재고관리란 ?
기업이 미래에 사용할 목적으로 생산을 용이하게 하거나 또는 고객으로부터의 수요를 만족시키기 위하여 유지하는 원자재, 완제품, 부품 등 재고를 최적상태로 관리하는 절차
- 경영학적 측면에서는 주어진 서비스율, 조달 기간, 수요분포를 통해서 발주 방법을 택하고 1회당 발주비용 (주문 비용), 발주량(주문량) 크기 등을 검토하는 것이고 실무적 측면에서는 여러 재고 조사방법을 활용하여 신속하고 정확하게 재고를 파악하는 것을 의미한다.
재고의 종류
안전재고 : 수요와 공급의 변동에 따른 불균형을 방지하기 위해 유지하는 계획된 재고
비축재고 : 미래의 피크수요에 대비한 재고
수송 중 재고 : 운송수다넹 의해 수송중인 재고 (리드타임이 커질 수록 증가)
계절 재고 : 성수기의 수요에 대비하기 위해 비수기에 미리 생산 또는 구매하여 보유하는 재고
투기 재고 : 현재의 수요를 충족시키는 것 이외에 보유하는 재고로서 가격상승, 자재부족, 파업에 대비하기 위한 것
불용재고 : 사용도 안 되고 판매도 안 되는 재고
재고를 보유하는 목적
재고를 보유하는 목적은 원자재의 적정수준 유지와 품질방지라고 할 수 있다. 재고비용 절감, 운전자금 원활화, 조업도 안전화, 서비스 향상 및 매출기회의 상실에 대비하는 것이다. 재고가 부족하다면 생산 중단으로 인한 판매 기회의 손실 및 신뢰도의 하락을 가져올 수 있다.
개인적인 생각
재고관리는 생산량과 수요량 사이의 완충 역할을 합니다. 뿐만 아니라 원활한 생산공정 지원과 긴급 상황에 대비할 수 있습니다. 미래의 불확실성에 따라 적절한 재고의 비축이 필요하다고 생각합니다. 만약 재고를 너무 많이 비축해둔다면 오히려 유지비용을 발생시킬 수 있으므로 항상 '적절한' 양의 재고가 필요합니다.
첫댓글 세현 이젠 게시글 다 올렸어?ㅋ