20210227 박서우

[박서우210227한역]

짐 콜린스와 모튼 한센의 위대한 기업의 선택은 경영학 분야의 본질이라고 불릴 만큼 독자들에게 큰 깨달음과 통찰을 제공하는 책이다. 이 책은 혼란과 불확실성 이 가득한 현대 사회에서 기업이 어떻게 일관성있고 지속 가능한 성과를 낼 수 있을 지를 연구하며, 특히 10X기업이라 불리는 거대 기업들의 성공 사례 중심으로 전개한다. 이 책의 주요 핵심은 단순하게 성공한 기업의 결과를 보여주는 것이 아니라 그들이 불확실한 상황속에서 선택한 전략과 행동들을 구체적으로 분석하며, 이를 통해 독자들에게 적용 가능한 실용적인 교훈을 전달한다.

첫 번째로, SMaC 레시피라는 개념이 있다. 이는 10X 기업들이 일관성있게 따르는 구체적이고 체계적인 전략을 뜻한다. SouthWest Airlines의 사례를 들어 구체적으로 설명한다. SMaC 레시피는 고정된 틀이 아니라, 유연하게 조정할 수 있는 특성을 가지고 있어 현실에서도 사용 할 수 있는 접근법으로 평가받는다.

두 번째로, '탄약을 먼저 쏘고, 그다음에 대포를 쏜다'는 개념이다. 위험 관리 전략은 불확실한 상황 속에서 기업이 중요한 결정을 내릴 때 리스크를 최소화하는 방법이다. 이 전략은 먼저 작은 실험을 통해 가능성과 상태를 확인하고, 그 후 많은 투자로 이어가는 방식이다.

마지막으로, 저자는 운을 기회로 바꾸는 것의 중요성을 강조한다. 모든 기업이 운을 마주하지만, 이를 기회로 바꾸는 능력이 성공의 핵심이라고 설명한다. 운을 단순히 것으로 여기지 않고, 이를 철저히 분석하여 빠르게 전략적으로 기회를 잡는 것이 성공으로 향하는 지름길이라고 말한다. 10X 기업들은 운을 빠르게 포착하여 이를 성공의 발판으로 삼았다. 이는 단순한 행운이 아니라, 준비된 기업들이 만들어내는 결과임을 보여준다.

위대한 기업의 선택은 단순히 기업 경영에 관심이 있는 사람들뿐만 아니라, 혼란스러운 상황 속에서 목표를 이루고자 하는 모든 이들에게 의미 있는 통찰을 제공한다. 이 책은 이론적 기반과 실제 사례를 자세하게 다루며, 독자들이 자신만의 성공 전략을 구축해 나갈 수 있는 기틀을 마련해 준다.

결론적으로, 이 책은 성공은 준비된 자의 것이라는 것을 설득력 있게 말하고 있으며, 독자들에게 실질적인 지침을 제공한다. 따라서 불확실한 상황 속에서 살아가는 모두에게 강력히 추천할 만한 책이다.