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<hr data-ke-style="style6"><p><span style="color: #006dd7;"><b># 이곳은 자유게시판입니다. </b></span></p><p>  <span style="color: #ee2323;">수험관련 매매 교환 관련 글</span>은 해당 게시판에 글을 남겨주시기 바랍니다.  </p><hr data-ke-style="style6"><p> </p><p>강사:김유미</p><p>분량 : 20페이지 (평소모고:18페이지정도) </p><p>평소모고 : 상위 30%정도</p><p>예상점수 : 54 </p><p>이유 : 전반적으로 평이 + 중간중간 부실 + 1-1문과 1-2문 유기적&연계적인설명부족</p><p> </p><p>[문1-1]</p><p> </p><p>1.인트로 : 인사관리중요성</p><p>2.임금수준관리</p><p>(1)의의 _ 교재에 있는서술 쓴듯 </p><p>(2)특성</p><p>1)외적공정성 </p><p>2)노사관계서술_노측:하한선 / 사측:상한선 / 정부:최저임금등으로 개입</p><p>3.임금체계관리</p><p>(1)의의</p><p>(2)특성</p><p>1)대내적공정성_개념이랑 연공급 / 직무급 / 직능급 개념및 배경,장단점 기재</p><p>2)노사관계서술_노측:연공급선호+사유(단결권,코호트효과등) / 사측:직무급선호+사유(능력주의에 따른 생산성향상)</p><p>4.임금형태관리</p><p>(1)의의</p><p>(2)특성</p><p>1)개인적공정성_개념 + 시간급,성과급(개인성과급+집단성과급)_개념및 장단점 기재</p><p>2)노사관계서술_노측:집단성과급선호(동일한임금) , 사측:집단성과급선호(팀웍에 따른 창의성구현, 생산성향상) </p><p> </p><p>[문1-2]</p><p> </p><p>1.퇴직염금제도 의미</p><p>(1)개념</p><p>(2)등장배경</p><p>1)기존일시금,중간정산제,직장이동에 따른 수급불안정 , 기업의비용부담언급</p><p>2)선진국 3중연금체계</p><p>3)2013년 법실시 </p><p> </p><p>2.db형</p><p>(1)개념 </p><p>(2)특성</p><p>1)선호층_장기근속자(최종3개월임금에 따라 퇴직연금액 결정되므로)</p><p>2)책임의주체_기업</p><p>3)중점사항_자본유용의 유연성</p><p> </p><p>3.dc형</p><p>(1)개념</p><p>(2)특성</p><p>1)선호층_신입사원(중간정산가능. 자유로운이동가능) 투자선호자(개인이 직접운용하므로) </p><p>2)책임의주체_개인</p><p>3)중점사항_인사제도의 유연성(임금피크제 활용등 예시활용)</p><p> </p><p>4.IRP</p><p>(1)개념 : 다행히, 윰샘교재에 있는내용 숙지한 상태였음. </p><p>(2)특성</p><p>1)선호층_mz세대(직접투자가능)</p><p>2)책임의주체_개인</p><p>3)중점사항_세제혜택+개인의선택존중(일시금or연금 선택가능함) </p><p> </p><p>5.관리자제언_쓰지말았어야 했음 ㅠㅠ </p><p> </p><p>management = system + spirit (윰샘 답안에 자주등장하는 포맷)</p><p>아무리 좋은제도라 하더라도, 기업문화에 맞는 퇴직연금제도 설정필요. </p><p>젋은층으로 구성된 조직에 DB형위주의 운영은 불만증폭 ~~어쩌구저쩌구~</p><p> </p><p>[문2-1]</p><p> </p><p>1.참가형성과배부제도의 의의</p><p>생산성향상, 노무비절감에 따른 이익배분하는 제도 / 스캘론,럭커,임프로쉐어 있다고 간단서술</p><p>이익분배제도에 비하여, 참가제도를 운영하여, 동기부여에 보다 효과적인 제도라고 언급</p><p> </p><p>2.특성</p><p>(1)근로자의 동기부여 _ 생산위원회, 조정위원회실시 / 의사결정제도운영 </p><p>(2)노력과보상의 연계 _ 직접적 / 매출액,부가가치를 기준으로 인건비절감시, 명확한기준에 따른 배분  </p><p> </p><p> </p><p>[문2-2]</p><p>1.3가지플랜 의 개념</p><p>(1)스캘론플랜 _  조직개발이론+Y론에 입각 / 매출액에서 차지하는 인건비를 기준으로 절약금에 대해 배분하는방식</p><p>(2)럭커플랜 _ 인건비가 부가가치에서 차지하는 비율이 일정하다는것을 발견 -->부가가치에서 인건비가 차지하는 기준으로 절약금에 대해 배분하는방식</p><p>(3)임프로쉐어_표준인건비대비 실제인건비를 계산하여 절약인건비에 대해 5:5배분 (하 맞는지 모르겠음 ㅠ)</p><p> </p><p>2.비교설명</p><p>(1)기준 : 매출액vs부가가치vs인건비</p><p>(2)배분비율 : 7.5:2.5 vs 5:5 vs 5:5 </p><p>(3)참가제도운영 : 조+생위원회 vs 조정위원회만 vs 없음 </p><p> </p><p>[문3]</p><p>1.평가오류개념 _</p><p><신뢰성>이란 ~~~  / 신뢰도=진점수+오류값 / </p><p><평가오류>란 평가시 평가자의 주관적판단에 따라, 발생하는 오류?...뭐 이렇게 쓴듯(지어서씀) </p><p> </p><p>2.평가오류의 유형 </p><p>(1)관대화오류 : 개념 + 예시 간단하게</p><p>(2)편견 : 개념</p><p>(3)대비오류 : 개념 + 간단한 예시(카이스트출신 다음 일반지원자 평가~~)</p><p> </p><p>3.평가오류별 비교 설명</p><p>(1)관대화오류 (의도한 오류)</p><p>1)발생원인 : 1)평가결과가 자신의 지도능력과귀결 2)자신의부하직원의 승진을 위한 3)하나더 쓴거같은데 기억안남</p><p>2)해결방안 : 원천적으로 막을수없음 ->설문문항 세분화 </p><p> </p><p>(2)편견(의도하지않은 오류 + 정보부족오류)</p><p>1)발생원인 : 개인의 주관적경험 / 피평가자에 대한 명확한정보부족</p><p>2)해결방안 : 평가와 관련된 피평가자에 대한 명확한정보 제공함으로써, 주관적경험을 최소화할수 있도록~~</p><p> </p><p>(3)대비오류(의도하지 않은 오류)</p><p>1)발생원인 : 기억이 안나네 ㅠ 예시들면서 설명한듯. </p><p>2)해결방안 : RET / FOR 개념 충분히설명 </p><p> </p><p> </p>
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삭제된 댓글 입니다.
경험상 평이한문제에 점수가 매우 박하더라구요 ㅠㅠ
그리고 1문에 노사관계를 써서, 교수님이 채점하다가 읭?하면서 나가리점수줄거같아요 ㅠㅠ
왜 54점이에요? ㅜㅜ이게????
저 작년에 잘썼다고 생각했는데, 52점나왔어요 ㅠㅠ
그나마 1년 더 공부했으니깐 2점 올렸습니다 ㅠㅠ
선생님. 작성하신 다른 복기글도 보았는데요. 모종의 의도가 있지 않다면 자기 자신에 대한 비하가 너무 심하신거 같습니다.
전혀아닙니다 ㅠ
어차피 떨어진건 확실한데, 그래도 자기객관화가 필요하다고 생각해서요 ㅠㅠ
절대 악의적의도 없으니 오해하지 않아주셨음 합니다 ㅠㅠ
58점은 받으실듯
감사합니다.
최소 57
감사합니다
54는 제 점수입니다...
근데 인사점수는 진짜 모르는것같아요
작년 생동으로 올림픽정신가서 소설쓰고 왔는데 인사 57점후반 점수나온거보고
인사는 정말 잘쓴답 아니고는 점수 가늠을 못하겠어요
참고로 법학전공이라 경영쪽 저랑 안맞아서 선택도 민소라서 경영쪽 글빨 있는것도 아니예요
수고하셨어요
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