♣☀ENTJ(외향, 직관, 사고, 판단) -司令官-5%

[김형학]

♣☀ENTJ(외향, 직관, 사고, 판단)

-司令官-5%

♣타고난 組織家 이고, Leader이다.

(組-끈 조, 베를 짜다, 織-짤직, 베를 짜다)

♣本人의 氣質이 궁금하세요?

연락을 주시면 판별해 드리겠습니다.~

♣ < My 핸드폰으로 보고 싶어요~

My kakaotok OR 메시지 窓이나

google 입력창에

Law Life.kr

이라고 입력하시면 됩니다.

홈 화면에 추가하시면 더 좋아요~>

♣ <컴퓨터로 보고 싶어요~

google 입력창에

Law Life.kr

이라고 입력하시면 됩니다.

홈 화면에 추가하시면 더 좋아요~>

♣김형학의 한마디~!

상담(四柱, 對人關係 등)은

내담자 등 자신이 스스로  자기 運

(자기 삶의 예측) 등을

깨닫게 하는 것이지요~

김형학이는

당신에게 메타포를 주기만 하지요~

敎示的으로 길을 가르쳐 주지 않습니다.!!

당신 스스로   그 길을 찾게 하는 것이지요~

이 글을 知人들과    共有하면

自利利他요, 그 知人에게 도움이 될 수도

있습니다~.

자~

ENTJ(사령관)의 비율은 총 인구 중 5%이며,

한마디로 表現하면

司令官 스타일이라 할 수 있습니다.

이들의

根源的인 欲求와 原動力은 사람을 이끄는 것

입니다.

그래서

어린 시절부터그룹을 이끌어 나가는 모습을

많이 볼 수 있습니다.

어디에서든지 사람들이 높은 目標를 향해

매진할 수 있는 環境을 만들어 주고 싶어하는

欲求가 强합니다.

♣經驗主義的이고 目的論的이며 外向的인 思考方式이

매우 발달된 편이어서

☀사물을 分類하고 綜合하고 要約하고 證明하고

쉽게 설명할 때 이러한 特性들이 발휘됩니다.

☀어떤 일을 計劃的으로 企劃하고 組織한다는

점에서는

ESTJ(행정가)와 비슷하지만,

ENTJ(사령관)는 規定이나 업무 節次보다는

♣政策이나 목표에 比重을 둡니다.

ENTJ(사령관)는 思考의 內向的인 측면이

(분석과 고찰)

外向的인 思考 과정보다 덜 發達된 경우가

많은데, 

ENTP(발명가)나 INTP(건축가)의 도움을 받는다면

이러한 不足한 부분을 채울 수 있습니다.

ENTJ(사령관)와 INTJ(과학자)는 매우 흡사하지만

直觀보다는 經驗을 신뢰한다는 점이

다릅니다.

하지만

經驗主義的인 思考 方式이 더욱 강해지는 것도

이들이 일관된 直觀力을 가졌기 때문입니다.

ENTJ(사령관)가

기존의 절차를 잘 견디는 성격이기는 하지만

겉으로 아무리 그럴듯해 보이는 節次를

잘 견디는 성격이기는 하지만

겉으로 아무리 그럴듯해 보이는 節次라도

목표에 도움이 안 된다고 判斷되면 과감히

無視해버립니다.

非能率的인 것은 절대 용납하지 않으며

失手가 반복되는 것도 참을 수가 없습니다.

이들에게는

무슨 일이든 해야 하는 理由가 있어야 하며,

그 이유에

사람들의 感情이 介入되어서는 안 된다.

(介-끼일 개)

어떤 조직의 책임자가 되면

그 조직이 지금 어디를 향해 가고 있는지,

비전은 무엇인지 보여주고 싶어 하며,

理解도 잘 시키는 편입니다.

♣이들은 組織家이자 타고난 Leader입니다.

지휘하고 있는 자신을 발견했을 때

가끔은 指揮하고 있는 自信을 어리둥절해 하기도

합니다.

중간관리자라면

맡은 부서의 中長期와 短期 목표를

완수하면서

계획적이고 순조롭게 운영해 나갑니다.

人事管理도 효율과 효과를 따지며

객관적인 情報를 근거로 意思決定을

하는 편입니다.

깊이 생각한 後 計劃을 세우고

그에 따라 일이 進行되기 바라며,

體系的인 運營方式을 좋아하고

다른 사람들도 그렇게 따르기를 바랍니다.

ENTJ(사령관)는

조직의 방침에 협조적이며 다른 사람들도

그렇게 할 것이라고 생각합니다.

ENTJ(사령관)는

責任者 위치까지 올라가는 경우가 많으며,

임원역할을 좋아합니다.

지칠 줄 모르고 일에 매진하며

일을 위해서라면

人生의 다른 부분들은 포기할 수도 있다.

이들이

일을 맡으면 비효율적이거나 목적을 잃고

우왕좌왕하는 일은 줄어들 것이며,

계속 그런 식의 태도를 보이는

직원들은 과감히 解雇해버리기도 한다.

이들은

會社든 敎育機關이든 公共機關이든 軍隊든

組織的인 환경에서 일하는 경우가 많고,

거기서도 管理任務를 맡고 높은 직책까지

올라가는 편입니다.

ENTJ(사령관)는

가정에서도 주도적이며 지휘자의 역할을 한다.

하지만

일을 중시해서 자주 집을 비우게 될 수도 있다.

특히,

남성인 경우에는 더욱 그렇지요.

남성이든 여성이든 ENTJ(사령관)는

배우자에 대한 기대치가 커서

강한 個性과 自律性, 다양한 關心事,

높은 자긍심을 갖춘 배우자를 원합니다.

하지만 그러면서도 남성의 경우는,

家庭은 자신의 일을 위한 일종의 배경이자

경력관리를 위한 수단이라고 생각하기

때문에

일하는 아내보다는 집에서 살림하면서

內助에 신경 쓰는 여성을 더 選好합니다.

父母로서는 權威的이며 內助에 신경쓰는 여성을

더 選好합니다.

부모로서는 권위적이며 子女들이 순종하지 않으면

안 됩니다.

하지만

말을 듣지 않는다고 해서 난리를 치지는

아니합니다.

오히려

감정을 드러내지 않고 냉정하고 따끔하게 혼내는

경우가 많고,

그러면

자녀도 순종하지 않을 수가 없지요~.

배우자나 부모의 역할도 중요하게 생각하지만,

사회적 성공에 대한 욕구가 강해서 일을 于先時

합니다.

낭만적이고이상적인 부부관계에 대한 것에

관심이 적습니다.

하지만

시간 맞춰 식사하고 계획적으로 생활하며

질서정연하고 보기 좋은 가정이 되기를

바랍니다.

그것이

부부관계를 돈독하게 하고 화합하게 하며,

자녀들을 건강하고 풍요롭게 키우기 위해

필요하다고 생각합니다.

ENTJ(사령관)는

배우자가 지역사회 활동에 활발히 참여하기를

바라며,

사회를 보는 눈과 자기만큼 높은 교육 수준을

갖고 있기를 바랍니다.

그러므로

여성 ENTJ(사령관)는 자신의 강한 個性과 依持力을

압도할 만한 배우자를 만나기가 힘들다.

♣☀<要點>

ENTJ(外向, 直觀, 思考, 判斷)

-司令官-5%

- 타고난 조직가이자 리더

- 司令官 스타일. 그룹의 지도자이며

임원 역할을 좋아함.

- 組織的인 환경에서 일하는 경우가 많고,

사람들을 잘 이끌음.

- 非能率的이거나 失手를 용납하지 않음.

♣☀<설명>;

經驗主義的, 目的論的,

外向的인 思考方式 발달

- 事物 分類, 綜合

- 要約, 證明, 쉽게 설명

- 計劃的인 企劃

- 조직

- 규정의 절차보다는

- 정책이나 목표에 비중 둠

- 外向的인 思考 과정 발달

- 思考의 내향적 측면 (分析과 考察)덜 발달

- 목표에 도움이 안 되면 기존절차 과감히 무시

- 무슨 일이든지 해야 할 이유가 있어야

- 그 이유에 감정이 개입돼서는 안 돼

- 조직의 책임자

- 조직의 향방

- 비전

- 이해도 잘 시켜

- 중간관리자

- 中長期, 短期 目標 완수하면서

計劃的이고 순조롭계 운영

- 人事管理

- 효율과 효과를 따지며

客觀的인 情報를 근거로 意思決定

- 깊이 생각한 후 계획수립

- 계획에 따라 이행

- 체계적인 운영방식 선호

(다른 사람들도 그렇게 할 것이라 생각)

- 책임자 위치에 올라

- 임원 역할 選好

- 지칠 줄 모르고 일에 매진

- 일을 위해서라면

인생의 다른 부분도 포기

- 직원들 과감히 해고

- 조직적인 환경에

(회사든, 교육기관이든 공공기관이든, 군대든)

일하는 경우가 많으며

관리업무를 맡고 높은 직책까지 올라

♣☀<家庭;>

주도적, 지휘자의 역할

- 일 때문에 집 비워

- 배우자에 대한 기대치 커

(강한 개성, 자율성, 다양한 관심사,

높은 자긍심 갖춘  배우자)

- 낭만적이고 이상적인 부부관계엔 무관심

- 시간 맞쳐 식사

- 계획적인 생활

- 질서정연

- 보기 좋은 가정 원해

- 배우자가

지역사회 활동에 참여하기 바라며

- 사회를 보는 눈과

자기만큼 높은 교육수준을 갖추기 바람.

♣☀- 女子-

- 자신의 강한 개성과 의지력을 압도할 만한

배우자 만나기 어려워

♣☀- 男子-

- 가정을 일을 위한 배경, 경력관리를 위한 수단으로

생각

(아내가 집에서 살림하며 내조하는 여성 선호)

♣☀- 子息-

- 權威的이며 順從하기 바람.

<옮긴이 법무사 김형학>