぼ確実

　アメリカの大統領選挙は4年に一度行われ、二大政党である民主党と共和党の大統領候補が一騎討ちの形で選挙を戦います。その選挙は50州それぞれに割り当てられている選挙人の数を勝った候補が総取りするという一風変わった間接選挙で行われます。そのため過去何回か、アメリカ全体の総得票数では多かった候補が敗れるという結果も起きています。

　この独特の大統領選挙の仕組みは、50州それぞれが独立国家のような権利を有するという歴史的な経緯から生まれた制度なのですが、建国250年もたつとそれなりに制度疲労が起きています。

　簡単に説明すると、50州のうち40州前後の州は選挙をする前から民主党候補が勝つか共和党候補が勝つかはほぼ決まっているのです。

　ざっくり言えば、東海岸と西海岸では民主党が強く、中央部の州では共和党が強い傾向があります。金融とITの強い州では民主党が強く、工業と農業が盛んな州では共和党が強いと言ったほうがより正確かもしれません。

　つまり、アメリカの大統領選挙は残る少数の「激戦区」でどちらの候補が勝つかでバイデン大統領が再選されるのか、トランプ候補が返り咲きをするかが決まる。これが「制度疲労」の正体です。

　この制度疲労の欠陥があるせいで、2024年の大統領選挙は比較的予想がつきやすい状態になっています。簡単に言えば、今のところ激戦区においてバイデン大統領がトランプ候補よりも支持率を大きく下げているのです。

　民主党としてはバイデン大統領以外の候補が出てきたほうが、本当はトランプ候補に勝てる可能性があるのですが、現職の大統領が選挙に出ると言っている以上、民主党で別の候補が出てくることが難しいのです。

　これが、トランプ新大統領復活の可能性が高いという根拠です。私は7割方、この予測が当たると思っていますが、この予測が覆る可能性としての不測の要素は3つあります。

　（1）高齢のバイデン大統領、トランプ候補のどちらかに健康不安が発生する
（2）同じく大統領候補に選ばれる前に政治的に致命的なスキャンダルが発生する
（3）アメリカが本格的な戦争に巻き込まれる

　どれもありうるシナリオですが、その確率を考えても「まずトランプだろう」というのが現時点での未来予測ということです。

　では、ここからは「まず確実にトランプ新大統領が誕生するとしたら、それは日本企業にとって何がどうマズいのか？」を考えてみたいと思います。

　トランプ新大統領が誕生すれば、基本的にバイデン現大統領の政策の多くが否定されることになります。

　原理原則としては「米国第一主義」「保護主義」「同盟軽視」が基本姿勢になるでしょう。その前提でこの記事では、特に重要な以下の3点について述べてみたいと思います。

　（1）ウクライナ紛争およびガザ紛争への影響
（2）地球温暖化の後退
（3）米中の分断

●　トランプ政権が復活→ウクライナ紛争終結 軍事予算増で欧州経済は停滞

　まず最初に、今年11月にトランプ大統領が誕生した場合、そこでウクライナ紛争が終わる可能性があります。理由はウクライナの弾切れです。

　ウクライナはこの2年間、欧米からの支援を受けて敢然とロシアに対抗してきたのですが、直近ではヨーロッパからの弾薬が枯渇しつつあり、戦線も膠着（こうちゃく）状態です。

　頼みの綱はアメリカからの弾薬の支援ですが、トランプ大統領はビジネスマンですから、金銭的に割に合わないウクライナへの支援は大幅に縮小する可能性があります。

　そうなるとゼレンスキー大統領はどこかの時点で、現実的に和平を模索する必要が出てくるでしょう。クリミア紛争のときと同様に、ウクライナはまた領土の一部をロシアに奪われた形での紛争終結を受け入れざるをえなくなります。

　いい面としては、日本を含めた西側諸国とロシアのビジネスが再開することですが、悪い問題として紛争終結が欧州経済に与える影響があります。簡単に言えばロシアに対抗するためのEUないしはNATOの軍事配備増強が必要になり、その負担で欧州の実態経済が悪化することをある程度想定しておく必要があります。

　一つわかりやすい例を挙げておきますと、2023年にドイツ経済がマイナス成長になったという事実があります。その主要な理由がドイツの法律にあります。政府の支出が大きくならないようにルールが決められていて、日本政府のようにじゃぶじゃぶと政策的な支出を増やすことができないのです。


日本は10年前の日銀の異次元緩和以降、逆に政治家がどんどん支出を増やしてプライマリーバランスが悪化していることが問題なのですが、それはまた別の問題として、ドイツおよびEUはどこかで政府予算を増やしたら、どこかを削らなければいけない。

　つまり軍事予算が増える分、経済への支出が減り、結果として欧州経済が停滞する。これは欧州とのビジネスがある日本企業には大きなリスクになります。

　ウクライナ紛争終結の問題はこれだけではありませんが、とにかく戦争終結で世の中の前提が大きく変わるというのが“まずトラ”（まず確実にトランプ新大統領が誕生する場合）で起こる最初の問題です。

●　アメリカがパリ協定から離脱 →日本の脱炭素投資が遅れ国際競争力ダウン

　二番目が、アメリカが地球温暖化を抑止するパリ協定の枠組みから、また離脱するリスクです。これはEV（電気自動車）で出遅れている日本企業にとっては朗報だという側面はあるでしょう。しかし私はその影響が多岐にわたることで、事態はそれほど簡単ではないと捉えています。

　悪い方の影響は二つあって、一つは日本企業がアメリカと協調して行ってきた脱炭素投資がはしごを外される危険性です。これはバイデン政権下で日本の自動車メーカーが投資をしてきたアメリカのEVと認められるための投資が無駄になるといった事柄がわかりやすい具体例でしょう。

　もう一つは、このタイミングでアメリカとそれに追随する日本が脱炭素投資を緩めてしまうことで、2020年代後半に逆に日本に求められる脱炭素のハードルが大きく上がってしまうことです。ひとことで言えば、遅れが大きくなって国際競争力を下げてしまうリスクといえます。

●　地政学リスクが大きくなり 紛争リスクも本格化

　三番目が、中国とアメリカのデカップリング（分断）です。これも現時点では熊本や千歳に半導体工場が建設されるなど日本経済にプラスの要素はあるのですが、当然のことながら日本経済の重要な取引先である中国市場との関係が悪化するのは、マイナス要因の方が大きいわけです。

　悪いことに、今年から来年にかけて中国経済は不動産バブル崩壊の影響で非常に苦しい状況に陥ると予測されています。最悪の時期であるがゆえにトランプ新大統領は自信をもって中国たたきに出る可能性が高くなります。

　その反作用で仮にグローバルサウスが中国寄りに動いたとしたら、日本がアメリカに追随することで日本は中国市場だけでなく、グローバルサウス市場でも立ち回りにくくなるという事態も想定しなければいけないでしょう。

　そしてこれらのリスクを組み合わせると、四番目のリスクが浮かび上がります。トランプ新大統領誕生で、地政学リスクははるかに大きくなるのです。

　これらの三つの変化によって、国同士の力関係が変化するのもリスクですが、それに加えて新たに高まる別の紛争リスクを考える必要が出てきます。

　わかりやすい例を一つ挙げれば、イスラエルとアメリカの関係性が変わることで、イランをはじめとする中東諸国がイスラエルとハマス（あるいはパレスチナ）との戦争に参戦しやすくなる可能性があります。当然のことながら、もしそうなれば新たな中東戦争が勃発し、新たなオイルショックが起きる危険性が高まります。

●　日本は「もしトラ」ではなく 「まずトラ」を真剣に考えるべきだ

　全体を総括すると、こういう話になります。トランプ新大統領が誕生する確率は高く、その結果、ロシア、欧州、中国、グローバルサウスそれぞれとアメリカとの関係性が大きく変わることになるでしょう。

　日本政府はある程度、アメリカに追随するでしょうから、それぞれの国でビジネスを行う日本企業にとっては逆風も吹くわけです。

　もちろんトランプ新大統領のアメリカ第一主義、保護主義、分断主義の恩恵をストレートに受けられる日本企業もあるとは思います。しかし状況がそれほど単純ではない日本企業の場合、今年の秋までに、自社にどのような悪影響が起きるのか、きちんとあぶり出したうえで、対策を考えておく必要があります。

　その意味で「もしトラ」などと口にしているのは危険です。「まずトラ」を前提に、生き残り戦略を考えることが今の経営者には求められているのです。

鈴木貴博