명 전 부지사는 자신이 그리고 있는 여수 시정의 방향을 설명하며 이재명 대통령의 성남시장 시절을 언급했다.
그는 “이재명 대통령께서 모라토리움 위기에 빠진 성남시를 재정 정상화시키고, 무상교복·성남의료원 등으로 지방자치의 새로운 모델을 만든 것처럼, 저도 여수의 위기를 해결하고 전남 제1도시 위상을 회복하는 데 기여하고 싶다”고 밝혔다.
이어 “여수는 석유화학 산업 위기, 관광 경쟁력 약화, 인구·청년 유출, 고령화가 동시에 진행되는 전형적인 복합 위기 도시”라며 “행정전문가로서의 경험과 중앙부처·기재부·산업부 등과 쌓아 온 네트워크를 총동원해 재정과 국비를 끌어오고, 구조를 재설계해 나가겠다”고 덧붙였다.
“산단 위기, 기업·노동자·지역사회 아우르는 ‘산단 거버넌스 플랫폼’ 구축”
여수국가산단 위기에 대한 진단과 해법도 구체적으로 제시했다.
명 전 부지사는 “70년간 국가경제를 뒷받침해 온 여수 산단이 중국·중동발 공급 과잉과 우크라이나 전쟁 이후 에너지 시장 재편, 기술 해외 이전 등으로 직격탄을 맞았다”며 “지금 일부 공장은 가동을 줄이고, 플랜트 일용직 노동자 상당수가 울산·대산 등으로 빠져나간 상황”이라고 설명했다.
그는 “산단 위기의 1차적 책임은 기업에도 있고, 국가·전남도·여수시 모두가 사전에 구조 전환을 준비하지 못한 책임이 있다”며 “지금 필요한 것은 과거 책임 공방이 아니라 10년, 20년을 내다보는 해법”이라고 못 박았다.