2차정보 경영지도사 - 인사관리 문제 (2차)

[hlmc]

경영지도사 2차 인사관리는 인사관리와 경영조직 그리고 사무관리, 노동법 일부가 혼합되어 출제되는 듯 합니다. 참고만 하시기 바랍니다.



★ 11회 (1996)

◎ 세계화, 품질, 기술 및 사회적 도전에 대처하기 위해서 우리나라 기업들이 취하여야 할 인력관리상의 과제는 무엇인지에 관하여 논하시오 (30점)

◎ 기업에서 논의되고 있는 성과배분제도에 대하여 논하시오 (30점)

◎ 다음을 약술하시오

- 팀장제도가 주는 관리상의 장단점 (10점)
- 현대 인사고과제도의 특징과 한계점 (10점)
- 애드호크러시 조직 (10점)
- 델파이기법 (10점)


★ 12회 (1997)

◎ 지금 우리는 어려운 경제적 난국을 맞고 있다. 따라서 기업을 활성화시키기 위해서 기업들은 다양한 전략과 정책을 구사하여야 한다. 특히 조직, 인력 관리적 측면에서 “나” 보다는 “우리”를 중요시 하는 조직문화를 이룩하여야 한다. 그럼에도 불구하고 많은 기업조직에서는 부서간 또는 집단간 갈등 때문에 업무능률이 저조하다. 그 같은 집단간 갈등의 ①원인 ②유형 ③결과 그리고 ④관리전략에 관해서 논술하라 (30점)

◎ 인사고과의 의의와 목적 및 방법을 설명하고, 우리나라에서의 인사고과상의 문제점에 대하여 논술하라 (30점)

◎ 다음 사항에 관하여 약술하시오.

- 다면평가제도 (10점)
- 직능급 (10점)
- 적성배치를 위해서 필요한 관리전략 (10점)
- 우리나라 기업의 조직문화적 특성 (10점)


★ 13회 (1998)

◎ 다음중 한 문항을 택일하여 논하시오 (40점)

- 승진의 의의를 말하고, 그 중요성과 역할 및 유형에 관하여 논술하라.
- 고용조정의 의의와 특징을 쓰고, 종류에 대하여 논술하라.

◎ 다음 문제를 약술하시오 (각 15점)

- 직능자격제도
- 사무관리 조직의 원칙
- 부당노동행위의 종류
- 고용조정 과정에서 경영상의 이유에 의한 해고의 요건


★ 14회 (1999)

◎ 선택형 문제 (40점)

- 직무순환(job rotation)의 의의를 말하고, 그 장단점에 관하여 설명하라.
- 교육훈련의 의의를 말하고, 그 중요성, 효과, 종류, 기법등에 관한 내용을 체계적으로 논술하라.

◎ 다음 문제를 약술하시오 (각 15점)

- 쟁의조정제도의 절차
- 사내벤처 분사조직
- 사무관리의 발전과정
- Downsizing의 특징


★ 15회 (2000)

◎ 택일형 논술문제 (40점)

- 기업에서 요구되는 직무평가에 관하여 논술하시오.
- 팀조직의 필요성과 특징을 제시하고, 우리나라에서 팀조직이 활성화되지 못하고 있는 이유에 대하여 논술하시오.

◎ 다음 문제를 약술하시오 (각 15점)

- 직능자격제도하의 인사고과의 특징
- Empowering Leadership
- 직무충실화 (job enrichment)
- 감수성훈련 (sensitivity training)


★ 16회 (2001)

◎ 택일형 논술문제 (40점)

- 현행 인사제도상의 특성과 문제점에 대하여 논술하라
- 직무평가(job eval‎uation)의 의의와 목적 및 방법을 설명하고, 직무평가의 유의점에 대하여 논술하시오.

◎ 다음 문제를 약술하시오 (각 15점)

- 변혁적 Leadership
- 단체교섭기능
- 직무분석(job analysis)의 절차
- 목표관리(management by objective : MBO)


★ 17회 (2002)

◎ 다음을 논술하시오 (40점, 택1)

- 실질적 선발도구
- 인사고과의 의의, 목적, 오류, 관리방안

◎ 다음을 약술하시오 (각 15점)

- 문서의 기능 및 필요성
- 법정복지후생 및 법정외복지후생
- Wholistic 복지후생
- 연봉제의 의의 및 특징

[rough]

경영지도사는 무슨 일을 하죠...? 이것도 산업인력공단 자격입니까...?

[hlmc]

중소기업청에서 주관하고 한국경영기술컨설턴트협회에서 시험을 위탁 관리하는 국가자격증의 하나 (노무사 자격증이 있으면 인사분야의 경영지도사 자격증은 필요없을 것 입니다) 참고는 http://www.hdsc.co.kr/