20:80의법칙 (파레토의 원리)

[시후의꿈]

파레토의 원리 (펌)
시간 : 우리가 가지고 있는 20%의 시간이 80%의 성과를 가져온다 상담 : 20%의 사람이 우리가 가지고 있는 80%의 시간을 소모시킨다 생산 : 20%의 생산품이 80%의 이윤을 가져온다 독서 : 20%의 책이 80%의 내용을 포함한다 일 : 20%의 일이 80%의 만족을 준다 화술 : 20%의 연설이 80%의 영향력을 행사한다 기부금 : 20%의 사람이 80%의 기부금을 담당한다 리더십 : 20%의 사람이 80%를 결정한다 수학을 마지막으로 배웠을 때 혹시 파이(л)값이 계속 증가하고 있다는 사실을 인식했는가? 만약 인식했다면 그 이유를 생각해 본 적이 있는가? 과학자들 역시 이것에 대해 연구해 왔지만 이유를 아직 알지 못하고 있다.  어떤 숫자, 가치, 형체들은 자연적으로 재생된다. 이들은 우리가 이해할 수 없는 양식의 실체 구조를 갖고 있는 것 같다.  시간관리 또한 신비한 규칙들로 싸여 있다. 이를 흔히 80/20 공식, 즉 파레토(Pareto) 원리라고 한다. 이탈리아의 유명한 경제학자인 파레토는 때때로 양적으로 작은 항목들의 가치가 다른 큰 항목들의 가치보다 훨씬 중요하다는 사실을 알아냈다. 그는 이러한 현상을 20퍼센트의 항목으로 80퍼센트의 가치를 창출해 내는 것이라고 했다. 위의 법칙을 실제에 적용하기 위해 구체적이고 친숙한 파레토 원리의 예들을 먼저 살펴보자. 1. 내가 받는 우편물의 20퍼센트가 80퍼센트의 만족감을 준다. 나머지 80퍼센트의 우편물은 쓸모없는 것이다. 2. 회사 매출의 80퍼센트가 20퍼센트의 고객으로부터 나오는 것이다. 3. 1년 동안 통화한 사람 중 20퍼센트와의 통화시간이 총 통화시간의 80퍼센트를     차지한다. 4. 직원의 20퍼센트가 병가(病暇)의 80퍼센트를 차지한다. 5. 즐겨 입는 옷의 80퍼센트는 옷장에 걸린 옷의 20퍼센트에 지나지 않는다. 파레토 원리는 변화를 위한 강력한 도구이다. 위에 제시한 5개의 예를 보고 각 경우에 여러분이 취할 수 있는 행동을 적어 보자. 읽지 않는 우편물을 버릴 준비가 되었는가? 가장 중요한 고객을 표시했는가? 누구와 주로 통화해야 하는지 재고해 보았는가? 병가 정책을 재조정했는가? 사물함을 정리했는가? 파레토 법칙을 여러분의 생활에 적용해 보아라. 직무에 있어 80/20 공식이 적용되는 경우를 다섯 가지 쓰고, 오른편에는 각각에 대해 자신이 할 수 있는 일을 적어 보아라. 파레토 법칙은 자기의 행동에 대해 우선순위를 정할 때 취할 수 있는 좋은 법칙이다.

[푸른천사미수]

20:80의 법칙... 저도 20속에 들고 싶어요. ㅎㅎㅎ