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공공기관 혁신, 이제 ERP로 시작하라 |
공공기관 IT담당자들이나 CIO, 이에 대응하는 ERP 컨설턴트 및 학습자분들께 필수적인 도서입니다.
공공기관 혁신, 이제 ERP로 시작하라: 공공ERP 구축과 운영전략
공공분야 ERP 구축 가이드와 운영전략 ERP(전사적 자원관리)는 기업의 업무를 통합하고, 조직운영의 투명성과 가시성 제공 등 많은 장점을 제공한다. 1990년대 중반, 대기업을 중심으로 국내에 ERP가 처음 도입된 후 많은 기업들이 경영혁신과 IT에 의한 업무지원을 위해 ERP를 구축 중에 있다. 낮다. 민간기업과는 달리 정부의 각종 규제와 법률적 제약이 존재하고 경영효율성과 공공성이라는 상반된 가치 사이에서 균형을 잃지 않아야 하기 때문이다. 다른 한편으로는 ERP의 필요성에 대한 인식이나 활용도에 대한 기대가 낮기 때문에 공공부문에서의 ERP도입이 아직도 활발하지 않은 것이 현실이다.
‘공공기관 혁신, ERP로 시작하라’는 공기업, 정부기관, 학교, 병원 등 공공분야의 ERP 구축 및 운영에 대한 노하우를 제시한다. 이 책은 ERP 도입을 위한 7가지 고려사항, ERP의 전략적 활용방법, 공공분야에 대한 ERP 적용 어플리케이션 등 실질적인 내용과 함께 선진 경영방식과 주요 업무프로세스와 관련한 우수 사례는 물론 EIS, CRM, BPM 등 ERP 이후의 어플리케이션에 대해 알기 쉽게 설명하고 있다. 또한 전자정부, 쉐어드서비스, 아웃소싱, 웹서비스, 모바일 서비스 등 공공기관이 고려해야 할, ERP 최적화를 위한 지속적 개선 및 효과적 운영에 대해서도 그 방향을 제시한다. 국내 ERP의 최근 동향, 국내 공기업 ERP 프로젝트 사례 등도 소개하고 있다. 도입을 고려하는 민간기업에도 많은 시사점을 주고 있다.
이 책은 지금까지 출간된 ERP 관련 서적들에서 보기 어려웠던 ERP 프로젝트에 대한 매우 실질적인 내용을 담고 있다. 공공기관을 대상으로 하고 있지만 민간기업에도 시사하는 바가 매우 크다. ERP, 그리고 그와 관련된 정보기술뿐만 아니라 조직과 비즈니스 프로세스에 대한 내용도 충실하게 담고 있다 홍익대학교 경영대학원 교수 변지석
이 책은 단순한 성공 사례집이 아닌 ERP를 도입하려는 기업, 특히 혁신에 박차를 가하려는 공공기관에 실질적이고 유용한 정보를 제공해준다. 특별히 공공기관을 대상으로 혁신과 ERP구축에 대한 실질적인 내용, 즉 프로젝트 단계별 유의점, 외국의 선진사례 도입 방법 등을 기술한 이 책의 발간은 반가운 일이 아닐 수 없다. 아무쪼록 이 책이 혁신의 도구로서 ERP를 선택한 기업 실무자를 비롯해, 이 분야의 다양한 지식을 접하고자 하는 일반인 및 전문가들에게 한국전력 경영혁신실장 이도식
ERP 프로젝트를 경험하고 또한 ERP를 활용하고 있는 곳으로서, 앞으로 ERP를 도입하고자 하는 공공분야, 의료계뿐만 아니라 대부분의 정보담당자 및 임원들이라면 반드시 이 책을 읽어보라고 권하고 싶다. ERP 프로젝트에서 발생할 수 있는 시행착오를 줄이는 것만이 아니라 도입 후 활용 효과를 높이는 것에도 큰 도움이 될 것이다. 또한 이 책의 출간을 계기로 앞으로 보다 많은 ERP혁신의 경험자들이 늘어날 수 있기를 기대해본다 연세대학교 의료원 의료정보실장 장병철
지금까지 ERP를 다룬 책은 많았음에도 공공분야 ERP를 전문으로 다룬 서적은 없었던 것이 우리의 현실이었다. 그런 가운데 세계적인 공공 ERP의 최신 동향과 국내 사례를 담아낸 이 책의 출판은 크게 환영할 일이다. 그런 점에서 ‘공공기관 혁신, 이제 ERP로 시작하라’는 바로 공공부문 정보화, 선진화의 동반자로서 필요한 자문을 제공할 획기적인 참고서라 하겠다. 반드시 이 책을 읽어보기를 권한다. 프로젝트 진행에 도움이 될 바로미터로서 훌륭한 지침이 되어주리라 믿는다 SAP Korea 사장 한의녕
공공기관에서 ERP를 구축하고 운영하는데 알아야 할 모든 내용이 집대성된, 공공분야 애플리케이션 바이블이라 할 수 있다. ERP를 고려하고 있는 공공 기관들이 얻을 수 있는 실질적인 정보가 CIO 및 IT담당자들이 차세대 기술동향을 파악하고 그 기반 위에서 ERP 및 확장 ERP를 정확하게 이해하는데 큰 도움을 줄 것이라고 확신한다 한국오라클㈜ 사장 표삼수
2. 역자 소개
편역 하영목 학위를 취득 하였다. Hewlett Packard Korea 컨설팅사업본부 ERP사업팀장, Ernst & Young Management Consulting 의 ERP 컨설팅 사업담당 이사, 엑센추어 철강,화학,에너지 산업 리더(전무)를 거쳐 (現)LG CNS 솔루션사업본부 Enterprise Solution사업부문 상무로 재직하고 있다. 삼성전자, 삼성전기, 롯데대산유화, ADP 엔지니어링, LG상사, 유진그룹, 한국증권거래소, 쌍용건설, 한국전력, 대한생명, LIG 손해보험, 우진공업, 동양기전, 평화산업, 보령메디앙스, 한전KPS 등의 PI/ERP 프로젝트를 수행하였다.
감수 변지석 학위를 취득하였다. 삼일 Coopers & Lybrand 컨설팅 이사를 거쳐 홍익대학교 경영대학 교수로 재직하고 있으며, 저서로는 ‘아이디어 경영’, ‘ERP를 통한 경영혁신’, ‘경영의 딜레마’ ‘정보기술과 미래경영’ ‘신경영 패러다임 10’ ‘한국의 벤치마킹’ 등이 있다. 롯데쇼핑, SK텔레콤, 석유공사, 한국전력, 유진그룹, KT, 대한제당, 2001아웃렛, 삼성생명, 삼성전자, LG전자, 한국가스공사, 주택공사, 풀무원, 동아제약, 대한항공, 롯데제과 등의 경영자문과 ERP, BPR, BSC,경영혁신 프로젝트를 수행한 바 있다.
3. 목 차
I. ERP를 알면 혁신이 보인다
II. ERP구축의 기본 상식을 배운다
III. 성공 사례에서 배운다 - 공공분야 사례연구
IV. ERP애플리케이션을 넘어서라
V. 차세대 기술을 통해 미래를 준비한다 |
첨부파일 : | |
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