직위분류제는 정원관리 및 사무관리의 개선을 촉진한다.

[합격이멀지않았소]

◆ 주 간 진 도 표

10월 24일 (일)	10월 25일 (월)	10월 26일 (화)	10월 27일 (수)	10월 28일 (목)	10월 29일 (금)	10월 30일 (토)
행정학	행정학	행정학	행정법	행정학	행정학	행정학
~ 14회 2강	~ 15회 3강	~ 16회 3강	P. 1160 ~ 1215	~ 18회 1강	~ 19회 3강	~ 20 회 3강
오메가문제	영어 코아	영어 코아	영어 코아	오메가문제	영어 코아	영어 코아
	11 ~ 12 강	3 ~ 4 강	13 ~ 14강		15 강	16 ~ 17 강
영어 코아		영어 Voca		영어 코아	영어 Voca
9 ~ 10강		~ 180번		35 ~ 36강	~ 210번

10월 31일 (일)	11월 1일 (월)	11월 2일 (화)	11월 3일 (수)	11월 4일(목)
행정학	행정학	행정학	행정학	행정학
~ 21회 1강	~ 22회 2강(30)	~ 23회 2강(11)	~ 25회 1강	~ 28회 2강
	오메가 문제	오메가문제
		~10회
		영어 코아
		18 ~ 19강

◆ 10 분 복 습

* M. Weber의 관료제...구조>기능 중심 강조

* M. Weber는 실제 관료제와의 차이를 밝히기 위하여 이상형(Ideal type)을 제안

* 동조과잉 ... 법규나 규칙에 집착

* 수평구조(팀제)는 조직 구성원을 핵심업무 과정 중심으로 조직화

* 기업형 책임운영기관...책임운영기관의 설치.운영에 관한 법률 적용

* 리더십 특성론은 리더의 자질 및 특성을 일반화 하지 못했다는 비판을 받는다.

* 상호작용이론...리더와 추종자 및 상황 간의 관계를 상호작용으로 인식

* 업무분담의 세분화도 갈등을 유발할 수 있다.

* 권력의 비중이란 상대방의 행태를 지배할 수 있는 확률을 의미

* 공공부분의 비시장성과 비경쟁성은 TQM의 필요성 인식을 약화시킨다.

* 행정심의는 숙의적/대안적 분쟁해결 기법에 해당하지 않는다.

* 권력이 정적 개념이라면 영향력은 동적 개념

* 인사행정 3대 변수 ... 채용, 능력발전, 사기(보수,연금)

* 중앙인사기관...준입법+준사법적 기능

  1) 독립합의형... 연방인사 위원회 -> 실적제도 보호위원회  ... 책임소재 불분명 단점

  2) 비독립 단독형... 우리나라             인사관리처

* 1) 중앙징계위원회 ... 국무총리소속, 행안부장관 위원회장 / 5급이상(6급이하 중앙행정기관 소속)

  2) 보통징계위원회 ... 6급 이하

* Mosher 실적주의 대두요인 청 개 평 가 일 분

                           위협요인 전문직업주의/직업공무원제도/노동조합

* 실적주의의 주요내용 ... 공무원의 신분보장 / 집권화

  젠크스 -> 그랜트 위원회 -> 펜틀턴    /    노스코트레 -> 제1차 추밀원령 -> 제2차(영국이 먼저)

* 실적주의 비판... 소극화, 집권화(인사), 형식화, 행정관리적 측면의 등한시

* 직업공무원제의 확립요건

 1) 실적주의의 우선적 확립   2) 공직에 대한 높은 사회적 평가    3) 장기적 인력계획 수립

* 대표관리제의 한계...구성론적/역할론적 대표성 확보의 어려움/행정의 전문성 생산,능률성 저해

* 경력직(일(기술,연구업무) / 특(헌법연구관, 국정원직원, 경찰청장, 검찰총장) / 기)

  특수경력직(정(차관급이상) / 별(국회수석전문위원/감사원사무차장) / 계(전물기술,신축성) / 고)

* 개방형 ... 과장급 직위 총수의 20% / 계약직 원칙(경력가능) / 5년이내 2년 이상 / 전문성 강조

  공모직 ... 경력직

  지방자치단체 ... 10%

* 우리나라 정부의 인재육성 방향은 '工'자 형에 해당

* 고위공무원단 (일반 특정 / 별정 계약)...1~3급+4급(역량평가를 통해서)+고위공무원이 아닌 연구,지도관으로 10년이상 재직

* 고위공무원단의 평가는 5등급 강제배분 상위 20%내 하위 2개 등급 10%

* 정기적격심사...5년단위 실시    - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -> 직권면직

  수시적격심사...총3년 또는 연속 2년/무보직기간 2년 -->직위해제 --> 직권면직

* 직급...직무의 종류 / 책임곤란도  <-> 직무등급 ... 책임곤란도

*       위  

         급

         열  군

* 직무조사 (직무기술서) -> 직무분석(수직) ->직무평가(수평) -> 직무명세서작성 -> 정급

* 서요직직 / 분점직기

* 직위분류제는 정원관리 및 사무관리의 개선을 촉진한다.

*                      직위분류제     계급제

  근무의욕                          <

  인사권자 리더십               <

  대응력(환경)                      >

  도입요건           대규모            소규모

* 공무원 임용결격사유 ... 실형5년 / 집행유예 2년 / 선고유예중(당연퇴직사유제외) / 해3 / 파5

* 타당도 ... 기(동,예)

                 내(요소, 직무수행에 필요한 능력)

                 구(얼마나 정확하게, 고위직 리더십, 이론적으로 추정한 능력요소)

* 신뢰도...일관성

* 채용후보자명부... 5급 5년 / 6급이하는 2년 (1년 단위 연장 가능)

* 배치전환...전입(인사관할) / 전보(동일직렬) , 전직(상이직렬) 

* 대우공무원제도...상위 직급 대우

* 필수실무관제... 가산금 지급

* 직위해제...보수의 8할, 경력 X /1) 나쁜 형사 징계  2)(연속2년/총3년)+무보직 2년

  대기명령...직위해제 이후 3개월

* 직권면직(징계의 종류 아님)

 1) 직제 개폐, 폐직, 과원

 2) 전직시험 3회이상 불합격자

 3) 적격시험 불합격자

* 징계       

                직무             보수

  강등(중)  3개월           2/3 감

  정직(중)  1~3개월       2/3 감

  감봉(경)  1~3개월       1/3 감

* 징계사유의 시효 ... 2개월

* 패널        하나의 주제    방청객 X

  심포지엄   다수의 주제    방청객 제한

  포럼                          공개적

* 분임연구(신디케이트)

* 근무성적평정  1.근무실적 2. 직무수행능력  3. 태도

* 도표식 추상적 항목에 대한 점수 부여(연쇄효과발생)

* 강제선택법...(강제배분법과 다름) 평가자는 어떤 항목이 유리/불리 한지 모름.

* 행태기준평정척도법(BARS)

* 행태관찰평정척도법(BOS) ... BARS + 도표식 (연쇄효과발생)

* 다면평가에는 민원인을 포함

* 근무성적평가 배분 20/OO/10 (상대평가)

  성과계약평가 절대평가(단, 고위공무원단은 상대평가)

* 시간적오류(근접오류) ... 독립된 평가센터, 목표관리평정, 주요사건기록법으로 극복

* 상동적 오차 ... 고정관념

* 근본적 귀속의 착오...타인의 실패는 개인적요인, 타인의 성공은 상황적요인으로 판단

* 우일 공직 / 일(전문)행  오(전문)행

* 친(유사경력,10/8/6/3),근,습(상위직우대),발)

* 직능급(노동능력...잠재적가치)

  직무급(노동...투입)...노동시장 적응용이

* 계급정년제는 퇴직률(이직률) 조절을 곤란하게 만든다.

* 공무원 직장협의회...노사협의회성격/복수의 협의회 설립 불가/ 연합협의회 설립 X

* 등록...4급이상/감사,국세, 관세, 법무, 검찰 의 경우 7급

  공개...1급 국세청 3급/

* 퇴직   2년간 3년이내

  부패   5년간 3년이내