인력부족에 대한 대응으로 파견근로를 활용할 때 사측의 장점 중 “불확실성에 대한 헤징 효과를 누릴 수 있다.”라고 되어있는데
여기서의 불확실성은 어떤 걸 얘기하는 걸까요..??
첫댓글 시장상황변동으로 제품 수요가 줄어 생산량을 줄임으로써 발생하는 잉여인력???...
근데 파견근로는 인력부족에 대한 대응책이니까 잉여인력은 사측 문제점이 아니지 않을까요??ㅠㅠㅠ
@노무사 노무노무하고싶다 음...말씀주신대로 그게 사측의 문제점이 된 탓에... 파견근로를 활용하면 그 문제를 해결해주기때문에 사측의 장점이 되는게 아닐까 싶습니다...정확하지 않을수있습니다ㅠㅜ
수요가 증가해서 인력을 정규직으로 고용하면 쉽게 해고가 불가능하므로 수요가 감소했을때 잉여 인력이 되지만 아웃소싱을 하면 수요가 감소했을때 돌려보내면 되니까 잉여인력에대한 불확실성에 대한 위험을 없앨 수 있죠
첫댓글 시장상황변동으로 제품 수요가 줄어 생산량을 줄임으로써 발생하는 잉여인력???...
근데 파견근로는 인력부족에 대한 대응책이니까 잉여인력은 사측 문제점이 아니지 않을까요??ㅠㅠㅠ
@노무사 노무노무하고싶다 음...말씀주신대로 그게 사측의 문제점이 된 탓에... 파견근로를 활용하면 그 문제를 해결해주기때문에 사측의 장점이 되는게 아닐까 싶습니다...정확하지 않을수있습니다ㅠㅜ
수요가 증가해서 인력을 정규직으로 고용하면 쉽게 해고가 불가능하므로 수요가 감소했을때 잉여 인력이 되지만
아웃소싱을 하면 수요가 감소했을때 돌려보내면 되니까 잉여인력에대한 불확실성에 대한 위험을 없앨 수 있죠