헌유예의 인사노무관리론 복기(장문주의)

[이지동]

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[1-1문: 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리의 의의와 특성을 각각 설명하시오]
Ⅰ. 보상관리와 임금관리
 1. 의의
  보상관리란~
  임금관리란~

 2.중요성
  incentive effect

<그림>
 외부적공정성 -> 임금수준관리
 내부적공정성 -> 임금체계관리
 개인적공정성 -> 임금형태관리

*위 그림에서 개인적공정성에서 연공과 성과일때 각각 임금체계관리, 임금형태관리로 나누어 그리지 못함

Ⅱ. 임금수준관리
 1.의의
 종업원이 받게되는 평균임금률, 1인당 평균임금액을 말한다.

 2.특성
 <그림>
 임금수준결정모형
 
 1.상한선: 생산성(물적생산성, 부가가치생산성), 수익성(손익분기점) 개념만 씀
 2.하한선: 생계비(실태생계비 이론생계비 오샨스키척도 개념 기술)
 3.시장 지배임금률: 수요 공급곡선 만나는지점
*시간제한 예상해서 간단하게 개념만 기술, 원가구성분석, 전물량방식, 최저임금제 못적음(최저임금제는 임금수준결정모형에 표시하기는 함)

Ⅲ. 임금체계관리
 1.의의
 임금지급의 기본이되는 구성내용을 말한다.

 2.특성
  어떻게 적었는지 기억안남..연공급, 직무급, 직능급 적었던거 같습니다.
 
Ⅳ. 임금형태관리
 1.의의
  임금계산방법 및 추가임금에 대한 산정의 기본단위를 구성하는것
*개념 기억안나서 위와같이 비벼썼습니다

 2.특성
 기억안남..아마 개인성과급, 집단성과급 나눠서 적고 각 장단점 기술했습니다

Ⅴ. outro
 Milkovich, newman의 compensation triangle  그림그리고, 문화까지 달성해야 진정한 보상관리 실현가능이라 기술

[1-2문: 퇴직연금제도의 의미를 설명하고 확정급여형 확정기여형 개인형퇴직연금제도의 특성을 각각 설명하시오]
Ⅰ. 퇴직연금제도의 의미
 1. 의미
 외부기관에 적립~ 연금형태로 지급~

 2. 등장배경
 연공급으로 인한 퇴직금 과부화, 기업도산시 지급의 어려움

 3. 필요성
 three pillar system 그림그리고 1~2줄 설명

Ⅱ. DB, DC, IRP 
 1. DB
  (1)개념
  연금금액이 확정되어있고 사용자가 운영
  <DB형 그림>
  
  (2)특성
   위험부담, 선호층, 중도인출, 변경가능, 유리한경우, 장단점 
*특성 목차나눠서 여러개를 기술하되 시간부족상 짧게 적었습니다
 
 2. DC
  (1)개념
  기여액이 확정되어있고 근로자에게 송금하여 근로자가 운영
  <DC형 그림>

  (2)특성
  위험부담, 선호층, 중도인출, 변경가능, 유리한경우, 장단점 
*특성 목차나눠서 여러개를 기술하되 시간부족상 짧게 적었습니다
 
 3. IRP
  (1)개념
  근로자 개인이 운영하는 퇴직연금방식으로 개인 계좌를 개설하여 개인이 관리하게된다.
*개념 기억안나서 위와같이 비벼썼습니다.

  (2)특성
   IRP계좌가 필요하다, 개인이 운영한다
*소설썼습니다

[2-1문: 참가형 성과배분제도의 의의와 특성을 설명하시오]
Ⅰ. 경영참가
1.개념
각계층에서~ 근로자들이 참여해 영향력을 행사~

2.특징 
노사관계는 협력적 대립적 측면이 있으나 경영참가는 협력적 측면이다
P generation 등장으로 참여가 증가하였다.

Ⅱ. 참여형 성과배분제도
1. 의의
생산성 향상이나 노무비 절감한 부분을 노사가 협의하여 합의한 방식에 따라 배분하는 형태의 성과배분제도이다
*비벼썻습니다

2. 특성
뭐라고 적었는지 기억이 없네요

[2-2문: 참가형 성과배분제도의 3가지 플랜유형을 각각 비교 설명하시오]

Ⅰ. 참가형 선과배분제도
스캔론 럭커 임프로쉐어플랜이 있다

Ⅱ. 스캔론플랜, 럭커플랜, 임프로쉐어플랜의 개념
1.스캔론플랜
2.럭커플랜
3.임프로쉐어플랜
*각 개념은 제대로 기술하였습니다

Ⅲ. 3가지 플랜유형의 비교
1. 성과배분방식
스캔론은 svop에 기준노무비를 곱하여~~ 3:1로 배분
럭커는 부가가치에 럭커지수를 곱하여~~ 1:1로 배분
임프로쉐어는 표준노동시간과 실제노동시간을 비교해 1:1로 배분

2. 장단점
스캔론은 구성원참여유도하지만 경기변동에 민감하게반응
럭커는 부가가치창출을 하기 때문에 생산성향상만을 목적으로 하지않을 때 적합, 다만 계산이 복잡
임프로쉐어는 산업공학기법을 사용, 그러나 복잡하다

3. 등장배경
스캔론은 조직이론
럭커는 노동경제이론
임프로쉐어 기술x

4. 종업원의 참여
스캔론은 생산,조정위원회
럭커는 조정위원회
임프로쉐어 기술x


[3문: 평가오류의 개념을 설명하고, 평가오류의 유형 중에서 관대화경향, 편견, 대비오류를 각각 비교 설명하시오.]
Ⅰ. 평가관리와 평가오류
1.평가관리의 개념
평가관리란 현재적 잠재적 유용성을 평가하여~

2.평가오류의 개념: x=진정수+에러
평가할 때 발생할 수 있는 오류
제한된 합리성 모형(simon)에 따르면 인간은 모든 지식과 정보를 가지고 최선책을 발견할 수 없어서 오류가 발생하는데 평가시에 이러한 오류를 줄여야한다.

Ⅱ. 관대화경향, 편견, 대비오류의 개념
1. 관대화경향
2. 편견
3. 대비오류
*각각 개념 제대로 기술하였습니다.

Ⅲ. 관대화경향, 편견, 대비오류의 비교
1발생원인
관대화경향은 평가자과 피평가자가 친근한 인간관계를 가지고 있기 때문에발생
편견은 평가자가 해당 피고과자에 대해 가지고있는 고정관념으로 인해 발생
대비오류는 평가대상의 직전 평가대상이 평가하고자하는 평가대상과 수준의 차이가 클 때 발생

2치명적인상황
관대화경향은 승진에서 치명적. 능력을 보지않고 친분관계로 승진시 피터의 원리 발생
편견은 신시장 진출시 치명적. 공격형전략이나 차별화전략 실행시 해당 상품,서비스 그리고 시장에대해 정확한 평가가 필요한데 편견은 이를 방해
대비오류는 고성과자들이 모인 집단을 평가할 때 치명적. 실제로 높은 업무성과를 수행하고있음에도 고성과집단에 포함되어 낮게평가될수도 있음. 동기부여가 발생하지 않는다.

3극복방안
관대화 경향은 블라인드 테스트 실시
편견은 평가자에게 풍부한 정보제공
대비오류는 뭐라고 적었는지 기억나지 않습니다.

Ⅳ. outro
ret for과 같은 평가자 교육훈련이 필요하다

[IIIiiIIIiiIII]

이게 어떻게 60점 미만이에요 과도한 겸손은 기만입니다... 죄송하지만 좀 불쾌하네요

[이지동]

그동안 인사 56 62 57 맞았는데 이번에도 60점 안될거같습니다..정말로 기만 아닙니다. 불쾌하셨으면 죄송합니다 수정하도록 할게요

[최지훈만세]

흠....

[적재적소적시]

이렇게 써도 60미만 이라뇨ㅜ

[감쥐]

빠진게 없고 문제에서 요구한 비교를 충실하게 잘하신거 같아서..
이게 60점 안나오면 안될거같아요

[이지동]

좋게봐주셔서 감사합니다 절대 기만 아닙니다 ㅜㅜ

[감쥐]

기만아닌거 알아요
오래공부하신만큼 답안 구성이 내공이 느껴지네요ㅠㅠ
이번에 붙어서 나가시길요

[이지동]

공부열심히 하신분들 모두 잘되면 좋겠어요

[33기 할수있다]

잘쓰셨네요...

[이지동]

좋게봐주셔서 감사합니다 개념을 부실하게 쓰긴했어요..

[카르르페디엠]

마지막 비교가 고득점가져올거같아요 고생하셨습니다~

[이지동]

고생하셨습니다!

[이지동]

고령화 연결 너무좋으시네요 ㄷㄷ
의도한 오류도 가점 받을거같아요!
ㅋㅋㅋㅋ저는 계속 윰쌤만 들었어요

[쥑쥑이]

수고하셨어요!!
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