스크랩 2007 글로벌 리더십 페스티벌: 비즈니스 코칭의 대가 존 휘트모어 방한

[Kim Yeon Sook]

 2007 글로벌 리더십 페스티벌: 비즈니스 코칭의 대가 존 휘트모어 방한

보낸날짜  

 2007/09/17 02:50:04

보낸사람  

 한국리더십센터<mailsystem@mail2.eklc.co.kr>

받는사람  

 최재운jwchoi@tgedu.net

	잭 웰치 : 매니저는 이제 코치의 역할을 해야 합니다. 직원들을 도와주는 도우미의 역할을 해야 하고 또 직원들을 격려해 주어야 합니다.

샘 팔미사노 IBM CEO : IBM이야말로 미국에서 코칭을 활용한 대표적인 기업이다. 우리는 전 직원에게 코칭 서비스와 훈련을 제공하면서 모든 계획, 성과에 대해 개인 코칭을 받도록 한다. 또 담당코치를 직원이 직접 선택할 수 있도록 지원하고 있다.

	리더십 분야의 최고 전문가 워렌 베니스 교수 : 미국과 일본 주요 기업들이 코칭을 활용해 그 효과를 얻는 것은 포춘 1000대 기업 임원 1000명의 코칭 결과에서도 나타난다. 맨체스터그룹의 조사결과에 따르면 임원들이 코칭을 받은 후에 인력투자 대비 수익률(ROI)면에서 5.7배 이익이 산출됐다.

서영태 현대오일뱅크 CEO : 현대오일뱅크에서는 팀 내에서 '마스터 코치'를 선정하여 업무적인 도움을 받을 뿐만 아니라 직원들의 다양한 능력개발에까지 도움을 주고 있다. 코칭은 삶의 모든 영역에서 자신이 원하는 성공을 이룰 수 있도록 통찰력을 제공하는데 큰 몫을 차지하고 있다.

	14:10 ~ 15:50 주제강연 | 존 휘트모어 경(Sir. John Whitmore) “Coaching for Performance” - 국제 비즈니스 사회에 불고 있는 코칭 열풍 - Case Study: IBM, IKEA, T-MOBIL 등 각 사업분야별 글로벌기업의   코칭 도입 사례와 그 성과 - 코칭을 통한 조직의 성과향상 노하우

패널토의
존 휘트모어 경, 문용린 서울대학교 교육학과 교수,
김영헌 포스코 인재개발원 부원장, 최종국 LG전자 러닝센터 상무,
고현숙 한국코칭센터 대표(사회)

“성과향상을 위한 성공적인 코칭 도입 방안”
- 코칭의 도입과 성과향상과의 상관관계
- 국내 기업에서의 코칭 도입 현황과 성과
- 코칭도입의 장애물과 해결방안
- 조직의 매니저급을 위한 코칭

* 좌석은 등록하시는 분에 한하여 선착순으로 배정되오며, 현장결제 참가비는 15만원으로 책정
  되오니 가급적 인터넷 또는 전화로 미리 신청하시기 바랍니다.
* 주차비는 5천원으로 지원이 되지 않사오니 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.
  (건국대 교정 내 주차 가능)

한국리더십센터 Tel. 02)2106-4000 / Fax. 02)2106-4001 E-mail. webmaster@eklc.co.kr